电商并非“万能药” 地板企业传统营销模式不可丢

2021-02-15

地板线上销售还存在诸多问题

目前,电商模式侵袭了各行各业并有不断扩大之势,但在发展后期逐渐开始形成后劲不足等问题。为了跟随市场潮流,地板企业也早早的踏上了电商这条路。不过与其他行业一样也面临着许多问题,尤其是地板这类产品本身就极易出现各种问题,同时有关消费者在网购地板遇到问题的事件也时有发生。在这种情况下,地板企业进军电商领域更需谨慎。

虽然地板电商节省了消费者购买产品的时间和精力,但近年来网购地板问题频现让消费者对其失去了信心,更是把消费者推向了线下消费。以后会是互联网的天下我们不质疑,但对于实体店的发展我们也不应该放弃。传统销售模式是不会过时的,地板企业必须要始终坚信。只有把线下实体店发展的更好,用线下带动线上,用线上补充线下,地板企业才能走得更好。

地板企业需注重线下模式的发展

线上商城每到节日之时就会推出一系列促销活动,这会引来一批消费者的关注,会为其带来商机。地板线下销售也不应冷眼旁观,放弃线下促销,特别是现在还处于线下促销占主流地位时期。实体店往往会比网上商城要受欢迎,因为在实体店,消费者可以尽情的享受来自商家最优质的服务和体验。相比网络商城,在这里消费者可以得到更多关于地板的详细资料,也便于自己对地板产品的选择。

对消费者而言,网上下单看不见实物,加上物流环节繁琐,易造成高退单率。业内人士称,如果实体店下单能享受到网店的价格,消费者根本不会舍近求远。因此,地板企业将电商办得如火如荼的时候,也万万不能忽略了线下促销。因为这对网购地板已经失去信心的消费者来说,会更多的回归线下购买。

在多元化趋势愈发明显的地板市场上,企业发展也需要对新旧模式权衡利弊。尽管互联网趋势下电子商务呈现出巨大的市场发展潜力,但在发展了近三十年的地板市场上,传统营销模式也存在着不可取缔的重要作用。因此,在这种情况下,地板企业唯有找到两者的结合点,才能在白热化的竞争市场上谋得长远发展。

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电商大势不可阻挡 地板企业需寻求佳发展模式


地板市场新旧模式不断交织

传统企业转型电商已经势不可挡。但传统企业转型做电商,始终难免投鼠忌器。事实上,地板企业在转型电商的过程中,很容易被一下子“去中介化”的巨大利润空间所诱惑。传统企业原来省代、地区代,一级级代理的模式,摊薄了企业的利润。通过电商一下子可以“去中介”直达消费者,企业会突然发现自己卖货的利润空间大了许多。譬如以前经过经销商,只能获得30%利润的,完全绕开经销商以后,厂家能占到60%甚至更大的利润。

经销商线下的生意本来就已经越来越难做,线上开店又得不到企业的任何支持,甚至还被打着“清理”的口号进行打压,经销商线下赚的钱也养不了电商团队,这就逼得很多经销商几乎无路可走。这种情况下,地板企业自己的旗舰店、专卖店做得越强大,经销商受到的冲击也就越大,最后只能导致经销商们放弃这个品牌的代理权,另谋出路。

地板企业发展需找到适合自己的方式

现在号称转型的不少传统的巨无霸企业,线下经销商的销量始终是大头,很多都是占了80%以上。如果转型转得太猛,线上对线下冲击太大,激起经销商集体对抗,只要联合起来不拿货,不要说半个月一个月,就是连着3天不拿货,都会让业绩大幅下滑,让老板心里发慌。

也正因着这一层,传统企业转型电商,似乎总处在一个左右为难的地步。在笔者看来,传统企业转型电商的过程中,要处理好经销商的关系,实现业绩的顺利增长而不是相反,关键就是解决好利益分配的问题。在电商大势面前,企业唯有充分注重好利益分配,找准自身与时代趋势的最佳结合点,才能在异常激烈的市场环境中取胜。

现如今,地板市场竞争层层升级,不少企业的发展也面临着诸多压力,在这种情况下,地板企业在接纳新事物之前也必须要不断完善自身,在电商大势面前,地板企业唯有做好利益分配,才能最终发挥出电商的优势。

电商浪潮冲击传统卖场模式 地板企业勿忽视线下渠道


电商模式冲击传统卖场模式

由于电商浪潮和互联网+思维的爆发,传统家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。各种模式的电商和线上体验店等网络销售渠道不断侵蚀传统家居卖场的地位。于是乎,“关于卖场地位不保”的言论不绝于耳。在电子商务模式的冲击下,越来越多的地板企业开始“触网”。从今年双十一的成交量来看,电商交易记录一直被刷新着。但是,双十一已经成为过去式,对于传统卖场模式,地板企业还需好好把握,毕竟,从现阶段来看,线下渠道仍是地板产品营销的主体模式。

由于电商浪潮和互联网+思维的爆发,传统家居卖场已经强烈感受到了来自线上的压力。各种模式的电商和线上体验店等网络销售渠道不断侵蚀传统家居卖场的地位。于是乎,“关于卖场地位不保”的言论不绝于耳。

地板企业需找到适合自身发展的方式

尽管各种模式的电商和线上体验店等网络销售新模式的出现必然会对传统家居卖场的存在产生一定的冲击,但是这种冲击是有限的。顾客要找一个综合性的卖场进行品牌的对比、产品的性价的对比。对于当下的地板企业来说,传统家居卖场仍然是主要的销售渠道,地板企业切勿“始乱终弃”。

“互联网+”对于地板行业的销售来说到底是颠覆还是辅助,现在仍难盖棺定论。但是地板行业在未来很长一段时间,还是应该以线下渠道为重点,凸显比较完善的线下连锁覆盖,以确保在物流配送、售后服务、个性化服务等方面更好地符合消费者的预期,才能让企业更好更快的发展。

因此,对于当下地板企业而言,要想在白热化的竞争市场上取胜,就必须要在传统渠道和新兴渠道中间完善最本质的工作,在选择渠道上找到适合自身发展的方向,才能在一片白热化的市场竞争中取胜。

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