家居卖场鲜少有商铺开通“微支付”
记者走访陕西的某家家居卖场，偌大的商场仅有几家商铺开通了微信客户端，但并没有开通微支付功能。对于目前在其他市场火热的微支付，多数商家表示不清楚、不了解。而且某家具的工作人员告诉记者，店铺的微信客户端主要用于品牌推广，关注官方微信，商家会不定时发布商品促销消息，新品知识，装修知识，幸运抽奖活动等。
“微支付”发展状况有城市差异
不同城市的居民受教育程度和生活习惯的差异导致了对新事物出现后接受程度的差异。北上广等地处于全国经济发展尖端，人们对新科技的接受度也比其他地区大一些，发展较快的城市更能接受微支付这种便捷快速的新兴支付方式，如果在经济水平未达到可接受程度，硬性推广可能会造成适得其反的效果。
网购管理制约“微支付”的推广
商家担忧网购会降低品牌档次，难以统一售后服务管理。特别是作为家居类高端品牌，一直很少有促销或者活动，也没有网上或者微信销售。因为实体店可以提供给顾客更优质的服务和售后，让顾客更直观地了解产品质量。
“微支付”更受年轻人青睐
记者随机调查，在家居消费中，能够接受微支付的主要是二十多岁的年轻人，由于经济原因，他们更乐于接受价格更便宜的网购。刚刚大学毕业一年多的程小姐就非常乐意网购家居，和男友一起购置的家具基本都是从网上购得，便宜而时尚的款型也多，这对于经济情况还不是很好的他们是个很实惠的选择。
安全问题是顾客选择“微支付”的重要考量因素
在对家居卖场前来选购的消费者调查发现，微支付的安全问题是用户对其拒之门外的主要原因。在教育培训学校工作的李小姐表示，不用微信支付主要考虑到安全因素，自己更倾向于看得见摸得着的店面现场交易。不过若是折扣特别大的话可以考虑，折扣小的话不会冒风险。也有消费者表示，微信是从聊天工具做起的，本身就感觉很外行，就像是卖空调的突然去卖手机，感觉不太能接受。
“微支付”虽然在家居卖场发展还不尽如人意，但是作为一种新的支付方式，随着推广力度的加强，以及各项措施的完善，在地板市场的发展前景还是非常可观的。
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地板企业需抓住移动支付时代机遇
猴年春节支付宝“咻一咻”、微信“摇一摇”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互动功能表现无疑，而其存在的移动支付功能更加不能忽视。尤其是在移动互联网深受关注之时，移动支付使我们的购物变得更为简单方便，形成了一种“有手机走遍天下”的习惯。面对来势汹汹的移动支付时代，传统的地板企业也需要抓住机遇。
随着移动互联网大力发展，智能终端持有率大幅提升，地板企业涉足移动支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替销售。于是，这也让地板企业必须明白涉足移动支付的前提应该是做好线下销售。只有将线上支付与线下销售相结合，才能将线上消费转化为企业的可持续客户资源。
移动支付时代地板企业需以人为本
作为互联网时代的产物，移动支付方式灵活，受到了不同行业的追捧，从便利店到大商场无一不折服在它的“石榴裙下”。可以说，移动支付正在以一种更人性化的支付手段逐渐替代实体钱包。那么在这样一个移动支付时代，地板企业要如何加入?
