公益行动成地板企业品牌打造的方式
目前有不少大品牌的地板企业热衷于公益事业，经常曝光公益活动有利于品牌文化和精神的传递，凸显出企业家不再把追逐利润作为唯一目标，而是从不断的财富创造者升级为社会前进的推动者。当下，不少地板品牌不仅仅将注意力停留在销售数字上，同时也更希望能为社会出一份力量。
市场竞争的激烈程度升级，使得地板企业早已不再停留在过去的纯粹产品功能宣传上，而是展开了更高层面的竞争。正所谓“八仙过海各显神通”，如今的地板企业或借力明星、或联手体育界，又或是开始公益营销，本质就是希望能够借助与消费者的良好互动，树立良好品牌形象，从而对销售能够带来良好的促进作用。
地板企业发展需注重内部管理协调
对于地板企业而言，公益行动是地板企业履行社会责任的一种有效方式，“从投入上来看，地板企业无论大小，做公益应尽力而为、量力而行。”一位地板企业负责人表示，公益营销要尽可能地细化，“我们应该考虑的是，做营销和做公益之间怎么匹配?或者说有哪些营销是能够与公益相结合的?有哪些公益能够融入营销模式中?这是我们要系统研究的问题。”
对地板企业来说，从管理体系来看，公益慈善不能随意，也并非只是与营销结合的简单手段，而应与企业管理结合起来。从策划、立项到启动，地板企业各个层面的参与者，甚至包括公司的董事长、总经理与员工，还有经销商与消费者都要互动起来，才能形成一种整体性的联动，也才能保证公益项目的投入和收效。
尽管地板企业公益行动能够获得消费者的认可，但是作为以盈利为目的的社会组织，地板企业在公益行动之前还需做好整体的规划工作，如何将品牌形象和利润空间有效结合起来，实现效益最大化还将是一个长期的过程。因此，地板企业还需在管理和实力等多角度努力，才能达到较为理想的效果。
小编推荐
缓解产能过程离不开国家政策支持
对于缓解产能过剩这一实质问题，企业也必须要找到解决的方式。产业的发展离不开政策导向和扶持，特别是新兴产业，如：新能源、交通、运输、信息等产业的快速发展，急需要一些新的家具产品为之配套。国外公司对于这一部分市场关注度很高，我国的一些企业虽然也在关注，但跟进不够，且缺乏保护。
在家具高端领域或家具新领域，国家必须加大技术投入。由于，技术投入不会马上见效，其还间需要对国内的产业进行保护。对国外企业的进入应有一定的限制，如：需要考虑国外公司的进入，是否对国内产业造成损害、对国内企业有影响等等。另外，在政策执行层面，虽然我国在政策方面与国外相比差距相对较小，但是执行层面上有差距。比如说政策出台后，到市场上没有人监管，做的好的没有奖励，包括税收、信贷、国家支撑技术的扶持;做的不好的惩罚力度又不够。
企业需从产业自身进行问题分析
而对于家居建材行业内的产能过程问题，想要缓解还需要根据实际问题作出具体分析：一方面，从企业分布结构来看，市场发展到一定程度后，企业对品牌化发展比较重视。现在市场越来越品牌化，市场向有品牌、有技术实力、有资本的企业集中。企业越好，集中度越高，发展的速度越快。而这些企业往往是大企业。这些企业需要扩产、扩能，还要在全国进行战略布局，通过建新厂或兼并重组来实现。而相当一部分的中小企业，市场在向品牌集中的过程当中，市场份额不增反而下降，生存越来越艰难，这些企业的产能是过剩的。
另一方面，从产品结构分析来看，技术含量高的产品，如汽车家具、船舶家具、集装箱家具以及战略性新兴产业所需的家具，受到资本、网络、技术等因素的制约，主要为国际大公司所垄断或部分垄断。一些具有特殊功能的家具，在我国是空白，还依赖进口。而国内众多企业大多都在生产中低档、技术含量低、资本需求较低的家具，这个领域竞争非常激烈。
