品牌家居独立店、仓储式独立品牌家居超市、小型家居商场……在成都的家居建材市场上，一家又一家的品牌独立店不断涌现，不仅成功抢占了市场，获得了消费者的青睐，也使得其日渐成为成都家居建材市场继大型家居卖场之后，又一个重要的营销新渠道。
同时，在地板行业竞争加剧但市场“不振”的背景下，灵活性更强的独立店，或者建材超市或许成为能成为地板企业新的“兴奋点”，成为其扳倒卖场的“新铁腕”。
家居独立店齐发力，地板企业或可借鉴
在家电行业，虽然国美、苏宁已经成为人们选购的首选，但是格力创造的独立店模式照样引人瞩目，“买空调，选格力”的广告推广得更加有声有色。其实在我国家居建材市场上，尽管已经拥有居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场，但仍然也有着美克美家、曲美等不少家居品牌坚持着自己的独立店传统。
据悉，在成都家居建材市场上，曲美、鲁宾斯、全友、美克美家等越来越多的品牌相继跳出卖场，纷纷开启了自己品牌独立店的建设之路。“独立的品牌专营店方式，品牌家具超市等，由于品牌展示场地充分，展示的品牌产品系列丰富，能给与消费者更多的体验和选择。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为，“这也是在残酷的市场博弈中，越来越多的家具品牌纷纷开始设置独立店，或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。”
放在地板行业来说，企业与地主卖场的矛盾早已由来已久，尽管再有实力的企业也苦于卖场的钳制，在经销商管理、终端形象建设的过程中出现过不少的纠纷。如今，在整个建材市场“萎靡不振”的环境下，卖场的强势更是给地板企业的发展带上了重重的枷锁。如今独立店或者家居超市的模式，似乎也为地板行业的发展带来了曙光。
建材超市：地板企业或可与卖场好好扳场“手腕”
在上游房产不景气、产品日益同质化的当下，已经有不少家居建材企业开始寻求新的商业渠道和模式。因此，地板商家与其坐在吸引不了人气的卖场里等死，倒不如自己出来“单干”，好好地与卖场扳扳“手腕”。
首先，从建材超市或者地板独立店这种模式本身来看，这种模式有独立且充足的场地能够完整地展示地板企业产品，不同的空间场景布置能给消费者最直观的感受。同时，这种模式既不受制于渠道，又可有效规避卖场租金高、管理模式僵化、恶性抽取提成榨取企业利润等问题。其次，对于地板企业本身来说，这类模式较为灵活，可以针对自身的品牌需要，制定灵活的营销活动。并且，在遇到售后纠纷等问题时，这类模式可是企业最为直接、有效地解决售后问题，对于企业品牌的质量、信誉和营销都有一定好处。最后，对于消费者而言，独立店或者企业自身的建材超市一般都是厂家直销，中间环节少，因此具有较为优势的价格，并且在送货周期、后期服务上也更具保障，由此更加获得消费者的认可。
由此看来，在消费市场低迷，卖场又日益强势的市场背景下，地板企业或可通过此类模式为自己迎来新的发展契机。然而，品牌独立店在一定程度上也加大了企业的发展压力，在发展成本、盈亏压力的风险下，企业也还需看清自己的实力，三思而行!
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目前，家居卖场的租金不断呈现攀升的趋势，部分地板企业纷纷撤离卖场开起了独立品牌门店，这样企业可以更加灵活掌握品牌独立店的运营状况，部分地板企业可以充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略。
地板企业或可用独立品牌店经营方式进行销售
对于独立店、地板超市等中小形态地板销售终端的日益普及，有地板业内人士认为，如果说早些年家居卖场无论在体量，还是在话语权上都是说一不二的绝对“大佬”，那么随着越来越多地板品牌跳出卖场开设的独立店，在成都地板市场这盘大棋上，传统地板卖场与地板品牌独立店之间的“楚汉之争”已日益明朗化。
在我国地板市场上，尽管拥有着居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场，但仍然有着美克美家、曲美等不少地板品牌坚持着开设独立店的传统。
独立的品牌专营店方式，品牌地板超市等，由于品牌展示场地充分，展示的品牌产品系列丰富，能给与消费者更多的体验和选择。同时，独立店由于不少是厂家直营，中间环节少，价格优势突出，且送货周期和后期服务也具有优势，更容易获得消费者的认同，从而有利于占据更大的市场机会和份额。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为，这也是在残酷的市场博弈中，越来越多的地板品牌纷纷开始设置独立店，或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。
独立店或将抢走卖场“人流”?
