消费者对于地板品牌的信息接收有选择
社交媒体时代的来临让我们每天接收到的信息都呈几何倍数式增长，据统计，世界上90%的数据都是过去两年创造出来的。在信息量过剩的时代，消费者自然而然会想办法去过滤一些自己讨厌的信息，打造自己独一无二的媒体渠道，对于品牌商来说，了解消费者的过滤性，从而改进自己策略就显得合情合理。移动终端让人和人之间的连接性更加密切。
现在的消费者对于自己的时间都更加重视，所以他们在社交媒体上很少会花很多时间去消化一份长长的品牌资讯。消费者的这种习惯让他们更加青睐那些一读就懂，简短有力的讯息。而这也正是地板品牌商应该要追求的，如何让自己的品牌内容变得更加易消化，让消费者容易接受，就能在未来占得先机。
地板企业品牌塑造需要抓住重点
许多社交媒体公司为了完成在线可消费化，已经摈弃了传统的，冗余的内部金融审查。一些走在前列的地板品牌，在他们家买东西的确只要点几下鼠标就可以了，边看视频边购物已经成为现实了。现在的社交媒体已经变成了众多品牌商的坟墓，过去几年，成千上万个“死亡”的营销战役在这里静静地躺着，而存活下来的营销战役寥寥无几。
对于地板品牌商来说，社交媒体平台不应该仅仅成为一个发动营销战役的场所。电视广告，广告牌，品牌社交媒体账号等等诸多因素都能在社交媒体上得到发展空间，学会整合这些因素，把社交媒体平台充分利用起来才是可持续发展的品牌策略。尤其在互联网行业，在“互联网+”的大背景下，这个行业透露出的任何信息，都有可能影响其他行业。地板行业在制定自身发展时可适当考虑下如何借助互联网优势来成就品牌的塑造。
纷繁复杂的信息对于地板行业而言，其实更是一种挑战，在人们需求方向以及信息的接收能力和挑选能力都大为提升的行业背景下，企业品牌打造还需要从市场的实际情况出发，来制定一套属于自己的品牌打造方案，这样才能站在策略的角度赢得理想的发展。
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思维方式：学会资源共享
衣柜企业要“竞合”，首先就需要学会资源共享，否则是没办法达到其他企业“借力”的效果的。但是，受传统发展思维中竞争意识的影响，几乎百分之百的企业在发展中都习惯了对竞争对手持有一种敌对的态度，在市场的竞争中也难免会存在各种争斗;在传统发展思维中，将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。因此，企业要进行竞合发展，要在发展中实现竞合共赢，决策者乃至企业员工必须首先打破传统的思维惯性，敢于进行技术、渠道甚至是人员等各方面资源的有效共享，并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于衣柜企业领导者而言，这无疑是竞合的最大阻碍，也是竞合能否成功的关键点所在。
行为模式：实现竞合发展
一直以来，衣柜行业的“发展混乱”是有目共睹的。在混乱发展和无序的竞争中，很多企业都通过一种虚夸的方式来衬托自己的实力，没办法做到坦诚。这甚至已经成为了一种习惯。要实现企业的竞合，就要求参与其中的企业至少在合作的某一方面或某几方面以真实实力相待，并且实实在在进行这些方面资源的分享;只有这样，企业间才能互相信任和有效借力，从而实现竞合发展。
发展模式：解决竞合难点
竞合并不是简单的经验交流，要实现共同借力，企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面资源的共同利用和统一管理，就必须相对于互相独立的企业设立相应的管理团队和执行团队。因此在竞合的过程中，衣柜企业的一些决策或者发展势必要受到其他企业的制衡，也要受到联盟组织的制衡。因此，企业在发展中，就必须进行发展模式的转变，既要从竞合中获得自己所需，又不能成为其他合作企业发展的障碍，这是企业能否成功“竞合”的难点所在。
最后，竞合并非是说企业之间通过竞合之后就不存在竞争了;“集体利益”当然要考虑，但是在竞合过程中，企业依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外，对于衣柜企业的核心机密，也必须有相应的保护意识和措施。
塑造魅力品牌远比情怀重要
在物欲横流的现实社会，情怀是企业得到众多消费者支持的关键，但卖情怀不应是为了卖情怀而卖情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经或许企业做了个像样的产品就能一炮走红，放在当代就不一定了，赋予产品灵魂才能越来越好。
落地情怀，不能只看到表面的，更要把灵魂内容注入品牌，塑造真正拥有独特魅力的品牌文化。这样，地板企业才能在市场中绽放自己的光彩，得到消费者的追逐，远离低价竞争的怪圈。
与时俱进提高生产技术
正所谓“不进则退”，正所谓“落后就要挨打”，对地板企业而言，随着80、90后逐渐占领消费市场，面对已经成功升级的消费者需求，老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展，地板企业就必须要与时俱进，在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容，以便年轻消费者更好的接受。
