地板企业发展陷入举步维艰的境地
某地板品牌向记者透露:"地板生产成本包括厂房租金、工人工资和原材料等;而经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其中有一个环节成本增加，就会造成渠道成本的提高。并且时下的市场状况是成本以叠加值方式计算，因此地板涨价势在必行。"但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此市场会越来越萎缩，利润相应会越来越薄弱。
地板产品的销售陷入困境，销售商进退两难。观察多家卖场的地板品牌店，消费者身影寥寥。相比之下，销售商倒是忙碌了许多，不同的品牌"进出"不断，在交易量无法保证的市场压力下，无法坚持下去的品牌最终选择离席，同时，新的品牌商逆流进驻地板市场试水。某品牌商道出了其中原委:现今市场销售情况不乐观，没有实力很难挺得住。
地板产品发展不能忘记本质工作
不管外围市场、政策环境如何变化，事实证明:刚需，始终存在。在去年同时期一直"不温不火"的地板市场，在"五一"三天小长假期间，迎来了一个销售行情的整体性逆势"反弹"。多家主流市场的促销活动现场人气爆棚，更有品牌商家在5月1日当天创下今年上半年单天销售最高纪录。强劲的市场表现，出乎业内人士意料。
目前，地板等家居行业的新一轮促销大战即将开打，而现如今企业的促销逐渐乏力，无论是在产品上亦或是促销方式上都存在大同小异的问题，在如此激烈的市场竞争中，如若想在促销大战中杀出“重围”，地板企业则还需要不断提升产品质量和服务，有效管理经销商。
因此，在竞争形势愈发严峻的当下，地板企业发展也需掌握好方式，在保证产品质量和服务的前提下，地板企业的发展才能赢得理想的发展效果。
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新兴消费群体颠覆传统产品定义
目前，国内家居市场主要消费者群体将从70年代以前出生的消费者过渡到了80年代后出生的新生消费者群体了，新生消费群体与传统消费群体在消费观念上产生了本质上的改变。这种改变彻底改写了消费性产品的内涵——即以产品的物理功能价值为主体，普遍审美价值为辅助，向以产品的物理功能价值为基础，个性化的外观审美价值为主体转变。
这种新兴的消费价值观念使得传统的以产品的物理性能的设计和生产作为企业存在价值核心的企业越来越显得不合时宜。因为，从新的商品观念的角度来看，这种企业给市场提供的已经不再是完整的产品，而是欠缺个性化审美价值的产品了。
事实上，导致地板业进入当前困境的最主要原因除了生产成本上涨、国际金融风暴和现阶段房地产业等宏观经济环境，以及外销企业掉头导致行业竞争进一步加剧和过剩之外，另外一个根本的原因正是由于地板行业产品设计模式缺乏创新，导致产品外观形象单一和高度雷同而无法满足新兴消费者个性化的审美要求所致。
地板企业需加强产品外观设计
近年来，个性化的产品外观设计已经成为了消费者在消费过程中满足精神需要最直观和重要的精神载体。这正是80、90后的新生代消费力量所带来的，全球性的新兴消费时代的典型特征。对于80、90后消费者而言，目前市场上销售的地板无疑已经成为了在家居时尚化追求过程中的最大障碍。
事实上，所有消费产品行业发展到相对较为饱和的阶段都会走向以缩短产品消费周期的做法来扩大消费市场的需求。早期缩短产品消费周期的做法通常依靠的主要是新技术和新功能，而后期则必然更多的依赖于产品的个性化审美价值的创新。
如果说，基于产品功能价值的市场需求是自然需求的话，那么基于产品个性化审美的需求则明显具有创造性需求的特点。个性化外观设计对扩大当前地板市场消费规模的效果也必将是明显的，而且对于地板企业的生死存亡来说也是具有决定性意义的。因为，地板产品外观的个性化审美价值必将成为产品价值构成中的重要组成部分，缺少了它，产品就是残缺的，又有谁会把残缺的产品买回家呢?
未来，随着新生代消费群体的壮大，能满足消费者个性化需求的地板产品审美价值将不可逆转的成为企业核心竞争要素。地板企业必须尽快改变传统的产品开发设计模式，方能在未来的市场竞争中占据有利地位。
地板企业需抓住移动支付时代机遇
猴年春节支付宝“咻一咻”、微信“摇一摇”如火如荼，掀起了一波波的高潮。其互动功能表现无疑，而其存在的移动支付功能更加不能忽视。尤其是在移动互联网深受关注之时，移动支付使我们的购物变得更为简单方便，形成了一种“有手机走遍天下”的习惯。面对来势汹汹的移动支付时代，传统的地板企业也需要抓住机遇。
随着移动互联网大力发展，智能终端持有率大幅提升，地板企业涉足移动支付更有必要。但支付只是支付，并不能代替销售。于是，这也让地板企业必须明白涉足移动支付的前提应该是做好线下销售。只有将线上支付与线下销售相结合，才能将线上消费转化为企业的可持续客户资源。
移动支付时代地板企业需以人为本
作为互联网时代的产物，移动支付方式灵活，受到了不同行业的追捧，从便利店到大商场无一不折服在它的“石榴裙下”。可以说，移动支付正在以一种更人性化的支付手段逐渐替代实体钱包。那么在这样一个移动支付时代，地板企业要如何加入?
说到底，即使移动支付如何强大，也始终离不开以人为本。有数据显示，在互联网支付中，等待时间超过5秒就会有27%的客户流失，一旦地板企业在以人为本上做的不过关就会使得不少客户失去耐心，从而也会让产品销售量减少。因此，地板企业只有全方位提升，才能使移动支付发挥其最大功用。
因此，在移动支付时代，地板企业也需要加强对于移动支付时代的东西能力，唯有找到自身与时代的结合点，才能在未来的竞争市场上取胜。
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