当下，促销旺季已经过去，地板市场的“让利”、“低价”、“打折”、“优惠”声也开始逐渐趋弱，在生产成本保持持续上涨的阶段，尽管市场不好做，各大地板企业仍旧在坚持，但是低价竞争的坚持是不可取的，企业不能只为眼前利益而忽略长远规划。
市场寒流来袭企业谨防低价竞争
市场好做的时候，盲目扩产，导致市场稍遇寒流，增加的产能，就都压在了仓库里，这是很多产区都遭遇的问题。降价清库存，让生产线保持正常运转，死撑着不停是部分老板的心态。降价可以在短时期内救企业一命，但低价策略，让地板企业的生命力变弱，若来年竞争更残酷，怕是面子就要撑破了。
有企业负责人担心，一些同行为了眼前利益没有底线地降价，价格一旦降下去，以后就很难再提起来。想到美国经济危机时期，农场主倒牛奶的事件，相信大家在中学历史书上都有看过。不知道各位的老师是怎么讲这一段历史的，我的历史老师当时深恶痛绝批判资本家为富不仁。
事实上，若从做生意的角度去看，这些农场主的做法是正确的。低价也许可以换取销量，但量大不一定能够获得更多利润，反而将底价暴露，把市场做滥，让以后的生意更难做。
产能过剩严重企业防止走入死胡同
因盲目扩产导致产能增加，库存随之而上，产品价格下降，产品的价值也被严重低估。在市场上，消费者会认为“某某产区”、“某某品牌”就是卖便宜砖。而地板企业自身的运作资本也会受影响，用在产品开发和创新方面的资金减少，创造力减弱，其他方面竞争力每况愈下，形成恶性循环。
近些年行业总是在谈，中国地板产业已发展到了一个转折点。而今年，是转折点上的转折点。可以肯定地说，单靠追求数量扩张、低价竞销只能走进死胡同，必须加大力度推动产品创新、经营方式创新，去开发中高端市场增加效益。创新所带来的附加值，必须引起重视。
比较理想的成熟市场竞争，当然是在于质量的竞争、品牌的竞争和服务的竞争。低价确实可以吸引到一部分消费者的市场需求，但用户需求是会升级的，越做越低端的产品和品牌没有持续的生命力。而且，低价竞争的结果背离了产品的价值，质量难保证、企业难盈利、行业难发展，最后对人对己都没好处。
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中小地板企业缺乏完整系统的内部营销战略
从总体上来看，市场营销的理念已经逐渐被众多的中小地板企业经营者所接受，传统的销售理念正在被新的营销理念所代替，一些中小地板企业已经学会采用先进的营销方式来武装自己。但是，许多中小地板企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识还比较片面，往往把市场营销简单等同为一般的推销，这在现实的营销发展过程中则具体表现为营销手段落后。
实际上，由于中小地板企业的行业背景和体制性质等的不同，在发展过程中形成了各种各样的问题，但这些问题存在一定的共性。有业内专业人士指出，中小地板企业成长过程中最大的问题在于内部营销管理薄弱。中小地板企业要学会借助现代化的互联网、专业信息机构、相关主管部门等渠道去获取我们需要的信息，而是单靠自身微不足道的力量去市场收集信息。
中小地板企业需明确自身战略方向
在中小地板企业，提到企业的发展思路，大部分的中小地板企业没有明确的战略方向，几乎没有企业对市场进行研究，如果问及“为什么不进行市场研究”时，应答的理由比较集中，一般会说“我们已经在这个行业多少多少年，对行业情况非常熟悉，对行业和市场的研究都在脑子里”;或者“我们的企业很小，市场空间足够大，哪怕几乎是微小的市场份额，也足够我们发展十年以上”。
但其实这种想法是极其不理智的，一个企业没有明确的发展方向，且不说是停留在“坐商”的思想意识上，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展?怎么来确定阶段性的战略目标?每个部门的考核以什么为主线?部门间协调的原则怎么确定?
