最近一两年听得比较多的莫过于团购了，两天一小促，三天一大促，其中也出现了团购新模式----“工厂团购直通车”，团购地点由家居卖场专卖店直接搬到了工厂总部，更便宜的价格，更丰富的选择吸引了不少消费者，也促成了万人团购会的盛大场面。不禁让人疑惑，工厂直销不会影响经销商的销售?答案是肯定的，如果工厂所在地和经销商所在地相近，目标消费者一致，那么工厂的促销势必会影响到经销商的销量。既然如此，为什么会出现这种现象?这又不得不说到地板产生之初，消费者信息获取方式较少，消费者选择匮乏，在这种情况下，地板企业就需要代理商和经销商将渠道打开，一方面宣传产品，一方面使消费者能便利地接触购买到产品。
直到互联网出现，地板行业的快速发展，使消费者信息接收范围广泛，由于产品、价格信息的愈加透明，市场竞争激烈，消费者在购买产品时更加注重性价比，加上企业原材料、人工成本等上涨，产品在经过企业—经销商—消费者之后企业所能获得的利润越来越薄，同时地板企业的产能过剩，产品库存量大，经销商消化库存能力有限，这就使企业不得不绕过经销商这一个环节开始直销。
直销是否能真正解决企业面临的问题?代理模式是否已经不能满足地板行业发展趋势?现在推断也许为时过早。代理模式是由时代的发展所留下的传统营销模式，具有一定的代表意义，它一方面可以帮助企业打开消费者渠道，将产品送到消费者手中，让企业更专注研发产品，另一方面能帮企业分担亏损，消化库存。但如今受多方面因素影响，似乎直销更能解决企业的危机，保住企业利润，让企业更主动。但问题是，企业在直销中花费了大量的精力，影响优化企业的整个管理模式，无法专注地研发产品，笔者之前走访南浔一家品牌地板企业，该企业今年将团购从总部转移到各地进行，由总部企划部全权负责，从方案策划到设计到执行到后勤一手包办，严重影响了该部门的整体工作。
总体来说，代理模式的存在是有必要的，尤其是二三线城市和农村乡镇尚有发展空间，但随着城市化进程的加快，产品信息和渠道越来越多元化，企业通过经销商获得的利润越来越薄的趋势，企业自备渠道将是突破口，是未来的趋势，工厂团购仅仅是其中的一种。
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在国内发展了近三十年的地板行业中，地板企业在风起云涌的市场上，也早已看准了电商飞速发展的态势，纷纷踏上电商之旅。时下，各种与双十一联系紧密的营销大战更是硝烟弥漫，然而，作为在电商领域发展历程并不久远的地板行业，企业的电商之旅究竟能走多远?
电商营销大战如火如荼，地板企业“触电”势在必行
商场如战场。诚然，时值第六个双十一，在电商领域，一场营销大战也准时拉开了帷幕：阿里被曝抢先注册“双十一”商标;“海淘”因为亚马逊、1号店的加入变得更方便、更便宜;特斯拉高调宣布进驻天猫商城，继而又很快终止了这一合同;以及贝克汉姆与马云并肩而行，为爱妻的品牌开拓中国市场站台……企业一系列的动作，也使得中国电商市场之争愈演愈烈。一场由“双十一”挑起的销售之战正如火如荼地进行着。
在电商领域，地板行业算不上成熟产业，尽管地板企业电商道路发展相对较晚，然而在“双十一”网购热潮来势汹涌的背景下，地板企业触电在一定程度上也显得有些大势所趋。在发展了近三十年的地板市场上，房地产业的持续低迷、地板原材料价格的持续上涨、人工劳动成本的持续攀升，等等一系列的内外因素，都使得地板市场竞争愈发激烈，企业面临的压力也是愈来愈大。电商作为拓宽销售渠道、缓解竞争压力的有效手段，也越来越受到地板企业的重视。电商领域问题层出，地板企业发展需有方向。
日前，上海市工商局、市商务委约谈了1号店、大众点评、百姓网、携程网等17家第三方网络交易平台，要求有效制止虚构、虚假身份经营和无资质经营，防止先涨价后降价虚构优惠促销，确保7日无理由退货等法规得到落实。在以粗放型经营为主的电商竞争市场上，诸多发展弊端也显示出了在电商领域，企业电商之旅将会面临的问题。
在双十一来临之际，与电商有关的一系列动态也逐渐成为行业内讨论的热点。借助电商平台，人们对家居建材用品的物质需求也得到了进一步满足。然而，与“双十一”联系紧密的电商大战也进而演变出一系列问题：虚假宣传、产品质量问题、物流配送服务跟不上等等一系列问题出现在“网购节”上。随着新生代的逐渐崛起，网购受到越来越多消费者的青睐，尽管蓄力“双十一”有一定的营销价值，但是地板企业在面对诸多问题时，也需看到电商道路上发展的弊端，找到适合自己发展的最佳方向。
在竞争压力不断增加的地板市场上，“双十一”的来临或成为地板电商之路上的一阵“春雨”。在以低价、促销等方式吸引消费者的营销方向上，地板企业更应看到网购节的本质。不管是行业弊病还是企业自身在产品上的不完善，都成为企业在激烈竞争市场上的绊脚石。电商之路虽然为地板企业开辟了一条光明之路，但是想要把握住机遇，谋得理想发展，企业还需认识到自身发展上的缺陷，在电商这条充满市场前景的道路上找准方向!
