目前，家居卖场的租金不断呈现攀升的趋势，部分地板企业纷纷撤离卖场开起了独立品牌门店，这样企业可以更加灵活掌握品牌独立店的运营状况，部分地板企业可以充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略。
地板企业或可用独立品牌店经营方式进行销售
对于独立店、地板超市等中小形态地板销售终端的日益普及，有地板业内人士认为，如果说早些年家居卖场无论在体量，还是在话语权上都是说一不二的绝对“大佬”，那么随着越来越多地板品牌跳出卖场开设的独立店，在成都地板市场这盘大棋上，传统地板卖场与地板品牌独立店之间的“楚汉之争”已日益明朗化。
在我国地板市场上，尽管拥有着居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场，但仍然有着美克美家、曲美等不少地板品牌坚持着开设独立店的传统。
独立的品牌专营店方式，品牌地板超市等，由于品牌展示场地充分，展示的品牌产品系列丰富，能给与消费者更多的体验和选择。同时，独立店由于不少是厂家直营，中间环节少，价格优势突出，且送货周期和后期服务也具有优势，更容易获得消费者的认同，从而有利于占据更大的市场机会和份额。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为，这也是在残酷的市场博弈中，越来越多的地板品牌纷纷开始设置独立店，或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。
独立店或将抢走卖场“人流”?
地板品牌独立店、地板超市的迅速发展，也让不少业内人士产生了独立店是否会和卖场形成竞争的猜测。有业内人士认为，在上游房地产业不景气，在地板产品同质化越来越严重，在地板行业竞争越来越激烈的当下，越来越多的地板品牌已开始寻求新的商业渠道和模式，独立店这种形式，有独立且充足的场地能够完整地展示企业产品，不同空间场景的布置能给消费者最直观的感受。
它既不受制于渠道，又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题，对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见，随着一些地板品牌知名度的不断提高和实力的增强，今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。
对于地板市场上众多地板品牌跳出卖场纷纷开设独立店的现状，也引发了众多传统的家居卖场的思考和求变。譬如，对于卖场内地板企业需要大面积展厅且很难得到满足的现状，今年红星美凯龙、居然之家等家居卖场在北京就率先创新模式，满足驻场大品牌的体验展示需求，开启了让卖场里的大品牌独立开门的形式，受到了广泛的关注。
独立店与卖场应该是相辅相成的一种关系，并不存在直接的竞争。独立店与卖场两者定位有着一定的区别，销售的产品也不尽相同，二者并不对立。浅析外墙保温材料有何“硬伤”
内保温是将保温系统置于外墙内侧从而使内、外墙体分处于两个温度场，主体结构受热应力影响始终处于不稳定状态下，致使寿命缩短。在相同气候条件下做内保温不仅比做外保温甚至比不做保温时，外墙与内部结构墙体的温差更大，受外界各种作用力的影响更直接。外墙更易遭受温差应力的破坏。
在冬季采暖、夏季制冷的建筑中，室内温度随昼夜和季节的变化幅度通常不大(约为10℃左右)，这种温度变化引起建筑物内墙和楼板的线性变形和体积变化也不大。但是，外墙和屋面受室外温度和太阳辐射热的作用而引起的温度变化幅度较大(昼夜温差可达20~40℃，年温差可达80~100℃)。当室外温度低于室内温度时，外墙收缩的幅度比内保温系统的速度快，当室外气温高于室内气温时，外墙膨胀的速度高于内保温系统，这种反复形变使内保温系统始终处于一种不稳定的墙体基础上。根据资料和实测证明，6m开间的混凝土墙面在年温差80℃的变化条件下约发生4.8mm的形变。这样的形变应力反复作用不仅使外墙易遭受温差应力破坏，也易造成内保温系统空鼓开裂。
