何为买方市场?
买方市场，是指供给大于需求、商品价格有下降趋势，买方在交易上处于有利地位的市场趋势。众所周知，当下的市场早已进入消费者占主导的领地，橱柜市场利润不断缩水，产品供给远远超出市场所能容纳的数量。
曾经，橱柜企业或许还能凭借着自己的市场优势，不顾消费者的需求将自己的产品销售出去，但如今这已不可能。橱柜企业必须要改变自己的发展战略，将消费者的需求放在首位，才能迎合其需求赢得获利空间。
橱柜企业如何转换营销战略?
如若橱柜企业要改变落后的局面，该如何提升自己的能力，凭借更为接地气的营销策略得到市场消费者的侧目呢?
这里不得不提，个性化需求对消费者的重要意义。在买方市场，越来越多的年轻一代成为消费主体，个性、自由是他们的代名词，这也正说明了市场朝着更为鲜明的独特个性化出发。为了充分体现橱柜企业以人为本的理念，生产个性鲜明而又独特的产品是其首要的一步。
同时，橱柜企业更要策划一个独一无二的宣传计划，确保产品能够在消费者心中掀起一阵涟漪，也就是赢得关注度。有了关注度，自然就有了愿意买单的客户。当然，在销售进程中，消费者能够获得的利益也是非常重要的一个因素。在买方市场，消费者有权利选择到底要不要买你的产品。如果你能够给他的利益远比其他企业的多，那么消费者自然会更倾向于优惠更多的一方。
消费者的需求是企业能够继续发展的动力，只有充分考虑消费者的权益，企业才能获得更多的支持。总而言之，在买方市场，橱柜企业势必要把消费者放在心上。
延伸阅读
渠道为王线上线下深度融合大势所趋
产品是地板企业的武装，技术是地板企业的要塞，而渠道，则是地板企业的生命补给线，在2017年，地板市场的风起云涌下，渠道仍是“兵家必争之地”。继续立足于高购买力、高机遇的一二线市场，不断在高容量、高潜力的三四线市场“跑马圈地”，成为很多地板企业的基本战略。
随着主流消费群体的推移以及信息技术的不断更迭，地板行业的互联网渠道发展正从“概念化”向“现象级”延伸，由于地板行业独有的市场特征，短期内线下门店依然是当前地板销售的核心渠道，大牌地板企业和品牌卖场“珠联璧合”的趋势将长期存在;地板电商、互联网家装等后起之秀，则作为新鲜血液，成为地板商业渠道中的潜力军。而在未来，线上线下的深度融合将成为大势所趋。
需求个性化原创设计渐成企业发展动力
与产品质量、环保标准等元素一样，消费市场对于地板产品设计理念的需求在近几年与日俱增。无论是“欧美风”还是“中国风”，日益成熟的消费群体都期望自己的家中能有一股只属于自己的“清风”，千篇一律的地板已成为明日黄花，未来，在千人一面的市场中能够跃出龙门的企业，一定在设计研发环节殚精竭虑。
随着消费者需求越来越个性化、差异化，原创设计与自主研发成为地板企业发展的重要动力和源泉。面对竞争日趋激烈的市场环境，地板企业只有加大对研发和创新的投入，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。当地板企业发展到一定规模时，原创设计往往成为企业间暗自较劲儿的一个重要模块。尤其在中国，地板市场同质化现象严峻，设计原创缺失，企业没有自己的核心竞争力，拥有庞大设计力量的企业在市场中就等于拥有绝对优势。
经济新常态下，市场环境千变万化，随着消费需求的改变，如何淘汰落后产能，实现创新发展，已成为地板企业寻求突围的必经之路。
地板行业经历近三十年的发展，市场竞争已经日趋激烈，想要继续在市场上取得突破，地板企业必须考虑营销创新的问题。通过以客户价值为中心的策略，对现有产品进行有机整合，再辅以综合性的营销策略，最大程度满足消费者的不同情感需求，才是地板企业做大做强的最佳途径。
地板企业改变传统营销策略
在白热化的市场竞争中，地板企业在营销策略上的困境表现在：产品宣传受限，传播手段经久不变;渠道推力不足，终端促销乏力……如果地板企业不能改变传统的营销策略，不采用先进的创新的策略去整合营销，走出一片新天地，其命运前途堪忧。
地板企业应该从产品创新、营销策略、营销管理创新去思考，探索出一条崭新的、能让营销走上健康、快速发展的广阔之路，而偏安一隅，固步自封的理念和思路对企业做大做强是没有任何益处的。
利用品牌符号铺设营销网络
事实上，最高级的营销不是建立庞大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把产品输送到消费者心里。使消费者选择消费时认这个产品，投资商选择合作时认这个企业，这就是品牌营销。而地板企业必须要通过品牌推广活动中，伴随着各类以“服务为主体的活动营销”到达的每一个站点进行产品的宣传，势必将自己的产品符号融合在以品牌化运作宣传过程中，把产品输送到消费者心里。
