“互联网+”势头正盛 地板企业应该如何做出应对?

2021-04-09

“互联网+”鞭策地板行业更好地发展

正如张仁在此次论坛中致辞所言:“互联网给我们提供的是便捷、透明,我们现在全国家装公司有28万家,我们的家装行业是个大家居,大市场势必会有大发展。”对于此次论坛的主题他更坚信,“互联网+家装一定会继续完善传统家装行业,现在用高科技的手段促进传统行业的转型发展。”

诚然,近几年,随着互联网的高速发展,各行各业面临着转型和发展,尤其对于家装行业,很多人更认为转型做电商是难上加难,所以鲜有“敢吃螃蟹的人”。地板行业作为家装行业中不可或缺的一员,近年来由于受到多方因素的影响,整个行业的发展态势逐渐陷入低迷,这就使得地板行业进军电商已经到了迫在眉睫的关头。

地板企业需充分发挥“互联网+”的优势

“互联网+”对于地板行业会起到越来越明显的提升作用,互联网思维改变着地板企业的传统销售渠道,有些则逐步代替了传统渠道的各项功能。目前地板商家竞争态势已经全面升级,建平台、抢资源、做规模、占先机,通过线上与线下的不断结合,转变传统的销售模式,依托电商的精准渠道获取优质客户,为客户提供一站式的解决方案。

“互联网+”最大的利器就是互联网思维,具体来说就是用互联网思维来盘活传统产业,助飞传统产业。地板业作为历史悠久的传统产业,一直徘徊不前,没有质的飞跃。很大程度是缺乏创新意识。不管是在产品的更迭还是渠道的推广形式方面,抑或是自身的定位,很多企业都因循守旧、固歩自封。

对于地板业而言,“互联网+”,不光要加各行各业的产品,更要加品质和服务,地板企业除了要注重商品的品性,毕竟互联网平台不同于传统的经营模式和销售模式。唯有充分了解互联网的发展优势,地板企业才能最大程度借力前行。

延伸阅读

环保势头正盛 地板企业还需扛起“绿色”大旗


绿色环保成为当下市场的主流趋势

在可持续发展口号响亮的现实社会中,绿色环保一度成为现代人追求的方向。近年来,随着人们物质文化生活水平的提高,“人们对于环保、节能的意识越来越强,来看地板的消费者除了重视地板的实用性还会重视节能环保性,都想买到无毒无害的环保地板产品。其对地板产品的需求点也逐渐发生着改变。

地板产品作为与人们日常生活联系甚为紧密的产品,其环保性能也受到不少消费者的关注。地板企业要选择通过森林管理认证的原料,因为只有负责任的森林经营,才能保证森林资源不被无度砍伐。而后,在生产中,一方面保证排放气体洁净度,另一方面,提高能效降低能源消耗的工作也在逐步进行。

地板企业绿色环保需落到实处

现在地板行业也将偏向新型的、合理的、高附加值的产品。加上一些前段品牌的带动,也在推动地板行业向合理方向发展,一大批低碳、节能新型家居建材企业也将随着诞生,整个家居建材行业将会迎来一个新的时代。

在人们的消费理念也越来越趋于理性的今天,绿色、环保、健康的消费观已经渗透到每一位消费者的心中。绿色环保家居不再是单单的纸上谈兵,而是一种行动,一种消费观念,一种符合消费者需求和企业发展的目标。对于实地板企业而言,同样如此,唯有将绿色环保落到实处,企业才能赢得长远发展。

在实际的发展过程中,地板企业万不能将环保视为口号,对于一个有长远发展目标的企业而言,只有立足本质工作,将地板产品的环保技术提升上来,真正满足消费者对于产品绿色环保的需求,企业才能在市场需求方向不断变化的行业背景下,迎来发展商机。

互联网时代,地板企业如何做好电子商务?


传统的营销渠道成本越来越高,但随着互联网时代的来临,电子商务俨然成为地板企业的必然之路。虽然传统地板企业的电子商务之路一路上磕磕碰碰不太顺利,而且还有很多人认为地板商品跟其他的商品不同,地板企业的电子商务之路会异常艰辛。但其实做好地板企业的电子商务,还是方法的问题,有正确的方法,地板企业的电商之路还是可以走的很好的。

互联网思维要明确

地板企业要想自己的电商之路走的顺畅,就要有明确的互联网思维,千万不可人云亦云。“互联网+”只是未来行业发展的主要方向,但是企业应该按照什么样的路径去改革,只有企业自己知道。马克思主义认为,意识对物质具有反作用,一个明确坚定的电商发展方向,可以减少地板企业在发展过程中产生的曲折程度,是的企业的电商之路少走弯路,走的更加顺畅。

手段要多样化

地板企业的电子商务除了做好公司网站、阿里巴巴、淘宝及京东的网店以外,另一方面还要做好博客、微博和微信的营销。这几种电子商务的营销的都可以加粉丝和转发,形成病毒式的销售。通过多样化的互联网渠道,可以更好地推广企业的品牌想象,扩大品牌影响力。

客户体验很重要

互联网是一个虚拟性的社会,建立于互联网渠道的电子商务同样也存在很大的虚拟性。但对于地板销售来说,消费者还是很在乎产品的真实体验的,这恰恰就是地板电商的短板。因此,地板企业要懂得与传统线下渠道的结合,充分利用线下实体店的体验优势,弥补电商的不足,从而更好地促进地板电子商务的发展。

“互联网+”时代:地板企业如何借助互联网实现转型?


