地板企业创新需要落到实处
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。在当今社会，创新对于一个企业来说是至关重要的，创新是一个民族不断前进的动力，是一个企业不断发展的源泉。
但是创新对于地板企业而言，也仅仅是一种趋势，而并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。对于传统制造业，盈利和生存无疑是第一位的。尤其是经过了三十多年高速发展的“暴利”时代，让许多企业在当下的困境中难以适应，想要再次回到轻松盈利的黄金时代。
地板企业的创新需结合自身优势
近年来，我国社会经历了翻天覆地的变化，我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。
通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。同时，除了了解自己的优势，更需要了解消费者，了解市场潮流，市场的认可才是创新的标尺和终点。
因此，在市场竞争日趋白热化的情况下，地板企业的发展亦需要结合自身实际情况进行，创新对于地板企业而言并非一个口号，唯有不断开拓创新，地板企业才能在市场上形成差异化优势。
扩展阅读
地板行业同质化现象亟需正视
近年来，地板市场同质化现象严重已经成为不争的事实，而同质化的严重不仅仅表现的一个方面，除开产品上模仿抄袭风气盛行以外，营销方式的同质化现象也开始愈演愈烈。在互联网时代里，地板企业或可借助互联网的力量来改善营销方式同质化的问题。目前，地板企业营销的路越走越狭窄，而互联网的挑战信却越来越猖狂。尤其是不少传统家具企业也纷纷走上了互联网之路。
在众人眼里，拥抱互联网+似乎已经成为了地板企业突破困境的第一选择。在这个时代，若不懂互联网，那么相当于与市场脱节，其产品自然也不能被市场所消化。学会利用互联网做好品牌推广以及销售是当下地板企业必须要适应市场需求的转变。“互联网+”是时代的选择，而互联网营销是地板企业的选择。只有走在时代的前沿，不断吸收现代化的养分，将传统营销的理念融入现代化的营销方式中，才能在更广的范围之中让更多的消费者接触到自己的地板品牌和产品。
地板企业营销模式变革需结合互联网
互联网正给地板行业带来深刻的变革，地板企业如果能够用好互联网这一发展机遇，将对地板企业未来是否能够保持竞争力产生重要的影响。由此可见，地板企业必须要拥抱“互联网+”，做好新时代下企业的转型与变革。作为家装过程中不可或缺的一个部分，地板企业必须要磨砺好武器，用好互联网，将互联网的便捷快速等优势充分发挥出来，从而为企业赢得更多的消费者甚至更大的市场份额。
纵观当下地板市场，营销手段的同质化现象已经愈发凸显，消费者的需求是不断变化着的，传统式的营销手段已经满足不了消费者的需求，而逐渐同质化的产品也已经脱离了消费者的需求。要改变这种状态，地板企业必须要向现代化营销转变，利用好互联网，调查分析好现下消费者真正的消费需求，将产品做到消费者心里。
在互联网大势下，地板企业变革营销方式也需要结合时代趋势进行，在当下市场背景下，地板企业想要逆势突围，就必须要改变单一的低价促销模式，唯有找准方向，才能在未来的市场洗牌中脱颖而出。
电子商务模式在地板行业还处于初级阶段
目前，踏足互联网的企业日益增多，地板行业也不例外。但是，地板行业在电商领域的发展并未成熟，此时，企业想要投身“网海”，还得多多思量。在业内人士看来，互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”
近年来，互联网发展可谓是如火如荼，同时，越来越多的地板企业在电商平台上的动作也频繁起来，电商模式也逐渐成为现今地板企业战略规划之一。但是纵观当下的地板行业，并没有一个成熟的模式引领“互联网+”地板的发展，而要想真正发挥出“互联网+”的优势，还需根据自己的实际情况而定。
地板企业进军新市场还需结合自身实际情况
在互联网时代，随着不同的人对于“互联网+”的理解，“互联网+”的概念也开始广泛起来，而对于互联网的潜力也开始神圣化，其实作为新时代下的产物，如何利用好这一模式和对于它的理解其实联系并不大。正所谓具体问题具体分析，想要真正利用好电商模式，地板企业还需根据自身实际情况而定，切勿人云亦云。
当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化，这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区，互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。“互联网+”其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，地板企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。