地板品牌独立店、地板超市的迅速发展，也让不少业内人士产生了独立店是否会和卖场形成竞争的猜测。有业内人士认为，在上游房地产业不景气，在地板产品同质化越来越严重，在地板行业竞争越来越激烈的当下，越来越多的地板品牌已开始寻求新的商业渠道和模式，独立店这种形式，有独立且充足的场地能够完整地展示企业产品，不同空间场景的布置能给消费者最直观的感受。
它既不受制于渠道，又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题，对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见，随着一些地板品牌知名度的不断提高和实力的增强，今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。
对于地板市场上众多地板品牌跳出卖场纷纷开设独立店的现状，也引发了众多传统的家居卖场的思考和求变。譬如，对于卖场内地板企业需要大面积展厅且很难得到满足的现状，今年红星美凯龙、居然之家等家居卖场在北京就率先创新模式，满足驻场大品牌的体验展示需求，开启了让卖场里的大品牌独立开门的形式，受到了广泛的关注。
独立店与卖场应该是相辅相成的一种关系，并不存在直接的竞争。独立店与卖场两者定位有着一定的区别，销售的产品也不尽相同，二者并不对立。
地板品牌这么多，加盟哪家好呢?地板加盟是这些年很受欢迎的加盟项目，而健康环保则是近几年的热点，使得众多经销商在加盟选择时会首选健康产品品牌。而今天就给大家推荐一个健康地板——四川地板十大排名品牌之森林氧地板，想为什么选择加盟森林氧地板这个四川地板十大排名品牌的往下看看吧!
为什么选择加盟森林氧地板这个四川地板十大排名品牌?
——中外合作、前景远大
意大利马得莱国际木业集体、意大利环保家居科学研究院、江苏马得莱木业有限公司强强合作，抱团运营，资源共享，集约化路，打破孤军作战、力量单薄的不利因素，国际合作做到了顺势而为，也为百年品牌塑造了有利条件。
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——八年厂龄、多项专利，品质保障
八年的木地板厂和八年的生产经验是高品质的先天保障，同时拥有多项专利，其负离子专利就达三项。企业有了自己的专利就站在了科技的前沿，就站在了行业的前列。
——虚实两店、同步开发
线上市场(淘宝、天猫、阿里巴巴、京东等大型网上商城)、线下市场同步开发，实行全方位覆盖，打破传统营销，虚实两店同步开发，快速占领多种市场。
——价格保护、遏制乱价
网上网下，价格全国统一，避免恶意抬价和杀价，严格维护品牌形象，消费者不用担心价格上当。市场实行属地保护，网上的销售按地归属，直销商也会从公司得到额外收入。
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加盟森林氧品牌，可一次签订5年合同。森林氧打破行业常规，能与直销商签订长期合同，解决了商家经销权不定，无安全感的顾虑。公司上市后满3年的商家就可成为原始股东， 厂家直供、独家经营。
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全国各地以城市为单位(最小单位：县级)，一城一商，不设总代，全国只分区设置运营中心和分区设库，直销商直接享受厂价，没有中间环节，直销商的利益能够得到最大回报。
——高利润回报，赚钱无忧
——政策扶持，空前未有
A、专卖店装修支持：补助800元∕M2;
B、品牌宣传支持：广告费报100﹪;
C、促销支持：无论是公司统一的大型促销活动，还是商家自行活动，公司都要给予支持(包括价格支持);
D、服务支持：定期对经销商的营销人员进行专业培训。建立完善的品牌售后服务体系、充足的货源储备、迅捷的物流保障、健全的信息反馈系统。
E、营销支持：免费为各地直销商提供标准的VI形象设计，精美、冲击力强的宣传资料及各类广告设计。
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(文章来源网络，侵删)
专卖店发展空间收窄
随着新生代消费群体的涌现，家具消费市场越来越年轻化。同时城市生存成本越来越高，受消费能力的限制，新一代消费者在家具购买上面会更加的理性，在追求多元化需求的同时会更关注家具的性价比。
同时，年轻化的消费者更注重个性空间的展示，追求一种更加舒适的空间体验感，对家具单品的选择上更加自主。中低端市场更容易满足年轻人个性化的需求，性价比更高。而且，在中小城市的占据较大比例的消费者对家具的要求，也给中低端家具的生存提供很大的市场空间。
所以，消费市场决定销售市场，未来在中低端市场，专卖店还是会存在一定的发展空间。但是相对于高端市场，传统的家具专卖店模式在市场上并没有太大的优势。记者走访地级市的家居市场，发现中低端卖场客流量及成交量会更大一些，但是独立店的高端家具要比专卖店卖得好。
独立店将渐成风潮?