说到底，即使移动支付如何强大，也始终离不开以人为本。有数据显示，在互联网支付中，等待时间超过5秒就会有27%的客户流失，一旦地板企业在以人为本上做的不过关就会使得不少客户失去耐心，从而也会让产品销售量减少。因此，地板企业只有全方位提升，才能使移动支付发挥其最大功用。
因此，在移动支付时代，地板企业也需要加强对于移动支付时代的东西能力，唯有找到自身与时代的结合点，才能在未来的竞争市场上取胜。
一直以来，地板行业相关标准成为一个无比艰难的问题，这首先取决于目前地板行业的市场情况。地板行业现如今大小品牌接近3000个，现如今行业的品牌格局呈现出来的是倒金字塔式格局，即顶尖品牌数量极少，市场上以中小地板品牌为主力，这就导致了行业内的品牌层次不一，发展水平有着较大的差距。这样一来，地板行业统一标准的制定就受到了制约：如果行业中对于地板产品的质量要求过高，无疑就加重了中小地板企业的发展压力，大批次的产品未能达到标准，将使得整个行业中的大量企业濒临倒闭。
目前，就整个地板行业而言，标准的逐步完善仍然是一个长期的过程。现在部分省份标准的完善也只是分地区进行，正是因为行业标准不能很大程度上完善，劣质地板产品才在大环境下有空子可钻。
产品质量始终是企业发展的核心，这句话放在市场上，或许显得太苍白无力。纵观当下地板市场，严峻的竞争形势，一方面鞭策着地板行业的前进，另一方面，也“逼”的部分地板企业陷入进退维谷的境地。部分中小地板企业受到利益的驱使，为了节省生产成本;为了能够更大程度获取利润;为了缓解市场竞争压力，在产品生产上偷工减料，导致劣质产品流向市场。劣质地板产品既满足低成本高利润的要求，同时也能够使得这部分商家在不断激增的压力面前生存下去。
目前，地板市场上的产品类型层不出穷，部分伪劣产品在外观上模仿大品牌产品，对于消费者而言，他们对这些产品的识别能力并不高，而唯一吸引他们的也就是价格。大部分购买到假冒伪劣产品的消费者正是因为在价格上“图便宜”，因此掉入了劣质地板商家的陷阱。，专家表示大多消费者无法判断质量，所以要通过正规的渠道购买，才能避免上当受骗。建议可以去正规建材市场，或者去筑牛网这类专业的建材网站选购，价格实惠质量也有保障。
红木资源缺乏成红木地板发展巨大阻碍
众所周知，红木资源比较稀有，但是红木地板以红木资源作为原材料，如果市场需求量大厂家却没有原材料去实施生产，这就很难树立红木地板的品牌，所以市场中能够切实做到采用高端红木生产的地板商家是很少的。红木资源除了稀缺性之外还有一个重要的特点就是价格昂贵，这两个特点决定了大规模生产高端材料的红木地板是不可取的。
由此可知，红木资源的稀缺和高价，使得生产红木地板的企业必须拥有庞大的资金投入生产，一般规模的小企业是不能够承受这样的资金投入的，但是具有规模的生产企业通常已经有自己的品牌标识，生产规模又比较大，很少由企业愿意冒着如此风险。所以能够并且愿意生产高端红木地板的企业还是零星可数的，红木地板市场进入和发展难度都太大。
创新地板外观及功能融合经典和现代因素
近几年，地板市场变化很大，经济发展在变，行情在变，消费意识在变。原来靠材料不断升幅赚取最大利润化的模式已经过去了，整体形势都在发生变化，经济处于下行状态，那么，对于生产红木地板的企业来说，今后该如何生存和发展，适应这种新常态经济，便成为不得不思考和面对的问题。
在笔者看来，以生产红木地板为主的地板企业可以尝试把经典传统风格和现代智能家居生活融合在一起，从款式外观到附加功能方面都作出改变。在保证传统不变的精神上，传承经典设计的同时又和现代化生活理念相契合，这样才能让红木地板走出困局，真正的走入千家万户之中。