尽管是一个新兴市场，但是电商市场的运营道理和线下市场其实有着很多的共通之处。对于不同的企业而言，不同的企业之间其适用于电商市场中的模式也会有不同。因此，在实际的电商市场运营中，地板企业万不可照搬照抄其它企业的模式，唯有认清自身的实际情况，有针对性地发展，地板企业才能在新领域达到一定的发展效果。
地板行业人才缺失成诟病
在人才强国战略推进的同时，制造业人才队伍建设取得了显著成绩，但制造业人才队伍建设也存在一些问题。对于地板行业来说，人才的缺失也是影响行业发展的一大因素。现阶段，地板等家居制造业都存在着招工困难的情况，虽然每年都有大量的毕业生，但是对于部分企业来说依旧处于招工困难的处境，主要是由于部分大学生的就业观念问题所致，很多80、90后都不愿意从事苦力行业。
《智能》为奠定人才基础做保障
《指南》共分为规划背景、总体要求、主要任务、重点人才工程、保障措施五部分，其中提出七条重点任务，力争到2020年，形成与制造业发展需求相适应的人力资源建设格局，培养和造就一支数量充足、结构合理、素质优良、充满活力的制造业人才队伍，基本确立建设制造强国的人才优势，为实现中国制造“三步走”战略目标奠定坚实的人才基础。具体概况为四个“全”，即“全方位构建人才培养体系，全领域进行人才供给改革，全过程推进教育教学创新，全角度加强人才培养保障”。
《指南》还提出五项重点人才工程：制造业与教育融合发展工程、创新型专业技术人才开发工程、能工巧匠和高技能人才培育工程、企业经营管理人才发展工程、全员质量素质提升工程;这就意味着，依托职业教育产教融合工程、现代职业教育质量提升计划等，提高人才培养与地板行业发展需求将成为可能。另外，通过加强产学研合作，提升工科学生实践能力，如专业技术人才知识更新工程、“千人计划”“万人计划”等培养和引进一批高层次专业技术人才也将为地板行业人才培养有着良好的借鉴性意义。
工业和信息化部规划司副司长李北光表示，《指南》的发布和实施“为推进中国制造的转型升级提供了动力，也为中国制造的创新发展提供了不竭源泉”。地板行业作为中国制造产业的重要一部分，该指南的发布也将为地板行业转型升级提供人才源动力，对地板行业的创新发展也有着积极的影响意义。
地板企业创新成为逆势突围的关键
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板企业需结合市场情况适时调整
在当下消费群体不断发生改变的地板市场上，新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
无论是市场环境的变化还是消费群体新购物方式的出现，地板企业在不断变化的竞争市场上，除了要充分挖掘新市场的核心要素以外，也必须要用自身创新的理念来带动自身的变革。如此才能在未来愈发激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
资本运作速度加快鞭策地板企业做出转型
根据今年一季度数据显示，我国家具产业产能、出口规模仍保持两位数的较高增长态势。从宏观数据上分析，我国地板等家具并未面临转型，业界却一直在强调转型，着或许可以从地板等家具企业自身的一些微观分析中找到答案。
目前，地板市场上资本运作速度加快，但在中国，银行信贷更青睐高收益低风险以及国有企业，地板企业绝大多数是民营企业，难以获得银行信贷;同时，随着竞争的加剧和恶性竞争，目前我国地板行业信贷投资回报率已然极低，形成了信贷投资的恶性循环，更有民间借贷乃至高利贷的毒瘤，无时无刻不刺痛地板行业。
地板企业的管理模式和实际情况不匹配
早期，由于产品供不应求，地板仅仅需要满足基本功能需求，就能获得消费者的认可和喜爱，且缺乏充分的市场竞争，地板产业利润率较高，也推动了行业更快速的发展。当全球经历金融危机之后，出口型企业纷纷把业务转向内销市场在市场经济的大潮下，对内销地板企业造成了极大的冲击，地板企业也从坐着赚钱步入了“抢钱”的微利微亏阶段。
从地板行业整个发展历程来看，以内销为主的地板企业，多是从小作坊式工厂发展起来，但成长的主要是生产速度和规模，缺乏洞察和顺应时代的能力。以出口为主的地板企业，主要集中在江浙、珠三角地区，从事行业最低级的制造环节，虽然产品品质较高，但是多数企业没能抓住机遇快速成长。这样的管理水平和企业实力难以适应时代发展，于是，他们感受到了“市场淘汰”的压力，有了改变和提升自身的急迫需求。
在转型大势不可逆转的行业背景下，一味地盲目追求变革并不能取得理想的效果，地板企业的发展还需立足于实际情况，找到适合自身发展的道路，并做出冷静分析，才是变革大势之下需要注意的方向。