地板企业稳步推进营销活动
很多地板品牌的产品面临“叫好不叫座”的窘境，这里一是大众认知度低，二是售后服务瓶颈和价格因素。在这样的大背景之下，这个尴尬局面同时也暗示产品市场的巨大潜力，因此，在产品发展的同时打造品牌，对于产品市场市场未来发展必将贡献不小。根据企业运行的一些品牌主题活动的推广，根据其活动点多，覆盖面广，相关部门支持力度大，报道媒体多，持续时间长等特点，对品牌而言，不仅培育周期长，借助媒体的广泛传播，培育效果更好。
产品市场化策略需要不断深入，而随着地板企业“稳扎稳打、步步为营”式的营销活动逐步强势推进，以此为契机发展新兴市场也是一种有效的市场开拓形式，也会使一批优秀的品牌必将快速成长起来。
目前，地板市场是属于买方市场，产品的品质和口碑成为企业能够打开消费市场的关键原因，因此在现阶段，地板企业亦需加强产品的质量问题，根据消费者的需求，而加强产品的创新设计，致力于提升产品与消费者的切合度。
地板企业可将文化融入到产品设计中
在造型设计中融入文化、个性品位的关注。市面上的地板款式，五花八门、品种繁多，但真正从一设计开始就将各种文化内涵作为设计理念带入其中的并不多见。
设计注重文化理念以前在高端地板里可能会被采纳，而面对众多中低端的消费群体，把文化融入整个产品也是一大妙处，因为随着经济水平的提高，人们对产品的认识有了一个新的高度。
加强产品的创新适时满足消费需求
从地板行业发展趋势来看，对用户体验和产品人性化的关注已经排到了首位。企业应从产品的应用场合、用户需求、消费者使用习惯出发，对现有市场上的地板品类要进行广泛深入的研究，结合资深客户的反馈意见，在产品功能上进行全新设计。
而80、90后新生消费群体的崛起，他们对产品的需求与父母辈的人有很大的不同。地板企业可以从这个方面着手，深入探讨这群消费者对地板产品的外观性能方面的看法，如此，将为地板企业提供一片广阔的新天地。
环保问题成为主导企业需保障“绿色产品”
环保节能产品成为消费者的主导心声，而环保节能与安全是在地板行业也应该注意到的。环境问题的严峻号召更多有责任感的生产者的切实行动，消费者的实际需求也将对这个行业产生较大的改变。产品是否通过环境体系和职业健康安全体系的认证，是否逐步采用环保生产工艺，企业应多在环保创新加大力度。
目前，人们对于地板的要求已经不仅仅局限于地板产品质量能否耐用这种问题，尤其地板等家居建材行业已经越来越受到社会的广泛关注，地板企业亦将在未来的生活中占据重要的位置。
恶性竞争循环加剧企业需改变经营策略
据小编了解，目前建材家居行业面临的形势比较严峻。首先，国家房地产调控政策的不断深化、加强，使房地产“刚性需求”潜在族仍在等待、观望。建材家居的实际购买力在相对下降，需求不能维持销售额的增长。
其次，建材家居卖场过剩，已出现恶性竞争局面。由于10年的快速发展扩张，在房地产调控的大背景下，一些仅是坐地收租的建材家居卖场已无法维持。一些城市建材家居卖场面积平米数已达到人口数的一半或更高。也就是说，这个城市中的建材家居卖场每平方米需求1~2个人来维持正常经营，这是不可持续的。
此外，现有卖场业态已无法适应城镇化建设、保障房建设及精装修房建设的需求。目前的卖场主要以租赁式为主，以“一站式采购”为卖点，服务对象主要是个人装修及“游击队”式装修队。而在新形势下，新建房屋多为“精装修”或“全装修”，个人“一站式采购”已渐少，慢慢会被“补充式采购”所代替，“精装修”或“全装修”房多为招标采购或配套供应方式进行。
电子商务的发展或将成为发展关键
在销售渠道上，电子商务的兴起已势不可挡，随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善，会对现有建材家居卖场造成更大的冲击。此外，各种“团购”模式及花样翻新的场外交易，使现在这种租赁式卖场倍感压力。
小编了解到，目前企业在深挖房地产再装修的潜能，逐渐抛弃以前土地争夺战，跑马圈地盲目扩张，恶性竞争做法，进行适应新型城镇化建设所需的业态研究，开发出新的有可持续购买力的客户，以期平稳度过转型升级必然所要经历的痛苦阶段。因此，今年建材家居行业整体形势与宏观经济形势一致，进入一个比较稳定，增长速度相对较低的时期。
分析认为，行业仍将是强者恒强，弱者更弱的状态，不会再是一好百好的局面。目前企业转型升级势在必行。要做好升级转型，一是要创新，二是要改善服务。创新方向一是发展电子商务;二是调整供应商合作模式，利益分配的格局。完善服务方面，应加大对商户、客户的服务力度，改变坐地收租的办法，主动出击进行各种形式促销，以吸引更多的客户。