推陈出新，革故鼎新是我国传统的民族精神。同样，用在红木地板应对红木资源稀缺的现象上也非常具有指导性意义。地板企业在研发红木地板产品上应主动打破原有的传统风格，积极与现在的智能家居相融合，在地板外观做细微调整后，全新的红木地板将迎合现代年轻人创新的消费观念。
“窜货”造成市场混乱，影响厂家声誉
说它可怕，是因为这种销售模式会造成市场倾轧、价格混乱，甚至于严重影响厂商声誉。为什么地板企业要划分区域代理商，并且给予独家代理权呢?无非是因为每个地区的收入水平物价水平和市场需求都有所不同，这要求不同的地区有不同的定价机制和产品特性。这样一来区域经销商与独家代理就显得尤为重要了，因为只有这样厂家的产品销售体系和价格体系才会与当地的市场无缝对接，实现因地制宜的营销效果。然而，并不是所有的地板经销商都愿意安分守己的赚取合理利润。某些别有用心的经销商尤其是大经销商被利益冲昏了头脑，便会想方设法侵占其他经销商的市场，而“窜货”便是不错的选择。
跨区冲货对渠道的秩序管理是致命性的。如果自己鱼塘里的鱼都被隔壁老王捞走了，谁还愿意投放鱼苗、天天放料?如果养鱼到头来是竹篮打水一场空，为什么不去养鸡养鸭呢?放任跨区冲货的最终结果必然是大部分鱼塘都空空荡荡，一塘死水。地板行业也是如此。往往那些敢于“窜货”乐于“窜货”的经销商都还是规模比较大入行比较久、人脉比较广的大经销商。他们手上有资源有人脉，厂家和一级代理都巴结着不敢得罪，期望着能带来更多的销量;而对于他们的“窜货”行径只要做的不是太过分大多也“睁一只眼闭一只眼”。而吃苦受罪的却是那些不受重视利益受损的中小经销商，没有回扣没有补贴也不受关注，他们的境况真的很尴尬很悲惨!
但是不要忘了，侵占其他经销商市场必然要靠价格竞争和更高的渠道成本，如果去掉企业的补贴和回扣，那么这种营销模式本质上是低效率的。长此以往，中小经销商普遍凋零，正规经营的大经销商不堪其扰，企业声誉与渠道体系都会受到极大的伤害!而这种伤害，很多时候可能是致命的!
企业“压货”助长经销商“窜货”气焰
被“窜货”的次数多了，中小经销商们也就坐不住了。无利可图怨声载道之余，却也不敢随意“撂挑子”不干。这是为什么呢?因为厂商“御下有术”呗!除了签代理合同时候的“保证金”和“违约金”等制约手段之外，还有出于“我们对你有信心”派发下去的大量现货!其实，对于地板经销商而言，“窜货”与“压货”是相生相伴的一对孪生兄弟。没有大量的压货不可能有窜货的能力，没有窜货的行径也难以拥有强大的压货能力。而对于厂商来说，“压货”确实去了库存收了现款增了业绩，但却只是把实现价值的“包袱”扔给经销商而已。
有时候，某些企业为了上市或者提升品牌价值，往往为经销商订立不切实际的销售目标，把产品通过“压货”的方式大量销售给经销商。货款一收便不闻不问，也不管能不能卖出去就继续扩大产能来年继续“压货”。这实际上也助长了某些大经销商“窜货”的气焰：你给我这么大销售压力，我不去抢地盘怎么卖的完哟!而厂商下属的销售员对此也是相当支持的，因为他们卖的越多年终奖就越多，至于卖给了谁怎么卖他们才不管呢!而那些奉公守法的经销商们，却只能眼睁睁看着“窜货”横行，流动资金和盈利越来越少，“压货”却越来越多。
用“窜货”来制造虚假繁荣的经销商，销量再多也只是梦幻泡影明日黄花;用“压货”留住经销商的企业，规模再大也只是好大喜功浪得虚名!“窜货”窜出的只是千疮百孔的市场格局，“压货”压垮的却是企业的多年经营!愿经销商规范经营拒绝“窜货”，愿企业脚踏实地杜绝“压货”，毕竟，眼光长远些，才能做得更好!
衣柜市场面对市场危机挑战
近年来，我国积极推动城市化进程，房地产行业的火热也带动着衣柜行业飞速发展，但是房地产行业不可忽略的泡沫危机以及当前进口严重受限的现状无不彰显着衣柜行业也面临着进退两难的窘境。面对潜伏着危机的衣柜市场，衣柜企业要保持警惕，积极应对，万不可掉以轻心!