地板企业需要提升产品附加值
今年以来，互联网几乎已经囊括家居行业的各个领域，加剧了竞争的残酷性。业内专家指出，激烈竞争的大背景下，行业洗牌的速度也会加速。作为家居行业比较重要的一个板块——地板，因为其行业准入门槛较低、技术水平要求不高，近年来涌现出一大批地板企业，导致地板行业竞争白热化。
对于传统家装产业地板行业而言，产品是企业发展永恒不变的话题。提高产品附加值，无疑是地板企业面临竞争首先应该考虑的因素，地板产品的附加值包含技术含量和艺术含量。技术含量的加强主要是在地板的生产加工环节，提高加工设备和加工工艺的水平、新材料的高效利用等，相对于技术含量而言，提升艺术含量则主要体现在人才资源的利用方面，提高产品的设计水平。
地板企业可利用多元化渠道实现资源互利
除了产品因素以外，利用好自身优势进行恰当调摆也显得尤为重要。资金短缺或者融资困难，往往成为一个企业停工甚至倒闭的最大原因，地板企业更是如此。产品只有销售出去，才能实现资金的运转，才能维持企业的长久发展。目前，互联网已经成为当今人们生活不可缺少的一部分，网购几乎已经遍布各个年龄段。随着消费习惯以及消费方式的转变，地板企业除了传统卖场的售卖方式以外，互联网营销已是大势所趋。
渠道多样化的另外一种含义是需要地板企业在发展中利用多元化渠道进行资源整合，因此地板企业在实际的发展中也需要实现上下游的资源互利。比如可以借鉴家装市场的套餐装修包，地板行业可以通过内部整合，将沙发、桌椅、床等进行打包，向上游的建材行业提供一体化方案。
在互联网的渗透性越来越强的地板市场上，企业的发展也必须要立足自身的实际发展情况，除了保障产品品质以外，在合理自身资源方面企业也需重视。市场的残酷性更在不断加剧，地板企业唯有深度挖掘自身资源并有效利用，才能在新市场上多一份优势。
地板企业需要接受新事物
在当下的市场上，在“接受新事物”方面许多地板企业都达成了共识。诚然，在互联网时代，科技新产品的不断出现，在不断丰富人们日常生活的同时，也为地板企业的发展带来了机遇，如果不紧随时代发展的脚步，地板企业就很有可能在残酷的市场竞争中遭致淘汰。因此，企业推陈出新则成为时下发展的关键。
地板企业在接受新事物的时候也不能自乱了阵脚。现如今，新生物的最典型代表就是互联网，目前互联网发展已经成为行业中的发展趋势，但是地板企业也不能盲目发展，找准方向和发展重点才是重点。在产品同质化现象越来越普遍的时候，坚定不移地坚持品牌特色才是王道，一个品牌想要在行业内立足，就必要做到有自己的特色。
地板企业需要顺应时代趋势做出调整
现在这个时代的大多数人不缺乏物质，他们缺的只是有个性、有文化、有内涵的物质。他们更需要的是一种情怀，一种精神上的支撑，因此，我们与其说在出售产品，不如说在销售一种文化。因此，地板企业在进军互联网的道路上，也必须要在产品上融入品牌文化，将产品文化与消费者的情怀融合起来。
除此以外，在整个家居建材行业中，泛家居逐渐成为行业内的一个主要方向。从泛家居工业表现来看，成套消费、一站式购买跟服务等整体概念，已逐步被消费者所接收，地板消费者往往在新房入住前会对家居进行整体计划和安排，而地板是家具中不可缺少的建材，花费者成套购置的欲望显明强于其余用品，从这一方面上看，地板品牌向整体家居业务的延长有着无穷的可能性。
无论是互联网还是泛家居，地板企业在当下的市场竞争中，都需要根据时代趋势相应作出变革，推陈出新对于地板企业来说也将是尤为关键的一环，也唯有不断创新进取，地板企业才能在发展的过程中不断为自身注入新鲜血液。
互联网的发展正深刻影响地板企业
互联网时代的来临，对于传统制造业造成了不小的影响，如果地板企业不能接受这个时代，可能就会落后，就会淘汰出局。互联网+改变了人们的生活方式、工作模式，开创了新的网络营销手段。互联网打开了人们的视野，丰富了人们的生活，也给地板企业带来了新的发展方向。例如，地板企业可以根据互联网带来的大数据确定哪些地板产品深受消费者欢迎，销售情况更好，哪些产品市场不理想，及时反馈调整策略等等。
就目前地板行业来看，互联网正在逐渐渗入，越来越多的地板品牌开始在天猫、京东等平台设有官方旗舰店;一年一度的“双十一”促销活动，有的地板企业开始积极参加。的确，目前家居装修的消费者都会在装修前上网搜一搜哪些品牌地板质量好、性价比高，哪些装修公司值得信赖，哪些装修经验值得借鉴等等。
地板企业进军互联网领域需走创新之路
如果说互联网+对地板企业的发展是如虎添翼，那么地板企业首先要保证的是自己的产品是优秀合格的，自己的企业本身就是一只老虎，有自己的生产实力。在这个基础上，互联网才能成为地板企业手中的打开地板市场的新型武器。从这个角度来讲，地板企业要发展重视的始终是产品、质量，是技术、服务!