地板企业要想发展得更好，营销人员就需要面对从多个渠道不断涌入的巨大的数据资源。小编来帮您分析一下，大数据应该怎样永久性地改变传统营销。
个性化的提升
我们都知道，为客户提供更加个性化的服务能够带来更多的销量，获得客户更多的忠诚度以及拥有优良的口碑。还清晰记得大型百货公司在辉煌时代的目标就是为每一位客户提供贴心的服务，从而提高其竞争力。而现在，无论是大型地板企业还是小型地板企业，营销人员都可以利用大数据来更有效地了解客户的需求，这比以前都更具有针对性和相关性。
地板企业不但可以通过浏览历史记录和购买历史记录去所收集所需要的数据，还可以通过分析来为客户提供更具有创新意义的产品。因此，大数据为营销人员提供了很好的成长计划，让他们能够创建更有意义的营销策略。
数据驱动的营销
大数据在以前总被认为是行业炒作术语，而现在它已经迎来了数据驱动营销的时代!随着原始数据继续堆积，大数据平台渐渐浮出水面，这便更好的帮助营销人员利用好这些数据，帮助地板企业实时存储、管理和分析，让营销人员更好地了解客户，对客户个体进行全面的分析。试想，有了这些信息，营销人员就能够了解客户真正需要的是什么，以及通过怎样的方式去满足这些需求，地板企业的定位越来越清晰，这样便容易提升客户的体验。
预测分析
对于数据，营销人员就像一直坐在背部朝向列车后方的座椅，他们唯一的视图只有列车所经过的风景，即点击情况、访问量、下载数据等等。对于他们来说，只有过去的数据可以预测未来的客户行为。不过现在，通过外部系统以及内部系统的数据，营销人员足以能够分析客户当前和未来的购买行为是怎么样的，这些可操作的情报可以推动现有产品和服务的销售，并带来更新和更好的产品和服务。
虚拟活动能力
通过预测分析出的大数据情报，再加上人类富有的创造力，这可以引发大胆的想法和宣传策略。同时，因为大数据模拟，这些大胆的想法可以在虚拟市场中进行测试，从而消除了市场内测试相关的风险和成本费用。通过使用真实世界的数据，即使是一些古灵奇怪的营销思路也可以进行测试和挑战，直到这些营销想法成为实际的活动，并且其有效性也可以使用营销后分析来衡量。
不只是针对大型地板企业
现在的技术，大数据并不只是针对大型地板企业。即使是小型地板企业也可以从存储、管理、分析和可视化数据中获得很大的优势，并且只需要非常少的成本。此外，现在的软件不需要地板企业去雇佣若干优秀的数据科学家就可以让地板企业从中分析大数据，最后完成目标。小型地板企业当然也能够使用与大型地板企业相同的工具和技术来提高其营销策略，实现与大型地板企业公平竞争的机会。
近年来，家居建材领域的环保大战一直不断，为了抢夺消费者，各大地板厂商纷纷打出环保牌，宣称自己的产品是环保产品。直到去年的“毒地板”事件再次引发了全社会对地板甲醛含量的关注。近日，有专家透露，国家标准化管理委员会正在修订GB18580-2001国家标准（室内装饰装修材料、人造板及其制品中甲醛释放限量）。在修订稿中，E2标准被删除，一旦草案通过，未来甲醛限量释放值最多小于等于1.5㎎/L。
根据我国的环保标准，地板板材的甲醛限量等级分成三个级别，即E2≤5.0mg/L，E1≤1.5mg/L，E0≤0.5mg/L。中国林科院木材工业研究所副所长王正认为，随着消费者对居室环境要求的提高，上述国标已经严重滞后，亟须修改。国标不修改，可能成为部分甲醛含量超标企业的保护伞。
从目前市场情况来看，一些地板企业的产品明明是E2级的，却明目张胆地宣称是E1甚至是E0级的。因为根据现行国家标准，E2也是合格产品，一旦被查获也最多算是虚假宣传，不会就此被清理出市场。修订后的国家标准GB18580-2001草案已经取消E2级，这就意味着，未来地板甲醛限量释放值最多小于等于1.5㎎/L，否则就是超标，将被强制性清理出市场。
生活家地板市场部负责人介绍，在产品环保性能方面，生活家一直坚持高于国家标准的企业内控标准。目前长度为1210mm以上的实木复合地板都在采用E0标准生产。生活家几年前就全面启动了地板防伪系统，每一箱生活家地板都有一个18位号码的防伪标识，消费者可以通过生活家官方网站、手机短信和电话等3种方式查证地板的真伪。
根据中国林产工业协会地板专业委员会发布的数据，我国现有地板企业超过1500家，2012年我国地板产销量约3.77亿平方米，存在严重的产能过剩问题。地板甲醛含量国标升级会对淘汰落后产能起到关键性的作用，一些靠低标准、低价格在市场上鱼目混珠的小作坊将被迫出局，地板市场将向优势企业集中，地板行业的集中度有可能会因此提高，未来的地板市场将会出现赢者通吃，几大品牌鼎力竞争的格局。
相关文章
最新更新