诸多导致产能过程的原因都使得当下企业面临着产销不平衡的问题。在这种情况下，地板等家居建材企业一方面需要从自身进行调整，另一方面，也必须要结合时代机遇，找到适合自身发展的方向，才能在未来竞争愈发激烈的情况下达到较为理想的发展。
高炮：内容要新颖广告位置是关键
高炮广告是户外广告的一种，主要是指树立在公路路口、立交桥等主要城市周围要道上的一种户外广告媒体形式。高炮广告作为典型的户外广告形式，仍是值得考虑的一个渠道选择，广告版面简明扼要，辐射范围广泛，让人一看就能在几秒钟内记住它所宣传的广告内容，达到广告效果。但受众在接收广告信息时都是处于高速移动中完成的，因此信息必须简洁且广告词要足够新颖抓人眼球，广告位置是重中之重，需经多方位考察再进行选择性投放。
人流密集区：效果虽好但成本高
在机场、车站、电梯等人流量大的地点投放广告确实更容易提高知名度，能最大程度地传递到不同人群面前。为消磨时间和化解与周围陌生人同处一个空间却无交流的尴尬，等候间隙极有可能被强制性地观看广告，效果虽易达到成本却也极高，因此投放的数量、地点、时长，都需做适当的规划。
新媒体：传播范围宽见效慢
以上两个传统渠道相对而言较为适用于有一定品牌基础的企业，不建议初起步且资金实力还不够雄厚的企业过份投入，而应当量入为出，把重点偏向于新兴媒体。随着微信等新媒体的井喷式应用，很多企业也已经开始盯上了这块有着丰富粉丝群的大蛋糕，投身于微营销的策划和实施。然而，新媒体虽传播范围宽、内容涵盖面广，也并非一时半刻便能见成效，只有持续性地投放一个阶段之后才能产生质变，看见效果，因而企业需要制定一个科学系统的投放计划并交付给企划部门执行。
如今的地板行业已经过了暴利时期，地板企业只有花费时间与精力踏踏实实做好品牌，提高核心竞争力，才是发展正道。
绿色环保成为地板市场主流趋势
纵观当下地板市场，环保产品逐渐成为市场上的主流。地板作为与人们日常息息相关的产品，在这种情况下，自然也面临着绿色的发展挑战。对于地板企业来说，顺应绿色趋势是必然，但在涉足之前也需做足相应的准备工作。随着社会的不断发展，不符合绿色发展的地板企业势必会被市场所淘汰，环保地板将会大发光彩。地板企业只有走在时代的前沿，掌握超强创新研发能力，做绿色环保的生意，才能在市场中屹立不倒。
近年来，地板市场上的环保地板如雨后春笋般冒了出来。虽然环保地板的价格相较于其他地板而言来说比较高，但其因为强大的环保性能更受消费者的欢迎。因此，在这种大流之下，地板企业唯有学会做绿色生意，将环保健康的生活理念融入产品中，才能赢得消费者的欢迎，才能实现企业在新一轮市场洗牌中的成功转型。
地板绿色发展需要摆脱低价竞争
绿色经济逐渐成为发展大方向，未来绿色的产品和消费模式必定会占领市场的大部分江山。此前，地板行业的准入门槛过低导致大量的资本涌入行业市场内部，于是产品向低端化同质化发展。随着这几年的快速发展，这种危害越来越大，整个行业都开始陷入低价竞争的泥沼之中。同时如今时代绿色生产、绿色产品以及绿色生活充斥市场。为了改变地板行业的现状，地板企业唯有做好产品环保，保障产品质量，做绿色生意。
对地板而言，做绿色健康的地板本就是地板企业的责任。前几年由于甲醛超标损害人体健康的案例并不少见，不少地板企业因此被推上了风尖浪口。在当下同质化日趋严重的情况之下，地板企业必须要不断提高自己的生产水平，购进更多先进的环保设备，加强环保研究投入，才能逐渐提升地板的环保价值，增加地板产品的附加值。
