地板行业陷自主创新“怪圈”
某不愿透露姓名的业内人士表示，地板行业的“抄袭”现象屡见不鲜的原因，终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。该人士表示，地板业目前的“怪圈”是大家互相“借鉴”，真正花心思投入研发、设计和创新的企业少之又少。这位人士还表示，中国自古就有临摹一说，古为今用、洋为中用的案例不在少数，但大品牌往往会在借鉴之余加以创新，而小品牌则直接拷贝。
专业律师表示，地板行业尤其是实木地板的竞争日趋激烈，自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。近年来地板行业的外观专利侵权现象频发，阻碍了地板行业健康发展，大量仿冒、抄袭的外观设计形成了难以打破的恶性竞争，为了维护企业的合法权益，提起诉讼也是无奈之举，希望地板行业对专利权的保护有更深刻的认识，积极开发自己的专利。
抄袭已成地板行业“毒瘤”
当“抄袭”成为一种习惯时，地板市场同质化变得严重起来。目前，市场上的地板产品基本形成了几大阵营，比如简约，许多品牌都推出了类似风格的系列，在造型、选材等方面颇为接近。用最小的成本及代价换取最丰厚的商业利润，这一看似精明的商业智慧，却直接把创新的原动力扼杀在襁褓之中。
在抄袭现象中，小品牌的抄袭并不能迅速产生影响，反倒是一些大品牌的抄袭对原创企业伤害很大。相关专家表示，目前地板行业内真正研究设计的很少，许多企业更愿意抄近道，一些具备一定研发能力的大品牌有相当的规模和渠道，其抄袭产品的速度有时甚至超过了原创企业的推广速度。
业内人士表示，设计需要创新，并不能因为创新成本比较高就放弃了。如今，抄袭已经成为了一个毒瘤，阻碍了行业的创新，阻碍地板设计的发展。地板企业增强自主创新意识，方能获得可持续发展。
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内忧外患地板行业同质化现象严重
中国林产工业协会地板专委会专家曾指出，目前国内地板行业存在的主要痼疾是同质化严重：产品同质化、渠道同质化和技术同质化;近几年炒作的除醛地板、抗菌地板、防腐地板等过度营销的概念没有给行业带来实质的改变，反而降低了消费者对于地板行业的信任。
近几年，橱柜、衣柜、木门等定制类产品异军突起，迎合消费需求，成为家居行业的生力军;而另一方面，欧洲木地板品牌也相继进军国内市场，凭借先进技术和环保性能，给国内木地板企业带来了巨大的压力。
走创新之路适当放弃价格战
其实，不论在什么领域，也不论是什么行业，创新一直是企业能够长远发展的核心竞争力。目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差，相对于国外的地板企业，国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。在创新环节薄弱的情况下，地板企业打的更多是价格战，而价格战只是一种低端竞争，仅仅有助于企业在早期的市场竞争中取胜，但随着人工、物流、宣传等方面的经济支出越来越多，如果继续坚守价格战，地板企业很难实现盈利。只有走进消费市场，了解消费者真正的需求，加强产品创新，生产出消费者喜欢又有特色的产品，地板企业才能真正走进市场，走出同质化怪圈。
树立专利保护意识用法律隔断“借鉴”
地板行业之所以“抄袭”现象屡见不鲜，终究还是因为设计的价值得不到广泛认可。业内人士表示，地板业真正花心思投入研发、设计和创新的企业少之又少，大品牌在“借鉴”之余至少还会稍做改变，小的企业奉“拿来主义”为经典，早已习惯直接“借鉴”。
在地板行业竞争日趋激烈的当下，自主创新的设计已成为衡量竞争力的核心要素。近年来地板行业的外观专利侵权现象频发，阻碍了地板行业健康发展，大量仿冒、抄袭的外观设计形成了难以打破的恶性竞争，为了维护企业的合法权益，提起诉讼也是无奈之举，希望地板行业对专利权的保护有更深刻的认识，积极保护自己的专利。
总的来说，地板产品严重的同质化现象已经制约了企业的发展，而价格战也不是企业经营的长久之策。只有走上创新之路，积极研发新产品，并树立专利保护意识，地板企业才能真正在发展中屹立不倒，成为行业内的领头羊。
“模仿”与“被模仿”是地板重灾区
对于地板行业，同质化是个显而易见却无法一蹴而就去解决的难题。所谓“同质化”是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿，以至逐渐趋同的现象，产品品种重复，且替代性强，在产品同质化基础上形成的市场竞争行为称为同质化竞争。地板行业的同质化问题由来已久，很多消费者对各大企业的产品“傻傻分不清”，各大企业也在同质化竞争中丢盔弃甲，不知所措，有的被模仿，有的至今都找不到属于自己的路。由此可见，讲好中国品牌故事并不是如此简单。
地板行业的同质化蔓延在产品的里里外外，地板行业更是逃不了被抄袭的命运，它主要有这几个现象：名称雷同、外观相似、性能相当、理念一致、营销手段和所提供的服务大同小异。抄袭现象时有发生，导致地板行业成了“模仿”与“被模仿”的重灾区。
设计是技术含量很高的重要部分，设计好的外观和产品理念需要团队花费不少心血，但由于地板外观易于被模仿，产品理念和名称也容易篡改，导致有知名度的企业的产品外观和理念极其容易被其他别有用心的企业剽窃。
对于有自主品牌和创新意识的企业而言，自己的研发成果和设计理念被剽窃，它们痛心疾首却又无可奈何;对于另一些照搬照用的企业而言，它们通过混淆视听获得了短期利益，但这样亦步亦趋的剽窃行为注定了它们难以长久。除此之外，营销的手段和门店的服务也是大同小异，节假日会出现一波“营销潮”，门店提供的讲解也是同样的思路和流程，让消费者感受不到各个企业之间的差别。
同质化大大拖企业发展“后腿”
在这样的情况下，这些同质化现象会给消费者和企业带来哪些不利影响呢?从消费者的层面来说，大多数消费者都是外行人，他们并不懂得分辨企业在行业内的情况和产品本身的制作工艺，从外观也看不出产品的质量问题，很多时候他们消费靠的是感性的认知，觉得这些产品听上去还不错，各方面条件也差不多，那挑哪一个都没有什么所谓。但就在这个节骨眼，一个很重要的问题就凸显出来了，很多消费者会因为产品“差不多”而选择更便宜的产品。商家被迫打起了“价格战”，贴出了诱人的价格以待顾客，但这样的价格竞争对商家和消费者都是不利的。消费者窃喜，以为天掉馅饼，却不知后期会因质量不佳而带来无穷的后患。
低价竞争让企业竞争毫无优势
有的商家不肯降价，觉得自己家的产品质量好，应该值这个价，但却面临着流失顾客群的风险，半推半就地把客户群体定位为高端消费人群，从而放弃一部分市场;有的商家顺势而为，用相对低廉的价格吸引消费者，试图薄利多销，但这“薄利”何时才能让企业再上一层楼?这不得不是个疑问。
实力雄厚的企业在这样的竞争里尚且能够立足，带着尚存的竞争力和优势投入到产品和服务的提升中，但它们也不能放弃对品牌的建设和对产品、服务的提升，不然曲高和寡，它们终究会被众多“新秀”淹没。而那些还在发展壮大的中小企业就面临着更危险的境地了，在企业的成长期就面临着“价格竞争”，他们被迫放弃一部分用在产品和服务提升的资金，专注于“量”的营销。
总之，面对同质化现象，地板企业坚持产品研发与创新，用产品征服客户，切打价格战，专注品质，才能在地板市场长久走下去。
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