价格不再是地板消费者关注重心
随着市场竞争激烈及消费者素质的不断提高，地板行业正在经历着质量、品牌、服务的逐级发展，单纯靠传统销售渠道销售地板想进一步扩大市场份额的可能性不大，企业唯有不断创新求变，实施营销方式的转变来适应市场，竞争也由普通的价格战升级到服务战。但就当下地板市场而言，价格战仍旧非常普遍。
虽然大多数的地板企业都不会错过每年的黄金促销机会，但是地板企业的营销重点却从来不在这里。毕竟要想占领地板市场仅靠一年几次的价格战是不可行的，消费者最终看重的还是产品背后的质量、服务、设计，甚至是品牌附加值。仅靠价格战的产品促销方式将逐步被市场淘汰。
地板企业发展需调整方向
伴随时代的不断发展，消费者对于地板产品的需求已经由单一的质量层面上升到服务、品质等多方面的要求。与此同时，人们对环保、低碳等方面的重视程度也逐渐凸显，环保类型的地板产品也越来越得到消费者的信赖，而在目前激烈的市场上，如果有企业可以为消费者提供环保、绿色的地板产品，那么也可以获得更大的市场。
据有关数据调查显示，43%左右的地板消费者在购买地板的时候，将地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于地板作为装修材料这一本质特征决定的。消费者更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境不谋而合。这不仅需要地板产品原料的安全也需要其辅助性材料的安全，企业只有双管齐下才能够从源头上避免有害物质的侵袭。
在环保健康逐渐成为消费者关注焦点的背景下，地板企业的发展也需改变方向，在价格和环保方向上做出相应的调整。在环保呼声越来越高的市场上，地板企业唯有紧跟消费需求方向，才能在白热化的竞争市场上取胜。
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价格战不利于企业长期发展
“价格战”的背后必定有不少原因，诸如有些企业用“拿来主义”的策略，省略研发成本，其产品总成本自然比同行要低，因而其低价出售或可引起“价格战”;其次，中小企业大多在“红海”领域竞争，产品的同质化现象严重;再次，行业内对企业监管的缺失，侵权企业通过“价格战”来获利并且过得风生水起，这势必会助长“价格战”之气焰;最后，上市公司出于市场占有率考虑，也必定对其推波助澜。
良性的价格竞争在一定程度上会刺激消费，但是对于恶意的“价格战”，其弊端亦十分明显。首先从企业角度来说，一些中小型地板企业对自身的资金链的分析以及预算不够深入，在“价格战”的过程中导致资金链断裂，因而企业老板不堪重负纷纷跑路。然而对于那些缺乏自主知识产权，也缺乏核心竞争力的企业来说，打“价格战”便相当于饮鸩止渴，短期或可解决问题，但是长期下来无疑会打击企业的创新意识和主观能动性。其次，就产品而言，中小型地板由于在长期的价格战中导致利润不足，缺乏维持产品品质和售后服务的财力支撑，从而对产品的品质造成相当的影响，这无疑透支了消费者对产品的信赖，这对于产品品牌的形象损害非常巨大。
摆脱价格战坚持自身定位是关键
然而，就目前地板行业“价格战”频繁的市场状况来说，地板企业为避免卷入“价格战”的泥淖，坚持好自身定位最为关键，企业内部必须对自身的定位保持冷静清晰的头脑，最大可能地去避免价格战，不能让“价格战”中所带来的短期的利润成为企业经济增长的焦点，要明白，整个企业自创立以来所赢得的口碑才是最为重要的，不能因市场上“价格战”横行而加入其中从而丢失自身长期打造的品牌，影响企业长远发展。
除去坚持好企业自身定位，应对这样恶劣的市场环境，细分市场也是一条重要出路，各个企业为了避免“价格战”，可以根据自身的产品优势寻求新的市场，根据客户需求打造不同的细分市场，避免产品的同质化，从而避免“价格战”愈演愈烈。同时，创新是任何一个领域不断发展的不竭动力，在地板领域亦是如此。地板企业可以进行技术创新、产品创新以及营销模式的创新，将创新思维贯穿于生产以及销售的始终，让创新引领企业发展，这才是保持竞争力的根本之道。
当前，“价格战”给地板企业以及整个行业带来了不少弊端，为避免“价格战”，各企业都应该高度重视，坚持自身定位，寻找自己的市场，以及通过创新等方式走出一条有自身特色的企业发展之道。
