地板企业发展“互联网+”需拓新
其实“互联网+”是一个趋势，地板企业会积极酝酿，往前走，但是地板企业一贯的风格是稳健务实，地板企业不会一味冒进，地板企业更多的是发挥自己的优势，积极拥抱互联网。地板行业的稳健发展要求每个企业冷静下来，做精细化的服务，对于材料供应商来说亦是如此。现在是一个过剩的时代，产品质量、服务、地板企业诚信都有更高的要求，只有跟上时代的脚步，积极融入互联网时代，才能生存。
互联网重要不在形式，而是互联网思维，设计师头脑中要树立互联网思维，才能不被时代所淘汰。需要运用了互联网眼光审视其商业模式、管理模式、运营模式。在这个过程中还需要地板企业充分发挥自身的创新能力，除了在互联网模式的探索中充分发挥主观能动性以外，在产品的设计和实际销售过程中也都需要有拓新的精神。
地板企业在发展过程中需有创新精神
首先，从产品设计的层面来看，目前中国的地板企业的创新能力较差，相比于国外，中国的创新能力只处于企业们的初级阶段。设计能力也较差，很多设计都需要借鉴国外，有时需要意大利、德国的设计师。中国本土的原创设计比较弱，企业更多是打价格战，价格战一般都是低端竞争。
早期用低端价格竞争取得胜利的企业，在未来，企业依然想沿用这种办法，但是后续转型不及时，就会把自己害死。因为人工成本、独立成本都在上涨，而地板企业不改变，产品质量较差，就会影响企业根基。而一些企业会选择稳健扩张，逐步成长，随着市场的变化，它会相应地投入一些研发设计，用新型设计材料、质量管控，这样的企业活得更长久。
在当下瞬息万变的地板市场上，企业的发展不仅不能盲从，也不能被动。在互联网趋势不可阻挡的行业背景下，地板企业还需保持较为理性的心态，用拓新的精神来面对新趋势。
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地板行业发展需积极融入“互联网”
“互联网+”是一个商业模式发展的趋势，地板厂家都应该积极的酝酿往前走，但是地板厂家一贯都是稳健、务实的风格，地板厂家不要一味的冒进电商，地板厂家更多的是要发挥企业自身的优势，积极热情地去拥抱互联网电商。地板行业想要稳健的发展必须要求每一个地板企业都冷静下来对待互联网电商发展，要做精细化的产品服务，对于材料的供应商来说也是要如此对待。
同时用户思维是“互联网+”时代的核心思维。无论参与感、体验感，还是服务环节，最终强调的都是一个用户体验。因为互联网消除了信息不对称，使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息，互联网的存在使得市场竞争更为充分，市场由厂商主导转变为消费者主导。
作为传统的地板企业，想要真正拥抱互联网，必须从市场定位、产品研发、生产销售乃至售后服务等整个产业链的各个环节，建立起“以用户为中心”的企业文化，不能只是理解用户，而是要深度理解用户，只有深度理解用户才能更好地生存和发展。“互联网+”时代的商业价值必须要建立在用户价值之上。
如今是一个产品过剩的时代，地板产品的质量服务、地板企业的诚信消费者都已经有了更严格的要求，只有跟上互联网时代地板行业发展的脚步，积极的融入互联网+的时代发展大方向，这样地板企业才能得以生存。
“创新”是地板企业生产的核心之一
目前国内的地板厂家的创新思维和创新的能力都较差，相对于国外的地板企业，国内地板企业创新的能力只处于国际的初级水平阶段。创新设计能力也较差，很多的设计都须要借鉴国际上的出色产品，有时需要意大利、德国的设计师。
国内本土创新的原创地板设计能力比较弱，地板企业打的更多是价格战，价格战体现的一般都是一些低端竞争。早期企业用低端的价格竞争取得胜利的，在未来的互联网电商竞争中，地板企业如果依然用这种方式去竞争时，就会把自己的企业害死。
如今人工的成本上涨，而地板厂家不改变，地板产品的质量差，这样就会影响厂家的品牌根基。有一些厂家就会选择稳健的扩张，逐步的去成长，随着互联网电商市场的变化，还会适当的去投入一些产品研发创新设计，使用创新的设计和新型的材料、还有严格的质量管控，这样的地板厂家才能生存得更长久。
通过以上我们不难看出地板企业要想在发展中屹立不倒，互联网+创新或许是一个新的突破口，企业的反转点。地板企业只有真正的抓住潮流风向标，并且切实了解消费者需求，才能越走越好。
互联网正在逐渐改变传统企业发展模式
在电子商务模式快速发展的影响下，地板企业“触网”的步伐不断加快，开辟网上商城、进驻电商平台等都成为企业涉水的尝试。不过，在实际应用中，基于线上线下的矛盾，“触网”之路并不是那么顺利。某地板品牌董事长表示，传统产业融合互联网大潮，通过互联网改变传统产业的做法无可厚非。不过互联网只是手段，实力的竞争力还是产品本身。
今年年初，围绕互联网和实体产业谁掌控大局争论激烈。群众运动的狂热分子，希望借力互联网大潮进行颠覆的梦想可能无法照进现实。从量变到质变，需要积累的过程。外因固然重要，内因才是真正的竞争力。天翻地覆慨而慷，不仅需要的是改朝换代的“狂热”，更需要十年磨一剑的坚守。