因此，中小地板企业在市场竞争中不占优势的原因，除开其本身实力上的不足以外，在营销理念和发展思路上，都还存在诸多问题。一个没有长远发展眼光的企业，是无法在白热化的竞争市场上永葆激情的。对于中小地板企业来说，问题也就在这个地方，只有将长远发展的思路上升到战略层面，中小地板企业才能从本质上提升实力。
地板企业创新成为逆势突围的关键
一直以来，地板市场上企业缺乏创新都是由来已久的话题。对于地板企业来说，在如今市场竞争尤为白热化的阶段，企业加强创新精神，也成为其逆势之下谋求利益空间的关键。近年来，伴随地板行业市场竞争程度的加剧，以创新的思维谋发展逐渐成为企业战略方针中的重要内容之一。
诚然，在同质化现象尤为严峻的市场上，创新已经成为企业差异化战略的必经之路。尽管创新的重要性对企业不言而喻，但企业在创新之前，也需保证产品的品质。过去不到10年的时间里，地板行业出现了极为剧烈的变化，这种变化不仅体现在行业内，也展现在行业外。行业内，卖场扩张加速，虽然一方面让部分传统强势地板品牌实力进一步增强，也给了不少新品牌发展机会;但同时，越来越多的经销商都开始面临经营压力——这一时期，各种关于促销导购的培训风靡大江南北，是这种压力的一个衍生现象。
地板企业需结合市场情况适时调整
在当下消费群体不断发生改变的地板市场上，新生代购物方式的改变也为地板企业的营销创新敲响了警钟。随着地板主流使用人群的迭代，地板消费习惯也开始发生着改变。年轻的消费者开始习惯了登陆电脑查询地板信息，开始换上了智能手机并使用各种购物APP软件。行业的剧烈变革，消费方式的改变，地板行业也开始跟着调整。
与此同时，为了获取更多的市场份额，在地板产业链上游，更多新奇的地板风格、更多新颖的地板材种纷纷在地板行业涌现出来，实木地板行业甚至上演了比拼用料的大戏。与此同时，在地板终端市场，从基本的销售技巧训练，到小区拓展，再到爆破营销，各种能带来销售额的手段方式统统都被摆上了台面。而为了能够跟上现代消费节奏，网上舆论优化、新媒体传播，乃至电子商城，也是纷纷上阵。这些改变，多数都是市场“倒逼”下的行业行为调整，但是这些调整依然没能使销售状况出现根本改变。
无论是市场环境的变化还是消费群体新购物方式的出现，地板企业在不断变化的竞争市场上，除了要充分挖掘新市场的核心要素以外，也必须要用自身创新的理念来带动自身的变革。如此才能在未来愈发激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
高质地板产品才能为企业打开市场
一直以来，中国制造是低端的代名词，血拼价格战，低利润无研发，重营销轻品牌，高端品牌成为欧美企业的专享。然而品牌在市场竞争中的重要性日益凸显，为了避免本土品牌被外国品牌所打压，本土企业就必须树立大牌意识，建立属于自己的品牌，变中国制造为中国创造。
质量是产品的对外名片，任何企业想要得到市场的青睐，都需要对原材料、生产流程严格把关，确保生产出高质量的产品。可以说，没有好的产品，就算有再多的宣传或者渠道都无济于事。让消费者放心的产品才值得消费者口耳相传的传播，从而为地板企业树立起优质的口碑，打响企业的品牌。
地板企业需多角度创新
创新是企业的灵魂，学会创新、支持原创才是企业发展的制胜点。大品牌引领产业，产品创新必不可少，这不仅源于产业发展的引导，也是创新所带来的新的产品反映了消费市场的需求趋势。不同于其他企业的产品,有自身特色的产品更能帮助企业在市场中脱颖而出。
对于地板企业而言，重视产品的研发与设计，提高原创水平，用独树一帜的特色产品才能赢得消费者的青睐。当然，这种原创并不是天马行空的想象，更多的是从消费者需求出发，生产符合现代审美眼光的产品，才能为企业带来长期的发展。而这些，都需要地板企业加强自身的创新意识。