地板企业投身价格战并非明智之举
地板市场情况不景气，很多地板企业甚至大品牌用降价来吸引消费者，结果却并不理想。现在的消费者日趋理性，不会轻易被价格战所吸引。各个地板企业、地板品牌为了从市场中胜出各出奇招，最终的目的都是力求用最成功的姿态打败其他竞争企业，获得发展资金。地板企业不能仅仅拨弄价格，还得用硬实力说话。
实际上，对于地板企业来说，投身价格战实属无奈之举，只因市场竞争压力实在太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量。但是，以长远眼光来看，打低价牌并不是明智之举。未来，地板企业只有脚踏实地，做好本职工作，从本质出发，调整发展状态，生产符合时代特色的创新性产品，才能推进企业的进步与发展。
地板企业应学会控制产品成本
新型的价格战应是在在合理的区间内降低价格，控制成本，而不是盲目的攀比，无底线的减少成本和销售价格。只有将价格战隐形化，将品牌知名化，把价格战打得不像价格战，那么才能取得不一样的销售效果。
地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。地板企业不能仅仅拨弄价格，在价格上做文章，只有提高自己的生产能力，增强自身的综合实力，从生产成本、人力成本、管理成本等多方面共同发力，才能赢得更多的市场份额。
对于地板企业而言，单方面提升产品价格并不能保障自身的利润空间，在原本市场竞争就尤为激烈的市场上，地板企业还需不断提升自身实力，唯有在成本上的到控制或者在产品附加值上不断提升，地板企业的销量才能提升上来。
地板创新环保是主题
虽说地板产品在人们日常生活中很常见，但也需要花时间才能走进消费者的生活。特别是现代人对环保健康的重视，让很多产品在拼质量、拼价格之外，找到了第三条路拼环保。如今，节能已经是对产品环保方面最基本的要求，消费者还希望产品附带更多环保性的功能，比如可以除甲醛、能抗菌、甚至能释放负离子。所以在创新的同时，要加入环保理念。
注重细节设计用户体验
现在一切与流量有关的渠道，地板企业都必须接触，在地板市场吸引客户购买才是最终的目的。“不以成交为目的的内容都是耍流氓”创造客户是地板企业做营销的根本，终端要创造经销商，内部要创造客户。归根结底就是地板企业的核心竞争力。地板企业的核心竞争力体现在创新的动力、标准、周期、团队、文化能够超前、准确地把握消费者个性化需求的变化，注重细节设计和用户体验来制胜地板市场。
紧跟消费者需求及时修正
未来是年轻人的世界。地板企业要向年轻消费者致敬，而“年轻消费者”是指有年轻心态的所有人，随着80、90后消费群体的崛起，地板企业必须以80、90后的消费需求为主，现在80、90后的消费者都强调自我，消费者以我为中心尤其明显。品牌营销要系统地坚持和修正，企业的‘供给侧改革’要跟得上，营销创新的坚持和修正非常重要。
不管怎样，创新永远是企业进步的动力和制胜武器。只有地板企业顺应时代的潮流，根据市场变化做出改变，不断创新，找到适合自身企业的营销道路，才会有更好的发展，实现长足发展。
临近五一小长假，地板市场上一波促销浪潮再起。作为在家居建材行业中发展了近三十年的传统产业，地板行业如今已然成为较为成熟的产业，这也使得企业之间的竞争更为激烈。纵观当下地板市场，价格战俨然已经成为主流销售模式之一。尽管价格战能够在短期内为地板企业带来销售量上的提升，但是长期以往，企业将会陷入恶性发展的泥沼之中。
价格不再是地板消费者关注重心
随着市场竞争激烈及消费者素质的不断提高，地板行业正在经历着质量、品牌、服务的逐级发展，单纯靠传统销售渠道销售地板想进一步扩大市场份额的可能性不大，企业唯有不断创新求变，实施营销方式的转变来适应市场，竞争也由普通的价格战升级到服务战。但就当下地板市场而言，价格战仍旧非常普遍。
虽然大多数的地板企业都不会错过每年的黄金促销机会，但是地板企业的营销重点却从来不在这里。毕竟要想占领地板市场仅靠一年几次的价格战是不可行的，消费者最终看重的还是产品背后的质量、服务、设计，甚至是品牌附加值。仅靠价格战的产品促销方式将逐步被市场淘汰。
