传统地板企业转型 如何与互联网建立有效连接?

2020-12-17

价格透明化为消费者带来价值

消费者真正的需求是:方便,价格透明,且服务周到。以互联网的形式展现,然后将地板行业的价格透明化,并且服务完善,这对消费者来说,当然非常乐意买单。但是目前地板行业的凝聚力并不强,单一作战的现象非常严重,也经常会有消费者被“宰”的情况出现,所以说只要将价格以互联网的形式透明化,并且加强服务,这便会让消费者形成一个非常良好的口碑传播。

传播产品服务为地板商家带来价值

如果前期将消费者服务好,那么消费者便会进行二次消费,或者进行口碑宣传,这对于地板商家而言,何乐而不为呢!如今大多数的地板商家服务的都是新客户,而那些老客户的二次消费却是非常的少,如果能帮助地板商家,让消费者进行二次消费的话,那地板行业进行互联网转型指日可待了。因此,用互联网手段,完成地板商家的产品和服务传播,并应用大数据引导商家进行精细化服务就能为商家带来客源、带来价值。

与服务相结合为工匠带来社会尊重

未来的市场是服务市场,谁能利用好互联网技术为用户提供更满意的体验,谁就能占领市场,地板行业的服务执行主体是工匠,组织好工匠,为工匠带来价值,让工匠得到社会尊重是地板企业必须建立的体系,解放工匠、尊重工匠、服务工匠是地板企业转型升级的核心,用互联网与服务相结合的方式既能给工匠带来生意,也能进一步将企业的互联网思维贯彻落地。

综上,地板行业如果想与“互联网+”真正结合起来,就应该以互联网为手段,以服务为核心,构建新型生产关系。

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如何看待电商营销?

电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动,更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上,生产者和消费者一对一的互动沟通,有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会,电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段,大型地板企业运用电商营销创造更多的财富,而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然,凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当,也会给地板企业带来麻烦,使得企业产生不必要的损失。对此,地板企业需理性看待,知其利弊才能更好地运用电商营销。

绝不盲目跟风

在任何行业,审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局,虽然发展迅速,可也存在不少问题。现实中就有这样的例子,一些先行的地板电商前期尝到了甜头,后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微,旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代,地板企业转型的关键时刻,切不可图一时之快饮鸩止渴,为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新,而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位,两者互为配合,才能实现产品和服务的双重提升。

总而言之,未来,随着我国城镇化建设的加快,以及房地产库存力度的加大,要想成为互联网+时代地板企业的翘楚,地板企业必须要花时间和精力去研究,时刻保持积极向上的奋斗态度,不断提升自己的思想认识,深入研究电商运营,保证产品的品质与口碑,地板电商才能稳步前进。

消费需求新升级 地板营销模式向互联网转型


抵挡跨界者“分食”

近年来,很多家居建材企业推出“一站式服务”的概念,不少家居品牌企业因“大家居”战略开始拓展产品线,甚至渗透到地板品类的领地,无形中给地板同行造成了压力。地板企业必须要打造自身独有的核心竞争力,才能挡住跨界者的“分食”。

消费者需求提升

随着人们消费水平的提高和对高品质生活的追求,选择健康环保的产品,依然是消费者装修的首要条件。随着消费者对于环保观念的认知和提升,对企业在环保标准和制作工艺上提出了更高的要求,这在一定程度上将促使整个行业的健康发展。

品牌发展趋向理性

地板行业的品牌建设正在经历从低级到高级、从理性到感性的发展变化,正在向纵深发展,这种纵深发展体现在从重视销售产品到重视服务,从做形象到做文化,从做品牌知名度到提高品牌认知度等方面,这种地板行业的变化本身也带动了消费者理性选择品牌地板。未来,消费者会更加讲究精细化、个性化、多元化,对于地板的整体性、协调性、设计感的需求将不断增强。地板产品的系列化将进一步完善,从不同角度满足差异化、个性化的需求。

营销模式向互联网转移

近几年互联网迅速发展,O2O更是成为热点,一方面给地板行业带来了影响,另一方面也为行业注入了新的活力。其中,除了销售服务平台的变化外,还包括新的品牌营销方式,如线上销售+线下服务、社区沟通+电商销售等。未来,地板营销模式更多地将从产品、服务向数字化、移动互联化转移,传播模式也将由传统媒体向新媒体转移,多平台整合运营。

