生活家地板:大的差异化是情感附加值

2021-03-08

生活家企划中心负责人表示,虽然生活家地板在除醛等多个方面有突出优势,但生活家地板和其他品牌最大差异化在于,生活家一直坚持在做有情感的地板。除了产品本身的功能外,生活家地板还有很高的情感附加值。生活家一直在用情感做好每一块地板。

就在众多地板企业还在为“控醛”问题头痛的时候,生活家已经开始向“除醛”升级。经国家权威部门检测,其产品甲醛释放量已经优于欧盟e0标准、日本f4星标准。更令人意想不到的是,生活家获得国家发明专利的“除醛”技术,还能够捕捉并分解居室中的游离甲醛,并且甲醛净化性能高达80%以上。

最新的调查显示,城市人的“恋家度”正在降低,其中以北京、上海、广州、深圳最为典型。在北上广深,都市人能够准时回家吃饭的人数比例,不足50%。迅速的城市化进程,正在让人们的亲情观念变得淡漠。

面对市场需求的变化,“就是爱恋家”成为生活家新的品牌主张。生活家地板不但是实用品更是艺术品,这是业界对于生活家地板的评价。生活家·巴洛克仿古手刮地板既是其成名作,也是其代表作。目前,仿古地板已经占到高端地板20%以上的份额。

最近,生活家地板联合搜狐家居开展了“装修日记大赛”,让大家到网络分享装修过程的经验和体会。(爱鑫)

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转型升级大背景下 地板企业如何打造差异化产品?


创新产品理念完善产品细节

打造“差异化产品”,首先理念要创新,摒弃用产品充门面、撑市场的想法,坚持“以人为本”的研发设计理念,不断完善产品细节,在各方的精细把关下,把产品发展为经典款。如果一个企业缺少形神兼备的主打产品,那么塑造品牌就缺少基础,想让消费者对品牌产生青睐、传播品牌口碑,就必须要有让消费者记住并津津乐道的好产品。创新产品是必须的,但地板产品的属性并非彻头彻尾的颠覆,应是一个逐步完善成就经典的过程。

秉持工匠理念铸就工匠品质

市场不相信传闻、只信奉品质,塑造品牌的基础也是唯品质为基。打造“差异化产品”,要秉持工匠理念、铸就工匠品质。只有用工匠精神打造的产品,才能制造出精品,才会迈向“地板创造”、“地板智造”,才能成就“地板品质”、“地板品牌”。重质量、求创新的地板企业才能俘获更多客户的心,用自己优质的产品和服务树立自身良好的品牌形象,才能赢得更多客户的支持与赞美。

以产品赢市场靠品牌筑根基

打造“差异化产品”的终级目标是塑造知名品牌,进而打造基业长青的地板企业。实现“差异化产品”的升级,即是从物美价廉迈向质优价高,从低端、低档跻身中高级的产品领域和竞争格局,带动全产业链的升级。

有个别品牌热衷打“产品海”战术,无限拉长产品线来一味迎合消费需求,这种做法从长远来看并不可取。因为企业的精力、能力、实力都是有限的,只有打造持续升级的“差异化产品”,才能让企业的市场竞争力更强,才能塑造自身品牌提升利润空间。构建品牌并非一朝一夕的事情,也不是仅靠一两款产品就能一劳永逸,所以打造“差异化产品”也是动态的、持续的、升级的。

随着地板市场的逐步发展与完善,当下,地板企业比拼的更多是企业的综合实力和客户对企业产品、品牌的认知度。在当下的市场中,地板企业自身树立怎样的产品策略与研发方向,是打造“差异化产品”成功与否的关键。

