互联网时代 消费者购物需求方向发生改变
随着电子商务席卷各行各业，电商开始备受各地板企业的青睐，尤其是O2O模式的探寻更是引人注目。其线上引流，线下消费，以互联网做前台，实体店做幕后，虚实结合，让企业充分利用线上信息资源和线下实物资源进行整合，为客户提供了更多的选择和方便。
在互联网时代，人们的消费方式也发生了巨大的改变，越来越多的人热衷于网上购物，开始尝试电子商务创业的企业也是洪波涌起，各大商城的竞争也如同群雄逐鹿。这对当下地板行业的发展而言，“触电”也逐渐成为板上钉钉的事，毕竟传统的方式已经渐渐不能满足当下企业的发展，只有另辟蹊径找路子，地板企业才能在新的领域闯出一番新成绩。
地板企业发展需注重线上线下协调
对于电商如此快速地发展，有业内人士表示，尽管速度惊人，但地板电商并不能完全取代传统卖场的地位，毕竟地板是大件物品，不比其它快消产品。卖场有一些优势是地板电商做不到的，卖场消失的说法更是不靠谱。或许，二者相辅相成的局面才是最好的局面。
众所周知，地板产品相较普通的快消品还是有一定的区别，一组好的地板价格昂贵，单纯靠电商平台的展示，依据图片还是很难让消费者放心购买，别说看到实物，消费者可能都要货比三家，更何况只能看到图片。所以，往往需要到卖场体验产品是否合适、是否值得购买;另外，地板购买后也会涉及到安装以及保养等服务，这方面线上无法提供完善服务，消费者购买起来也不能放心，所以这方面卖场更有优势。
尽管电子商务就目前的局势来看，存在巨大的市场发展潜力，但地板企业想要利用好这一新兴模式，还需注重线上线下的协调，这样才是地板企业平衡发展的前提条件，也是其长久盈利的必经之路。
延伸阅读
趋势一：线上线下融合发展
线上线下进一步融合。以往的线下到线上已转接为今日的线上到线下，这是家具电商历史性的转折点，而线上线下的进一步融合也是家具电商亟需完成的事情。美乐乐前CEO高扬曾经表达了线下体验店的重要性，利用线下体验店引导线上成交，将有效增大线上的成交率。
趋势二：电商市场更注重品牌性
电商品牌化趋势明显。电商的品牌化将日趋明显，在打造品牌、提高知名度的同时，无形中亦提高了其溢价能力。面对同样品质的产品，消费者往往会选择价格更高但有品牌的产品。因此，地板电商需意识到消费者的这种心理，加大力度塑造其品牌形象、保证其品牌质量、赋予其品牌价值。
趋势三：电商市场同样注重消费需求方向
线下品牌推年轻态线上产品。相当一部分线下品牌在做线上产品推广时，通常会选择更加年轻化且具较高性价比的产品。这是根据天猫网站所构成的消费群体而定的，在购物网站选购家具的消费者多为中青年，他们有着更为年轻态的审美，并侧重考虑性价比的高低。这对于地板企业来说，也将是一个发展方向。
因此，对于地板企业来说，尽管电商市场存在诸多优势，但是企业在发展之前还需保持应有的理性。唯有先对电商市场做好分析，才能在未来的市场竞争中赢得更为长远的发展。
行业洗牌加剧
目前，整个地板市场上的洗牌正在不断加剧，这一方面是作为一个成熟产业发展到一定阶段的必然结果，另一方面，也是大经济市场环境下，行业内部市场竞争加剧使然。面临愈演愈烈的行业洗牌，地板企业如果仍然选择望穿秋水痛苦等待挺过洗牌期，那么企业将要面临的必然是愈加残酷的优胜劣汰。
转型升级必不可少
地板行业在国内发展多年，如今伴随市场环境的改变，地板企业的竞争局面也与以往有所不同。对于地板企业而言，行业洗牌逐渐加剧，市场竞争的残酷性正在不断蚕食着越来越多的企业，在这种情况下，如若不加强内部调整，就很难适应时下的竞争局面。因此，地板企业还需注重转型升级的重要性。
转型需找准方向
市场竞争的激烈对于当下地板企业而言，也面临着更大的挑战。在转型升级话题不断的市场上，地板企业的转型是一个不断探索吸收新路径的过程，跨界不是有资本就能做好，转型也并非易事，制约型的因素有很多，每个企业都不相同。因此地板企业在面对种种问题时，也必须要结合自己的实际情况寻求发展方向，唯有立足实际，制定明确发展目标，才能在市场上赢得更为长远的发展。
小编认为，在目前地板市场中，各个企业都在面临着各种层不出穷的问题，也被迫在作出各种新的调整，强调转型升级。但地板企业必须要明白，每个企业的实际情况都是不同的，因此每个企业的转型升级的发展过程也是不同的，地板企业只有根据自己的实际情况，找准自身的企业转型发展方向，企业才能在激烈的竞争中取胜。
地板行业市场广阔，与互联网联姻之路却走得艰难，多数企业目前仍在大把烧钱，不少企业因此不堪重负。于是，有人调侃地板企业是陷入了“不上电商等死，上电商找死”的两难境地。分析背后的原因，大致包括：地板产品大多是耐用品，也是低频消费品，所占空间较大，成本相对较高，产品特点、消费者使用需求和购买习惯等限制了地板行业的电商化;地板消费属于体验经济，相对于虚拟的线上店，传统消费者对线下体验店更为放心。但是，拥抱互联网是大势所趋，在这样的现实面前，地板行业必须先想明白怎么做才行。
地板企业需要找准电子商务模式的优势
一方面，地板企业需注重线上与线下良性互动。如今，有些地板企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，商场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。“居然在线”就是为线下商场服务，没有销售目标的考核，只承担协助线下商场电商发展的任务，是一种“线上销售，线下体验”的模式。
另一方面，做好物流和服务环节。物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对地板行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。地板行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。
因此，从地板企业的角度出发，在互联网大势不可阻挡的当下，地板企业也需要提升自身对于互联网行业的了解，在深入探索点子上我模式的情况下，找到逆势突围的捷径。
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