“未来市场竞争只会更激烈，只会留下更有实力的经销商，市场会自动进行淘汰的，只剩下少数几家有能力的，经营管理到位的经销商，而且在未来独立店的形式会越来越多，这会是一个大的市场趋势。”一位资深家具人如是说。
未来的家具市场会往精细化、服务化过渡——服务化是指产品售后全套搭配。对高端消费者来说既想要一个心目中理想的家，又希望节约时间成本。而空间设计能更好地展示整体居家环境，更容易促进消费者购买。
高端市场的细分不仅仅是对消费者的细分，也是对家具经销商的细分，真正做高端市场的经销商会更懂消费者的需求，满足消费者的所有需求也就会抓住消费者。独立店的成功就在于有超前的服务意识，并能抓住高端消费者的需求。
独立店有和经营秘诀?
有业内人士表示：“要想做好独立店，就必须真正做‘好’企业：第一，要做成一定规模，市场会对家具市场自动淘汰那些不好的企业，所以，想做的好就要成一定规模，实力才是制胜关键，独立店更是如此。第二，产品要全，服务要全，要能够一家满足消费者所有的需求，消费者是有一定时间成本、精力成本的，只有什么都能为消费者考虑到、服务到，才能真正留住消费者，未来的市场一定是一个服务性的市场。”
独立店和专卖店的优势比较
目前，家居卖场的经营模式对消费者的吸引力不大，相反，客户流失量大，无法达到真正精准的客户定位。如何提升吸引力，如何精准定位，如何吸引高端客户?在运用各种可以穷尽的手段进行这些工作方面，独立店与专卖店相比谁更有优势?
专卖店：一般家具专卖店都是入驻各大家居卖场，好的卖场位置对家具销售有相当正面的影响。但是，客户来源一般都是逛商场的零散客户，或是卖场举办活动时前来参与的客户。客户变动性大，成交率低，成功留住客户的机会少。而且，家居卖场租金高，成本压力大，卖场营业时间有限制。
独立店：空间展示能力更强，客户定位更加精准，留住客户的机会多，成交率高。相对来说租金更少，成本压力小，开放时间没有限制，可以在客户有时间的时候，随时约见客户，客户推荐率也更高。独立店多数是靠着这种口口相传的营销，成功地在消费者市场拥有一席之地。
目前，真正高端的客户并不会拘泥于到专卖店买家具这一种方式，互联网发达，可以多渠道了解更多的家具讯息，而可信的朋友的推荐，大大节约了消费者的时间成本。实际上，高端客户更重视的是对整体家居环境的打造，独立店的空间展示更符合他们的需求。
促销活动在家居建材市场火热
元旦已过，新春佳节在望。对处于旺季的家具、建材卖场而言，场外驻扎楼盘主动“截流”客源，场内清仓、冲刺业绩是两种主要模式：一些卖场不约而同打出“年底最低价”招牌，试图搅动年末市场。而对处于淡季的装修市场而言，通过新品促销、跨年工程等，依然有所作为。多家卖场表示，年末促销“加温”将延续至春节前。
不少商家反映，金九银十的效应在这几年逐渐消失，传统旺淡季之分也逐渐模糊，旺季不旺的市场反映让企业措手不及。从几年前的市场来看，元旦至春节前是家居消费的旺季，也是刚性需求最旺盛的时候。
地板企业年底促销还需适度
年终岁末，还有许多家具品牌纷纷在展示厅中选出一些“样品家具”进行特价销售。一些销售人员告诉记者，目前出售的这些样品家具均以低于促销活动折扣的优惠价出售，而且其中大部分家具都是上市不久的新产品，公开展示的时间并不长，因此综合考虑其性价比是很高的。
目前，整个家居建材市场上的促销愈发爱火热。针对这种情况，相关业内人士做出了以下分析：首先，年底是传统婚庆旺季，不少人选择在年底结婚。这样，新人一般会在这几个月选购家居产品布置新房;其次，春节前，很多人都喜欢购置新的家居布置现住的房子，给房子换个漂亮的新装过年，还有一部分赶在春节前入伙的客户，也集中在这个时段选购家居。虽然新房装修和年底入住新房的两大因素仍在发挥需求释放效应，但远不如几年前，因此，有限的刚性需求恐让商家冲刺变得乏力。