另外，内保温结构冷(热)桥的存在会使局部温差过大导致结露，而结露水的浸渍或冻融易造成保温墙面发霉、开裂。目前许多住户在住进新房时，大多先进行装修。在装修时、安装家具进房屋内保温层往往遭到破坏，破坏后自身不易修复。正因为内保温固有的缺陷使内保温墙体出现裂缝成为普遍现象，而内保温裂缝时时刻刻处于住户的视野中，对住户的审美和心理也会产生长期和强烈的影响，成为投诉焦点。
因此，从构造设计上看，内保温使外墙、屋面和内墙处于不同的温度场，主体结构始终处于不稳定的状态而开裂，建筑物的寿命也因此而缩短。
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专卖店发展遭遇天花板
随着新生代消费群体的涌现，地板消费市场越来越年轻化。同时城市生存成本越来越高，受消费能力的限制，新一代消费者在地板购买上面会更加的理性，在追求多元化需求的同时会更关注地板的性价比。
同时，年轻化的消费者更注重个性空间的展示，追求一种更加舒适的空间体验感，对地板单品的选择上更加自主。消费市场决定销售市场，未来的中低端市场，专卖店还是会存在一定的发展空间，但是相对于高端市场，传统的地板专卖店模式在市场上并没有太大的优势。
独立店更能满足设计需求
“未来市场竞争只会更激烈，只会留下更有实力的经销商，市场会自动进行淘汰的，只剩下少数几家有能力的，经营管理到位的经销商，而且在未来独立店的形式会越来越多，这会是一个大的市场趋势。”一位业内人士如是说。
未来的地板市场会往精细化、服务化过渡——服务化是指产品售后全套搭配。对高端消费者来说既想要一个心目中理想的家，又希望节约时间成本。而空间设计能更好地展示整体居家环境，更容易促进消费者购买。
高端市场的细分不仅仅是对消费者的细分，也是对地板经销商的细分，真正做高端市场的经销商会更懂消费者的需求，满足消费者的所有需求也就会抓住消费者。独立店的成功就在于有超前的服务意识，并能抓住高端消费者的需求。
目前，家居建材卖场的经营模式对消费者的吸引力不大。与专卖店相比，独立店空间展示能力更强，客户定位更加精准，留住客户的机会多，成交率高，相对来说租金更少，成本压力小，开放时间也没有限制。地板企业依据自身实力，或可进行相关尝试。
第一、各方职责明确划分
电商物流和传统的物流存在很多不同。在网购地板的过程中，消费者时常会发现电商或者商家、物流企业，大家之间的职责、权利义务关系界定不清楚，经常会导致纠纷的出现，不利于整个行业的发展。这个标准有助于理清各方的权利义务关系，在以后出现纠纷的时候可以明确各自之间的责任，让消费者省心不少。
第二、提高电商服务质量
商务部联合六大部委发布的《全国电子商务物流发展专项规划》一个很重要的任务要提高电商物流的服务质量。伴随消费需求升级，我国服务业的比重已经超过50%，当前已跨入了服务经济时代，意味着消费转向了更高一级，会要求地板企业提高服务水平。经历了价格战、规模战，地板行业最终还要回到依靠科技进步和服务质量提升的路上来。而制定这个标准能够规范服务流程，提升地板商家服务质量。
第三、促进产业健康发展
当前，地板市场本身尚不规范，传统物流、自建物流、快递，模式、服务质量各不相同，市场主体良莠不齐，消费者的体验也不一致。在这种情况下，标准是政府制定市场经济调控的一种重要手段，所以应该制定全行业统一的基本要求，作为所有行业必须遵循的规范，对提升地板行业水平，促进地板产业健康发展有着重要意义。
每年的双十一、双十二都是电商的狂欢盛会。不过，往往狂欢过后，随着而来的退货率和投诉问题就急剧上升，尤其是像地板这种商品，网购起来仍有物流、售后方面的问题需要解决。《电子商务物流服务规范》对地板电商市场的开拓十分有益。
国务院：十一后，无证无照企业生产将被严格查处
国务院通知：10月1日起，无证无照企业生产将被严格查处！也就是说，无证无照企业，你们必须在九月份把需要的证都办好，而且并不是简单的办环评、买环保设备、安装环保设施就万事大吉了。还要看企业的经营场所是否在产业规划区或符合规划的工业园区，是否有规范的工商、立项、土地、规划、环评、消防等手续。未来几个月，大多数中小型无证无照企业将凶多吉少。
建设项目环境保护管理条例10.1实施，拒不改正的重罚100-200万!
