地板市场形势严峻或可转向品牌联盟
整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深地板行业研究人士表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“地板品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
面对竞争，除了迎头直面，地板企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，地板品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。地板企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
对于国内的地板企业而言，品牌联盟有几大好处：
一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。地板企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。
延伸阅读
新品可以避免同质化竞争
今年下半年以来，原材料价格的上涨，让利润微薄的地板企业更加举步维艰，尽管有许多地板企业迫不得已发布了涨价通知，但实际上地板价格却难以上涨。在成本暴涨、地板价格涨价难的前后夹击中，一些地板企业纷纷通过推新品提高产品价格，增强在市场上的竞争力。有企业负责人表示，推新品一方面可以紧跟市场形势、满足客户需求，另一方面也可以避免同质化竞争，从一定程度上减缓解成本上涨的压力。
推新品符合行业发展需求
业内人士认为，随着成本上涨，传统产品的利润一路走低，一些以生产传统产品为主的企业举步维艰;而外部市场环境的不断变化，也对产品提出了更高的要求。新产品成为地板企业拓展和占领市场的有力武器，以推新品来争取主动、避免价格战成为地板企业竞争的一种手段，也是行业发展的需求。
产品升级不能停留在表面
只有在巨大的市场压力下，地板企业所蕴含的创新能量才能被激发出来，进而开发出更多引领行业发展的新产品，推动产品的升级换代。不过该业内人士也表示，目前，多数地板企业在产品升级上仅仅停留在抄袭和模仿阶段，只是在产品命名上做文章，这并不利于行业的发展。同时他希望地板企业能够利用当前先进的设备和技术，真正研发出符合时代要求、适销对路的产品，满足消费者的家居需求。
当前，地板行业洗牌加速，一些规模小、实力弱的地板企业如不采取有效的应对措施，根本无法承受成本不断上涨的市场环境，在产品方面下点功夫也不失为一条出路。但地板企业研发新品还需符合市场需求，如此，才能获得消费者认可，进而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
严峻市场竞争之下需要地板企业创新
目前，受大经济环境的影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势，对于很多地板企业而言，时下“生意不好做”已经成为公认的事实。与此同时，随着行业的遇冷，国内经济发展速度的下滑，各项经营成本却在逆势上升，在这种情况下，地板企业就不得不寻求开拓市场的途径了。
从地板企业角度出发，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫，只有把自己的产品快速传播出去，才能帮助企业迅速打开市场，卖产品才是企业的最终目的。然而当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销需要地板企业付出实际行动
俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。
创新营销如果仅仅停留在概念阶段，那么地板企业也难以得到长远的发展。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
未来的市场竞争一定是思维的竞争，作为在国内发展了多年的传统产业，地板企业也必须要在这个时候放开思维，唯有找准创新的方向，地板企业在利用新型营销方式的基础上才能更大程度打开市场。
地板企业注重内因谋发展
从目前发展来看，地板市场正遭遇前所未有的寒冬，销售淡季的阴霾似乎并有被国庆以及即将登场的双十一冲淡。为了解决这种发展桎梏，地板企业只有开启“内外兼修”模式，加强自身综合竞争实力，提高自我生产水平。俗话说，内因是事物发展的关键。这对于地板企业的发展而言同样如此。
一个人思想变了，行为就会变了，行为变了结果就会变了。所以企业发展要想达到好的结果，一定要从源头——思想文化抓起。只有在正确的发展思想的领导之下，地板企业才能散发出夺目的光彩。撇开企业思想文化不说，质量是好口碑产生的来源。一旦好评度增长，销售额自然也会随之增加。在市场化竞争日趋白热化的今天，地板企业只有不断内修自身的生产水平，提高产品的质量，使品牌美誉度增长，让消费者成为企业的宣传者，才能获得更高的品牌知名度和更多的市场份额。
地板企业需做好服务和销售工作
除了内部的建设，在面对市场方面，地板企业也需要以优质的服务态度面对消费者。产品服务是做给消费者的，只有将服务做到消费者的心里去，剔除消费者购物时的不安与疑惑，才能极大地促进产品的成交率，从而扩大整个市场销售额的增加。
销售模式作为企业向外宣传推广产品的名片，对企业产品的销售起着重要作用，因此选择好正确的销售渠道以及广告宣传途径非常重要。在互联网时代，电子商务如火如荼，地板企业只有应时而变，懂得变通，利用好网络销售平台，才能在时尚潮流中抓住最后的一根稻草实现逆袭。
因此，在市场竞争异常激烈的情况下，地板企业的发展也必须要结合外部优势和内部优势一起发力才行。在比拼综合实力的年代里，唯有从内外两方面共同着手，地板企业才能达到理想的发展目标。
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