信息时代为地板企业带来发展商机
线上线下的交流模式给人们带来了巨大的便利,购物变得更加的便捷和省时省事,地板企业也纷纷涉入互联网行业。互联网营销模式已经处于一个不断扩大的状态,越来越多的模式在出现,但是我们在投放广告时切不可盲目的投放,要先了解平台的对象,了解自己商品的特点,了解商品适合的对象,如果对象不对,可能效果就不是特别的明显。
近年来智能手机的急速发展,使得手机移动端更受现代年轻人的喜爱,基本上手机不离手,手机app购物已经成为一种潮流,对于很多的年轻夫妻而言,更愿意在网上自由的选择搭配风格,根据自己的家居需求进行量身定制。线上信息的及时更新,有利于消费者及时的了解最新的地板风格、价位以及性能,可以有效的节省消费者的时间,能够与商家及时的沟通。
地板企业需切实落实好售后工作
与很多产品相比,地板就相比是一个比较大的物件,一不小心就会撞坏,后期的安装也是问题,很多时候网上购物容易,服务就会更不上。但是在现如今的巨大的发展中我们发现,也有很多购物平台有自己的物流及安装平台,在京东和苏宁上购物,后期的运送和安装都是一站式服务,出了问题都是妥善处理。如果地板企业在网上出售地板时能够做到运送安装都能够负责,将给消费者带来了更大的便利。
在这个互联网时代,地板企业要想在互联网行业做的好,就得形成系统化,地板信息要及时更新,要能够形成商品管理。只有不断的完善自己,跟上时代的发展,不断地在互联网行业中看到新的商机,让地板企业前进的更快。抓住消费者的需求,顺应这个时代的发展。在线上交易的订单也要注重线下的服务,才能够更加的长远,消费者也会更加的满意。
对于地板企业而言,尽管互联网时代蕴藏着广阔的市场商机,但企业在实践的过程中也需看到其中的优劣势,唯有从本质上认清新型模式,才能在互联网大势下赢得更为长远的发展。
家居产业可借助“互联网+”实现精细化管理
美克投资集团董事长冯东明,IBM全球副总裁KatharynWhite和产品负责团队现场讲解了借力“互联网+”战略进行家居业升级改造,实现消费可视化、简单化和趣味化的一场场景革命。“一个客人花大笔预算重新布置一个家,如果没有办法看到、摸到甚至亲自试一下家具的功能,这个消费决策的风险还是蛮大的。”美克家居零售总经理牟莉这样概括困扰当今家居消费者的巨大痛点。
“为什么做家具不能像做汽车那样呢?所以说这个传统产业升级不是技术的问题,是态度的问题。”美克家居董事长冯东明在接受访问时说,家居产业不该再是“大规模、粗放式”的生产管理,而应在“中国智造2025”的大环境下进行升级改造、提升效率,进而走向“艺术和技术接近的摇篮”。
地板企业发展需要走精细化道路
从这一事件中,对于地板企业的发展也存在着很多的借鉴意义。地板企业实施精细化管理是一种修炼,是自我化育的过程。精细化首先是一种意识,是一种理念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化。精细化是相对的,也是动态的。而随着地板行业的不断成熟,地板品牌精细化也成为企业立足市场的根本。
这就要求地板企业从各种微小的细节入手,遵循科学实用、合情合理的原则,根据各个方面存在的问题和努力的方向,设计出一套好制度,并能认真及时地落到实处。这样,就能避免管理的随意性,防止粗枝大叶,形成“制度化、规范化、精细化、科学化”的良好局面,促进各项工作健康、有序地向前发展。
因此,在各种多元化趋势不断凸显的行业背景下,地板企业的发展也必须要紧密结合时代趋势进行,在粗放式发展模式已经不能满足企业当下发展的情况下,地板企业唯有走精细化道路,才能在未来市场中站稳脚跟。
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