调整市场策略内外互补
我国是世界上的主要地板出口国之一。地板出口一直是推动我国地板行业发展的重要力量。现今出口受阻，大型企业开始主动收缩外贸业务来规避出口业务缩减带来的损失，而中小企业则寄希望于通过改进生产技术、提升工艺水平，来为品牌化铺路，向高端产品市场迈进。一家主营地板出口的地板企业负责人表示，没有疲弱的市场，只有疲弱的思想。公司在金融危机爆发之前就已经开始调整市场策略，布局国内市场。由于国内市场与国际市场对于产品的需求和理念完全不同，国内市场对于地板产品的设计和整体配套方案有更高的要求，所以内贸市场在为公司带来更多挑战的同时，产品品质与品牌价值也得到了相应的提升，同时辅助外贸市场。
重视研发力度设计创新
一位从事地板出口30余年的中型地板企业负责人表示，由于公司一直十分重视产品工艺水平的提升，不断加大研发设计的力度，追求国际领先的产品材质，使用质量和标准较高的原材料，产品一直受到国内外市场的认可和欢迎。现今中国地板行业发展并不平衡，中小企业没有余力提升核心技术，实现品牌化管理，导致生产效率不高，抗风险能力有待提高，盈利能力也不强，难以维持本来占有的市场份额。近两年来，不少在研发和设计上没有下足功夫的地板企业受到了劳动力成本上涨和外需低迷等不利因素带来的冲击。
要尽快实现出口复苏，地板企业应重视企业多元化发展。对外，平衡内销和出口的比重，对内，调整产品结构，加大工艺研发力度，提高产品质量，尽可能满足出口市场对产品的技术要求和用户消费需求，实现企业转型升级，如此突破拐点，涅槃重生。
精选阅读
城镇人群消费能力不断提高
一是城市化进程的发展。在整个国家工业化的进程中城市化也在发展，所以城市人口不断增加，而且随着经济的发展，城镇人群的消费能力在不断提高。30年前，全国城市人口为1.7亿，现在已达到5.7亿，城市人口急速增长的重要原因就是县域人口的增长。当今中国的城市化不足45%，发达国家达到了90%，差距很大，因此发展空间很大。二是因为房地产的发展。这也是从城市化中衍生出来的。按照中央的发展规划，2020年全国要达到小康水平。
三四线消费者购买能力提升
目前，虽然大部分三四线城市的地板品牌缺乏规范缺乏管理，且小而散，但随着居民消费水平的提高，逐渐强化上升的品牌消费需求已经不比一二线差多少，而消费者苦于家门口原来没有像样的能满足面子的专业商场，而只能外流至其他地方购买。三四线城市有旧城改造、有新城扩建、有怡人的别墅居地等高品质大数量的房产毋庸置疑的证明其购买能力的潜质。不难想象，三四线城市现在的发展进程就相当于5年或10年前的一二线城市现状，可以肯定的是现在的地板龙头企业就是在那5年或10年前抓住了合适的机会和凭自己的胆识而成了本土地板界的“老大”。
与家居卖场合作实现“三赢”
当前，三四线城市部分实力强劲的家居卖场深知自己的处境和潜力，所摆出的低姿态低租金和真诚的笑脸相迎与一二线城市行业现状相比可谓是反差极大，其“放水养鱼”的政策服务更是具有超强的诱惑力。当然，三四线城市的家居卖场必须得先做好硬件软件的规划和投入，切切实实的练好内功;同时加强对品牌的优化、管理的强化、服务的提升、营销的创新才能真正的打动本地消费群而真正的“截流”。这样即满足了本地消费群体对家门口有专业品牌商场而节约购买成本又后顾无忧的渴盼，又疏解了地板经销商们挤一二线市场的郁闷，真正是“三赢”。
事实上，按照市场经济发展的规律可以知道，三四市场的今天就是一二线市场的昨天，地板企业与其被动发展，不如现在放下姿态，果敢突围，也能获得一番成就。
调整市场策略内外互补
目前，我国是世界上主要的地板出口国，地板出口成为推动地板行业发展最重要的力量。由于出口受阻，一些老牌企业正主动收缩外贸业务，以减少出口业务下滑带来的损失。中小企业则通过生产技术和工艺水平的提升，为品牌化铺路，向高端产品市场迈进。
“没有疲弱的市场，只有疲弱的思想。”一家主要做出口的地板企业负责人表示，早在2008年金融危机爆发之前，公司就已经开始调整市场策略，布局国内市场。“国内市场与国际市场对于产品的需求和理念完全不同，国内市场对于地板产品的设计和整体配套方案有更高的要求。内贸市场在为公司带来更多挑战的同时，产品品质与品牌价值也得到了相应的提升。”
加强创新与研发设计力度
一家已经成立了30多年，是国内较早做出口的中型地板企业表示，由于公司不断加大对产品工艺水平和材质的创新与研发设计力度，并使用质量和标准较高的原材料，产品一直受到国外市场的认可和欢迎。
有业内人士指出，中国地板行业发展并不平衡，多数中小企业缺乏核心技术，没有实现品牌化管理，存在抗风险能力较差、劳动生产效率不高、盈利能力不强等问题。近两年来，不少地板企业感受到了劳动力成本上涨和外需低迷等不利因素带来的影响。有地板企业负责人表示，“影响相对有限，产品质量的保证和工艺水平的不断创新与提升使我们维持了市场份额，维护了国外客户。”