国务院总理李克强日前签署第682号国务院令，公布《国务院关于修改〈建设项目环境保护管理条例〉的决定》（以下简称《决定》），自2017年10月1日起施行！
环境保护部门提醒：虽然环境保护部门不再受理验收，但是并不意味着不需要验收。条例明确：治理设施未建成、未验收、验收不合格，投入生产使用，罚20－100万；拒不改正的，重罚100-200万。专业好文，尽在门业视界。
十年一次的全国污染源普查即将启动！
9月21日，国务院办公厅发通知称，将开展第二次全国污染源普查工作，标准时点为2017年12月31日。
依据相关规定，我国每10年开展一次污染源普查。上一次全国普查发生在2007年12月31日。
根据《通知》，本次普查摸底的范围包括：工业污染源，农业污染源，生活污染源，集中式污染治理设施，移动源及其他产生、排放污染物的设施。
近两年来，整个地板行业都面临着转型升级的问题，随着对行业有重大影响的新规出台，一些不安因素也随之浮出水面！
一、中小型厂家的价格优势不再
按理说，原材料上涨影响着每一家企业，要涨大家一样涨，但是如果要将价格上涨压力传导至下游，中小型厂家的弱势就会明显体现出来，原因有三个：
（1）大企业原材料用的是期货，而中小企业原材料一般都是现用现买；
（2）大企业原材料附加值高，抵御涨价风险的能力强；
（3）大企业资金充足，信誉良好。
因此，涨价潮对中小企业的影响非常大，尤其是资金不充裕的地板厂，将会面临生死存亡的危机。
二、改造升级是自杀，不改造则是等死
中央环保督察一轮接着一轮，范围覆盖全国各地，根据环保部的规划，除此之外，各地环保局也都没闲着，去产能、查处散乱污企业、淘汰违法排污企业等动作频频。
不少地区的企业主表示，当前很多地区已经开始限制企业申请排污许可证，能够拿到环评资格变得艰难，而单纯依靠自身资金升级环保设备，对于资金本就不充裕的小厂来说，可以说是雪上加霜。他们面临着“改造升级设备无异于自杀、不改造则是等死”的两难局面！
虽然今年9月的行情超乎预期，尤其是涨价波及范围、持续性以及涨幅。有老板调侃道：旺季旺了行情，却苦了行家！可是我们还必须认清，随着一小波企业被淘汰，市场货源偏紧，库存偏低的局面将继续加剧，涨价、关厂、停止接单，这些现象还将继续出现！
地板行业需迎合趋势做出变革
地板作为家居装饰材料出现在人们的日常生活中已经有数百年的时间了，在几个世纪的发展中，木地板也在经历着不断地更新换代。但无论是从外观还是功能上的变革，地板产品的每次升级换代都让我们的家居生活变得更加丰富多彩。
随着科技时代的到来，地板在发展过程中也在不断地融入新的技术和创新元素。在目前的地板市场上，不同材质、不同种类、不同功能的地板越来越多，而在地板产品品类变得越来越丰富的同时，消费者对地板外观、功能等方面的需求也变得越来越多，在未来的地板产品革新中，地板企业还将面临着更多的市场考验。
科技融合地板产品成未来发展趋势
近年来，美国等一些发达国家先后都公布了一些集合了最新科技成果的未来概念住宅，在这些概念住宅中，地板所扮演的角色远远止是一种装饰材料，而是肩负起了为人类提供更好居住体验的重任。
除了材料和功能方面有所变化之外，地板产品在加工工艺方面必然也会有很大的变化，以满足消费者不断升级的使用需求。从现有的产品来看，高新技术融入地板加工工艺已经形成了一个发展的大趋势。在未来的发展中，伴随高新技术和地板生产制造工艺的不断融合，消费者也可以用上更加优秀的地板产品。
从目前来看，许多企业和科研机构对于新材料在地板生产中的应用进行了很多尝试，并且已经有了实质性的成果，在一些特定的地板领域已经投入使用。在科技时代，地板行业必将会出现越来越多与科技结合的地板产品，而如何使得消费者为这些产品埋单，也将是地板企业需要努力的方向。
设计以市场为导向当前，中国地板设计正在越来越向生活方式靠拢。
以前中国地板界的设计作品也很多，有一些在市场上也能领一时的潮流，但是总体上设计与生活的距离还有待缩短，设计服务于生活的理念还没有形成共识，设计服务于市场需求的理论也没有全面落实于企业家、设计师的脑海中，设计师与企业家的合作还有诸多的认知模糊区域与很多的不协调。
2017年，在大批地板企业家与设计师高水平合作的大背景下，在中国地板设计师快速以市场为导向、以服务平民生活为导向的集体努力下，有望出现既在艺术界叫好、又在市场上叫座的全新设计产品，引领整个地板行业向创新产业、智慧产业的升级，让地板企业彻底摆脱价格战的阴影。