地板企业发展需调整方向
伴随时代的不断发展，消费者对于地板产品的需求已经由单一的质量层面上升到服务、品质等多方面的要求。与此同时，人们对环保、低碳等方面的重视程度也逐渐凸显，环保类型的地板产品也越来越得到消费者的信赖，而在目前激烈的市场上，如果有企业可以为消费者提供环保、绿色的地板产品，那么也可以获得更大的市场。
据有关数据调查显示，43%左右的地板消费者在购买地板的时候，将地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于地板作为装修材料这一本质特征决定的。消费者更加关注装修材料的环保性能，这与消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境不谋而合。这不仅需要地板产品原料的安全也需要其辅助性材料的安全，企业只有双管齐下才能够从源头上避免有害物质的侵袭。
在环保健康逐渐成为消费者关注焦点的背景下，地板企业的发展也需改变方向，在价格和环保方向上做出相应的调整。在环保呼声越来越高的市场上，地板企业唯有紧跟消费需求方向，才能在白热化的竞争市场上取胜。
在运营成本增加，楼市低迷的现下，地板行业利润急剧缩水，一些地板企业为了能够抢占有限的市场资源，不得不加入到低价竞争中去。其实短时的低价竞争可以获得一定的好处，缓解现下的局势压力，但地板企业要想长久发展，还需从价格战中脱离出来，从品牌、品质、品类三方面着手巩固自身实力。
产品风格烘托品牌魅力
在激烈市场竞争中，地板厂家务必先以品牌为依托。品牌是产品的风格和企业文化的体现，一个品牌让消费者信赖肯定是这个品牌有它独特的魅力诱惑，而品牌特性的体现恰恰是产品的风格和企业的文化精神。地板厂家要通过触点广度，让消费者看到对的产品并产生无法拒绝的理由，深度让受众沉浸于品牌联想，而不把价格当首要考虑因素。
品质过硬稳居地板市场
现今的市场对于地板产品的要求不再是停留在数量的提升，更是注重质量方面的飞跃。一个企业的发展，核心始终是依靠产品品质来支撑，只有过硬的产品质量才能撑起品牌的发展。无论宣传、销售如何，到头来还是需要产品本身质量过硬才能在市场立于不败之地。
多品类发展满足消费需求
品类即是顾客购买某种商品产生的单一利益点。每个利益点都由物质利益和情感利益双面构成。所谓品类称王就是要求地板厂家通过渠道、价格等方式或以概念根据地割据品类，徐图进取。
总的来说，目前地板市场已经开始“动荡不安”，企业就不要再添乱了。“价格战”非长久之计，只有从产品品质取胜，提升自身实力，才能获得消费者的认可，才能真正立足市场，做常青树。
消费者对地板产品的需求发生改变
现代社会，地板成为一种为空间增添美感的事物。按照以往的观念，购买地板完全是一种奢侈。在入不敷出，青黄不接的年代，人们只要有片瓦遮顶就能觉得满足。但是时代一直在变迁，传统意义上的温饱已经不成问题之时，人们对生活的要求也变得越来越苛刻，追求的是物质和精神的双重享受。
地板的产生可谓应时代之需而生。首先从物质上来说的话，地板具有照明、取暖等多重功能，让人们体验光明的同时也能体验温暖。另外从精神上来说的话，目前的地板花样百出，各种精致、美妙更是不言而喻，让人们在抬头望天之时还能享受视觉盛宴。
地板企业需注重个性化和情感化
尽管地板应时代之需出现，但是也不乏竞争带来的压力。如何才能在众多的地板企业重脱颖而出，成为一个当之无愧的冠军呢?唯有抓住消费者不断变化的消费心理。
当今时代，越是大众化的东西越为大众所鄙视和唾弃。在曾经的中国人眼里，只有外国人才讲究个性，而奉行儒家中庸之道的我们则认为没有个性是最大的个性。因此，地板企业的产品也必须拥有与众不同的地方，在消费者对个性化产品的需求愈加旺盛的前提下，地板企业发展也需更注重在这方面的创新。
其次，消费者对于地板产品的情感诉求。如果能在情感上打动消费者，那么要想让地板带来销售风暴也并不是不可能的。目前各行各业都开始发动情感攻势来推进营销，像德芙巧克力、口香糖等，以亲情、爱情等攻占了人们的心。地板行业也开始大打亲情之战，给消费者以家的感觉，以亲情打动消费者，走入消费者的内心。
