当下，很多地板企业特别关注文化营销，类似地板文化节或木文化节等节日也应运而生，将质朴的木头文化赋予了一层高雅的文化基调，诠释出了更多雅致与品位。
显然，木文化其实是一个古老的名词，然而在如今大多数的现代人眼里，木文化却又成了一个全新的词汇。在几千年的历史文明中，我们可以寻觅木文化之踪影，也可在现代家居生活中与木文化来一场“切肤之吻”，想来那是一种木质家具的内在，也是一种与众不同的特质。
当下正值国内地板产业大洗牌的时期，集体转型的严峻考验也让许多地板企业焦头烂额，不妨真正将精力注重在品牌内涵的丰富与延长上。地板企业要明白，在当前这样的时代大背景之下，消费者对地板的需求，早已从单纯的“功能型需求”转为“文化性需求”，在满足消费者产品需求的同时，要想办法寻找客户追求品质生活的心理诉求，努力塑造与之匹配的木文化，去塑造独一无二的品牌形象，当然要切忌玩虚的内容，不能只是简单地转换形式，披上一层美丽的外衣，还应该有足够的质量去支撑文化，支撑品牌的内涵。
也只有这样，地板企业才能真正去贴近消费者，领悟消费者的心理需求，不要让木文化成为虚无所有的形式，好好打造木文化，为企业真正打造品牌“锦上添花”，而不只是简单地自己认为好的概念灌输和强加给消费者。
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地板企业需解放思想来制定新的战略目标
当下地板企业间的竞争不仅是品牌和产品的竞争，也是营销手段的竞争。显然，不少行业中大多数企业的营销理念还只停留在初级和中级层面，地板行业也是如此。在消费群体日益细化的趋势下，地板企业不可能面面俱到，有目标性的“卖思想”才是上上之选。
俗话说得好，初级的企业卖产品，中极的企业卖服务，高级的企业则是卖思想。独特的营销方式其实在很大程度上能助力企业较快打开品牌知名度和市场，地板市场由于有越来越多的小商家的加入因此竞争异常的激烈。有的地板企业尽管在营销上牟足了劲，可是收效甚微。其实要做到真正的营销创新并不容易，随着市场的不断扩大，消费者思维的不断转变，地板企业营销要学会“卖思想”。
地板企业或可利用服务创新带动发展
如今地板市场营销方式花样百出，但是，真正能为企业带来实绩的方式相信各大地板企业心知肚明。其实要想真正提升营销的效果，归根结底还是要提升团队的营销水平，就需要通过卖服务实现品牌溢价，在目标消费者心目中树立起良好的品牌形象。尽管核心产品大同小异，但是服务可以弥补核心产品上的不足。
在地板市场仍旧面临同质化问题的背景下，地板企业需认清任何企业的产品都不可能全面地超越对手，只能各有所长而已。作为市场营销人员，就是要根据目标客户的需求，设计出在某个方面超越才是最重要的。一旦消费者认同了这种观念，也就认同了企业的产品。在这种情况下，销售人员卖的就是一种思想，是市场营销人员总结出来的统一的“卖点”。
对于一个地板企业来说，卖产品是最终的目的，卖服务能增加产品的销量，提升品牌意识，卖思想这是企业统筹全局的战略方针，是核心。因此，地板企业唯有首先解放思想，才能在白热化的竞争市场上占据优势地位。
落地情怀衣柜企业塑造品牌魅力
品牌的魅力大多从情怀出发，尤其是在消费升级的年代，“情怀”二字显得格外重要。但如何传递情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经物资缺乏，有些品牌做了个像样的产品，一不小心就走红了。若放在当代就指不定了，因为他们没有赋予品牌灵魂。
在衣柜行业中，为了能够适应并征服当代物欲横流的现实，则更加需要落地情怀，为品牌注入灵魂的内容，塑造具有独特魅力的品牌文化。如此，衣柜品牌才能散发出更耀眼的光芒，吸引众多消费者的追逐，而不是陷入无尽的价格竞争死循环。
与时俱进衣柜企业打造知名品牌
当代社会是一个进步着的社会，正所谓“不进则退”。对衣柜企业而言，没有突破就只能“挨打”。随着80、90后逐渐占领消费市场，衣柜企业老一套的销售方案基本处于无用武之地。在这样的现状之下，情怀的作用也会被削弱。那么衣柜企业又何谈可持续发展呢?
