地板产品营销方式需因地制宜
当下，广告宣传、促销活动等营销手段已经成为了众多地板企业与经销商司空见惯的推广手段，但是，对于现在的消费者而言，这些“老掉牙”的宣传营销手段早已失去往日的吸引力。因此，很多时候，宣传营销费用花了不少，却鲜有效果。对于某些地板企业来说，在原材料成本持续上升、国家环保政策步步紧逼的重压之下，陷入产品卖不出去的恶性循环，只能降低在广告宣传方面的资金，最后呈现出部分地板企业营销不“给力”的局面。
地板产品需融入文化元素
从目前部分地板企业与经销商的营销策略来看，大多无针对性和科学性，更无文化可言。中国快速消费品营销30年的历程证明，任何一款持久畅销的消费品无不经过多次试销和反复的市场磨砺。品牌形象、价格策略、渠道策略、广告策略、终端策略等等都需要在试点市场内经过一段时间的打磨，经过反复验证和纠错之后才可以加速起跑。这个过程万万不可省略。这些从实战中得到的经验，对于地板企业而言，同样有很大的借鉴意义。
地板企业营销需有地域差异意识
前几年地板行业的快速扩张，一些企业家就觉得甚至都不去考虑钱从何处来，怎么营销给力就深入到了这块市场，对市场局势分析不透彻，地板企业需要对症下药布局营销，特别是在当下市场不是很景气的时候需要树立危机意识，牢牢的把握市场动向，绝地反击。 俗话说：一计不可二用，北方认可的消费理念在南方不一定就能畅行无阻，西方流行的产品在东方可能是早淘汰的产品。所以，地板产品的营销模式也要根据当地的文化、历史、生活习惯而因地制宜。
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地板企业需注重增强产品质量竞争力
在当下的地板市场上，消费者逐渐占据了主动权，消费者的取向已成为决定企业生产的关键因素，而产品是否能满足消费者的需求，更是决定了地板生产企业未来的命运。在“消费者是上帝”的市场环境中，地板企业要战胜对手，不能只依靠华丽的外表和蛊惑人心的噱头，有本事为消费者送去真正的实惠，才能在市场上拥有一席之地。
产品是企业的核心，只有将产品做到消费者的心里，为其提供质量一流、服务一流的产品，才能为企业赢得好评度。因此，加强企业的硬实力是企业发展的重中之重。对地板企业的未来而言，只有不断提升自己的产品美誉度，增加产品的品牌力，修炼好所有企业硬实力，才能在根本上征服消费者的心，为企业赢得更广阔的发展空间。
品牌等软实力的打造同样不可或缺
从侧面来说，企业软实力对一个企业同样有着极其重要的作用。只有修炼好企业的软实力，才能让企业的思想源泉不枯竭，才有助于各种营销方案的诞生，从而使企业成功站上市场的尖端。战争中我们经常能听到或看到这句话：“攻其不备，出其不意”，在对方心理、物质等方面毫无防备，没有关注到的时候去攻击他，就能出奇制胜。对企业而言，这样一种思想是必不可少的。然而这种思想的形成却离不开企业软实力的支持。
从品牌地位到产品特色，从核心技术到产品原材，从环保性能到服务体验，无一不是消费者选购时考虑的基本条件。对此，地板企业一定要投其所好，尽力为消费者提供他们所需要且满意的服务。然而，市场上许多地板企业的产品都面临着消费者甚至市场的质疑，若地板企业不致力解决这样一面倒的局面，恐怕最终的结果也并不好看。因此，地板企业应该分析吸引消费者的因素，并对症下药，才能获得意料之外的结果。
因此，在市场竞争尤为激烈的情况下，地板企业的发展也必须要在软实力和硬实力两方面并驾齐驱，唯有多角度提升自身竞争实力，才能在未来的市场上赢得更为长远的发展。
地板经销商市场信息来源有限
对于地板经销商而言，掌握市场变化的信息是尤为关键的，然而纵观当下地板市场，不少地板经销商的信息来源很有限，没有相关的渠道来给经销商提供充足的信息，尤其是与当前生意有密切关系的行业资料资讯，且因为每天的生意大都要亲自照看，读书看报的时间也少，有通过互联网获得信息的就更少了。对许多市场趋势的新变化方向缺乏及时有效的行业咨讯，只能习惯的依据个人的经验积累来做出判断，经常导致出现方向性错误。
经销商发展受到卖场的影响
目前在绝大多数地区，厂家与经销商都是单线联系，若是合作中出点负面事故的话，由于厂家实力和智力资源都要比经销商大许多，往往也是经销商吃亏的多、并且，厂家还可以很从容的在当地再找家经销商，继续做他的生意，吃亏的经销商也只有望洋兴叹了。同时，地板经销商绝大多数都是做单个供应商的名义与卖场进行谈判，手头所掌握的商品筹码有限，且谈判经验也比较有限，容易被卖场逐个击破，沦为卖场压榨的对象。
地板经销商缺乏市场战略指导
现在有许多经销商也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对经销商在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询公司的收费较为昂贵，单个经销商很难承受的起，厂家的一些经销商培训服务又带有很多的倾向性，有针对性实用价值的其实不多。
因此，在市场竞争尤为激烈的市场上，地板经销商也必须用洞悉市场变化的能力，在诸多因素的影响下，地板经销商的发展相对而言有些尴尬，在认识到市场问题的情况下，唯有找准方向，才能得到理想的发展。
