简单质朴成地板企业发展新方向
何谓简约?简约主义风格的特色是将设计的元素、色彩、照明、原材料简化到最少的程度，但对色彩、材料的质感要求很高。在当代物质与信息大爆炸的时代背景下，复杂多变的地板风格让消费者老是摸不着头脑。而简约的地板很好的解决了这一难题，既为消费者的选购提供了便利，又满足了其众多需求，可谓是两全其美。
欧洲现代主义建筑大师MiesVanderRohe说“Lessismore(少就是多)”，这不正好阐释了简约主义在绚丽多彩的家居生活中的重要作用吗?回归简约与质朴是当代人的追求，摆脱物欲横流的生活，回归本真才是地板产品要给消费者带来的生活体验。因此，做简单质朴却又别具一格的地板，让地板本身更专注舒适性，必能给地板企业开辟出一条新的发展之路。
结合时代色彩塑造简约主义地板
无论是汽车、时装、建筑亦或室内设计，当他们和“现代简约”放在一起，立即成为一种时尚潮流，一种文化倾向，一种艺术理想，上升到了一个精神与哲学的高度。简约风格的定义不代表粗糙、简单，反而更要注重精细度。尤其是地板产品，不仅要使其外形更注重简洁，更要使其品质更为优异。对细节的极度追求，才能帮助企业完成争夺市场的目的。
简约风格的地板不代表素色颜料的堆砌，它也是可以多变的。在时尚化社会中，流行色是大众所能够接受的潮流颜色，若能够结合时代色彩，塑造简约主义地板，相信一定可以吸引更多的消费者。
正如美丽的女人是朴素而自然的，适合并满足消费者需求的地板必然也是简朴却更注重功能舒适性的。一本书，一杯茶，一张简单的桌子，一把朴素的椅子，却能带来无尽的愉悦感，这才是现代人所追求的简约生活。
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地板行业仍存在巨大的发展空间
尽管当下地板行业的整体发展局势相对低迷，但是这并不意味着地板行业就没有发展空间。保障性住房的大量建造，将会使人们的观念发生巨大改变，平民化的精致生活趋势将会出现。消费者在购买木门产品时会更加理性，这在一定程度上会拉动整个地板市场的刚性需求的增长。
未来几年，地板市场仍有很大的发展空间，地板企业要细分市场，研发适销对路的实木型地板产品。一些企业为了降低生产成本，开始寻找新的可替代原材料。与此同时，越来越多的地板企业在各大团购促销类活动上现身，拉近了与消费者的距离，也拉近了与竞争对手的距离，这样的结果无疑使得各家实木门的成本在竞争中逐渐透明化，利润也越来越薄。
地板企业发展需注重创新的力量
随着地板品牌的增加，地板企业间的竞争也达到了白热化程度，企业要求生存、求发展，就必须寻找到适合自身发展的路。一些大的地板企业开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。
对于国内地板企业而言，创新是企业突破的关键。对于地板企业来说，如何创新，是大刀阔虎地，还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一，但是创新时必须的。地板企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。
地板企业的发展必须从单纯的模仿，过渡到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业，只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。因此，地板企业的发展也需找到适合自身发展的创新方式，唯有将创新不断深化，地板企业在白热化竞争形势下的发展才更具竞争力。
地板市场形势严峻或可转向品牌联盟
整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深地板行业研究人士表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“地板品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
面对竞争，除了迎头直面，地板企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，地板品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。地板企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
对于国内的地板企业而言，品牌联盟有几大好处：
一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。地板企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。
地板企业注重内因谋发展
从目前发展来看，地板市场正遭遇前所未有的寒冬，销售淡季的阴霾似乎并有被国庆以及即将登场的双十一冲淡。为了解决这种发展桎梏，地板企业只有开启“内外兼修”模式，加强自身综合竞争实力，提高自我生产水平。俗话说，内因是事物发展的关键。这对于地板企业的发展而言同样如此。
一个人思想变了，行为就会变了，行为变了结果就会变了。所以企业发展要想达到好的结果，一定要从源头——思想文化抓起。只有在正确的发展思想的领导之下，地板企业才能散发出夺目的光彩。撇开企业思想文化不说，质量是好口碑产生的来源。一旦好评度增长，销售额自然也会随之增加。在市场化竞争日趋白热化的今天，地板企业只有不断内修自身的生产水平，提高产品的质量，使品牌美誉度增长，让消费者成为企业的宣传者，才能获得更高的品牌知名度和更多的市场份额。
地板企业需做好服务和销售工作
除了内部的建设，在面对市场方面，地板企业也需要以优质的服务态度面对消费者。产品服务是做给消费者的，只有将服务做到消费者的心里去，剔除消费者购物时的不安与疑惑，才能极大地促进产品的成交率，从而扩大整个市场销售额的增加。
