地板出口问题频出
现今市场上地板出口的主要问题有三：其一、质量问题，年前美国“毒地板”事件的爆发让中国外国人对于中国地板的信心降到最低，对中国地板质量的怀疑已经很大限度的影响了中国地板的出口额；其二、环保问题，近年来“国际绿色壁垒”日渐坚固，加之“毒地板”事件的影响，导致中国地板出口会受到十分严格的环保质量检查，导致出口障碍不断增大；
其三、反倾销问题，众所周知，中国制造享誉中外，即便有着各种各样的问题，物美价廉的中国地板依然在国外市场占据很大一部分的市场份额，为此众多国家为保护自身市场与企业，不断在加强反倾销的力度，对我国地板的出口造成了很大的不利影响。
地板出口问题应对
应对地板出口频出的问题，首先自然是老生常谈，提高我国地板的质量和环保性能，用绝对优越的质量俘获外国消费者的心，用绝对高质的环保性能让最严苛的环保检查也无能为力，只有保持自身的优秀才能让国外挑剔的嘴脸无言以对。
而地板企业最需要解决的是反倾销问题，该问题主要出于两方面，一是中国地板物较美价太廉，不仅威胁到国外地板市场，自身还有不少的把柄存在，所以地板企业要转制造为智造，提高地板产品的技术含量以提升核心竞争力，转以数量盈利为单品高利润制胜，让反倾销政策无从下手；二是外国反倾销政策太过严苛，这时地板企业就要拿起法律武器，谋求政府支持，全力捍卫地板出口正当权益。
小编认为，地板出口问题频发主要是来源于中国地板质量、环保性不过关和国外反倾销力度的加强，所以地板企业要积极应对，捍卫自身正当出口权益的同时转变发展模式，提高质量、环保性和技术含量，以高超的核心竞争力征服国外市场！
延伸阅读
地板企业面临重重挑战
第一，木材等原材料价格上涨，导致地板企业的生产成本增加。原材料价格上涨会压缩企业的利润空间，企业如果盲目的提高价格，会在激烈的市场竞争中处于劣势。所以这就地板企业要另辟蹊径，提高企业产品的品牌价值，走特色化道路。
第二，市场上地板品牌众多，企业地板产品也趋于相似。地板企业创新能力欠缺，技术水平不足是地板产品趋于同质化的原因之一。在众多的企业中，企业地板产品不能够吸引消费者，就会被市场所淘汰。
第三，绿色环保观念的加强和政府环境治理力度的加大，增大了地板企业的压力。近期，政府加大了环境治理的力度，企业也迎来了监管一轮一轮的检查。一些要求不达标的企业，受到惩罚。并且，消费者环保观念的加强，消费者更倾向于消费环保地板。这就要求，地板企业转型向环保企业发展。
地板企业的应对之策
首先，为了应对原材料价格上涨带来的影响，地板企业应理性面对，不能盲目涨价，应该从自身出发寻求发展。不断提高技术的革新，增加产品的附加值。不仅如此，产品的品牌价值要提高，提高产品质量，增加品牌的知名度。其次，对于产品同质化问题，企业要提高创新性。地板企业要保证产品的特色化。现在的消费者人群大多分布在80后90后。所以，地板企业要打破传统束缚，使地板设计更加“时尚”。例如，调整地板的色系，使地板设计更加丰富，能够满足消费者的个性要求。其次，面对环保意识的增强和政府倡导环保力度的加大。地板企业要逐渐向环保方向发展，应用环保生产工艺，生产环保地板，促进企业的顺利转型。
尽管目前地板行业面临诸多挑战，但企业还需加强自身品牌建设，保持自身特色，弥补自身短板。同时还要顺应时代发展，通过互联网拓宽渠道，才能过的长期稳健的发展。
一、售后“强制消费”严重
部分商家通过虚假宣传、以假充真、以次充好、傍名牌等营销方式欺骗消费者，诱导消费者作出错误的选择。
商家通常十分熟悉木地板产品的情况，而消费者往往缺少购买经验或对产品不了解，如果商家恶意提供虚假信息使消费者作出错误选择的，可构成法律意义上的“欺诈”，消费者可以要求商家退还货款并赔偿三倍损失，即俗称的“退一赔三”。此外，有的商家忽视对消费者的售后保障，导致产品在安装、更换及维修过程中争议不断。还有的商家在提供售后服务时以各种方式要求消费者额外支付费用，“强制消费”现象较为严重。
二、网购木地板易惹纠纷
不少消费者通过网络平台购买家装建材，部分网络商家通过夸大宣传、美化图片、冲信誉等方式，误导消费者。此外，网购还会涉及物流运输环节，一些商品在物流环节出现丢失、损坏问题时也会引发消费纠纷。
新修改的《消费者权益保护法》专门新增了有利于消费者的规定，允许消费者在收货后7日内无理由退货，定作产品、鲜活易腐产品等除外，消费者在网购家装建材产品时可行使这一权利。
三、隐性消费项目问题
消费者在购买家装建材木地板产品时，应与商家提前确认好消费的具体项目、内容、金额，避免一些“隐性消费”或“强制消费”项目的存在。
购买时，认真阅读商家提供的合同并予以明确，防止在履约过程中出现材质不符、货不对样、以次充好等问题时“空口无凭”。对于不合理的条款应要求商家给出解释并予以修改。
注意保管交易过程中形成的合同、报价清单、制作单、送货单等重要单据，在发现质量问题而商家不予认可解决的情形下，可通过拍照、录像等方式将证据予以固定，必要时也可以通过申请证据保全或委托中介机构检测、鉴定的方式保存证据。如果在此过程中产生其他损失，还应注意保存相应的单据凭证。如果是网络购物，确认网络销售商的资质、公司注册地、详细通讯地址等，必要时可联系当地工商局、消费者协会等部门进行查询。
80、90后是幸福的一代，从小就享受着改革开发带来的丰富物质文化生活，传统的消费市场已不适用于这代人，地板行业亦是如此。时尚渐渐代替传统，创新势在必行。随着经济的快速发展，人们对物质的要求也不仅仅局限于好用这个层面，质量、创新、环保等等要素都成了选购地板的基本准则，这一再考验地板企业对自家产品的升级和创新能力。