地板新材质研发今后的地板会不会是木制地板一统天下的局面，还真不好说。发生变化的最重要推动力可能是消费者的觉醒，以及设计界、地板制造企业的主动引导。木制地板正在遭遇原材料不足与甲醛释放两大压力，一些地板企业亦在悄悄进行地板新材质的研发。
地板一定是木头或竹子做的吗?这话放在以前是肯定的，但在一切皆有可能的当下，自然就有了不一样的答案。如今市面上出现了不少材质另类、功能强大的地板，比如，天然环保又坚固耐用的谷壳户外地板，隔音防潮的软木地板，甚至还有奢华的真皮地板等。但谷壳、软木、真皮地板这些颠覆传统材质的地板往往代表着更高的科技含量、更讲究的原料或是更复杂的制作工艺，目前国内地板的生产技术还很难达到，但这不失为一种企业抢占高端市场的机遇。
未来，地板行业将走向何方，目前还没有确切的答案。但地板企业若能提前洞察市场趋势，抢先做好准备，方能在未来的市场中占据先机。
工厂店让客户看到全线产品
近年来，地板品牌商在布置展厅时，越来越重视体验感，他们力求将店面布置出家的氛围。因为不能简单的罗列摆放，所以大部分地板知名品牌，几乎都面临着卖场内一家店面难以容纳全线或多个产品系列的现象。据了解，像居然之家、红星美凯龙等知名家居卖场给到一家一线地板品牌的店面面积大概在200平方米至300平方米左右，这种规格的店面，一般只能容纳2至3个产品系列，想要将此品牌旗下的各个系列产品全部展示出来，几乎不太可能。
“为了更好地利用本就有限的展厅空间，企业在布店的时候，会根据卖场之间在定位上的差异，以及周边居民的消费水准，来安排哪个系列的产品入驻哪家门店。”某企业总裁表示，消费者在卖场里看到的，只是企业某个或者某几个系列的产品，并非全貌。让客户看到品牌旗下全线产品，也是不少地板企业打造“工厂店”的初衷。
开设工厂店是“被动选择”?
外界猜测，伴随市场寒冬的来临，产能过剩的问题愈发凸显，当地板企业面临的不确定因素越来越多，这也预示着曾经体积庞大、需要付出高昂资金成本的独立店越来越难做。在不少人士看来，企业开设工厂店更像是一种“被动选择”。其实，在地板行业，像圣象地板等一线品牌都在工厂设有产品展示专区。尽管对于“工厂店”这一叫法，企业各自看法不同，但是从店面功能上来讲，它们都承载着接受全国代理商参观、合作客户参观、顾客参观和媒体参观等功能，而且有些企业还会将工厂店作为店面销售人员的培训基地，综合利用率很高。
然，工厂店纵有千般好，但有一点始终无法逃避——远。因为位置偏远，不论是代理商还是消费者，都需耗费大量时间前往。地板企业为什么要舍近求远，在工厂设店，而不是在卖场开大店呢?据业内人士透露，目前各家居卖场店面租金价格相差悬殊，而同一卖场中不同铺位的价格也不尽相同。“具有一定品牌知名度的家居卖场，其平均租金大约在每年每平方米6000元左右，想要开一家面积在1000平方米以上的店铺，单租金成本每年就要花费至少60万元。”这位业内人士指出，对于工厂店来说，因为是企业的自有工厂，所以不存在租金问题。他们的运营成本主要由人员费用、水电费用和店面的折旧费用组成，而这些费用的支出总和，要远远低于店面的租金费用。
工厂店或成地板行业新趋势?
不具备一定规模和实力的企业做不了工厂店。有业内人士说，工厂店模式，看似好复制，其实又不好复制，关键看企业舍不舍得投钱。没有亿元量级的资金积累，“工厂店”就是空谈。“想要将工厂店做起来，暂且不提产品技术问题，没有几个亿的资金是很难实现的。”业内资深人士说。而对于独立店和工厂店之间的平衡与取舍，业内人士表示，不论是工厂店还是独立店，它们在短期内都很难取代传统销售渠道，对于地板企业来说，这些不同类型的店面只是扮演着一种新型营销方式的角色，一切都是为了增加销量。
事实上，工厂店、独立店抑或是网上开店，无非都是为了丰富品牌的销售渠道，在资源整合的同时，达到增销量、促增长的根本目的。“工厂店的兴起与其说是一种潮流，不如说是被市场寒冬逼出来的。”业内人士表示，对于消费者来说，工厂店就意味着低价甚至底价，认为这是厂商主动让利的行为，“但事实上，这是企业不得已之举。其目的与去库存、抢市场不无关系。”该业内人士同时指出，对地板企业来说，工厂店在某种意义上算是一把“双刃剑”。
品牌家居独立店、仓储式独立品牌家居超市、小型家居商场……在成都的家居建材市场上，一家又一家的品牌独立店不断涌现，不仅成功抢占了市场，获得了消费者的青睐，也使得其日渐成为成都家居建材市场继大型家居卖场之后，又一个重要的营销新渠道。