从长远角度出发，地板企业的发展也亟需要多方面来提升自己，唯有不断提升自己的创新能力，在市场中处于主动地位，才能在激烈的市场竞争中谋得更为长远的发展。
低价占领市场无底线经营
在地板买卖市场里，很多消费者都是挑便宜的买，可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死消费者的错误现象。
在同一个地区，市场容量是有限的。而如果有一批地板厂家用低价去占领市场，那剩下的厂就没有盈利机会了，甚至接不到订单直接饿死。现如今，地板行业已进入微利时代，有的厂家为了有生意做，就算毛利率极低也照接不误，小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。可到年底一算账，除去工人工资，设备折旧，房租费，水电费，物流费.……辛辛苦苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣。
低价竞争最终损害自身利益
有一句行话叫“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道行业水有多深。买到低价产品，买家以为占了个大便宜，殊不知原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，这么低的价格能买来什么样的高质量产品呢?贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。
近段时期，越来越多的业内人士抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品，总有更低的价格出现。不管给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往，行业的健康发展势必受到威胁。
正常的市场竞争环境，重点在于质量、品牌以及服务等多方面的竞争。低价竞争虽然能一时吸引消费者的眼光，但长久以往就会丢失消费者的信任。背离了产品的价值，产品的质量就难以保证，对人对己都没好处。
同质性现象严重阻碍地板企业发展
纵观当下地板市场，地板市场同质化严重，这种同质化不仅包括产品的同质化，还有营销模式的同质化。由此看来，地板企业只有跳脱产品以及营销模式的同质化，以真正的创新应对，才能够创建新的市场，从而赢得发展空间和“粉丝”，这就需要地板企业把营销创新落到实处。
对于地板企业而言，要想真正打开市场，当然还需要在营销方式上下足功夫。俗话说得好，初级的企业卖产品，中级的企业卖服务，高级的企业卖思想。特别是在当下，消费群体日益细化，地板企业不可能兼顾所有，因此，有目标性的“卖思想”才是品牌营销的上上之选。这对于地板企业来说，就是要加强营销方式的创新性。
地板企业需以创新的方式打开市场
当前，我国经济发展进入新常态，表现为我国经济发展速度放缓，经济结构亟需大调整，房地产行业受到波动影响，整个地板行业也呈现出较为低迷的发展态势。时下，地板行业的市场开拓越来越难，因此，地板企业还需要创新营销模式，才能夺取更加广阔的市场。当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，更是营销方式的竞争。因此，地板企业必须要把服务中心由卖产品转到卖思想上来，把思想放在企业营销的重要位置。
创新营销不是说说而已，它需要实在的行动来支持。若地板企业只把创新营销模式当做空头支票，那么是不可能成功的。因此，地板企业应根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越其他企业的营销策略，才能吸引消费者。在营销方式上也需要尽可能地丰富起来，如此才能最大程度打开市场。