电子商务模式冲击传统营销模式
时下，对一个拥有雄心壮志的地板企业来说，要想在众多竞争对手中脱颖而出，就必须摒弃传统思维，积极拥抱新时代，用更为先进的“武器”来武装自己。随着商业的发展，市场竞争越来越残酷，大品牌、大商家逐渐形成垄断格局，地板行业也是如此。为了打破这种局面，小商家、小企业必须联合起来，积众弱为强，共同对抗大品牌、大商家的冲击，由此，异业联盟应运而生。
目前，不少地板企业为了不让自己被淘汰而选择了联盟这条路，通过寻找与自己企业相关产品的商家，组成资源共享的联盟体，将企业产品链或服务链延长，从而赢得更多消费者。借助异业联盟，地板企业或能够获得更多的有利资源，并且地板企业也可利用这些资源为自身谋取更多的利润，从而保住地板企业在市场中的竞争地位。
地板企业借助互联网营销需找准方向
随着电商模式给企业带来更多的利益之时，互联网销售平台已经如一股春风般飘进了各企业的心中。在互联网领域，“电商”可谓是现代最为火热的话题之一。在市场的竞争压力之下，地板企业也要学会拿起时代的武器，用先进的互联网营销模式直击消费者柔软的内心。但在借助互联网营销的过程中，地板企业也需讲究方式。
互联网销售平台是地板企业的一大利器。在电商热潮不断涌动的当下，一些地板企业通过门店创新，不断给消费者重返“店商”的充分理由，并且借着“电商”的东风，活得比以前更好。显然，未来地板销售渠道的常态将会是“电商+店商”的融合发展。因此，地板企业必须要考虑如何利用网络来宣传、拓展、销售自己的产品，大大降低运营成本;如何抓住消费者更趋理性的购买心理，对症下药。
在新旧营销模式不断交织的情况下，地板企业的发展也必须要结合实际情况而定，尽管电商模式存在巨大的市场发展前景，但市场竞争环境是复杂的，地板企业营销模式的注定也必须要因地制宜，唯有找到适合自身发展的营销方式，企业长远立足市场才能得到保障。
抛开“粗狂式”发展
地板行业由于入行门槛较低，专业人才匮乏，在种种特殊原因下，导致了地板行业内部鱼龙混杂，企业发展水平参差不齐，也在一定程度上使地板行业陷入恶性循环。由于地板行业缺乏专业人才，地板行业一直都处在“粗狂式”发展，随着地板行业遇冷，也让多数企业意识到“粗狂式”发展的弊病。对于地板行业而言，在竞争日益激烈的情况下，地板厂只有抛开“粗狂式”发展，精细化管理才能让其企业获得更强的竞争力，从而在市场中站稳脚跟。
打破同质化“魔咒”
面对日益挑剔的消费者，产品差异性较小的产品已经无法满足消费者的购物需求，更加无法适应多变的市场趋势，长久以往必定会遭到市场的淘汰。所以，地板企业想要在竞争空前激烈的市场中站稳脚跟，就要打破同质化严重的“魔咒”。而增大产品差异化的唯一途径就是加大创新力度，只有在创新的前提下壮大企业，才能为其企业提供源源不断的动力，为企业注入新鲜的血液，使企业随时保持在最有活力的状态，才能适应多变的市场，融入市场，占据市场。
在亟需创新血液的地板行业，传统经营模式犹如一道枷锁，束缚了整个行业的发展与进步。地板企业要想干一番大事业，就要有敢为人先、勇于创新的勇气和毅力。
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