因此，面对愈发火热的促销活动，地板企业还需保持应有的理性。唯有将产品质量提升上来，同时在促销活动中保持应有的理性，企业才能迎来更长久的发展。
家居建材市场“热”起来了
从三月份开始，北京各大家居建材卖场便出现了“开门红”。消费者春季装修的传统习惯，再加上家居建材行业出于对市场的期待而举行的各大营销活动，撩拨着市场的购买热情。今年的春季建材市场便从“红火”二字开始了。过年后刚开业便不乏顾客、单店单日销售额突破两亿元……此类的消息都印证着家居建材市场管理者对今年春季市场的判断：今年市场确实“热”了，比去年“好”。更有企业管理人表示，今年3月份的总体业绩相比去年同期提升了50%，单是清明假期活动中，有的品牌销售业绩是去年同期的两倍。
清明假期三天市场火爆程度虽然不及3·15前后系列活动效果，但是作为三、四月份的交接点，可以看作春季市场的一个小间歇。城外诚家居广场市场运营总监刘洋表示，清明假期三天城外诚举行营销活动销售额相比去年同期略有增长，但是她也强调，“三月有两场主力活动，取得很不错的业绩，所以这个假期营业额只是稍有增长也正常”。也有企业领导人表示，“清明假期人们专注于祭扫、出行游玩等活动上，其销售额往往比日常周末要好一点，因此没抱有太多期望。”但是在4月份，每家商场都在酝酿自己的“大动作”。业内普遍认为，五一之前将一直是家居建材行业的“好日子”。
揭秘地板企业营销秘籍
趁着“金三银四”的这股东风，不少地板企业也取得了不错的成绩。今年春季地板市场为什么会热起来?当记者问及营销“秘籍”时，有业内人士坦言，没有特别的活动，是因为市场真的好，消费需求增加了。北京去年年底开始的二手房交易热潮刚刚才开始回落，但是对于下游地板行业而言，“好日子”刚开始。当然，再加上市场适时推出的营销优惠政策，更给了消费者购买的理由。
市场的春天来得快，但是春季过后，盛夏便是行业公认的“冷冻期”。实际上近几年消费者的消费习惯也在改变，并非所有人都选择在春天装修，也并非夏季就没有消费需求可挖掘。研究现有市场需求，在此基础上根据自身定位推出合适的营销活动，洞悉消费者的需要给予最合适的营销方法，才能让地板市场一直“春意盎然”。
在经济新常态和互联网+的背景下，建材家居企业怎样寻求新的发展路径成为业界亟须考虑的问题。中国建筑装饰协会会长李秉仁、中国建筑装饰协会材料分会秘书长王岳飞等专家认为，建材家居行业未来将呈现以下六大发展方向。地板企业可以适当借鉴。
整体家居
在国家住宅产业化政策的推动下，整体家居是一个不可阻挡的发展大趋势，国内外众多标准化部件供应商将结成战略合作伙伴，他们将在装饰建材、家具、橱柜、家纺、饰品等领域进行拓展，从单纯原材料供应商向整体、系统解决方案提供商方向转变。对于地板企业来说，在消费者一站式购物需求的驱动下，发力整体家居不失为一个好方向。
环保产业
绿色设计、绿色施工、绿色选材等绿色产业链是可持续发展的必由之路。房地产、建筑装饰企业、建材生产企业已逐渐意识到绿色建材的重要性，同时有越来越多的企业加入到研发、生产、设计、应用绿色建材的队伍中来。地板企业应该积极抓住绿色环保之风。
渠道多元化
未来，建材家居行业的营销模式将向数字化、移动互联化转移，实现多平台整合运营。房地产集采模式的形成、电商的兴起及随之被影响改变的消费习惯将给未来的建材家居流通市场格局带来深刻变化，卖场、工程集采、电商将三分天下。地板企业应该积极把握互联网、百货商场这些新兴的渠道。
地板企业发展需立足自身实际情况