同时，地板企业更要把改进落实到实际行动中去，提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的家居环境。自然，消费者的好感度上升将会带动产品销售额的直线上升。
虽然“卖情怀”能够在一定程度上打动消费者，但这不利于企业的长久发展。地板企业想要发展壮大，还是需要塑造品牌价值，这才是企业打造竞争优势的核心武器。
创新资源需先学会资源共享
衣柜企业要“竞合”，首先就需要学会资源共享，否则是没办法达到其他企业“借力”的效果的。但是，受传统发展思维中竞争意识的影响，几乎百分之百的企业在发展中都习惯了对竞争对手持有一种敌对的态度，在市场的竞争中也难免会存在各种争斗;在传统发展思维中，将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。因此，企业要进行竞合发展，要在发展中实现竞合共赢，决策者乃至企业员工必须首先打破传统的思维惯性，敢于进行技术、渠道甚至是人员等各方面资源的有效共享，并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于衣柜企业领导者而言，这无疑是竞合的最大阻碍，也是竞合能否成功的关键点所在。
“竞合”发展在行为上至关重要
一直以来，衣柜行业的“发展混乱”是有目共睹的。在混乱发展和无序的竞争中，很多企业都通过一种虚夸的方式来衬托自己的实力，没办法做到坦诚。这甚至已经成为了一种习惯。要实现企业的竞合，就要求参与其中的企业至少在合作的某一方面或某几方面以真实实力相待，并且实实在在进行这些方面资源的分享;只有这样，企业间才能互相信任和有效借力，从而实现竞合发展。
解决“竞合”难点是发展必须化
竞合并不是简单的经验交流，要实现共同借力，企业在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面资源的共同利用和统一管理，就必须相对于互相独立的企业设立相应的管理团队和执行团队。因此在竞合的过程中，衣柜企业的一些决策或者发展势必要受到其他企业的制衡，也要受到联盟组织的制衡。因此，企业在发展中，就必须进行发展模式的转变，既要从竞合中获得自己所需，又不能成为其他合作企业发展的障碍，这是企业能否成功“竞合”的难点所在。
但是，倡导企业之间存在“竞合”关系并不意味着企业之间就不存在竞争关系了，实现集体双赢的利益的过程中其中的集体利益固然重要，但企业也要为另外发展的模式进行有效的博弈。所以，就衣柜企业来说，在合作“竞合”关系上，对于企业的核心商业机密，也需多留心眼与一定的商业保护措施。
地板企业品牌建设需给消费者信息
如今的地板品牌不乏有点崇洋媚外，觉得沾点"洋气"就显得品牌高端大气。所以不管品牌产品是否与名字特征相符，都给他上个外国名字，而真正本土产品、本土名称品牌的却很少。所以专家分析称，国内地板品牌要做大做强，不仅是有个表里如一的品牌称号，还要有建立品牌意识，将中国制造改为中国创造，而不再是中国产品外国名字。
品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。按其含义来说，品牌已不再仅仅是一个标记，而是一种保证性徽章创造的无形资产。因此,发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心,给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。
地板企业品牌建设需保证产品质量
对于地板企业来说，加强品牌建设，需要以高品质地板产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水，无本之木。然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。而我国的许多企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题，结果红火了一阵就自然被淘汰了。
于此同时，在在品牌维护上，偏重短期效益，忽略长期发展。一方面，品牌的构筑是一个长期的过程，这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的，是一个长期的过程。另一方面,国内一些地板企业业绩佳、发展势头好时,往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。走品牌之路，应是一条正确而且应长期坚持的发展战略，但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程，必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。