地板企业可借助电商实现转型

据有关数据统计,近年来地板行业中涉及电商领域的企业数量正在逐年增加。最近几年不难看出,很多电商平台的网店数量在不断增加,但是就整体销售量来说,并不令人满意。对于想开网店的人来说,选择一个好的电商平台很重要。一个电商的成功离不开过硬的商品质量,人性化的购物体验,低廉的价格等等,都将为企业带来丰厚的福利。

很多传统企业的电子商务转型,如果没有品牌和用户连接能力的支撑,仅仅是靠购买流量来卖东西,这根本不是“互联网化”而是渠道形式的进阶。那些现在看起来低的成本和所谓模式先进性,最终也会因为流量成本上升而烟消云散。地板行业的促销已经令人麻木,且频率之高不禁令人怀疑其折扣的真实性,例如美团网能将卖电影票卖出自己的用户,那么地板企业可以考虑新形式来做促销,当然是电子商务平台上的促销。

地板企业或可借助互联网创新营销

目前,地板企业在新媒体营销方面的一大问题就是认识高度不够,普遍只是从技术层面考虑和操作,没有上升到战略高度,想的随意,做的也随意,也就很难达成好的效果。作为一种新的营销方式,要取得好的效果,地板企业必须要提升到战略的认识高度,有了战略上的认识高度,才能制定切实可行的营销策略、实施计划和投入计划。

除以此外,细致全面的服务,是好地板的重要条件。这个服务不但包括售前的上门量房设计,售中的上门仔细安装,还包括售后的服务。良好的售后服务可以解除消费者的后顾之忧。如建立用户档案、及时回访、有问题及时解决等。唯有建立健全的服务系统,地板企业才能有强大的后盾支持。

因此,地板企业想要在互联网时代取得竞争优势,就需要在效率、品牌、服务等诸多方面共同努力。如此,才能在白热化的竞争市场上谋得一席之地。

“互联网+”到底鞭策地板行业做出怎样的变革?


地板企业需要改变传统的销售模式

“互联网+”是个未完成的公式,“+”后面的想象空间无比巨大。传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的和滴滴。事实上,“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业,也正在向第一和第二产业渗透。那么,互联网+地板业,会发生什么样的聚变效应?

互联网+对于地板行业会起到越来越明显的提升作用,互联网思维改变着地板企业的传统销售渠道,有些则逐步代替了传统渠道的各项功能。目前地板商家竞争态势已经全面升级,建平台、抢资源、做规模、占先机,通过线上与线下的不断结合,转变传统的销售模式,依托电商的精准渠道获取优质客户,为客户提供一站式的解决方案。

地板企业发展需有互联网思维

“互联网+”最大的利器就是互联网思维,具体来说就是用互联网思维来盘活传统产业,助飞传统产业。地板业作为历史悠久的传统产业,一直徘徊不前,没有质的飞跃。很大程度是缺乏创新意识。不管是在产品的更迭还是渠道的推广形式方面,抑或是自身的定位,很多企业都因循守旧、固歩自封。

渠道建设方面,很多企业没有抓住重点,开发多个渠道却没有重点突击对象,缺乏研究各种渠道特性的调查研究;此外,由于缺乏对自身的定位,很多中小企业往往追求短平快,在企业发展方向上比较短视,反映到市场或推广渠道上,显得很混乱、盲从,发展到最后只能比拼价格,陷入无序竞争。一言以蔽之,传统的地板企业缺乏对用户和市场的把握,总是期望用自己的产品去引导市场,而不是根据市场需求来指导产品和服务。

对于地板业而言,营销模式已到不得不变的关键期。“互联网+”,不光要加各行各业的产品,更要加品质和服务,地板企业除了要注重商品的品性,毕竟互联网平台不同于传统的经营模式和销售模式。唯有充分了解互联网的发展优势,地板企业才能最大程度借力前行。

理智应对互联网时代,盲目跟风只会缩短企业生命


卖场善用互联网线上浏览和支付耳目一新

紧盯市场变化和消费需求的地板卖场,在互联网热火朝天的这段日子,尽了地主之谊。从消费模式、体验、价格、支付、优惠方式到售后服务,居然之家、红星美凯龙、蓝景丽家、城外诚家居广场等最接地气儿的卖场都与互联网做了密切互动。当然,结果有喜有悲。对地板这个相对传统的行业而言,互联网是个意料之外的催化剂,在被它追着跑的这些日子里,地板消费市场在洗牌与进步,地板人的思路也被打开了。