在这种行业背景下，地板企业的绿色环保之路也面临着极大的挑战。在消费者购买产品愈发理性的当下，唯有从本质上提升产品的环保性，真正将产品灌入绿色的标签，地板企业才能在新的环保大势下迎来长远的发展。
创新是地板企业长远发展的不竭动力
纵观当下地板市场，同质化产品严重，消费者难以为之买单，市场的供求陷入极度不平衡，许多厂家仓库爆满，不得不停窑等措施来应对，但这都不是长远之计，创新才有可能助阵地板企业摆脱困境。我国地板行业以粗放模式高速发展至今天，随着经济社会的变化，已步入改革期，为了谋求更进一步的发展，企业、产业都必须进行创新，包括理念、产品、服务、模式等。
以发展作为创新目标的企业，就必须有持久战的准备，变革是痛苦而艰难的过程，前期的投入都只为量变到质变的升华，但结果将无比光明。通过近年地板人的探索与发展，以及对国外地板产业经验的借鉴，行业对于地板创新基本形成了普遍共识——创新是持续的进化，而非彻底的颠覆。创新也是一样，目光不能总是看着新鲜，更多时候需要回望自身，也只有传承了自身优势的创新才是更具生命力的创新。
地板企业创新需要有整体的目标规划
作为一个永远处于竞争层面的企业来说，创新是永远都不会过时的话题，在六月密集的展会结束之后，不少地板人都在网罗行业热点以及产品需求的主流方向，为了产品创新而进行市场调研。对于地板企业而言，产品创新不仅仅是一个民族的不竭动力，同时对于地板企业而言，也是为其注入新鲜血液的主要因素。
不管什么类型的地板企业，创新必须依托企业核心优势，而不能将其随意变更或动摇，否则，跟风“创新”只会车毁人亡。在创新这条道路上，地板企业必须将创新落到实处，停留在表面的创新不可能从本质上促进企业的发展。因此，地板企业必须在夯实自身实力的基础上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩涡中。
创新是趋势，但创新并非“仙丹神药”，想以随大流“创新”的态度发展企业，本身就极不理性，难以实现高盈利的预期。因此，地板企业在实际的发展过程中，还需将创新进行整体规划，有目标地进行创新，才是地板企业驰骋市场的关键。
地板企业需要理性对待互联网市场
如果说信息社会是当今人类社会发展的最新阶段，那么，“互联网+”时代的到来则是这个阶段集大成的标志。信息社会自步入“互联网+”时代，意味着信息化、智能化已经开始全面、系统地纵深推进，诸领域、各层面、全覆盖地融入到社会里里外外、方方面面。
在这样一个“互联网+”风起云涌的大时代中，地板企业既要深刻认识“互联网+”的划时代意义与作用，果断积极采取实际行动，不能游离于潮流之外;又要冷静清醒意识到“互联网+”发挥作用的内外在与主客观条件，具体情况具体解决，绝对不能“庸俗化”或者“万金油”式把“互联网+”泛化滥用。
地板企业需充分挖掘“互联网+”的潜在优势
“互联网+”既是谋求经济新常态下新作为、新发展的大战略，又是创新商业模式、激发企业新生、优化市场生态、打造新增长点、重塑经济格局的大战术。地板企业必须充分认识到“互联网+”是道和术的统一，是战略与战术的合成。既要有战略眼光、规划，又要天下大事必作于细，以精准的战术、管用的实招实现可操作与见实效。
“互联网+”能否转化为推动经济社会新发展的现实生产力，关键取决于两个方面。其一，思想上的发挥主观能动性;其二，行动上的全面创新驱动。“互联网+”不是让天上掉馅饼的神器。无论是国家、地区，还是公司企业，“互联网+”都是必须下大力气、花大工夫、用大智慧才能发展壮大的。“互联网+”源于创新、兴于创新、成于创新，不等于联上了网就是“互联网+”。