2017年,地板行业发展仍然是机遇挑战并存,地板企业唯有跟上时代发展趋势,不断满足消费需求,才能在新时代的发展中有所突破。

互联网家装发展火热 地板企业能否借势


整装市场很火热

整装究竟有多火?论坛特设的“态度开辩”环节开始之前,主持人现场征集在场27位家装大咖对“整装到底是不是家装业的未来”的观点,得到的答案是“没有不靠谱之说,没有不是未来之说”,“大家都认为整装是未来”。

论坛中,“整装时代”成为频频出现的一个名词,上海荣欣董事长陈国宏认为,整装时代早已到来,此时“整装到底是不是家装业未来”已经不是核心问题,行业更该关注整装标准化问题;业之峰董事长张钧用汽车行业的整车交付做比,认为未来家装行业需要做到像“卖汽车一样卖装修”;乐豪斯董事长周新指出,整装相比以前的半包、全包和套餐,会是一个全新的时代,具有“改造整个中国家居产业链的重组,推动整个客户消费逻辑发生变化”的力量。

会场之外,更多家装公司早已着手布局整体家装。在3月19日举行的业之峰发布会上,全包圆、品德、诺华三款整装产品齐发,分别锁定低价刚需人群、覆盖环保服务敏感型消费者和满足中高端市场需求,张钧宣言将“像卖汽车一样卖装修,实现真正的拎包入住”,并将2017年销售目标定在北京10亿元、全国30亿元;主打老房装修的今朝装饰打造的2000余平方米的老房整装馆,也将在6月亮相;我爱我家同样将整装全包作为升级方向,据我爱我家董事长马自强介绍,消费者只需准备好锅碗瓢盆和一床被子,即可入住。

定制家居市场被抢夺

整装为何大热?消费者生活习惯的改变自然是重要原因,而从部分装修到一站式包揽,家装行业企图凭借整装模式分切定制家居大蛋糕。

定制家居行业蛋糕有多大?作为目前家居行业最大增长点,定制家居行业在3月频传上市捷报,进入4月底,在资本加持下交出全线飘红的业绩。4月20日,好莱客发布2017年一季报,公司2017年1-3月实现营收2.63亿元,同比增长35.19%;4月26日,尚品宅配发布2017一季度报告,2017年1-3月,尚品宅配营收7.93亿元,同比增长27.65%,营业主要收入来源于定制家具及配套家居产品,占营收的比例为95.52%。4月29日,索菲亚公布的2017年一季度报告显示,2017年1-3月,索菲亚营收9.54亿元,同比增长48.3%,归属上市公司股东净利润为7722.63万元,同比增长46.75%,报告显示,索菲亚一季度营收高速增长得益于定制家具的销售增长。2017年3月28日敲钟上市的欧派家居也同时公布了一季度报告,报告显示,2017年1-3月,欧派营收14.49亿元,同比增长20.49%,归属上市公司股东净利润为5552.1万元,同比增长33.31%,在资本加持下,欧派家居同样实现快速增长。

凭借全屋整装,家装企业正试图“赢者通吃”,将包括定制家居企业在内的更多企业整合为供应链上的一环。实创董事长孙威更是在现场描绘了一番整装分切定制蛋糕之后的未来前景:木门、橱柜、浴室柜、软装,全屋定制家具,如果分属五个合作伙伴的话,各服务商都需要派产品设计师或测量师到客户家中进行单独测量。在北京,尽管测量时间不超过20分钟,但是在路上的时间或许会达到两小时。五合一的测量可以让这一环节的效率大幅度提高,而高效率正是整装的竞争优势所在。

地板企业借势家装需调研

“互联网永远只能是一个手段,而不是目的。”这似乎已经成为家装从业者的共识。如何在互联网上展现自己,让消费者认同,并兑现承诺,是考验互联网家装成败的关键。不管是不是互联网家装,2017年有特点的企业才会越活越好,各家装品牌加速自己的精细化定位。对于地板企业而言,互联网家装市场尚存在需要了解的必要,盲目进军或不能达到理想的发展目标,唯有做好市场调研工作,才能在互联网家装市场内赢得较为理想的发展。

总的来说,面对声势浩大的互联网家装市场,发展是必然趋势,但是不能盲目,需要理性对待,找到平衡点再“猛力攻击”,才能挖掘到更多的商机。

地板企业转变经营管理模式 可与互联网相结合


实现品牌化管理地板企业应增强行业集中度

目前,地板行业正由高速发展向中高速发展转变,产业结构调整继续进行,地板企业的发展策略急需调整。如今,不少中小型地板企业缺乏核心技术,没有实现品牌化管理,集中度低,抗风险能力较差,劳动生产率不高,盈利能力不强。因此,增强行业集中度是有效解决地板行业产品同质化严重、产能过剩等问题的途径之一。