地板企业涉足互联网需进行模式创新
互联网+时代的召唤已经由不得地板企业不予以呼应。伴随越来越多的企业纷纷涉足互联网领域，电子商务模式的发展潜力也逐渐被更多的人洞悉。互联网时代，电子商务的迅速发展使得当下人们的生活和购物方式发生了很大的改变，与此同时，对于地板企业的发展模式也造成了很大程度上的影响。在这种情况下，企业还需抓住互联网大势，找到发展的突破口。
地板企业需要通过互联网这一平台使信息和数据真正流动起来，从而产生巨大的生产力，通过打破信息不对称，促进产业跨界升级，驱动传统建筑产业在业态和运行模式上“进化”。可以说，互联网+对地板行业的改造是全方位的，技术创新、管理模式创新和新商业模式的生成需要协同发展。
在互联网行业不断发展的进程中，地板企业看到商机固然是好事，但与此同时，对企业而言也将面临着更大的挑战，互联网市场上竞争环境的复杂使得地板企业必须要不断创新发展模式，如此才能适应不断变化着的竞争市场。
如今的市场竞争越来越激烈，越来越多的橱柜经销商抱怨生意难做，换品牌、关店的现象时有发生。对于橱柜经销商而言，传统的卖场、家装公司、社区营销等渠道已经难以维系发展。在这个互联网的时代，橱柜经销商还需向互联网渠道靠拢，以期获得更多的客流。
一、在大型的卖场开店，靠卖场引流做生意
随着越来越多经销商的加入，整个橱柜市场的营销生态被严重破坏，橱柜经销生意越来越难做。现今，管理权、收款权掌握在大卖场的手上。随着卖场的无序扩张加上整个市场的严重下滑，一个城市流量旺的商场现在非常少。从前年开始，家居建材行业的砍价会、异业联盟、总裁签售会、夜宴等一系列的营销策划火遍大江南北，但这种杀鸡取卵的营销只是片刻的烟花璀璨，很多经销商看着销售业绩起来了，但是还是亏钱。
二、橱柜经销商和装修公司合作，靠装修公司的设计人员介绍客户做生意
一般的装修公司都会和不同风格的橱柜经销商形成战略合作，介绍客户拿橱柜的销售提成。但随着现在信息化普及，客户获得的资讯渠道越来越广，装修公司设计人员的建议很多业主是不可信的。
三、在一些新建的楼盘建样板间，通过社区营销，把橱柜产品更近、更直观地呈现在业主面前。这种方式对于橱柜经销商来说成本很高，风险收益都很大。
现在的环境，倒逼着经销商去创新去改变。二十一世纪是互联网的时代，高效、便捷、无距离是这个时代的名词，橱柜经销商如果不想被淘汰，除了夯实传统渠道的销售，还需要积极拥抱电商及移动电商。
家装市场前景广阔吸引企业关注
目前，国家层面的推动让互联网化的热度不减，越来越多的人跳入到了原本就很深的浑水当中，试图通过趟这一潭浑水抓到一条漏网大鱼。越来越多的人有了这种想法，便让原本只有少数人，很少行业参与的事情变成了一种潮流，于是，创业潮出现了。在这场创业潮当中，各种行业都在寻找着与互联网化的最佳结合点。作为市场规模巨大的家装行业自然不会错过这场可以颠覆人们想象的大戏，伤痕累累的它也跳进了这潭浑水之中。
据估算，家装行业的市场规模已经接近50000万亿，而其庞大的产业链更是让这个市场规模大得出奇。规模效应的刺激让家装行业不堪寂寞早早便加入到了互联网化的进程之中，身材的庞大导致它的行动并不如外界预想的迅捷，很多时候一个动作往往需要很长时间才能打完。这就好比是一个身材肥硕的重量级拳手，当他打出一拳的时候，别人已经从他的面前一闪而过。
互联网家装需要时刻洞悉消费需求方向
传统家装的过程中有很多问题的出现都是和设计有着千丝万缕的联系，之所以会出现这种问题主要原因就是设计出来的结果与装修出来的结果不一致。两种结果的心理落差让人们感受到黑幕当中的痛点。之所以会出现设计方面的痛点，其中一个最为重要的原因就是人的需求多样性与施工的多变性之间的冲突。人的需求无法通过设计得到一一呈现，设计出来的结果无法通过施工一一呈现，两种无法呈现的冲突最终让人们感觉到了自己心目当中的理想之家无法实现的痛苦，痛点便由此而来。
如今，很多互联网家装公司却将改造设计的弊病当做是改善用户体验的必经途径，其实他们并不知道人的需求千差万别，想要满足人们千差万别的需求简直比登天还难。因此，纠结于满足人们的设计需求将会让我们陷入到”反复改变，反复不满意”的怪圈当中，这种怪圈的反复上演最终导致了传统家装在互联网转型过程中的手忙脚乱。乱了阵脚只会让原本所有精妙的打算落空，陷入到更大的深渊之中无法自拔。而如果盲目地扩充设计方面的人才势必会让互联网家装企业过早地患上机构臃肿的慢性病，对创业期特别是对于扁平化的互联网公司的发展极为不利。
尽管互联网家装的趋势愈发火热，但地板企业在实际的发展过程中也不能盲从，在这种家装行业的市场抢夺战中，地板企业唯有时刻掌握消费需求，根据消费者需求来制定相应的家装方案，才能真正利用好互联网的优势，迎来更好的发展局面。
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