地板传统渠道遭遇危机
如卖场越来越密集,而且卖场的玩法一直在变,企业出来的产品到消费者手里的过程始终没变,为了占领重点卖场,部分竞品不惜成本,大力度的投入,要活下来只有跟着玩,但是利润从哪里来,企业可以再让利,时间久了,企业会不会考虑直接切掉经销商转换成配送商,把利润腾出来玩?这也是事态未来会发生的一种现象。
与现实的渠道争夺相比,电子商务带来的变革更为深刻,是对游戏规则的重新书写:渠道碎片化、新的供应链模式、新的厂商关系、买卖关系,乃至突破线上渠道的地域限制。这种“屏幕+手指+快递”的购物方式,辅以超低的价格,大有颠覆江湖的味道。
经销商以服务柔化“猛兽”
当前,多数地板经销商更看重的是对区域的覆盖,强调的是区域性的消费。地板并不像快消品那样容易更换和配送。提供更完善的购买体验、售后服务以及与客户的情感维护,似乎成为地板经销商未来的发展趋势之一。经销商们也注意到了这一点,在某地板门店处贴着“三米微笑”以及用于整理仪容仪表的衣帽镜。地板业也正在经历着从经销商向服务商转型的过渡。
有业内人士总结认为“高租金影响地板行业持续发展;常被迫搬迁导致经营不稳定;从业人员流动太大造成人力成本高;行业整体规模小而分散等因素当前正在制约着地板行业的发展。”但就整体而言,随着品牌发展的愈来愈成熟,服务将会是更多消费者所追求的。
市场环境不景气,地板经销商更需加足马力,好好看清现实情况,不断地改进自己、完善自己,提升自己,这样才会走的更长更远,才能成为真正意义的“金销商”。
伴随互联网时代的发展,与互联网相关的媒体工具在现实社会中也被运用地越来越广泛,除了电视广告、手机移动端推广等等以外,各种传播速度异常迅速的宣传手段也逐渐被运用到企业发展中,比如我们常用的微博、微信及直播平台。借助多元化自媒体平台进行宣传推广,对于地板企业来讲,改变了以往传统的宣传模式,也节省了不少广告投放成本。
新媒体平台重在给用户创造内容产品,企业提供品牌产品,同时与用户达成共赢分享利润。另外,促使用户形成一股强大的宣传力量,他们热衷于宣传品牌产品给身边的朋友,同时又可以获得一定的利益,口碑相传进一步提高了营销的效果,地板企业就成为了最大的利益方。
地板企业若要借助新媒体来进行营销,自然也要把握住受众“痛点”。在借助各类热点传播事件时,地板企业需要挖掘行业内外所存在的共同话题或者大众所普遍关注的话题,唯有针对消费者关注的热点做出对应的举措才最具传播价值。尽管说话题只是一个切入点,但直击痛点的话题便是一个利器,而直击痛点的产品则最终保证了传播效果。所以说,把握受众“痛点”,生产优质内容,让受众进行主动传播,从而产生品牌影响力。
目前,地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作,要取得好的效果,地板企业必须要提升到战略的认识高度,制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。
除此之外,新媒体营销是一个系统工程,涉及到战略、策略、媒体组合、文案策划等方方面面。要保证新媒体营销做得好,要有专业的组织管理来做保证,需要从高层、中层到基层都有一定的组织管理保证,高层要充分重视,中层要计划得当,基层要执行得力,这样才能取得最佳的运营效果。
通过多元化的新媒体平台进行轰炸式传播,对特别依赖互联网信息传播的受众来说,已经无法避免信息的软性植入;对地板企业来说,不失为一种有效扩大地板品牌影响力的方式之一。
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