目前，衣柜行业发展迅速，与市场秩序的系统建立脱节，导致整个行业秩序紊乱，企业之间同质化严重，假冒伪劣屡禁不止，市场潜伏危机，与此同时，房地产行业发展不稳定，泡沫现象时有发生，衣柜行业发展也受影响而变得不稳定，有发展隐患存在。这些都鞭策衣柜企业需要积极调整战略方向。
理性面对危机
衣柜行业确实多依靠房地产行业，房地产行业也确实存在泡沫现象，所以衣柜企业更要小心谨慎，在跟随房地产行业发展壮大的同时，不可盲目，脚踏实地稳步发展方可规避风险。衣柜企业不能看到危机就举步不前，现今我国衣柜行业发展前景依旧大好，衣柜企业要勇敢抓住机遇，实现进一步发展。
现今的衣柜市场潜伏着不少危机，衣柜企业切记不可做“逃兵”，要勇敢的乘势而上，抓住发展机遇，同时针对现有市场危机采取一系列措施应对，如此便一定可以克服危机，稳步发展!衣柜企业之间要联合起来，建立发展新秩序、维持市场稳定，加强创新、减少同质化现象，配合政府法制、禁止假冒伪劣等等以解决市场危机。
就算现在行业上存在层出不穷危机，衣柜企业的发展也需要一定的战略布局，唯有在实践中时刻保持清醒的头脑，淡定面对市场所带来的潜在危机，把控好自身的发展方向，必能在未来市场中占得先机，赢得消费者的青睐与喜爱。
品牌转型成为地板企业的突破口
众所周知，品牌打造是当下地板企业尤为重视的方向。如今借助互联网和电子商务的模式，对品牌进行转型更新，引入“互联网+”、“O2O”等新兴的概念样式，或许能给行业带来勃勃生机、注入新鲜活力。但值得提醒企业注意的是，无论是广告标王、当红明星的营销代言，还是现在让行业立足互联网浪潮的革新，这些促成产业和品牌焕发力量得以增进的东西，都只是一种媒介载体而已。
在“互联网+”时代背景中，地板企业想要寻求转型发展的突破口，就必须要认清形势格局，唯有量力而行，在机遇挑战并存的环境里突围而出。对于掺杂着焦虑急进的外部因素，地板企业更要懂得沉静的意义：变革转型并非一朝一夕便能轻易达成的事，沉下来才能完成积淀的过程，才有可能理清发展的思路、看清未来的产业格局。
地板企业转型需要有系统规划
互联网承载着地板行业未来的市场面向、消费群体的信息动态、产业资源的数据整合，相信每个地板企业家从业者，都对“互联网+地板产业”的形态，抱持很大的想望与期待。但其实地板产品最终是要实现其产品价值，而使用价值主要体现在产品质量上，质量好的，消费者会觉得这个品牌的产品有品质。因此除了品牌方面的转型以外，在产品质量上地板企业仍旧需要重视。
如今的消费市场，对于工业化设计的地板产品，认为其最多只能算作是半成品。只有培育个性和差异化的优势，在使用价值基础上注入艺术设计，融入时尚装饰的特质，让消费者感受到企业卖的并非单品，而是一系列拥有思想艺术内涵、兼具美的体验，在生活和精神品鉴上能够体现价值，实现人追随高级需求愿望的，才是完整的地板品牌产品。这种为消费群体达成更高的追求、提高消费市场消化能力的品牌属性，正是地板品牌在转型发展中，必不可缺的要务之一。
因此，在转型变革口号愈喊愈响的地板市场上，企业唯有首先认清格局，找到适合自身发展的方向，并制定系统化的转型方案，才能在竞争的洪流中找到自己扎根立足的方式。也唯有如此，地板企业的转型之路才能达到较为理想的目标。
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