地板企业”创新“成为差异化发展钥匙


地板企业塑造品牌效应尤为关键

近年来,地板市场的品牌数量一直呈递增趋势,能从中脱颖而出的品牌更是少之又少,地板企业需加大营销方面的创新,以此提升品牌的知名度和美誉度。当今社会,随处可见的是同质化的产品,创新的产品在市场上很难看到,或者有新的产品出现,则立马会出现类似的产品。因此产品和营销的同质化让地板品牌缺乏辨识度,也使得产品难以真正的走向市场。

一位知名地板品牌相关负责人表示,无论多么优秀的产品、实力再强的品牌,一旦缺少了有效的营销策略,便会在瞬息万变的市场中归于沉寂。过去,人们常说,“酒香不怕巷子深”,但如今随着竞争加剧以及时代转变,“好酒也怕巷子深”才是市场真实的写照。

地板企业可创新营销模式

好的营销策略是企业赢得市场的重要砝码,唯有审时度势、抓住先机、紧抓消费者目光,才能在沉浮不定的商海中乘风破浪、扬帆起航。从当下的地板行业来看,越来越多的企业已经意识到了营销的重要性,纷纷在营销创新上下功夫,变着花样地带来新鲜、刺激的体验,与消费者进行深度对话和沟通,潜移默化地增强其对品牌的好感,打响地板品牌的知名度。

与此同时,以基本渠道为铺垫的地板企业,还可依托经销渠道、户外广告、电商、社区软件等多种推广渠道,利用品牌和服务层面的竞争,深挖互联网的营销价值,用络绎不绝的品牌营销创新,大幅提升地板企业口碑和品牌美誉度,同时推动我国地板行业营销进程,为其他企业树立良好典范。

因此,对于在国内发展了近三十年的地板企业而言,现如今市场上的竞争已经不再是产品层面上的竞争,在相对成熟的行业背景下,地板企业在品牌上的争夺战也已然拉开了帷幕,唯有保证品牌美誉度,地板企业才能最大程度打开市场。

地板竞争步入以服务提升附加值时代


只拼规模速度就能赚钱的时代已然远去,随着市场竞争升级,地板企业要留住和扩大消费人群,除了产品质量,更重要的是提升服务水平。如今,地板品牌的服务竞争不断升温,无论是地板的从业者,还是地板的使用者,都将一句话牢牢记在心里“三分地板,七分服务”。而顺着多家地板品牌推出专门针对安装及售后服务的项目之后,预示着市场竞争逐步进入服务领域。

地板是一种耐用消费品,在卖场租金上涨、品牌及产品数量暴增的大背景下,地板企业以服务制胜市场变得越来越迫切。地板产业经历了拼规模、拼档次、拼价格等模式,已经逐渐将拼服务作为核心竞争力,从而建立起高效的商业盈利模式。无论社会如何变迁,质量与服务作为产品消费的两大重要考量要素,对于消费者来说是难以改变的。消费者消费观念的转变,使得消费者在选购地板时,在注重产品的实用价值的同时对于其优质的售后以及服务同样关注。这一消费点,就需要企业生产者要提高生产力,增强产品的实际市场竞争力,改善地板在市场中的竞争环境。

地板品牌的整木家居路线,为消费者选购木制品相关家居用品提供了便利。整体化家居,保证消费者家装风格、装饰物、色彩选择、审美偏好等诸多因素完美融合,呈现出和谐而个性的家装环境。现在大多地板品牌在产品包装上标准二维码,以达到防伪及产品追踪溯源服务。每一批次出产的地板产品贴上的二维码让地板产品具有独特的身份信息。企业可以建立起地板追踪信息,对销售出去的每一块地板进行回访,从而壮大客户资料库,也为二次营销打好基础。

更有地板企业,如大卫地板,大力着手打理打造3D实景化地板营销,利用数码产品或者客户铺装效果的实体鉴赏。让消费者在购买地板时更加直观,更富有感染力。

在价格战激烈,产品品类众多的地板行业大环境下,除了研发利润较大的高端产品,打造专业服务团队提升品牌在消费者心中可信赖的印象,也是一个绝佳的竞争手段。

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