在企业数量不断增加的地板市场上，地板市场规模不断扩大的同时，也是地板企业重新挑战战略方针的时刻，在竞争压力激增的实际情况下，地板企业唯有用创新的眼光来对待未来的发展，才能在激烈的竞争市场上赢得更为长远的发展。
地板市场上价格战已然成为常态
纵观当下地板市场，越来越多的企业开始开展价格战，认为这样更能吸引消费者。虽然价格战带动了不少销售量，但对地板企业而言，价格战非上道，并非是解决企业长远发展的良方。近几年来，地板企业优惠、打折从不间断，各种促销手段轮番上阵，但大多数的促销手段都还是在“价格”上做文章，进而引起一轮又一轮的价格战。
随着市场竞争激烈及消费者素质的不断提高，地板行业正在经历着质量、品牌、服务的逐级发展，单纯靠传统销售渠道销售地板想进一步扩大市场份额的可能性不大，因为在地板行业的“江湖上”，并不是“以价格论英雄”。地板要像真的获得良好的发展，就必须不断创新求变，实施营销方式的转变来适应市场，竞争也由普通的价格战升级到服务战。
地板企业长久发展需以创新为前提
六一刚过，端午小长假又即将来临，新一轮的促销大战又将紧锣密鼓的开展。虽然每年的各种节日或是人造节日都是地板企业进行促销提高销售量、扩大影响力的黄金时期，但是地板企业的营销重点却不在这里，因此地板企业不可以把营销的重点和发展的希望寄托于节日促销，毕竟要想占领地板市场仅靠一年几次的价格战是不可行的。
对于现在地板企业来说，要做的是洞悉消费者的需求。对于消费者来说，消费者看重的是产品背后的质量、服务、设计，甚至是品牌附加值，仅靠价格战的产品促销方式必将逐步不被消费者所接受，并最终被市场所淘汰。在在促销成常态化的当下，地板企业要想这场行业促销大战中胜出，还需在营销手段和产品设计等方面上寻求新的突破口，唯有从消费者最关系的因素上着手，地板企业才能迎来“质”的飞跃。
地板企业在电商领域还局限于价格层面
目前，随着电子商务模式的不断发展，地板企业进军电商市场已经成为常态化现象。但纵观当下地板市场，企业在电商领域还仍处于初级阶段，地板企业想要在电商市场赢得发展就必须要做好前期规划工作，唯有做好准备，才能赢得长远发展。随着国内电子商务的飞速发展，各行各业都逐步开始向电商进军，地板企业也不例外。
尤其在双十一期间，不少地板企业都联手线上线下资源进行大促销，但是从现状来看，地板电商的发展并不理想。网络的虚拟属性，催生了一大批“线上品牌”，这些地板品牌在终端销售无法打开局面，于是“另辟蹊径”开拓了网络市场，凭借网页的设计与低廉的产品价格迅速笼络了大批网络消费者的心，从而成为线上销售冠军。
但在光鲜亮丽的网销成绩背后，其产品质量却并没有得到提升。相反一些地板企业还针对网销专门开发产品，用劣质的材料制造出成本低、售价也低的产品迎合消费者的需求，导致劣质地板横行网络。甚至有些小品牌伪造大品牌产品进行销售，引发消费者的不满和投诉。
解决物流问题成为地板电商制胜关键
众所周知，与电商必不可分的就是物流。地板作为大件物品，与传统的网销产品不同，地板电商对物流的要求格外高，普通速递根本无法提供地板电商的运输服务。尤其在跨省际的长途运输中，难免造成磕碰，影响产品的外观及质量等。
整个物流市场虽然能满足地板运输的要求，大物件运输的车辆较多，但是由于管理不规范，大件物品运输长期存在“制度缺”“管理乱”“收费高”“通行难”等问题，极大地制约了行业的健康成长，也影响了地板电商的长远发展。再加上网购很大程度上属于激情消费，地板产品的退货率非常高。如果按照传统方式进行网络销售，不仅效果不理想，还可能要承担不菲的物流成本。
对于地板企业来说，尽管电商市场存在诸多有利因素，但在实际的发展过程中，企业也必须要看到电商市场的优劣所在，唯有克服发展劣势，放大电商模式的中的有利因素，才能在新一轮的市场竞争中取得主动权。