销售模式作为企业向外宣传推广产品的名片，对企业产品的销售起着重要作用，因此选择好正确的销售渠道以及广告宣传途径非常重要。在互联网时代，电子商务如火如荼，地板企业只有应时而变，懂得变通，利用好网络销售平台，才能在时尚潮流中抓住最后的一根稻草实现逆袭。
因此，在市场竞争异常激烈的情况下，地板企业的发展也必须要结合外部优势和内部优势一起发力才行。在比拼综合实力的年代里，唯有从内外两方面共同着手，地板企业才能达到理想的发展目标。
地板企业发展需找准市场定位
地板行业做为家居传统行业，随着地板行业的不断发展，无论是行业内的市场乱象，还是行业外大经济环境造成的影响，使得整个地板市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，造成现在的地板企业寸步难行，陷入一种尴尬境地，不知如何进退。
面对风起云涌的市场环境，地板企业要想发展就需要立足实际，进行改革与自身规划，最关键的就是要找准市场，只有这样才能在市场乱象中找到发展方向。一方面，现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，另一方面，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。
地板企业发展或许进军三四线市场
随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板等家居产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
无论是向三四线城市转移，还是将市场发展的重心转到中西部，都要依据企业自身的实际情况，切不可盲目，不能人云亦云。在企业数量逐渐增多，市场竞争逐渐加大的地板市场上，地板企业的发展更多的则是需要思变，用前瞻性的眼光来看到市场环境，才能达到理想的发展效果。
地板市场需要创新变革
地板行业发展现在面临诸多问题，且这些问题都不是短期内可以解决的，也不可能靠一场场厂商的终端推广促销来解决。尽管如此，地板企业仍需乐观对待，地板行业有许多优秀的企业和商家，大都经历过困难时代，没有内乱外痛，不经历困境打磨，企业不可能成长起来。
当前，中国经济正在阵痛，也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱，对于一些地板企业来说，如果还想依靠政策红利抢市场，不踏踏实实以市场和消费者为导向，创造价值，怕是会越来越不好过。这种情形之下，地板企业不要怕变，恰恰不变才是最可怕的，就现在的市场来说，变则通，变则赢。不管是产品、还是营销模式，亦或者是内部组织结构，只有跟随市场快速创新变革，才能保证企业的长远健康。
企业发展抓住三个风口
消费拉动：有不少人觉得，地板市场疲软，需求又相对饱和，没有政策和政府投资拉动，市场怎么可能好转，其实不然。实体连锁卖场萧条，可线上促销却又红红火火。再者，中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力，根本原因在于消费需求得不到满足，没有适合自己的好产品怎么让用户买单?所以，要解决消费问题，所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通，建立战略关系。
改革：过去20年，互联网的出现和发展，让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求，改变了市场的消费习惯，很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出，当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。在未来，大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用，对地板企业来说，不能等着这些力量来革自己的命，更不能埋怨市场变化太快。要想赢，就需要在新的形势下，抓住风口，创造变革，引领变革。
科技：科技发展的方向有不确定性，但可以确定的是，如果地板企业能结合科技发展，实时更新自己的技术实力，与产品进行相应的结合，必将产生难以想象的收益。而中国的地板产业当前最为缺乏的，就是差异化的好产品、精品和科技新品。这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
市场形势风云起伏，以变应变是企业保持常胜的根本之道。特别是在当前，面对糟糕的市场形势，地板行业若能不消极、不抱怨，用勇气和智慧紧抓三大风口，必能开辟一片新的天地。
新品可以避免同质化竞争
今年下半年以来，原材料价格的上涨，让利润微薄的地板企业更加举步维艰，尽管有许多地板企业迫不得已发布了涨价通知，但实际上地板价格却难以上涨。在成本暴涨、地板价格涨价难的前后夹击中，一些地板企业纷纷通过推新品提高产品价格，增强在市场上的竞争力。有企业负责人表示，推新品一方面可以紧跟市场形势、满足客户需求，另一方面也可以避免同质化竞争，从一定程度上减缓解成本上涨的压力。
推新品符合行业发展需求
业内人士认为，随着成本上涨，传统产品的利润一路走低，一些以生产传统产品为主的企业举步维艰;而外部市场环境的不断变化，也对产品提出了更高的要求。新产品成为地板企业拓展和占领市场的有力武器，以推新品来争取主动、避免价格战成为地板企业竞争的一种手段，也是行业发展的需求。
产品升级不能停留在表面
只有在巨大的市场压力下，地板企业所蕴含的创新能量才能被激发出来，进而开发出更多引领行业发展的新产品，推动产品的升级换代。不过该业内人士也表示，目前，多数地板企业在产品升级上仅仅停留在抄袭和模仿阶段，只是在产品命名上做文章，这并不利于行业的发展。同时他希望地板企业能够利用当前先进的设备和技术，真正研发出符合时代要求、适销对路的产品，满足消费者的家居需求。
