国内地板市场竞争正在不断激化
从整个家居建材行业来看，国产家具市场面临着两大难题：一个是产量全球最大，但竞争力却很弱。中国是世界家具生产大国和出口大国，作为全球家居生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一。然而从地板行业来看，国产地板却越来越难以登上“大雅之堂”，因为随着竞争形势的白热化，产品同质化弊病暴露，竞争方式也尽显“小儿科”。
另一个就是洋品牌开始纵横国内高端市场，本土品牌屈居下风。在这两大难题的夹杂下，国产地板企业奄奄一息，市场话语权气若游丝。为缩小国内外地板品牌的差距，国产地板企业必须重整旗鼓进行资源重组，将规模优势转化为产业优势。如此，国产地板才能摆脱由于产能严重过剩带来的压力。
国内地板企业需从品质和服务两方面着手
对国产地板企业而言，眼前的地板市场形式严峻，要想突破重重关卡，首先就得修炼己身以高品质的产品、优质的服务赢得消费者的好口碑。面对洋品牌在市场所占比重越来越重的局面，国产地板企业不能慌，自乱阵脚，而是应该迎难而上，见招拆招。
虽然洋品牌的影响力在不断扩大，但国产地板企业生产接地气且实用价值高的产品或许能更加吸引消费者的眼球，改变“一面倒”的形势。过程都是痛苦的，但是只要不放弃不抛弃，经受住眼前的这些困境，在困顿中不断磨砺，国产地板企业必定能够一鸣惊人，在市场上占据一席之地。
市场竞争的加剧正在不断鞭策国内地板企业做出调整，在如今内外压力不断交织的市场氛围中，地板企业唯有从自身出发，在产品和服务等多方面提升实力，地板企业才能迎来更为长远的发展。
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搭乘政策“顺风车”地板市场出口前景光明
虽然地板出口存在着隐患，也受到了 反倾销不止、环保考验标准提高、地板技术专利费用大维权难诸多限制，但是地板企业也要看到出口市场广阔的前景。即使存在欧盟、美国的“反倾销”，国际市场对中国地板仍有很大需求。地板行业是一个劳动密集型的产业，国内充足的劳动力及能源，使国内地板企业在生产成本方面具备了优势。
目前，我国地板企业主要出口地区为欧美、日韩、东南亚等地，但是国际上还有很多有待开发的市场，比如以俄罗斯、印度、巴西为代表的金砖国家，对于地板企业而言，国际市场的可拓展空间仍旧相当可观。
就如何看待外贸形势问题，政府表示推动贸易强国地位建设，要从量的扩张转向质的提高。我国是地板出口大国，要实现贸易强国这一目标，中国地板企业有着义不容辞的责任。当前，在相关政策的支持下，地板出口形势也算乐观。
加之自去年以来，人民币不断贬值刺激出口业务增长，以及“一带一路”政策的推进;还有企业出口退税等相关政策的扶持，让很多国内地板企业搭上了政策的“顺风车”。把握好“走出去”的历史机遇，企业发展与中国对外贸易可实现双利双收。
采用国际技术标准提升企业技术水平和产品质量
目前，我国是世界上主要的地板出口国，地板出口成为推动地板行业发展最重要的力量，我们不能忽视地板出口存在的隐患和限制，也不能被其吓倒，直接关闭地板出口这个渠道，全面的认清现状，积极寻求对策才是地板企业生存的长久之道。
“没有疲弱的市场，只有疲弱的思想。”面对地板出口困境，行业逐渐认清，要正确应对各种贸易壁垒的问题，首先要做的就是提升自我。地板企业对产品质量、品牌、标准、社会责任和诚信等方面的管理不能荒废，通过建立或采用与国际接轨的技术标准，提升企业技术水平和产品质量等措施的开展。
要实现地板出口贸易的可持续发展，地板企业还需在产品质量、人才聚集、技术提升等方面做好准备。作为一家出口地板企业，除了要有过硬的实力基础做支撑外，还需要用长远的眼光来制定企业发展的战略布局。
产品需和价格成正比
物美价廉是每个人在消费时都会存在的一种心理，这不分国界。很多外国品牌的商家竟然比中国本土品牌还便宜，这也是国人之所以热衷从海外购买国货的原因之一。另一个原因便是不少本土地板等家居产品高仿国外产品，价格也被相应的抬高很多，产品的规格、质量、选料等方面却没有保证，这对消费者来说无疑是一种伤害，让产品的可信度产生怀疑，由此可见难有发展。因此价格要符合大众口味，如果地板企业做的是高端产品，价格也高端，那么质量、工艺也需要对应，这样才会有市场。
产品质量需得到保障
消费者可谓是地板厂家的衣食父母，如果基本需求——质量都不能保障，谈何发展?质量一直是消费者最为关注的一个点。地板产品作为家居生活中不可缺少的一部分，它的质量问题关乎每个家人的健康。然而，在我国地板市场，不时传出地板产品质量不过关的新闻，这也成为国外地板品牌受欢迎的一个原因，因为在我国消费者眼里，国外产品意味着健康和放心。