目前，网购已经成为诸多消费者的购物方式，因此，各大地板企业应当要顺应行业的这一发展趋势，唯有如此，方能在白热化的市场竞争中有立足之地。从双十一看来，各大电商更是推出盛大折扣等方式来吸引消费者，的确商家在双十一那天也获益不浅。所以电商的力量还是不容小觑。
长期低价竞争难以有发展
网购越来越进入主流人群，如果地板企业仅仅靠低价发展电商，那也只能满足一部分消费者。注重品牌和服务的中高端消费者群体越来越庞大，同时与线下销售不同，一键即可完成买卖的消费者对经由电商渠道销售地板产品的运输、安装、售后等相关体验都显得更加担忧。
而地板企业如果下定决心要发展电商这一渠道，那么服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节，因为服务过程中的任何一点细微差异都是品牌大事。
企业需加强品牌营销能力
无论是一个事件、一次经历、一段时光，在一个有温度有故事的品牌影响下，消费者自然而然与品牌建立朋友关系，甚至亲密的爱人关系，从而形成难以隔断的情感纽带。再加上地板等产品的使用寿命一般都比较长，一款高品质的产品从质量、功能、效果等如果能够经受住消费者长期使用的考验，那么这个产品及这家地板企业也就慢慢地成为了陪伴在用户身边左右的亲密伴侣。
地板企业需坚定品牌定位
注重销售体验，建立持久关系，做好这一方面，地板品牌其实更具备优势。高质量的服务能使消费者在购买地板产品后仍然得到满意的品牌体验，从而有利于发展对品牌的稳定偏好和持久关系。因此，地板企业既要满足消费者参加购物节的心理，也要坚持自己的品牌定位，坚持把服务做得更好，把顾客体验做得更好。
在现代商品经济社会中，现代企业尤其是综合实力相对薄弱的中小企业在生存与发展中面临的困难逐渐增多，地板企业要想发展电商，就必须重视用户体验，体验营销作为一种全新的宣传与销售手段，不但满足了消费者的体验心理，还能有效地增加产品在市场中的知名度,这客观上将促进了企业的发展和壮大，对于地板企业长期发展目标的实现具有重要的推动作用。
低价竞争致地板市场乌烟瘴气
现今的地板市场对于产品的要求不再单单停留在“量”的提升，更是注重“质”的飞跃。就像消费者的身体健康需要地板保证一样，地板行业内的竞争也需要整个行业的共同维护，才能健康有序发展。
地板市场一片大好的同时，内部竞争确实乌烟瘴气。不少企业选择恶意价格竞争的方式，简而言之就是为取得价格的低廉而放松对质量技术的要求。这样做虽然能在短时间内产生足够多的利益，但从长远来看，有质量问题的地板损害的是消费者的身体健康，也损害企业的信誉，甚至危及整个地板行业的名声。这对哪一方都会产生极大的不利影响。
品质过硬地板企业才能稳居市场
激烈的市场竞争中，务必以品牌为依托，以产品质量为依靠。虽然中国地板已经从无品牌意识发展到如今依托品牌开发式生产。但也因为这样，不少企业走了“岔路”，错误理解品牌，导致过于“强烈”的品牌意识。国内大多数地板企业都有企业的自主品牌，品牌主要体现其产品的风格和企业的文化，一个品牌让消费者信赖肯定是这个品牌有它的特性，品牌特性的体现恰恰是产品的风格和企业的文化精神。当企业没有内涵和底蕴，创立的品牌很容易在风格和理念雷同于市场上的其他品牌，模糊消费者视觉，模糊辨识度。
建立品牌之后更需维护好品牌的形象，要有过硬的产品质量来支撑品牌的发展，无论宣传、销售如何，但到头来还是需要产品本身的品质过硬才能在市场立于不败之地。
一个企业的发展，核心还是靠产品质量来支撑，低价只是短暂利益的途径，并不可取。地板行业的发展有目共睹，而现在行业规范需要各企业自觉维护，我们地板之家也将和各大企业一起努力，为地板行业注入正能量。
低价虽然短时间内能获得一定的利益，但是这并不长久，对于企业发展来说是要看长远的，只有做好产品质量，为行业注入正能量，才能让市场更加清明，让企业发展处于不败之位。
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