在互联网市场上，尽管其存在巨大的市场商机，但地板企业在进军之前也需做好相关准备工作，唯有找准方向，企业在新领域中的竞争才能达到理想的效果。
互联网为地板行业带来新的发展方向
随着互联网的兴起，电商也开始崭露头角。电商的迅速崛起，势必在一定程度上帮助企业拓宽渠道。电商发展已经趋于成熟，但事实上目前地板产品在电商渠道的销售占比扔不足三分之一。但是结合当下经济和科技发展，未来地板行业渠道的业态将会是“电商+电商”的融合发展。随着互联网经济的快速渗透，传统渠道业态正式“触电”后，已经不再是单一的某一性质，而是开始显现出融合的端倪，未来电商发展将成为地板行业拓宽渠道的重中之重。
互联网的发展带动了整个经济，无论是新型行业还是传统行业，众行业都纷纷跳上了互联网发展的顺风车。当前地板企业若还是依赖传统渠道发展企业，那么终将成为地板行业过去式。因此，地板企业还需从实际出发找到病因对症下药，才能长久占领市场。
地板企业发展互联网需做好规划
目前，整个地板市场上涌现出来各种各样与互联网结合的途径。比如一些企业跟地板行业网站、团购网站和建材网合作，实现线上推广，线下交易。这样可以实现线下线上同时营销的局面，拓宽了市场渠道。因此，对于传统企业而言，电商的来袭，只是意味着营销环境和应对策略的变化。
无论是传统家具企业还是发展多年家具行业垂直电商平台，都需要营销模式的全新变革。互联网发展到移动互联网出现后，客户体验逐渐成为营销重点，各企业之间也打起了“服务战”，围绕新的变化，企业网站建设的营销结构将有一轮大调整，面对大数据时代飞速发展的信息科技带来的挑战，地板企业还需有规划方向。
在未来的市场竞争中，地板企业在电商领域的发展也势必要对市场做出分析，无论是线上的比拼还是线下的较量，地板企业都需要将本质工作落实到位，如此才能在未来互联网领域的竞争中有坚实的后盾。
众多企业争相涌入新三板市场
从全国股转系统(新三板)获悉，截至9月29日，新三板市场共有挂牌公司3568家，总股本1886.92亿股。目前，在审企业1109家。此外，已与券商签约、正在改制、完成股改或通过券商内核的拟挂牌企业约有6000家左右。如此规模的拟挂牌企业存量，无疑使得新三板市场出现“塞车”。
南方某券商投行部总经理严鹏认为，现在几乎每家券商都有上百家新三板公司排队待审，“在这一局面下，纯粹的求量已成为过去时，只有相对较优质的企业才可能脱颖而出。” 过千家在审企业，加之已与券商签约、正在改制、完成股改、通过券商内核的拟挂牌企业，这些企业的总量超过7000家。
地板企业上市还需做好整体规划工作
“尽管目前新三板市场遇到交投冷清等暂时性困难，但随着创业大潮的不断扩展和制度改革的不断利好，新三板长期向好的大趋势不会改变。”相关业内人士表示。然而，新三板仍面临流动性危机和长期投资考验等诸多挑战。目前，新三板挂牌的3500多家企业里，只有30%曾经有过交易，每天的交易企业数量不超过200家，即不到10%。
在当下地板市场上，随着上市浪潮的愈发汹涌，不少地板企业已经在上市的筹备之中。尽管企业上市“看起来很美”，但地板企业也需要提前做好规划，唯有对自身的实际情况充分了解，并对复杂的市场环境做出分析，才能在上市的道路上最大程度避免市场风险，也唯有如此，地板企业才能真正缓解资金困难。
运筹帷幄之中，方能决胜千里之外，这对于地板企业而言同样适用。在上市的过程中，唯有对市场做出仔细的分析，充分做好市场规划，才能最终紧随上市浪潮，赢得高效发展。
相关文章
最新更新