通过兼并重组,提高行业集中度,一些产品质量差、经营效率低的落后产能将逐渐被行业淘汰。要加强产业集群建设,做好集群布局规划,促进地板产业链的形成。加强与高等院校、咨询机构的合作;加强专业化分工合作,坚持做好公共服务平台建设,提供设计研发、质量检测、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务,拓宽产业集群企业的营销渠道,提升产业集群内企业的整体水平。

在中国经济转型升级的背景下,地板行业必须要在产品结构、加工制造、创新服务等方面不断提升,通过持续的改革与创新来适应新的发展阶段。具体来说,就是要坚持品牌建设和创新;提升管理水平、增强行业集中度、加强产业集群建设,由生产型向生产服务型转变。

结合互联网转变地板企业经营管理模式

互联网时代已经来临,这对实体行业来说一个冲击,但这也是一次挑战与契机。随着地板行业在互联网与电子商务的快速发展,网络海量的信息和优质的服务能够让消费者清晰的掌握产品的优势,提升产品的市场销量。传统地板企业进入互联网营销是企业未来发展状大的必走之路,能将线上线下的资源进行有效整合,是让互联网营销利器为地板企业的前进步伐里增加新的活力。

对于地板企业而言,品牌建设与创新是永恒的话题。在当前的发展环境下,地板企业管理者需要不断提升管理水平,进一步加强工业化与信息化融合,用现代技术改造传统产业,提高资源利用率。据了解,一些大型企业及大型卖场开始采用电商的模式进行销售,部分卖场和企业开始探索线上与线下相结合的网络销售模式,这种方式得到不少行业内的认可。未来地板行业,通过结合互联网和科学的技术创新、产品创新、营销创新增强品牌的核心竞争力将成为行业大势所趋。

2017年是地板行业推动转型升级的重要时期,对于地板行业而言,在品牌管理方面,产业集中度低间接导致了地板行业产能过剩问题突出,增强行业集中度成为未来地板企业发展的方向之一。另外,科技创新能力和信息化创新不足要求地板企业须朝着互联网方向迈进。新常态下地板企业进行转型升级,需实际情况出发,积极寻求方法应对,才能赢得可持续发展。

借助互联网大势,助力地板企业发展


地板企业发展或可借助互联网大势

随着国内经济的发展,城镇化进程进一步加快,家居建材行业迎来发展的高峰期,而与之相关的地板行业也迎来了发展的春天,市场相当繁荣。在互联网快速发展的大趋势下,为了更大程度上增强行业的市场活跃度,促进产业发展,地板行业开始融合互联网发展。但地板行业的“触电”目前还仍处于初级阶段。

随着人们生活水平的日益提高,他们对生活环境的要求也越来越高。8090后相继组建家庭,成为地板行业消费的主力军,这些年轻的消费者已经不能满足过去选购地板的千篇一律风格,个性化和品质化已成为人们追求的目标,从满足基本居住需求到体现主人的个性和品位。于是就有了从大众化到小众化需求的转变。

互联网模式能拉近消费者与行业距离

随着社会的发展,消费者的消费观念不断改变,对地板产品更呈现出个性化的需求,这就需要加强消费者与相关企业之间的双向的交流沟通,避免在后期的实际操作中出现偏差,而互联网平台就是最佳的沟通桥梁。它引导消费者选购符合需求的地板产品。其实这个程序在线下也可以完成,但是相对于传统的模式,线上显得更加的快捷与高效。

因为互联网的无界限性与包容性,它可以涵盖非常多的数据。所有的线下产品都可以通过网络技术转移到线上,这给消费者的生活带来了巨大的便利。人们将不再需要花费时间,花费金钱去线下卖场进行选购。这些都仅仅需要动动手指就能快捷实现,更重要的是消费者有了更多的选择的权利,互联网资源非常丰富,消费者可以对各个地板产品一一进行比较,从外观上,从价格上,从速度上,消费者都可以挑到自己满意为止。

总之,互联网不仅能够为地板企业的发展提供数据支撑,也能拉近消费者与行业的距离,提升行业发展的市场活跃度。当然地板企业借助新模式发展急缺具有优势,但顺应电商大势的同时,也需抓住本质工作。

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