据了解，不少地板企业是家族企业、私有企业。过去“前店后厂”，缺乏实力，贷款无抵押，借款无门路，只能靠积累“滚雪球”起家兴业，利用自有资金发展。由于资金来之不易，一些地板企业在经营上十分谨慎，投一个赚几个，至少不赔钱;广告、参展、促销、推广也小心翼翼。
一位企业老板说：“咱就是干地板的，只有活在当下，才能有未来。如果看到大‘钱景’，就经受不了诱惑，不知道自己的锅能烙多大的饼，盲目投钱上项目，一旦打水漂，一切都玩完儿。自己受伤不算，也把员工和客户给坑了。稳定资金链，确保活下去，老板承担着不小的责任啊!”这或许道出了一些地板企业谨慎发展，追求平和生存的心声和真谛。
地板企业需提升资金管理能力
资金链条不稳定，常常与企业资金运作不力有关，拆东墙补西墙，最终失掉平衡，难以维继。一些地板企业在市场低迷、钱景看不好的情形下，从事多元经营，维系品牌运作和持续发展。如有的地板企业利用原始积累投放物流、酒店、车行、房地产、仓储等行业，用集团或企业自有资金，维持地板工厂的生产、经营，虽然没有上演实现跨越式发展的喜剧，也没有出现大恸大悲的一幕，可谓平平淡淡才是真。
在“慎投资”的前提下，更加注重开源节流降成本，从内部挖潜找资金，拓展钱道。如有的地板企业在科学评估和预测市场的基础上，抓住节点，逆市运营，生产淡季“屯”材料，销售“冷”市抓生产，或通过生产、物流、仓储等环节精细算账，节能降耗，大大降低了生产和人力成本，增加了产品的利润比，发挥了资金运用的长线作用，在一定程度上收到了“省钱”到“生钱”的效应。
在资金风险骤增的地板市场上，企业的发展也必须要从自身着手来规避风险：一方面，这需要企业对倒闭现象有清晰的认识，避免出现同样的事情;另一方面，也需要地板企业加强自身资金管理能力，自足实际来寻求利润扩大化的最佳途径，如此才能在倒闭现象层出不穷的市场上取胜。
绿色建材市场逐渐被挖掘
地板行业作为家居建材行业中不可或缺的一员，在如今市场竞争尤为激烈的行业背景下，地板企业的发展更需了解绿色建材市场的前景。日前，建材行业专家学者高进华在自己的博客撰文。高进华表示，随着绿色建材呼声渐高，建材行业联动地方政府打造了不少产业园区。据高进华介绍，江苏宿迁、河南汝阳、安徽马鞍山、天津静海等地区都积极推进绿色建材产业园区建设，试图通过集聚效应来推广绿色建材。
在城镇化进程的今天如果想要在建筑防水行业得到长远的立足，就必须要认识到绿色建筑是引导企业发展的决定性因素，规模发展绿色建筑，加强对防水行业人才的培养，保证昌平质量，遵循国家法律法规标准，发展效益与信赖同步发展的产品。
地板企业需注重“绿色转型”
我国的建材企业大部分仍属于中小型民营企业，没有形成规模化发展，市场竞争激烈且不具备产品出口优势。同时，随着近年来建材行业产能过剩日趋严重，建材企业面临着如何从困境中成功突围的巨大挑战。看待此，业内人士认为，在建材行业普遍呈现创新能力不足、科研能力较弱的态势下，企业唯有实现“绿色转型”，创新技术和科技含量才能形成核心竞争力。
在今年全国两会上，全国人大代表鲁贵卿提交了在建筑行业开展“绿色行动”的建议，他认为强化生态文明意识，从建筑的设计、建造到使用、维护的全寿命周期，都致力于绿色环保、节能减排。一石激起千层浪。“绿色建筑”“建筑节能”在两会上的高调亮相，激起了一批以保温材料为主要生产、研发及销售对象的建材企业掀起产品升级、创新“大动作”。
对于地板企业而言，这种种绿色建材市场被挖掘的背后，都是市场商机。尽管当下地板行业的整体发展局势较为低迷，但是行业的市场发展前景依旧存在，地板企业只有从宏观角度洞悉到市场发展前景，才能在未来市场上达到理想的发展效果。