质量保障是地板企业的立足之本：随着市场经济全球化发展趋势的增强，企业间的竞争越发激烈起来，对质量的追求是亘古不变的，不管是60、70后，还是如今主导市场的80、90后，都是以最根本的指标“质量”衡量一个企业的优劣。“关怀到人，用心到家”是每个地板企业都需要坚持的核心理念，正因为怀着对广大消费者的感恩与信任，企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展劲头。
产品创新是地板企业的的动力之源：产品是一个企业的名片，在地板行业，如果一味地去模仿，那么这个“名片”就不能在消费着眼中脱颖而出。如何满足消费者日益增长的物质需求，满足80、90后这新一代追求个性的特点，在与比自己大几倍几百倍的市场先入者的竞争中获得市场份额，创新变得尤为重要。
兼顾环保是地板企业的生命线：健康是人最大的财富，而环保提供了优质的生活环境，保护着人的健康。健康、绿色、低碳的产品也如雨后春笋般出现，空气净化器、净水器、无氟冰箱等等无不体现当下人们对环境、对健康的重视，地板行业也必须紧跟潮流。甲醛是否超标、地板的漆膜质量和光污染问题等等都是行业关注的问题，坚持可持续发展势在必行。
通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。在时代更迭的今天，学会如何适应市场，如何遵守市场规则是企业能否抓住新一代消费主力的重要课题。
成本控制，提高产品附加值
木材价格上涨，使得地板企业不得不调转发展方向，减少成本维持盈利是最直接的方式。那么地板企业要如何进行成本控制才能恰到好处呢?采用劣质原材料，还是裁减人员?事实上，这些方式都是极为不明智的。
在小编看来，要控制成本，地板企业可从产品的开发、设计、生产等各个环节着手，甚至控制与产品相关的所有资源的耗费，确保从根本上精简资源的浪费，使地板产品形成自己的价格优势和独特风格，这样一来，产品附加值提升了，地板提价，经销商以至消费者自然无话可说。
产品创新，增强产品说服力
木材价格涨了，那么地板产品价格涨不涨呢?一味地跟风原材料价格的上涨而提价，其实是极不明智的一种行为。假如，由于当前木材价格的上涨，地板价格也相应调高，最终伤及的是经销商的利益，而终端消费者也不会认同。
为维护经销商的品牌忠诚度，加强消费者购物的粘性，面对价格翻几番的木材价格，地板企业不可按兵不动，应做好产品上的创新，增强产品说服力，突出产品优势，使得经销商以及消费者都有利可图。
品牌建设，打造文化凝聚力
品牌作为现下地板行业市场竞争的重要模式，受到众多企业的关注。文化凝聚力作为地板企业制胜市场的软实力，在未来的竞争中将起到重要作用。面对木材价格的涨潮，地板企业不应被迷惑，要坚持自己的品牌之路。
越是危险，越要冷静。木材涨价是一个趋势型的过程，但品牌建设却是不可懈怠的环节，要持久赢得市场利润，地板企业需坚定不移的实施品牌建设战略。木材价格是涨定了，地板市场品牌之战才有获胜可能。
针对木材涨价这一道“年末考卷”，地板企业最主要的还是加强成本控制，增加产品优势，坚持品牌战略。面对原材料成本上涨，地板企业盲目提价并不是解决问题的根本办法，提升产品附加值才能治标又治本。
暴利时代渐远，地板行业发展日趋缓和
一方面，随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强，地板行业增长较快。由于地板行业市场容量迅速扩大、发展前景良好，因而一些家具、地板、橱柜等企业相继进入地板行业，导致行业市场竞争加剧，并日趋白热化。
另一方面，今年地板市场各方成本压力，比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺，作为资源性产品的地板的原料价格也大幅增长。此外，地板生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加，这就造成渠道成本的提高，并且时下的市场状况成本是以叠加值方式计算，所以地板价格不断上涨。但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此地板企业的利润相应减少。
地板企业需有针对性地做出战略调整
在微利时代，地板企业想要得到稳步的良性发展，不能够仅仅采取价格争夺市场，而应该从其它方面着手。
一方面，地板企业需要正视微利时代的特征。在这个特殊时期，成本被压缩无可厚非，地板企业要做的是控制成本而非降低品质。成本控制是公认的企业财税难点，成本发生过程中的每一个过程，如设计过程、采购过程、生产过程、管理过程等，都需要严格控制成本，通过精密的核算、合理做出调节和监督，来强化成本控制。
另一方面，需要适时调整适应市场环境的营销模式。地板企业在选取营销方式时，最好选择“物美价廉”的方式，人性化营销，在提高知名度的同时，品牌忠诚度也得到相应提高。电视广告虽光鲜夺目，但高额的费用并不是每个企业都能负担得起，在这个互联网占主导地位的时期，借助网络的宣传拥有着成本低、覆盖广泛等诸多优势。
小编小编认为，尽管地板行业如今整体陷入瓶颈期，但是这并不意味着地板行业没有市场前景可言，面对行业中的困局，企业只要优化成本控制，选择合适的营销方式，用平凡的心态去发展，才能在今后的道路上越走越远。
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