同时，在地板行业竞争加剧但市场“不振”的背景下，灵活性更强的独立店，或者建材超市或许成为能成为地板企业新的“兴奋点”，成为其扳倒卖场的“新铁腕”。
家居独立店齐发力，地板企业或可借鉴
在家电行业，虽然国美、苏宁已经成为人们选购的首选，但是格力创造的独立店模式照样引人瞩目，“买空调，选格力”的广告推广得更加有声有色。其实在我国家居建材市场上，尽管已经拥有居然之家、红星美凯龙等大型家居卖场，但仍然也有着美克美家、曲美等不少家居品牌坚持着自己的独立店传统。
据悉，在成都家居建材市场上，曲美、鲁宾斯、全友、美克美家等越来越多的品牌相继跳出卖场，纷纷开启了自己品牌独立店的建设之路。“独立的品牌专营店方式，品牌家具超市等，由于品牌展示场地充分，展示的品牌产品系列丰富，能给与消费者更多的体验和选择。”成都鲁宾斯国际家居总经理程会平认为，“这也是在残酷的市场博弈中，越来越多的家具品牌纷纷开始设置独立店，或者在有了店中店后还要再开独立店的原动力之一。”
放在地板行业来说，企业与地主卖场的矛盾早已由来已久，尽管再有实力的企业也苦于卖场的钳制，在经销商管理、终端形象建设的过程中出现过不少的纠纷。如今，在整个建材市场“萎靡不振”的环境下，卖场的强势更是给地板企业的发展带上了重重的枷锁。如今独立店或者家居超市的模式，似乎也为地板行业的发展带来了曙光。
建材超市：地板企业或可与卖场好好扳场“手腕”
在上游房产不景气、产品日益同质化的当下，已经有不少家居建材企业开始寻求新的商业渠道和模式。因此，地板商家与其坐在吸引不了人气的卖场里等死，倒不如自己出来“单干”，好好地与卖场扳扳“手腕”。
首先，从建材超市或者地板独立店这种模式本身来看，这种模式有独立且充足的场地能够完整地展示地板企业产品，不同的空间场景布置能给消费者最直观的感受。同时，这种模式既不受制于渠道，又可有效规避卖场租金高、管理模式僵化、恶性抽取提成榨取企业利润等问题。其次，对于地板企业本身来说，这类模式较为灵活，可以针对自身的品牌需要，制定灵活的营销活动。并且，在遇到售后纠纷等问题时，这类模式可是企业最为直接、有效地解决售后问题，对于企业品牌的质量、信誉和营销都有一定好处。最后，对于消费者而言，独立店或者企业自身的建材超市一般都是厂家直销，中间环节少，因此具有较为优势的价格，并且在送货周期、后期服务上也更具保障，由此更加获得消费者的认可。
由此看来，在消费市场低迷，卖场又日益强势的市场背景下，地板企业或可通过此类模式为自己迎来新的发展契机。然而，品牌独立店在一定程度上也加大了企业的发展压力，在发展成本、盈亏压力的风险下，企业也还需看清自己的实力，三思而行!
一、研发利润较大的高端产品
在市场需求日益多元化的当下，消费者对品质和个性的追求越来越高。业内人士指出，通过观察研究去年地板市场的行情以及各大地板品牌的企业动向，未来不管是一线品牌还是新兴品牌，均会下大力度研发高端地板产品。另一方面，随着成本的上涨以及利润的不断压缩，企业压力不断增大。而中高端地板市场的利润率明显高于行业平均利润率。据相关部门的分析，中高端地板价格是低端产品的5倍，利润也远高于低端产品。因此，研发利润较大的高端产品成为了很多企业的首选。
二、向质量和服务两手抓转变
无论社会如何变迁，质量与服务作为产品消费的两大重要考量要素，对于消费者来说是难以改变的。消费者消费观念的转变，使得消费者在选购地板时，在注重产品的实用价值的同时对于其优质的售后以及服务同样关注。这一消费点，就需要企业生产者要提高生产力，增强产品的实际市场竞争力，改善地板在市场中的竞争环境。
三、向绿色环保转变
当前呼吁环境保护的热潮高涨，人们在保护环境的同时也开始更多的考虑自身的安全。因此，人们对于地板产品的环保安全开始给予了更多的重视。在如今市场竞争环境相对复杂的前提下，沿袭之前的发展步骤显然不明智，而实施地板产品的绿色化发展方向符合市场消费者的利益和产业可持续发展方向。因此，地板企业坚持“绿色、环保”等发展主题，能实现更好的发展。
80、90后逐渐成为消费主体，消费点发生了巨大转移，地板企业懂得根据顾客的需求去开发产品，投其所好才能获得市场。
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