转型成功与否在于是否被客户认可
转型创新,换一个角度也就是带给客户更好的产品和服务,一个企业转型成功与否,也在于它是否被客户所认可和喜欢。如果一个品牌的创新是阳春白雪,风花雪月,孤芳自赏,认为这种转型升级是虚假的。如果企业升级转型的过程中把客户丢了,哪怕是上市的企业,估计都不会走得太远。真正盯住你的目标客户所在,并且从细分市场区隔出来,寻找到自己的角度,地板企业才能占领真正的市场份额。
从广义的角度看,企业的营销宣传、产品设计、机制管理、内部的KPI管理绩效,都必须围绕一件事——感动客户。只要围绕着这一点,企业才能走得长远、走得稳健。
客户需求是企业创新的标准所在
近年来随着地板行业利润的下滑,很多地板品牌开始横向发展,不仅仅只做地板,有的也做木门,或者全屋的整合。就拿专注于实木地板的企业说,地板行业的发展可能性依旧是不可低估的,从年龄层对实木地板的不同需求,企业需要一直不断的深挖调整。
如针对老年人开发地板,这在目前的中国市场上还是一个空白点,随着人口老龄化的来临,针对老年人的地板也会是一股新的市场需求。又如,针对90后的时尚地板,年轻的一年具有不同的消费属性,地板企业若能观察到了这一市场变化,并紧跟市场,必然能对消费者口味。不管市场的演变如何千变万化,客户的需求都应该是企业创新的标准所在。
经济新常态考验着企业的抗寒能力
现如今,不少地板企业在抱怨,行业利润降低,人工费用在升高,生意越来越难做。对于地板企业来说,人工成本的升高,木材资源的紧缺,市场容量的饱和,考验着企业的内功和“抗寒能力”。在寒冬中,地板企业该如何转型,有人说要+互联网,让传统插上翅膀,摆脱原有渠道的束缚;也有人说,地板企业应该跨界整合,单单做地板这一个单一的品类很难做大做强,只有跨出去才能迎来新一轮的发展活力。
对此,业内人士表示:“经济新常态确实存在,这个冬天确实来了,不但来了,还很长,但冬天不可怕,冬天还有正能量,它要把不好的害虫,不好的细菌,都杀死掉,春天来的时候行业才能更加辉煌。”
有一句话是这么说得:“冬天来了,春天就不远了,但是春天来了,你还在吗?”经济新常态并不可怕,关键看企业怎样去适应,怎样去突破。企业创新是好事,但DNA不能变,只有明白客户的需求,才能找到转型的正确方向。
随着国内市场经济的发展,国内地板行业的大市场环境已经发生了变化,市场竞争也变得越来越激烈。近年来,地板行业“同质化”问题愈演愈烈,产品设计抄袭风潮也是盛行,这些都严重阻碍了地板行业的正常发展。面对这一系列的不良行业现象,越来越多的企业都开始思考“创新”的问题,创新也成为了地板等家居行业争相讨论的热词。
对地板企业来说,创新并不是口头说说,喊喊口号就行的。一方面,随着日新月异的社会发展,使得人们的物质文化生活水平逐年提高,人们对地板产品的要求也不断变化着,个性化需求越来越明显。另一方面,伴随着众多营销手段的盛行,消费者的整体适应度和理性度都获得了极大地提升,“概念”的创新可能会吸引消费者一时,但消费者不是傻子,没有实际的创新产品,企业是留不住消费者的心的。这些都要求企业要将产品创新做到实处,而不只是一个“概念”。
产品创新少玩概念
对于地板行业来说,尤其特有的行业特性,地板行业属于传统行业,其具有历史传承的基因。因此,在做产品创新时,不要动不动就要颠覆,创新是在原有基础上的优化,并不是完全的颠覆。
企业家们如果不相信,完全可以回头看看你们的研发部门有多少所谓的创新单品被束之高阁,又有多少新品变成了你们难以下咽的负担,因为一般的企业并不具备大企业所具有的培养消费者的资金、周期、能力和实力。
对于像地板企业这种传统企业来说,在做产品创新时,千万不能玩概念,也千万别拿消费者当傻子。因为消费者只会傻一阵子,但并不会傻一辈子,更何况在信息传播技术如此发达的今天,在类似微信朋友圈为核心的自媒体高度发展的当下。
小编认为,在当今的社会,企业与消费者之间的沟通和信任更应该及时和有效,除非企业想“打一枪换一个地方”,但这并不是一个企业的长远发展之道,也不是一个企业家应该有的经营思维。
相关文章
最新更新