设计师在设计房屋或者买房子材料的时候，普遍有一个现象就是吃回扣，什么叫吃回扣呢，就是商家跟设计师之间的秘密交易。一位灯具商透露，有位业主两次在他的店内选购，第二次因为设计师的参与，活活将总价多加了近30%，而且带回业主家的灯具品质可能还没有第一次的好。但他无法解释，“不然业主会因设计师一句话直接调头就走的。”不愿透露姓名的业内人士为读者盘点了设计师拿回扣的多种招数，并提出可供业主选择的防被扣方案。
主材：只顾推荐，不给建议？
指导：先自行看料比价、再综合设计师的款式建议
设计师说这款不适合，或者别款更佳，“如果不听，就对最终效果不负责”……一旦听到这样的言论，你要当心是否涉及你的材料“被回扣”了。业内人士告诉记者，对于很多材料来说，尤其是地板、砖、卫浴、灯、窗帘、墙纸、橱柜，如果设计师推荐给你相关品牌的产品，当然不能全权拒绝他的建议，毕竟你掏钱来是让他帮忙通过专业技术给自己做参考的，但又担心价格上有猫腻，那就先多去参加一些团购会，比比价，如果及时算算账，可能省下几千甚至上万元钱哦。
不过，就像很多家装公司和设计师“拒绝吃回扣”一样，很多商家的定价系统也没有设计师扣点这个项目。一般留扣点的都是非主流品牌产品的专卖店，而综合性建材市场或综合性的商家，在这一块上往往没有，所以，装修的业主在采购建材的时候，也可以先不要去那些所谓的总代理、专卖店去，而应先去综合建材市场转转，比比价格、产品再做决定。
如果家里本身没有多少设计风格，业主也可以先定材料品牌、大致费用，再做家装预算。实在需要设计师出面选择的产品，可以让设计师推荐花色、款式，但交款时可以不让商家知道你选择的是哪家设计师，私下与商家协商“返点兑换折扣”的事宜。
家具：设计师忽视选材性价比
指导：业主可不让其参与选购
家具的外观必定与美学相关，正好在设计师的“专业范围”之内，设计师有堂而皇之的理由来说服业主，从而收取回扣。设计师可能会在很不经意间打探到业主的行踪：“准备去哪逛逛呀？”“听说卖场在搞活动呀，这几天去看挺划算的！”“某某品牌的质量不好，价格也贵！”就这样在热情的闲聊中，你不知不觉已经透露了行踪。设计师会事先与他熟悉的卖场和商家“备案”，你的姓名住址立即进入商家的重点“监控”对象，你在任何时间、地点成交，设计师都能获取数额不等的回扣。
一般业主确定了装修成什么档次时，他选择材料和家具会很依赖于设计师。设计师就会说“用这个，质量好，效果也出得来”之类的话来说服业主。而个别设计师就会推荐与他合作甚好的品牌，只要事先沟通好，设计师不到现场也能顺利拿到回扣。一个好的设计师到任何地方，应该是首先帮你看特价的有合适的没有，能不能将就一下，如果一去商场不看特价或便宜的，老是看贵的，你可以停止与其一起购买材料。
大主材：总费用高，防不胜防
指导：去家装公司“全套餐”
业主在和一些家装公司签合同的时候，也最好先问问公司，他们和哪些材料商在合作，分别是多少扣点，能不能返点出来，如果可以的话，尽可能地在这个家装公司推荐的材料菜单里选择。像橱柜、楼梯或者灯具这些售价高、利润高的产品，业主若想接受设计师给出建议和指导，又担心设计师有目的的引导，你可以在大全包家装体系中，规避这些担忧，从家装公司与材料厂商的合作中，得到更多材料选购实惠。
一位家装业内人士表示，如果讲求性价比，对家装风格能自己做主的业主，也可多考虑选择“全套餐”形式，看看报价清单，可以从设计、工程、主材等方面的流程节点，对业主家装给予全面方案，甚至有些包含基础设计之外的家电、家具、主材、软装、灯具等整体家装解决方案，帮业主避免落入“回扣门”的陷阱。
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