地板企业投身价格战并非明智之举
地板市场情况不景气，很多地板企业甚至大品牌用降价来吸引消费者，结果却并不理想。现在的消费者日趋理性，不会轻易被价格战所吸引。各个地板企业、地板品牌为了从市场中胜出各出奇招，最终的目的都是力求用最成功的姿态打败其他竞争企业，获得发展资金。地板企业不能仅仅拨弄价格，还得用硬实力说话。
实际上，对于地板企业来说，投身价格战实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。未来，地板企业只有脚踏实地，做好本职工作，从本质出发，调整发展状态，生产符合时代特色的创新性产品，才能推进企业的进步与发展。
地板企业应学会控制产品成本
新型的价格战应是在在合理的区间内降低价格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。只有将价格战隐形化，将品牌知名化，把价格战打得不像价格战，那么才能取得不一样的销售效果。
地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。
对于地板企业而言，单方面提升产品价格并不能保障自身的利润空间，在原本市场竞争就尤为激烈的市场上，地板企业还需不断提升自身实力，唯有在成本上的到控制或者在产品附加值上不断提升，地板企业的销量才能提升上来。
延伸阅读
价格战不再受消费者青睐
价格战早已不再是消费者青睐的对象，有调查显示，在选择时，58.97%的网友首选“价格适中”，选择“售后服务”的比例是16.67%，“设计新潮”占10.26%，“大品牌”占14.1%。从以上数据可以看出，市场长期的低层次竞争和价格战，形成了消费市场的价格导向。虽然低价格往往更容易得到部分消费者的青睐，但是作坊的产品质量经常引来消费者的诸多不满。很多网友纷纷在网站上发表言论声讨，作坊的不确定性带来了很多消费者的不信任。很多消费者在选择了低价格之后，往往牺牲了应该得到的服务，也享受不到高品质产品带来的生活乐趣。
作坊特别容易引发争端，而且矛盾很难得到解决。无论是质量或者是整体设计都很难满足目前消费者对产品品质的追求。从长远的发展来看，“价格战”不利于市场的良性发展，而品牌的市场潜力将有着巨大的增长空间。
品牌成地板市场消费主流
面对竞争激烈的价格战，专家认为品牌的核心竞争力不在价格，真正的品牌主要寻求的是服务、设计、理念、人文等方面的和谐家居生活。很多企业在逐步的摸索中走出了自己的道路，并且得到越来越多消费者的认可。尽管中小企业一直在以“价格战”的方式争夺边缘市场，但品牌已经成为市场消费主流却是一个不争的事实。
有很多企业为了巩固自身的强势品牌地位，加大营销力度，在渠道建设、渠道布局、硬终端建设、软终端建设、团队建设和监督考核体系等方面多管齐下，构建具有综合实力的企业平台。面对良好的市场前景，很多家居业内人士都表现出乐观态度。品牌的价值不能被价格因素牵引，品牌企业要把握住市场脉搏，力求创新经营，赢得更好的市场商机。
总的来说，地板企业不管是现在还是未来发展中，需要摒弃价格战，把更多的精力放在产品质量与服务，从而建设好品牌，才能有真正的发展。
价格战不利于企业长期发展
“价格战”的背后必定有不少原因，诸如有些企业用“拿来主义”的策略，省略研发成本，其产品总成本自然比同行要低，因而其低价出售或可引起“价格战”;其次，中小企业大多在“红海”领域竞争，产品的同质化现象严重;再次，行业内对企业监管的缺失，侵权企业通过“价格战”来获利并且过得风生水起，这势必会助长“价格战”之气焰;最后，上市公司出于市场占有率考虑，也必定对其推波助澜。
良性的价格竞争在一定程度上会刺激消费，但是对于恶意的“价格战”，其弊端亦十分明显。首先从企业角度来说，一些中小型地板企业对自身的资金链的分析以及预算不够深入，在“价格战”的过程中导致资金链断裂，因而企业老板不堪重负纷纷跑路。然而对于那些缺乏自主知识产权，也缺乏核心竞争力的企业来说，打“价格战”便相当于饮鸩止渴，短期或可解决问题，但是长期下来无疑会打击企业的创新意识和主观能动性。其次，就产品而言，中小型地板由于在长期的价格战中导致利润不足，缺乏维持产品品质和售后服务的财力支撑，从而对产品的品质造成相当的影响，这无疑透支了消费者对产品的信赖，这对于产品品牌的形象损害非常巨大。
摆脱价格战坚持自身定位是关键