总而言之，为尽快实现出口复苏，地板企业更应该走多元化发展之路，坚持出口、内销并重。同时，加快调整产品结构，加大现有工艺的改进力度，努力提高产品质量，使出口地板产品能符合欧美等主要出口市场的技术标准和消费习惯。如此，方能成功逆袭。
市场供求变化导致产能过剩
随着中国经济的不断发展，地板供应与需求量发生变化，产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题，这不仅是受到全球供求格局变化的影响，也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展，我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时，中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降，地板产品的市场需求增速趋缓，导致产能过剩的矛盾更加突出。
地板产品雷同缺乏创新产品
地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今，单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求，泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少，最终导致消费者的购买欲望降低。那么，是什么原因导致了地板行业同质化严重，缺乏创新产品呢?究其根源，对于大多数地板企业而言，它们创新能力薄弱，缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才，在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述，种种原因的作用，使得地板行业缺乏创新产品，同质化严重。然而，这样的现状是可怕的。长久以往，地板行业活力丧失，势必将陷入困顿萎靡的泥沼。
地板身陷低端链高端品牌建设缺乏
虽然经过了多年发展，地板行业取得了不少成就，然而就整体而言，地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置，不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外，大多地板品牌知名度不高，品牌建设落后，在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言，中国的地板企业缺乏高端品牌的建设，我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品，缺少的是好的、高端的地板品牌。
在地板市场竞争激烈的当下，地板企业发展遭遇“拦路虎”是挑战也是机遇。地板企业应正确看待这些问题，拿出不畏艰险的改革之心，成功突围。
红木资源缺乏成红木地板发展巨大阻碍
众所周知，红木资源比较稀有，但是红木地板以红木资源作为原材料，如果市场需求量大厂家却没有原材料去实施生产，这就很难树立红木地板的品牌，所以市场中能够切实做到采用高端红木生产的地板商家是很少的。红木资源除了稀缺性之外还有一个重要的特点就是价格昂贵，这两个特点决定了大规模生产高端材料的红木地板是不可取的。
由此可知，红木资源的稀缺和高价，使得生产红木地板的企业必须拥有庞大的资金投入生产，一般规模的小企业是不能够承受这样的资金投入的，但是具有规模的生产企业通常已经有自己的品牌标识，生产规模又比较大，很少由企业愿意冒着如此风险。所以能够并且愿意生产高端红木地板的企业还是零星可数的，红木地板市场进入和发展难度都太大。
创新地板外观及功能融合经典和现代因素
近几年，地板市场变化很大，经济发展在变，行情在变，消费意识在变。原来靠材料不断升幅赚取最大利润化的模式已经过去了，整体形势都在发生变化，经济处于下行状态，那么，对于生产红木地板的企业来说，今后该如何生存和发展，适应这种新常态经济，便成为不得不思考和面对的问题。
在笔者看来，以生产红木地板为主的地板企业可以尝试把经典传统风格和现代智能家居生活融合在一起，从款式外观到附加功能方面都作出改变。在保证传统不变的精神上，传承经典设计的同时又和现代化生活理念相契合，这样才能让红木地板走出困局，真正的走入千家万户之中。
推陈出新，革故鼎新是我国传统的民族精神。同样，用在红木地板应对红木资源稀缺的现象上也非常具有指导性意义。地板企业在研发红木地板产品上应主动打破原有的传统风格，积极与现在的智能家居相融合，在地板外观做细微调整后，全新的红木地板将迎合现代年轻人创新的消费观念。
相关文章
最新更新
