严峻市场竞争之下需要地板企业创新
目前，受大经济环境的影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势，对于很多地板企业而言，时下“生意不好做”已经成为公认的事实。与此同时，随着行业的遇冷，国内经济发展速度的下滑，各项经营成本却在逆势上升，在这种情况下，地板企业就不得不寻求开拓市场的途径了。
从地板企业角度出发，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫，只有把自己的产品快速传播出去，才能帮助企业迅速打开市场，卖产品才是企业的最终目的。然而当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销需要地板企业付出实际行动
俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。
创新营销如果仅仅停留在概念阶段，那么地板企业也难以得到长远的发展。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
未来的市场竞争一定是思维的竞争，作为在国内发展了多年的传统产业，地板企业也必须要在这个时候放开思维，唯有找准创新的方向，地板企业在利用新型营销方式的基础上才能更大程度打开市场。
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地板行业传统发展模式受到制约
就当下地板市场而言，家居卖场仍旧是行业中较为传统并且常见的模式，然而在互联网模式的冲击下，家居卖场也开始出现了一些问题。房地产市场受到调控，卖地板的客户源少了，直接影响到卖场的销售。同时，后起之秀的电商渠道来势汹汹。国内不少卖场开通了电商渠道，有的卖得甚至比线下要好。在双重夹击之下，传统的家居卖场不得不面临转型问题。
地板企业的发展需要与时代接轨
目前，传统家居卖场同质化竞争太严重，要抓住市场，差异化营销很重要。面对规模、问题和市场优势等方面的差异，地板企业开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。这就需要地板企业根据自身情况制定适合自己发展的战略目标。
地板企业虽未到生死攸关的境地，但需要做的也不仅仅是小打小闹的“促销”，更应该从根本上审视企业的定位是否符合变化的市场需求，并走出个性化、提高顾客忠诚度的路子。除了与互联网时代接轨以外，地板企业也必须做好创新工作。在创新道路上，地板企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置。
因此，对地板企业来说，守着传统的营销方式已经不足以支持企业的发展，只有跟上时代发展的步伐，与时代接轨，用创新迎接未来的挑战，企业才能在市场竞争中获得胜利。
地板企业注重内因谋发展
从目前发展来看，地板市场正遭遇前所未有的寒冬，销售淡季的阴霾似乎并有被国庆以及即将登场的双十一冲淡。为了解决这种发展桎梏，地板企业只有开启“内外兼修”模式，加强自身综合竞争实力，提高自我生产水平。俗话说，内因是事物发展的关键。这对于地板企业的发展而言同样如此。
一个人思想变了，行为就会变了，行为变了结果就会变了。所以企业发展要想达到好的结果，一定要从源头——思想文化抓起。只有在正确的发展思想的领导之下，地板企业才能散发出夺目的光彩。撇开企业思想文化不说，质量是好口碑产生的来源。一旦好评度增长，销售额自然也会随之增加。在市场化竞争日趋白热化的今天，地板企业只有不断内修自身的生产水平，提高产品的质量，使品牌美誉度增长，让消费者成为企业的宣传者，才能获得更高的品牌知名度和更多的市场份额。
地板企业需做好服务和销售工作
除了内部的建设，在面对市场方面，地板企业也需要以优质的服务态度面对消费者。产品服务是做给消费者的，只有将服务做到消费者的心里去，剔除消费者购物时的不安与疑惑，才能极大地促进产品的成交率，从而扩大整个市场销售额的增加。
销售模式作为企业向外宣传推广产品的名片，对企业产品的销售起着重要作用，因此选择好正确的销售渠道以及广告宣传途径非常重要。在互联网时代，电子商务如火如荼，地板企业只有应时而变，懂得变通，利用好网络销售平台，才能在时尚潮流中抓住最后的一根稻草实现逆袭。
因此，在市场竞争异常激烈的情况下，地板企业的发展也必须要结合外部优势和内部优势一起发力才行。在比拼综合实力的年代里，唯有从内外两方面共同着手，地板企业才能达到理想的发展目标。
地板市场需要创新变革
地板行业发展现在面临诸多问题，且这些问题都不是短期内可以解决的，也不可能靠一场场厂商的终端推广促销来解决。尽管如此，地板企业仍需乐观对待，地板行业有许多优秀的企业和商家，大都经历过困难时代，没有内乱外痛，不经历困境打磨，企业不可能成长起来。
当前，中国经济正在阵痛，也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱，对于一些地板企业来说，如果还想依靠政策红利抢市场，不踏踏实实以市场和消费者为导向，创造价值，怕是会越来越不好过。这种情形之下，地板企业不要怕变，恰恰不变才是最可怕的，就现在的市场来说，变则通，变则赢。不管是产品、还是营销模式，亦或者是内部组织结构，只有跟随市场快速创新变革，才能保证企业的长远健康。
企业发展抓住三个风口
消费拉动：有不少人觉得，地板市场疲软，需求又相对饱和，没有政策和政府投资拉动，市场怎么可能好转，其实不然。实体连锁卖场萧条，可线上促销却又红红火火。再者，中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力，根本原因在于消费需求得不到满足，没有适合自己的好产品怎么让用户买单?所以，要解决消费问题，所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通，建立战略关系。
改革：过去20年，互联网的出现和发展，让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求，改变了市场的消费习惯，很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出，当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。在未来，大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用，对地板企业来说，不能等着这些力量来革自己的命，更不能埋怨市场变化太快。要想赢，就需要在新的形势下，抓住风口，创造变革，引领变革。
科技：科技发展的方向有不确定性，但可以确定的是，如果地板企业能结合科技发展，实时更新自己的技术实力，与产品进行相应的结合，必将产生难以想象的收益。而中国的地板产业当前最为缺乏的，就是差异化的好产品、精品和科技新品。这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
市场形势风云起伏，以变应变是企业保持常胜的根本之道。特别是在当前，面对糟糕的市场形势，地板行业若能不消极、不抱怨，用勇气和智慧紧抓三大风口，必能开辟一片新的天地。
地板市场形势严峻或可转向品牌联盟
整体家居行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有资深地板行业研究人士表示，今年上半年，市场总体保持增长，增速放缓，但针对单个企业，有涨有跌。他说：“地板品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”
面对竞争，除了迎头直面，地板企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，地板品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。地板企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。
对于国内的地板企业而言，品牌联盟有几大好处：
一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。
二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。
三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。
目前在家居行业，已经有不少的企业寻求异业联盟，按照消费者的需求来重新整合一切能为之所用的社会资源。地板企业也可加入其中，将现有分散的资源进行重新排列组合，优化资源配置，不仅能更好地满足消费者的需求，而且能更好地扩大自身优势。
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