然而，就目前地板行业“价格战”频繁的市场状况来说，地板企业为避免卷入“价格战”的泥淖，坚持好自身定位最为关键，企业内部必须对自身的定位保持冷静清晰的头脑，最大可能地去避免价格战，不能让“价格战”中所带来的短期的利润成为企业经济增长的焦点，要明白，整个企业自创立以来所赢得的口碑才是最为重要的，不能因市场上“价格战”横行而加入其中从而丢失自身长期打造的品牌，影响企业长远发展。
除去坚持好企业自身定位，应对这样恶劣的市场环境，细分市场也是一条重要出路，各个企业为了避免“价格战”，可以根据自身的产品优势寻求新的市场，根据客户需求打造不同的细分市场，避免产品的同质化，从而避免“价格战”愈演愈烈。同时，创新是任何一个领域不断发展的不竭动力，在地板领域亦是如此。地板企业可以进行技术创新、产品创新以及营销模式的创新，将创新思维贯穿于生产以及销售的始终，让创新引领企业发展，这才是保持竞争力的根本之道。
当前，“价格战”给地板企业以及整个行业带来了不少弊端，为避免“价格战”，各企业都应该高度重视，坚持自身定位，寻找自己的市场，以及通过创新等方式走出一条有自身特色的企业发展之道。
明码实价好处多多
“明码实价是对消费者利益最大的保护。”中国室内装饰协会会长刘珝认为。对于消费者来说，地板是关注度比较低的产品，因为消费者不装修的时候不太会关心这类装修材料，而当他一旦要去装修的时候才会发现自己不懂。如果没有明码实价，很多消费者只能是一家一家去比价，花费大量的时间去参加一些所谓的砍价会。尽管如此，消费者仍然不知道价格底线是什么，平白浪费了时间和金钱。
同时，实行明码实价对企业也是非常有好处的——能够使企业从没完没了的价格战中抽身出来，把主要精力放在产品创新和提高服务水平上，这样才能真正提高企业的竞争力，形成良性的市场竞争环境。“明码实价也是行业走向规范化的必然结果，”刘珝说。
明码实价压力大
目前来说，地板企业实行明码实价的压力主要来自两个方面：一是消费者的消费惯性。众所周知，家居建材行业的关注度低、品牌辨识度低，生产成本和价格方面的信息不透明，消费者对此比较迷茫。第二，就是经营压力。一旦实行明码实价，就等于亮出了企业的底牌，在竞争上就会处于相对被动的地位。
一款产品上市，其价格成本主要分为原材料、人力成本、店面租金等方面，由于地域经济水平的差异，在人力成本和店面租金方面有所差距，因此，在不同区域的产品价格也会有差异。某地板品牌经销商告诉记者，地板的出厂价是统一的，但在不同的城市，地板产品具体的销售价由当地经销商根据自己的情况敲定，以平衡经销商的经营利润，而消费者也会和经销商进行讨价还价，每个地方成本不一样，每个顾客对价格的接受程度不一样。这样的背景下，推行明码实价难度非常大。
虽然实行“明码实价”看起来难度较大，但并非不可行。如今，在供给侧改革的相关政策引导下，未来，明码实价、价格透明将成为主流。真正有实力的地板企业应当把精力从价格战中解脱出来，全身心投入到产品创新中去。
一、为什么企业热衷价格战
价格是产品销售的一大利器，想必不少木门企业已经感受过，但如何利用好这把双刃剑却是一大难题。如今的价格战已经陷入了瓶颈，其效用在不断降低。为了更好的显现价格的优势，木门企业可从以下两个方面着手：其一，根据市场价格的变化了解自身以及对手的综合情况，并按照实际情况进行自身价格调整;其二，在商品销售遇冷的时候，适当的降低产品的价格以刺激消费动力，从而提高产品销售的总利润。
二、价格战非长久之计
众所周知，价格战是当代社会最显著的特征之一，几乎所有的行业都涉入这场战争。如果说木门企业没有加入价格战的觉悟，那么就out了。虽说价格不是唯一决定消费者是否购买产品的标准，但它确确实实是影响商品供求关系的重要因素。把握价格的走势，木门企业就可以轻松把握市场变动。
价格不是万能药，木门企业不应过度依赖。过度的应用价格会使市场规律崩溃，从而造成无法估量的市场危机。因此，把握好价格调整的度，才能真正实现利润最大化的目标，即木门企业必须要谨慎打好价格反击战。
社会主义市场经济下，产品价格的高低往往与商品供求成直接相关，因此，为了在竞争中获得生存和发展，木门企业必须要巧用价格塑造品牌优势，保证利润实现最大化。
虽然价格战能带来短暂的销售优势，但是价格优势只是一方面的，长此来看木门企业唯有做好产品质量，提供优良的服务，完成更高水平的营销，木门企业才能从根本上得到升级，完成逆转。
相关文章
最新更新