互联网思维不是每个企业都能理解的，但不了解互联网不应该是你不转变的理由。传统思维虽然也有优势，但消费者不会跟着你固化思维，他们是一直在随着时代的发展而改变的。因此，互联网时代，地板企业要不断创新技术、创新服务，在提高已有产品质量的同时，研究开发新的地板产品，提高消费者的生活质量，为消费者带来更多健康环保的地板产品，这样，才能在激烈的市场竞争中走得更远更好。
对于当下地板企业而言，想要在白热化的市场竞争中取胜，除了要不断提升产品质量以外，还需要以创新的精神来提升自己的技术和服务等多方面的实力，唯有不断为企业注入新鲜血液，地板企业才能在群雄逐鹿的竞争时代走得更远。
互联网为地板企业带来了发展商机
近年来互联网风潮席卷了各行各业，企业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。其实在移动互联网时代，地板企业不止是思维层面在转变，在商业模式、渠道、营销，甚至产品展示、服务体系等方面都可以依托互联网而变得更丰富多彩。
在终端管理和运营方面，地板企业的最新要求、订单信息也能够通过移动终端快速分发。地板经销商关于价格、参数、库存等一系列产品信息也能一目了然，下订单、查物流、约安装等常用功能也可以通过移动终端完成，省去了厚重的样本和繁琐的流程，还让展示的手段更加丰富。
地板企业需用互联网思维来谋得发展
近年来，包括地板在内的家居建材等传统行业受宏观经济下行压力影响，产能过剩、利润下滑，再加上由来已久的企业管理顽疾，消磨了企业的创新动力，“内外交困”令很多企业头疼不已。事实上，破局的关键首先在于如何解决企业的“内部矛盾”。利用移动互联网技术创新企业运营模式，提升企业管理效率是一个不错的选择。可是，自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。
事实上，移动互联网技术改造的是地板企业的管理能力，从而提升企业运营效率。比方说地板行业中会有大量的经销商，经销商分布的地域很广，地板企业管理层与之见面的机会少之又少，很难谈得上管理。而通过相关互联网技术，地板企业就可以随时了解每一家经销商的位置、绩效等信息，并通过大数据分析，调整经营策略，协助经销商有效提升业绩，提振经营信心。
因此，对于地板企业而言，在互联网大势不可抵挡的行业背景下，充分挖掘互联网优势，并找到适合自身发展的方向才是白热化竞争之下企业发展的新方向。
地板企业塑造品牌效应尤为关键
近年来，地板市场的品牌数量一直呈递增趋势，能从中脱颖而出的品牌更是少之又少，地板企业需加大营销方面的创新，以此提升品牌的知名度和美誉度。当今社会，随处可见的是同质化的产品，创新的产品在市场上很难看到，或者有新的产品出现，则立马会出现类似的产品。因此产品和营销的同质化让地板品牌缺乏辨识度，也使得产品难以真正的走向市场。
一位知名地板品牌相关负责人表示，无论多么优秀的产品、实力再强的品牌，一旦缺少了有效的营销策略，便会在瞬息万变的市场中归于沉寂。过去，人们常说，“酒香不怕巷子深”，但如今随着竞争加剧以及时代转变，“好酒也怕巷子深”才是市场真实的写照。
地板企业可创新营销模式
好的营销策略是企业赢得市场的重要砝码，唯有审时度势、抓住先机、紧抓消费者目光，才能在沉浮不定的商海中乘风破浪、扬帆起航。从当下的地板行业来看，越来越多的企业已经意识到了营销的重要性，纷纷在营销创新上下功夫，变着花样地带来新鲜、刺激的体验，与消费者进行深度对话和沟通，潜移默化地增强其对品牌的好感，打响地板品牌的知名度。
与此同时，以基本渠道为铺垫的地板企业，还可依托经销渠道、户外广告、电商、社区软件等多种推广渠道，利用品牌和服务层面的竞争，深挖互联网的营销价值，用络绎不绝的品牌营销创新，大幅提升地板企业口碑和品牌美誉度，同时推动我国地板行业营销进程，为其他企业树立良好典范。
因此，对于在国内发展了近三十年的地板企业而言，现如今市场上的竞争已经不再是产品层面上的竞争，在相对成熟的行业背景下，地板企业在品牌上的争夺战也已然拉开了帷幕，唯有保证品牌美誉度，地板企业才能最大程度打开市场。
相关文章
最新更新