满足消费者的购物心理
如今人们的生活水平已经有了飞跃突破，教育水平也得到了提升，处于小康水平的我们对于产品的追求不再单单只关注质量和价格，对于产品赋予的情感需求更是消费者关注的。对消费者而言，品牌不再只是一个名称，一种标志，不仅仅代表产品质量，还具有某些特殊的象征意义。品牌赋予产品某些人性化的情感，使消费者通过品牌产品的消费感受品牌中蕴含的情感因素而产生共鸣，得到情感的心理满足。纵观众多国外品牌，就是在打心理战，走进消费者内心，引起消费者的共鸣而参与购买，实现企业的长久发展。
因此，从国内地板企业的角度来看，满足消费者的需求才是地板企业抢占市场份额的关键。在当下地板市场上，唯有立足市场本身，从消费群体的需求出发，国内地板企业才能真正获得消费者的青睐。
民族品牌需把握强大的营销力
民族的才是世界的，相较于洋品牌，民族品牌更具接地性，也更容易受到消费者的信任。然而，近几十年，各种洋品牌大肆侵袭，国内品牌丢盔弃甲，传统行业正面临巨大的生存难题。在橱柜行业，这种情形更甚。
和功能相比，情感不容易被日益发展的新技术淘汰，即便是产品的同质化也很难将消费者已经建立的对品牌的牢不可破的情感抹去，这就是民族品牌的最重要武器。在已有的品牌基础上，加强技术研发和品牌宣传，传统橱柜行业的品牌影响力将凸现出来。如此，洋品牌的挑衅收到的效果也会骤减。
传统橱柜品牌如何打造?
那么如何才能打造一个足够与洋品牌竞争的橱柜品牌呢?众所周知，品牌的塑造不是一朝一夕就能完成的，它需要通过漫长的积累，用好的品牌好的品质才能赢得好的口碑。这也就是说，橱柜品牌影响力的大小取决于企业自身，只有坚持创新，加强技术提高，以及企业文化的完善，才能获得消费者的支持，市场的青睐，甚至走上国际舞台。
民族的品牌才是属于世界的品牌。一味地引进国外品牌并不是完全有力的，加强民族品牌的发展，将促进国内企业发展水平的提高。因此，作为传统品牌的一员，橱柜企业也要树立好自己的市场威信，争取走向更为宽广的发展空间。
海外市场“异军突起”地板行业竞争加剧
以前，海外地板品牌苦于进入国内市场无门，而现今，为了争夺进口产品代理权，中国本土企业争先恐后的寻求外企合作，无异于给海外地板品牌进入中国市场奠定了肥沃的土壤。在今年的上海地材展上，金鹰艾格地板首次引入了一个美国馆，标志着美国地板品牌GRAF格拉夫和HARRIS哈里斯今年将正式进军中国市场，而必美、瑞士卢森等其他国际大牌也不遑多让。海外地板品牌的纷纷入市在某种程度上会给国产地板品牌的市场份额占有率造成一定影响，不过，对国产地板品牌来说，外国地板品牌的强势入驻，有利有弊，还需正确对待。
加强创新以核心竞争力立足市场
面对国外品牌的纷纷进驻，虽然给国内市场带来了竞争压力，但是凡事也不应该从一个角度看待。国际品牌的进驻不仅仅证明了中国地板市场潜力无限，也给国内行业展示了先进的技术和管理经验。从地板的发展历史来看，欧美国家的地板生产工艺相对国内地板企业来说会更加成熟，国内地板企业完全可以借鉴和学习更精湛的生产技术。
学习他人先进的设计和技术并不可耻，可耻的是一直学习而没有自己的东西。中国地板市场想要迸发生命力，需要的是有创新有技术的企业，而不是一直模仿他人的抄袭者。所以地板企业应加强自身各方面的创新，提升企业的核心竞争力，这样才能在让自己有更强的实力去与国内外的同行竞争，去赢得属于自己的那块“蛋糕”。
紧抓国内消费习惯主打中国情怀
市场上地板产品种类越来越多，不同收入层次消费群体选购地板产品时消费观念差距也很大。虽然现在大部分老百姓的生活达到了小康水准，基本上都有购买地板的需求，但收入的差异化也会使他们在挑选地板时考虑的标准有所不同。
相比国内品牌，海外地板品牌瞄准的是国内中高端消费群体，但在中国地板市场，消费主体大多是社会的中产阶级群体。除了在性价比上具有明显优势外，爱国情怀、风格设计更符合中国人的审美等因素也会成为消费者首选国内地板的考虑之一。为此，国内地板企业可发挥自身优势，优先抢占用户资源。
如今，海外地板进驻国内市场也不是一天两天的事情了，但笔者认为，此现象也将推动整个地板行业发展。面对竞争压力的增强，国内地板品牌企业需要重视这种趋势的发展，但不能畏惧。选着适用于自身发展道路将品牌壮大，就能在中国地板市场中处于不败之地。
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