尽管现如今单一的产品质量已经不能满足消费者的购物心理，但是实用还是大部分消费者最注重的要点。地板的功能性目前也越来越为企业所重视。地板从取暖功能、除菌功能延伸到了阳台的集成晾晒机功能，这些功能越来越受到健康和养生的人们的青睐。在提升产品附加值上，地板企业要做的还有很多，但是在这些之前，地板企业产品质量仍旧是重中之重。
家装市场前景广阔吸引企业关注
目前，国家层面的推动让互联网化的热度不减，越来越多的人跳入到了原本就很深的浑水当中，试图通过趟这一潭浑水抓到一条漏网大鱼。越来越多的人有了这种想法，便让原本只有少数人，很少行业参与的事情变成了一种潮流，于是，创业潮出现了。在这场创业潮当中，各种行业都在寻找着与互联网化的最佳结合点。作为市场规模巨大的家装行业自然不会错过这场可以颠覆人们想象的大戏，伤痕累累的它也跳进了这潭浑水之中。
据估算，家装行业的市场规模已经接近50000万亿，而其庞大的产业链更是让这个市场规模大得出奇。规模效应的刺激让家装行业不堪寂寞早早便加入到了互联网化的进程之中，身材的庞大导致它的行动并不如外界预想的迅捷，很多时候一个动作往往需要很长时间才能打完。这就好比是一个身材肥硕的重量级拳手，当他打出一拳的时候，别人已经从他的面前一闪而过。
互联网家装需要时刻洞悉消费需求方向
传统家装的过程中有很多问题的出现都是和设计有着千丝万缕的联系，之所以会出现这种问题主要原因就是设计出来的结果与装修出来的结果不一致。两种结果的心理落差让人们感受到黑幕当中的痛点。之所以会出现设计方面的痛点，其中一个最为重要的原因就是人的需求多样性与施工的多变性之间的冲突。人的需求无法通过设计得到一一呈现，设计出来的结果无法通过施工一一呈现，两种无法呈现的冲突最终让人们感觉到了自己心目当中的理想之家无法实现的痛苦，痛点便由此而来。
如今，很多互联网家装公司却将改造设计的弊病当做是改善用户体验的必经途径，其实他们并不知道人的需求千差万别，想要满足人们千差万别的需求简直比登天还难。因此，纠结于满足人们的设计需求将会让我们陷入到”反复改变，反复不满意”的怪圈当中，这种怪圈的反复上演最终导致了传统家装在互联网转型过程中的手忙脚乱。乱了阵脚只会让原本所有精妙的打算落空，陷入到更大的深渊之中无法自拔。而如果盲目地扩充设计方面的人才势必会让互联网家装企业过早地患上机构臃肿的慢性病，对创业期特别是对于扁平化的互联网公司的发展极为不利。
尽管互联网家装的趋势愈发火热，但地板企业在实际的发展过程中也不能盲从，在这种家装行业的市场抢夺战中，地板企业唯有时刻掌握消费需求，根据消费者需求来制定相应的家装方案，才能真正利用好互联网的优势，迎来更好的发展局面。
五一来临了，各大地板企业往往就开始摩拳擦掌筹备种种促销方案，既为促，更为销。但随着促销的常态化，即便地板商家的折扣再低，也很难再收到预期效果。面对消费者的促销审美疲劳，地板企业就必须多下功夫去策划一些新的噱头，以收取更好的效果。
价格营销是地板业下乘策略
促销不应该仅仅是做价格给赠品，而是要让消费者感受到购物的快乐和多重的收益，地板企业要设法增加促销的娱乐性，增加趣味性，因为顾客不仅仅是为了买东西，而是想要拥有购物过程中的愉快体验，将购物变成一个好玩的事情，增加消费者的参与性，不要为了货而促销，要围绕人促销，把人吸引过来了，自然货就卖出去了。
可以说，价格战是地板企业进行市场竞争的下乘策略，这种策略对于消费者来说，短期内可以获得一点实惠，但对于地板企业来说，如果在长期采用的基础上获利就必须不断地压低成本、降低产品质量，对企业自身的发展和建设可谓是毁灭性的打击。
品牌营销应当注意攻心为上
促销要讲究策略，更要回归到促销本身——品牌营销，而在品牌营销中，绝不过时的路线则为公益营销。作为企业品牌战略的重要一步，地板企业不仅需要加强与非盈利组织的合作，更要把握公益营销的核心——攻心为上，善用公益营销利器，为企业发展和市场拓展谋福利。
关于促销的战略还有很多，但各类促销活动最终还是要回归到品牌营销、品牌运作本身，而这就需要各大灯具企业尽全力提升自身实力，特别是产品实力，让品牌的促销活动真正给予消费者实惠，给予品牌动力，才能让品牌发展之路走得更远，赢得更多增值空间!