地板企业发展需找准市场定位
地板行业做为家居传统行业，随着地板行业的不断发展，无论是行业内的市场乱象，还是行业外大经济环境造成的影响，使得整个地板市场环境越发复杂，竞争也越发激烈，造成现在的地板企业寸步难行，陷入一种尴尬境地，不知如何进退。
面对风起云涌的市场环境，地板企业要想发展就需要立足实际，进行改革与自身规划，最关键的就是要找准市场，只有这样才能在市场乱象中找到发展方向。一方面，现如今，国内一二线市场已经日趋饱和，另一方面，伴随城镇化进程的加快，国内三四线市场逐渐受到地板企业的青睐，渠道下沉也已经成为不少企业近年来发展的主要方向之一。
地板企业发展或许进军三四线市场
随着改革开放的深入，中国中部和西部的协调发展，出现了新一轮产业大转移，地板等家居产业也不可避免要进行梯度转移。地板企业也不妨依托中国广大经济区域的优势，挺进中西部，在中国大地开枝散叶，以市场带动产业，打造完整产业链条，赢得全国市场。
无论是向三四线城市转移，还是将市场发展的重心转到中西部，都要依据企业自身的实际情况，切不可盲目，不能人云亦云。在企业数量逐渐增多，市场竞争逐渐加大的地板市场上，地板企业的发展更多的则是需要思变，用前瞻性的眼光来看到市场环境，才能达到理想的发展效果。
地板市场竞争激烈企业需多学习
地板行业在国内历经近三十年的发展，在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，地板企业被迫站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少地板企业开始谋求发展模式上的变革，致力打造独一无二的营销模式。然而，目前很多地板企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，地板企业还得多多学习，实现“博古通今”。
纵观当下地板市场，地板门店仍旧是市场上的主流营销方式。在互联网时代，尽管电子商务发展地风生水起，但是地板企业的线下活动依旧有着不可颠覆的地位。在渠道多元化的当下，地板企业需要有充分的自我定位，然后利用优质的产品开展更多的终端活动，这样才能占据市场的一席之地。
地板企业需多角度开拓市场谋取商机
现阶段，终端活动越来越多，且同质化严重，消费者容易产生视觉与消费疲劳，如何更好地选择适合企业的市场进行推广活动，这是目前各大企业极其重视的问题。“现在的消费者日趋理性，不会再因盲目追星而购买产品。”有业内人士称。在这种情况下，地板企业利用品牌影响力来吸引消费者的手段就显得尤为重要。
模式是很容易学的，但是营销团队决定着活动的成与败。地板行业尚处于营销的前期阶段，现有的营销模式和手法千篇一律，都在以透支市场、透支信誉、透支资源做营销，而真正的营销则是“无人能仿”。面对惨淡的地板市场局面，走多元化道路似乎成为地板企业度寒冬谋出路的一大趋势。传统渠道与新兴渠道各有长处，也各有短板。这就需要地板企业积极探寻让传统渠道与新兴渠道实现合力最大化的方式。
在市场竞争环境日趋复杂的当下，地板企业的发展也需要紧密结合时代趋势来进行变革，转型自然能够为企业带来新鲜的血液，但是变革之际地板企业也需要做好充分的准备工作，唯有这样，地板企业变革才能达到理想的效果。
网络营销能够为地板企业带来新销路
随着信息技术的不断更新，互联网行业的各种应用也得到了更新和发展，但很多地板企业对这方面的问题的了解甚少。从以后网络营销发展的大趋势来看，首先，地板企业要进行网络营销，必须要有专门的网络管理部门来专人管理，时刻更新，和客户及时互动。其次，企业应该充分利用网络具有的渠道，例如，论坛、博客、微博、邮箱等。
网络时代的到来，使得网络在媒体营销中在占有很大位置。因此做好网络营销将会给地板企业带来新销路。不过，网络营销还得从虚实结合开始，才能给地板企业带来真正的效益。展示企业的形象和产品时，要在权威性网络媒体上系统、渗透地传播企业品牌优势、企业文化，包括企业的领军人物等等，从而对自己的企业进行宣传。
地板企业网络营销需兼顾多方面
有些地板经销商也在做微博营销，甚至有加v认证的情况，这个不是一般经销商能够持续做的，现实情况也是如此，很多经销商微博做得很差。如果在时间与精力允许的情况下，给自己开个加v微博，同时让店面的员工都开微博，发一些信息，还是会带来一些零星的效果。当然，经销商本身需要付出的代价也是很低的，低到可以忽略不计。
地板品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是反映企业综合实力和经营水平的无形资产，具有举足轻重的地位和作用。地板品牌企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念，将传统营销和网络营销相结合，在广度和深度上加强品牌竞争力。地板业想要做好营销，要好好利用网络营销、微营销，不断提升品牌影响力，才能让企业产品得到更多消费者的关注，进而提升企业收益。
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