随着品牌建设的意义逐渐凸显，地板企业在这种局势下也面临着诸多挑战。时下，对于地板企业而言，品牌建设需要地板企业付出更多的努力，在较为低迷的行业态势下，企业唯有从多方面考虑品牌塑造的影响因素，才能在市场竞争中达到较为理想的发展效果。
塑造魅力品牌远比情怀重要
在物欲横流的现实社会，情怀是企业得到众多消费者支持的关键，但卖情怀不应是为了卖情怀而卖情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经或许企业做了个像样的产品就能一炮走红，放在当代就不一定了，赋予产品灵魂才能越来越好。
落地情怀，不能只看到表面的，更要把灵魂内容注入品牌，塑造真正拥有独特魅力的品牌文化。这样，地板企业才能在市场中绽放自己的光彩，得到消费者的追逐，远离低价竞争的怪圈。
在品牌塑造中加入时代性内容
正所谓“不进则退”，正所谓“落后就要挨打”，对地板企业而言，随着80、90后逐渐占领消费市场，面对已经成功升级的消费者需求，老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展，地板企业就必须要与时俱进，在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容，以便年轻消费者更好的接受。
同时，地板企业更要把改进落实到实际行动中去，提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的家居环境。自然，消费者的好感度上升将会带动产品销售额的直线上升。
“情怀”在当下已经被植入了浓浓的商业气息，用情感去诉说产品和品牌固然能打动消费者，但并不利于企业的长久发展。地板企业发展不能单靠情怀去维系，品牌塑造才是企业打造竞争优势的核心武器。
品牌成为市场竞争新标志
简单而言，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。品牌文化很大程度上说明了企业的价值观和世界观，能够赋予企业强大的生命力和扩张力。
曾经低价是企业的争夺利器，尤其是像地板这类产品，以极低的价格往往可以获得市场更多的支持。然而随着消费者的逐渐理性，价格时代已然过去，品牌成为新一代市场竞争的标志。往深了说，品牌不仅仅是一种竞争手段，更加成为一种文化现象。
塑造品牌文化刻不容缓
优秀的品牌具有良好文化底蕴，如今，消费者购买地板产品，并不局限于简简单单地选择地板产品的功效和质量，更重要的是选择地板产品背后的文化品位。由此可见，品牌与文化是密不可分的，而市场竞争的趋势正朝着软文化出发。为了能够形成市场品牌忠诚度，地板企业必须要塑造品牌文化。
在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、生活方式和消费模式。也就是说，品牌文化更多的是要体现消费者的生活理念。因此，地板企业可以根据消费者的这一行为塑造出最适合消费者的品牌文化，从而得到市场竞争的前进动力。
未来地板企业的市场争夺不仅仅是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争。纵观市场，任何一家成功的企业都是靠着独特的品牌文化闯出一番天地的。地板企业若能创造出属于自己又符合市场的品牌文化，也必定能开创出新的天地。
品牌宣传成为地板企业打开市场的途径之一
在众多地板品牌中，不少企业都纷纷想要涌入地板十大品牌的行列，以品牌排名的方式来彰显自身的实力。对于地板企业来说，现如今品牌竞争激烈，想要达到理想的效果，品牌建设的发展步调就不能放缓。市场经济高度发达的今天，地板产品同质化现象日益严重，品牌竞争近乎白热化，地板企业都在想方设法提高品牌知名度和美誉度。
对于地板企业来说，打广告并不会马上成就品牌，打广告和打品牌有时不能等同起来。地板市场并不是一块铁板，看似逐渐成熟的市场，里面也一定有机会，地板企业能否成为黑马，关键在于企业是否有一双火眼金睛看到机会抓住机会，一跃成为黑马!
地板十大品牌建设需保持理性
在这个娱乐至上的时代，选择明星代言无疑是一种快速有效的营销手段。为此，许多品牌不惜斥巨资聘请明星名人上阵“火拼”。在同质化遍存的地板市场，行业大咖们都认识到好的品牌形象对于产品深入市场的作用所在，市场在掀起一股大的品牌争夺热潮，这里所争的是自身品牌在消费者心中形象，故而明星代言、转战新媒体等手段层出不穷，但地板行业也应该适时保持冷静。
塑造品牌，即是抢占消费者心智的战役。地板品牌的重要性对于地板企业的影响是长远的，对于进军地板十大品牌，企业也需要做好充分的准备，在实际的发展过程中，企业还需最大程度将品牌建设落到实处，而非仅仅停留在广告宣传上。
市场竞争的残酷性鞭策地板企业必须要适应当下市场氛围。在地板十大品牌建设意义凸显的市场上，地板品牌建设的根本是需要将本质工作落实下来，广告宣传固然是打开市场的渠道之一，但对于消费者而言，保证产品质量和售后服务，才是他们更关注的。因此，企业在塑造地板十大品牌的过程中，也一定要分清主次，有针对性地发展才能达到最为理想的状态。