时值年中，地板行业也由此进入了传统的销售淡季，对于地板企业而言，这无疑是雪上加霜。近年来，由于受到大经济环境的影响，整个地板行业的发展态势都陷入了相对低迷的境地中，不少地板企业也都是在夹缝中生存，在这种情况下，地板企业又该如何谋得发展?
盲目促销只会使得地板行业陷入恶性竞争
行业有一句很经典的名言“搞活动就是找死，不搞活动就是等死”，这句话在任何一个行业肯定都是永久恒流。搞总裁签售，明星签售，全省联动等等的大型团购活动就是一味的打价格战来取得用户量，说得难听一点就是在烧钱，在拼谁的底气足，谁的钱包厚。这样的做法只会导致行业恶性竞争。
为地板企业抢占市场的关键。作为连接消费者和产品的纽带，好的营销方式能够让企业的发展得到事半功倍的效果。但是纵观当下地板市场，在传统销售淡季的特殊时期，价格战依旧是市场主流。
地板企业需要明确消费者的需求方向
如今地板行业的暴利时代已经是完完全全的过去了，进入了微利时代，但是要想在微利时代谋得商机，活动还是要搞，但不是乱搞，不是价低就是王道。现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，就算是买一送十，估计也没有多少人愿意为活动买单。
目前地板业传统的流通模式为“厂家——经销商——消费者”，即消费者只能被动地购买厂家生产的商品，而厂家也无法明了消费者的具体需求。特别是现在步入了互联网的时代，厂家可以完完全全的明白消费者究竟需要什么，建立起一个与消费者沟通的平台才能在供过于求的时代中跑出来，要明晰消费者对商品的实际需求，进而促进上游供应商研发制造适销对路的产品推向市场。
因此，在当下的竞争市场上，地板企业的发展如果还仍旧依靠价格战来获得发展，那显然并非良策。在白热化的竞争市场上，地板企业唯有根据市场情况及时做出相应的调整，才能在激烈的竞争市场上取胜。
地板企业之间拼价格，一味降低价格，事必要考虑生产成本，那么企业在保证利润的同时，一定会压缩成本，当然，对于企业而言，节约成本是非常必要的，但一定是在保证产品质量的前提下，否则成本下降，影响到产品质量和服务，就会形成一系列连锁反应，进入恶性循环的怪圈，也就会使企业陷入泥沼，不可自拔。因此，企业在价格战中，只能在合理的区间内降低价格，控制成本，也只能使企业在短期的价格战中取得胜利。
价格战虽然能凭借低价优势迅速赢得市场，达到提升销量、缓解企业压力的目的，但并不是长久之计、明智之举。事实上，对于地板企业来说，蛋糕就这么大，而且还会被同是地面装饰材料的瓷砖等行业蚕食，市场压力太大，地板企业只能铤而走险，以压低价格、缩减利润的“自残”方式来争夺市场占有量，大打价格战，实属无柰之举。因此，地板企业若想获得长期、稳定、健康发展，必须具有前瞻眼光，另辟蹊径。在价格基础上，找到一条适合本企业发展的中间道路。
在价格战愈演愈烈的今天，各地板企业不能为了赢合市场，一路拼杀，这样只能桎梏企业的发展。面对市场的恶性竞争，地板企业应该冷静面对，发挥所长，不断创新产品技术，提升品牌含金量，用产品和服务说话，占领市场，这才是地板企业长远发展的必由之路，是企业制胜的法宝。
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