“新常态”下,地板企业更要对市场形势有清晰认知、判断和把握,以更多的正能量(积极向上、乐观开阔的思维等)方能做出正确决策部署。否则,盲目追求企业规模和产能扩大化,只会把企业拖入困境。
当前,地板企业面临着发展瓶颈:环境保护压力增大、劳动力成本的增幅、原材料成本上升、同质化现象日趋严重、发展模式和产业链不健全和滞后等!
“新常态”是挑战与机遇并存,所以,地板企业想要在“新常态”形势下突围,接受“新常态”的考验,积极寻求方法应对,以正能量的心态去突破瓶颈,方能又是一片艳阳天!
地板企业转型升级要走环保之路
地板企业的转型升级步伐,要从粗放型转向为节约型高质量的发展模式,走环保发展之路。
环保绿色是当今全球经济发展的潮流主题,环保绿色健康的产品,将拥有更为客观的市场前景。高能耗、高污染、不健康的产品,会逐步失去竞争力,直至退出市场。
地板企业需创新工艺走差异化道路
地板企业要创新生产工艺,投入科技力量,减少对劳动力的依赖,研发新型产品、创新促销方式,减少同质化现象的发生。
创新工艺、创新产品,是行业良性竞争的核心元素,唯有更多的创新工艺和产品,企业方能保持市场竞争中的主动性,去获得追求个性化80、90后消费群体的“芳心”。炒货、抄袭等行为,尽管目前尚有一点“可趁之机”,从行业的发展潮流和步伐来看,其最终会走向灰飞烟灭。
“百花盛开满园春”是地板行业走向更高发展的根本
地板企业要加大对产业链的建设,整合上下游资源,促进产业链各个环节的合作,促进行业的高质转变。
“一枝独放不是春”,单个的力量始终有限,一个行业的良性和持续发展,不是单靠一个标杆或一个品牌的支撑。“百花盛开满园春”才是地板行业走向更高发展的根本。
只有当各大企业沆瀣一气,团结一致,向着共同的目标前进,地板行业才会迈向更美好的未来,才会充满激情和活力,得以健康持续的发展。
线上资源引流线下体验成交
商战有言,两败俱伤不如抱团发展。渠道的恶斗只会产生内耗,并带给地板产业的转型添乱。当地板实体店与电商开始从竞争走向合作则意味着,整个地板企业的转型也将加速达到胜利的彼岸。
对于制造业来说,线上是头,实现引流,线下是身体,完成体验和成交。如今线上电商与线下实体店的较量已经接近尾声,整个地板分销渠道的竞争开始从单一的电商实体店走向双线融合。无论是地板厂家还是商家都开始重视终端市场,彻底围绕用户和需求在哪里,商业服务就推向哪里。
线上线下模式成常态化“巧”融合将是新突破
据相关数据显示,目前我国互联网PC端与移动端网购增速均显著放缓,预计2018年PC端、移动端增速将从2012年48%、43%的超高速增长降至23%、17%。
互联网流量红利逐步消退,电商竞争日趋激烈,开店、运营、物流、推广等多项费用,使得电商成本优势不再,线上成本与线下成本几近相同,价格优势不再明显。反观地板实体店的优势,和电商的劣势有互补的属性。
在消费升级时代,消费者对产品品质、企业服务更加注重,单纯依赖流量增长的线上模式和仅靠开店的线下模式增长已经见顶,线上线下的融合将是门窗等零售行业的新突破。
未来地板行业的市场,不会由来势凶猛的地板电商占据主导,也不会由传统的实体店独自霸占。“整合既有资源、融合共生”才是地板企业正确的双赢之道。
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