就算是“毒药”也得尝尝

以毒攻毒的传说让身体抱恙的人不试不甘心。在遭遇上游房地产市场的持续低迷后,地板销售遇阻的“病症”越发明显。于是,当互联网这味偏方出现时,许多人不顾一切地扎了进去。

最初是居然之家打造居然在线平台,希望让选购家居建材产品这件事变得更简单;红星美凯龙除了做出信息量强大的网上商城之外,还带着爱依瑞斯沙发和朗乐福床垫等四款产品启动了京东众筹项目“倍儿爽”;蓝景丽家则推出简单易上手的72xuan室内线上设计软件、拥有大量案例信息的蓝蚂蚁图库,以及蓝景线上商城。再细数,家居卖场这几年在互联网方面的大小试水还有许多。这些被定位为传统派的家居人,在见识到互联网紧张刺激的玩法后,反而最想“以毒攻毒”。

挑有营养的东西吃

当听说地板产品也进入互联网大潮中时,消费者难掩兴奋之情,却也担心对售后要求甚高的地板产品,成了网上消费的“隐形地雷”。事实证明,消费者的担忧不无道理,雷声大雨点小或形式大于内容的“互联网式地板产品和服务”直到现在依然随处可见。急于加入互联网行列,却没学会吃有营养的东西,这大概是造成“隐形地雷”的主因。

作为大家长,家居卖场在这场混战中,责任感很强。居然之家董事长汪林朋表示,形态特殊的家居建材业,不可能仅凭忽悠生存。互联网的话语功能和号召力不可小觑,借助它聚焦、发言、沟通、引流,才是地板需尽快具备的能力。此外,对于搭建互联网平台的态度也应回归理性:“每个人都身处互联网大潮中,对家居行业来说,线上与线下如何达到贯通与平衡,是应该首要思考的问题。”

去糟粕取精华渐入佳境

如果能得到便捷的购物体验、靠谱的产品与不浮躁的服务,消费者对于地板线上消费的欲望还真有点压不住。可见,只要工作做到位,摸透去糟粕取精华的窍门,地板卖场互联网化的效果将渐入佳境。

较早动手的居然之家在经过消费市场的考验后,对其所有线上业务进行了更有针对性的规整。比如,启用玉泉营店做线上支付试点,所有交易均在线上完成,收集上来的数据为其他店的互联网化提供有效支持;集合居然装饰各种设计案例的“设计家”平台自从今年3月在电脑端上线后,一直不断细化,为众多业主提供了家装信息;跨行做的综合超市“安康进口超市”也推出了同名App,并支持线上交易;而各种投诉也可在居然之家官网上提交。

另一边,与互联网玩得热火朝天的红星美凯龙也在试错之后,重新定位了与互联网的关系,任命从苏宁走出来的李斌为其家居集团总裁,并正式抛出了红星下一个30年发展战略“1001”:1000家实体商场+1个互联网平台;依靠线上线下赋能的互联网+2.0模式,联合泛家居行业打造一个“商业生命共同体”。李斌还透露,红星美凯龙还看中互联网家装,希望打造中国最大的互联网家装平台,重新树立行业装修标准,培训基础工人,并对用户家庭的环保负责。

犯错误并不可怕,可怕的是烦了错误要及时回头,一味固执已见并不利于企业发展,市场容易跟风,所以在互联网进入地板市场时,企业一股脑儿扎进去,为了避免这种情况发生,每个企业都应该保持理智。

互联网发展日趋火热 地板企业需动用互联网思维


互联网时代深刻影响地板企业的发展

在互联网刚刚进入生活的时候人们都十分恐慌,觉得弊大于利,当互联网经济模式逐渐展开的时候,又有人剔除各种质疑,但是无可厚非互联网不断给生活诸多变化,也使得传统的经济模式开始转型,在这一场互联网的思维大战中,地板企业岂能逃避。在当下的市场上,地板企业最重要的还是要动用互联网思维。

互联网思维的营销策略逻辑的核心是解放生产力。谈到生产力的概念,生产力就是人们进行生产活动的能力。它是人们进行物质生产和精神生产的基本物质基础条件。是人类运用各类专业科学工程技术,制造和创造物质文明和精神文明产品,满足人类自身生存和生活的能力。

地板企业发展需动用互联网思维

这种类型的互联网思维营销策略与传统市场营销策略一脉相承,都是以满足地板消费需求、为消费者创造强大消费价值的营销策略。这种类型的互联网思维营销者发挥两个方面的能力:一是创造强大消费价值的能力;二是运用最优化的市场营销运营工具和方案实现消费价值。这正是一些互联网思维营销取得成功的关键。

互联网给消费者生活所带来的影响力以及所带来的各种经济利益已经都是非常巨大的,可地板企业转战互联网并不是喊一下口号,借助几个互联网平台做一下宣传就能完事的,这是一个长久的过程,地板企业只有真正的迎合互联网的大趋势,将生产力逐步的解放出来才算的上市真正意义上的思维解放,才算的上是真正意义上的做好互联网。

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