地板企业品牌建设时代到来
随着互联网技术的高度发达，信息的传播效率和透明度越来越高，消费者拥有更多的产品认知之后，将来的趋势定是消费者倒逼设计师进行选材，因此很多企业花巨资进行品牌传播，甚至单独成立品牌部进行运作，这都是认真思考之后的行为。
在这个物资极度丰富和信息大爆炸的时代，企业品牌建设是极其重要的。消费者只有知道地板品牌之后，消费者才有机会掏钱买走地板产品。因此，于地板这个低关注度的行业而言，地板企业走品牌路线一定是正确的方向，也许现在是痛苦的，但相信未来绝对是光明的。
地板企业品牌建设需注重渠道
不同的传播渠道，特点和成本是不同的，传统的电视媒体、户外媒体缺乏互动性且价格较贵，但是效果可控;互联网媒体(包括各大门户网站、朋友圈广告等)的性价比和互动性略强一些，当然现在价格也上涨了。公关类型的传播(包括重大事件和各种软文)效果把控性不稳定，很多中小型或是下坡路的企业都希望把某个事件营销当做品牌咸鱼翻身的机会，但事实上成功引起关注的事件营销已经屈指可数，还能把事件与品牌、产品有效相连的就更加寥寥无几，事件营销玩的不好还会引火烧身。
对于地板企业而言，品牌的传播需要打“组合拳”，传统媒体(电视、广播、杂志、报刊)、户外媒体、机场、高铁、互联网、新媒体及公关事件都要用，只是根据受众和传播内容以及预算总额的不同，适当调整不同媒体的投放时间和投放力度。因为不同用户接触的媒体可能不同，“组合拳”有助于最大范围地影响目标客户，即使在不同渠道重复看到同一传播，也可以加深目标客户对品牌的印象。
在品牌为王的时代里，地板企业想要逆势突围，就必须要找到适合自身发展的方向，在品牌建设方面，企业也必须要制定好一系列的战略规划，唯有这样，才能在未来激烈的竞争市场上取胜。
人流密集区成本相对较高
相对而言，在人流量相对较大的区域，广告投放也更受到地板企业的青睐。尽管在机场、车站、电梯等人流量大的地点投放广告确实更容易提高知名度，能最大程度地传递到不同人群面前。为消磨时间和化解与周围陌生人同处一个空间却无交流的尴尬，等候间隙极有可能被强制性地观看广告，效果虽易达到成本却也极高，因此投放的数量、地点、时长，都需做适当的规划。
高炮广告需选好广告位置
高炮广告是户外广告的一种，主要是指树立在公路路口、立交桥等主要城市周围要道上的一种户外广告媒体形式。高炮广告作为典型的户外广告形式，仍是值得考虑的一个渠道选择，广告版面简明扼要，辐射范围广泛，让人一看就能在几秒钟内记住它所宣传的广告内容，达到广告效果。但受众在接收广告信息时都是处于高速移动中完成的，因此信息必须简洁且广告词要足够新颖抓人眼球，广告位置是重中之重，需经多方位考察再进行选择性投放。
新媒体广告见效相对较慢
以上两个传统渠道相对而言较为适用于有一定品牌基础的企业，不建议初起步且资金实力还不够雄厚的企业过份投入，而应当量入为出，把重点偏向于新兴媒体。随着微信等新媒体的井喷式应用，很多企业也已经开始盯上了这块有着丰富粉丝群的大蛋糕，投身于微营销的策划和实施。然而，新媒体虽传播范围宽、内容涵盖面广，也并非一时半刻便能见成效，只有持续性地投放一个阶段之后才能产生质变，看见效果，因而企业需要制定一个科学系统的投放计划并交付给企划部门执行。
在未来的市场洗牌中，地板企业在广告宣传方面也必须要做好相应的准备工作，唯有做好规划，企业才能在未来的市场竞争中取胜。
地板市场竞争鞭策企业塑造品牌
目前，纵观整个地板市场，已经成熟的大牌地板企业在销售中自然占据优势，但是作为中小企业来说，只要踏实、认真的雕刻出自己的品牌，自然也能在市场中占据一席之位。伴随地板市场竞争越来越激烈，一个地板企业能够成功的几率也就越发的渺小。在如此严峻的市场环境下，地板企业又该打出自己的品牌，让自己能够屹立于市场之上。
在当下的市场上，地板企业为了打开市场，也正在做不懈的努力：开拓市场，细化终端或者顺应时代潮流推出新的项目，但是无一例外，这些都是为了全面打开未知市场，让自己的品牌更上一层楼。那么要想成为一个成功的地板企业，是否应该抓住品牌的力量，加强产品定位为自己谋求发展呢?答案无疑是肯定的。
地板企业发展需做好产品定位
所谓的产品定位，就是企业通过广告宣传或其他营销手段使得产品在消费者心中确立一个具体的形象的过程。通过产品定位，企业可以在消费者心中树立一个品牌，从而实现利益最大化。现代社会年轻消费群体越来越多，消费市场的年轻化越来越明显，消费者不再仅仅局限于对传统地板产品的需求。所以地板企业要谋求发展，有一点不能忘，始终抓住消费者的心理，生产出符合人们心理需求的产品。
地板市场品种繁多，总是给人以眼花缭乱之感，也为消费者选购地板带来了一定难度。因此特色地板往往更能够吸引消费者的眼球，而特色的产品也越来越成为地板企业获取市场份额的前提。做好产品定位，就要求地板企业必须要做出自己品牌的特色，以特色杀出重围开辟一条血路，如此才能适应瞬息万变的市场，为未来的发展制定好方向。
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