当前，地板行业洗牌加速，一些规模小、实力弱的地板企业如不采取有效的应对措施，根本无法承受成本不断上涨的市场环境，在产品方面下点功夫也不失为一条出路。但地板企业研发新品还需符合市场需求，如此，才能获得消费者认可，进而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
地板产品营销方式需因地制宜
当下，广告宣传、促销活动等营销手段已经成为了众多地板企业与经销商司空见惯的推广手段，但是，对于现在的消费者而言，这些“老掉牙”的宣传营销手段早已失去往日的吸引力。因此，很多时候，宣传营销费用花了不少，却鲜有效果。对于某些地板企业来说，在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下，陷入产品卖不出去的恶性循环，只能降低在广告宣传方面的资金，最后呈现出部分地板企业营销不“给力”的局面。
地板产品需融入文化元素
从目前部分地板企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。中国快速消费品营销30年的历程证明，任何一款持久畅销的消费品无不经过多次试销和反复的市场磨砺。品牌形象、价格策略、渠道策略、广告策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。这些从实战中得到的经验，对于地板企业而言，同样有很大的借鉴意义。
地板企业营销需有地域差异意识
前几年地板行业的快速扩张，一些企业家就觉得甚至都不去考虑钱从何处来，怎么营销给力就深入到了这块市场，对市场局势分析不透彻，地板企业需要对症下药布局营销，特别是在当下市场不是很景气的时候需要树立危机意识，牢牢的把握市场动向，绝地反击。 俗话说：一计不可二用，北方认可的消费理念在南方不一定就能畅行无阻，西方流行的产品在东方可能是早淘汰的产品。所以，地板产品的营销模式也要根据当地的文化、历史、生活习惯而因地制宜。
地板市场出现诸多不利因素
地板行业是传统制造业，本身有诸多弊病，很多企业存在总体装备水平低、工艺技术相对落后，企业依靠自有力量研究成功的加工工艺及研制出的地板很少，高端的地板工艺应用仅处于起步阶段。缺乏创新使产品始终处在低端市场，产品营销难以做大。当竞争日趋激烈时，很多企业陷入了渠道冲突、成本上升、收入下降、客户投诉不断、满意度大幅度降低的困境之中。
除此之外，由于地板企业的增多，但重视地板创新技术的企业很少，地板市场同质化的现象比较严重，加上消费者对产品知识不了解而造成产品信息与市场的严重不对称，一般只从外观和价格上进行选择，很少指名购买某一特定品牌，这让很多企业和商家很容易错误的分析了市场，从而没卖点可言，忽略塑造品牌形象，导致品牌与消费脱节，消费者无法买到真正优质的产品。
地板企业转型升级需找到发展关键点
在变革之风劲吹的地板市场上，很多地板企业认为只有企业自身“换血”，才能适应当下的地板行业发展趋势，其实不尽然。在我国地板企业之中，具备规模、研发实力、致力于打造自有品牌的生产企业却并不多，尤其是当下地板行业中同质化、价格战等问题凸显。对于地板企业而言，这种情况下的竞争压力也更大。
在当下的地板市场上，消费者永远是第一位的，它影响着地板企业的命运。地板企业转型、探索O2O、渠道拓宽等等一系列动作，归根结底都是为了消费者而改变。因此，无论是何种趋势判断，地板企业在消费者需求和互联网模式上都需要引起重视，这是企业能否变革成功的关键所在。
在转型升级这条道路上，对于地板企业而言，只有从自身出发，才能真正达到“换血”的目的。在这个过程中，地板企业唯有认清自己的优势和劣势所在，才能真正在转型升级的道路上走得更远。
市场竞争形势愈发激烈，企业需走差异化路线
在当下的地板市场上，竞争日趋激烈，市场价格的透明化，产品运作成本高，利润越来越薄等原因，都让许多地板企业倍感压力山大。“蛋糕”只有一个，抢食的企业却越来越多，市场上“优胜劣汰，弱肉强食”的竞争法则愈发残酷，弱小的企业因实力不济往往处于下风，便成了这场“战争”的牺牲者。因此，地板企业还需找准对策突围。
由于市场环境地不断变化，地板行业格局也在发生变化，部分地板企业开始从地板的单一品类向多品类的趋势发展，比如地板、衣柜、木门等多种产品。显然，面临这种局面，创新自然就成了地板企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路，是地板企业提升综合竞争力的有效途径。
地板企业发展需提升创新能力
毋庸置疑，地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中，不断有新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。
业内人士称，地板企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象，对整个地板市场而言，产品同质化现象加剧;而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，将这种新的精神融入到企业的成长中，才能真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。
在当下“弱肉强食”的竞争市场上，一个企业不能成为强者，它就有可能被市场淘汰、吞并、收购。地板行业已经发展成为一个比较成熟的产业，其竞争显得更加激烈，所以，往往拥有实力的品牌企业成为最终赢家。
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