由此可见，衣柜企业必须要与时俱进，在品牌文化再塑造时要添入时代性的内容，以便新兴一族更好地接受。同时，改进不能只是口头上的，更要落实到实际行动中去。提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的厨房环境。自然，情怀的作用就会被展现出来，消费者的好感度上升将带动产品销售额的直线上升。
情怀玩得好，固定能吸引一定时期消费者的目光。但是，在“花无百日红”的衣柜企业品牌中，一个产品的诞生不能光靠情怀，他还需要强大的软文化的支撑以此托扶着它走的更远更长，所以，奠定品牌的软文化支持，打造企业的独特品牌才显得尤为重要。
品牌成为市场竞争新标志
简单而言，品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。品牌文化很大程度上说明了企业的价值观和世界观，能够赋予企业强大的生命力和扩张力。
曾经低价是企业的争夺利器，尤其是像地板这类产品，以极低的价格往往可以获得市场更多的支持。然而随着消费者的逐渐理性，价格时代已然过去，品牌成为新一代市场竞争的标志。往深了说，品牌不仅仅是一种竞争手段，更加成为一种文化现象。
塑造品牌文化刻不容缓
优秀的品牌具有良好文化底蕴，如今，消费者购买地板产品，并不局限于简简单单地选择地板产品的功效和质量，更重要的是选择地板产品背后的文化品位。由此可见，品牌与文化是密不可分的，而市场竞争的趋势正朝着软文化出发。为了能够形成市场品牌忠诚度，地板企业必须要塑造品牌文化。
在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、生活方式和消费模式。也就是说，品牌文化更多的是要体现消费者的生活理念。因此，地板企业可以根据消费者的这一行为塑造出最适合消费者的品牌文化，从而得到市场竞争的前进动力。
未来地板企业的市场争夺不仅仅是品牌的竞争，更是品牌文化的竞争。纵观市场，任何一家成功的企业都是靠着独特的品牌文化闯出一番天地的。地板企业若能创造出属于自己又符合市场的品牌文化，也必定能开创出新的天地。
解决了品牌的形象问题，形成销售主场的核心还必须依靠高质量的产品，实木地板方面的优势无需多提，而在强化地板方面呢?是否增加强化地板生产线对传统实木地板企业是一个两难的问题，大部分实木地板企业对于强化地板产品实行OEM的策略，也取得不错的市场效果。
从短期来看，OEM是个不错的选择，不仅可以节省比如生产场地和设备的大量投入，而且也缩短了产品研发的时间，提高了企业投入与产出的运转效率。但从长远来看，由于OEM无法实现对原材料(如强化基材、装饰纸等)的准确控制，那么企业就将失去保持产品质量长期稳定的可能性，而质量的长期稳定恰恰是对一个品牌企业的基本要求。
再者，即使能够保证质量的稳定，由于行业透明度的进一步提高，企业也无法杜绝OEM生产企业和经销商的直接对话，从而失掉对于经销商的话语权，最终失去客户。OEM不是一个立志于争创行业强势品牌的地板企业的正确选择，因为地板品牌的打造是一个马拉松式的长跑过程，企业只有制定长远的战略规划，才有可能到达成功的终点。
网络推广，顾名思义就是利用互联网推广自己的产品。在市场竞争日益激烈的现在，很多地板企业都相继跟上时代的步伐，利用互联网推广自己的产品，然而很多地板企业都没有达到推广的预期效果，那么地板企业该如何进行网络推广呢。
利用高权重平台进行网络推广
我们常说的高权重平台指的是一些高权重的论坛、微博天涯、豆瓣，优酷、贴吧等，大家在百度上搜索一些东西时不难发现有很多产品都有他自己的论坛，微博。
地板企业也可以在网络上建立相关的微博，贴吧等，让更多的消费者在娱乐的同时也了解了你的产品，消费者如果有什么不懂得地方，也可以在网上设立问答平台，更好的解决消费者的问题。
利用高流量平台进行网络推广
我们所说的高流量平台是指目的性强、流量大的网络平台，比如一些各大门户网站的博客、新闻源等，我们上网的时候经常可以看到很多热门事件，当我们点过去一看究竟的时候，会发现里面会有人留下自己的自己的联系方式，这个就是巧妙所在了。
地板企业也可以学习留联系方式的推广方法，每天多花时间浏览相关的贴吧，微博等，多和别人在地板上进行交流，多分享地板成交事例，然后适当的留下自己的联系方式，这样既显得不做作，也会吸引一些潜在的客户群。
利用高权重和高流量平台综合推广
这种方法最常见的方法是软文推广，在百度上提问题的时候，有时会看到一些类似于详情请查看……的语句，这就是综合推广。
说道这里就要提到上文所说的问答平台，在消费者提出问题时，地板企业可以利用软文的推广方式让消费者看到你的产品，了解你的产品，这样消费者在得到了问题答案的同时，也了解了你的产品，当然这种推广方式也不仅仅只限于自己的问答平台，地板企业也可以多在百度上回答一些有关地板的问题，让更多的消费者知道你。
小编认为，地板企业只有选择了正确的网络推广方式，才能占据更多的市场份额，才能获得最大的利益。
品牌涵盖了一个企业的文化、理念、产品和服务等诸多构成因素，其中尤以文化最无形也最为深刻。世界诸多知名奢侈品品牌都有着鲜明的品牌个性，而这种个性就是依靠其悠久的发展历史和深厚的品牌文化滋养出的结果沉淀。
围观中国地板产业5000余家生产企业的浩大规模，冠以文化之名招摇过市的地板企业数不胜数，然而真正把文化作为企业发展的重要轴线、把文化细致糅合到品牌个性中的企业却寥寥无几，以文化品牌出现的地板企业更是凤毛麟角。原林产工业协会会长张森林曾在生活家举办的木居文化研讨会上提到，文化关系到一个产业的生命力和创造力，而木文化对与之相关的产业提升起到的作用是不可估量的。
在以文化路线造就格调之名的地板品牌中，生活家无疑是最能得到行业认可的一枝独秀。张森林老师曾经这样评价生活家，在中国的地板行业中，生活家是最具有品牌聚焦性的企业。在业内，生活家是最先将欧洲巴洛克艺术精髓注入进产品文化的第一人，也是最先在国内生产仿古手刮地板的企业，并以此为原点开始引领中国地板时尚化的潮流。自此之后的每一次新品发布都凭借深厚的文化背景惊艳面世：洛可可强化、美式创意魔方、达芬奇石塑及拼花……
产品文化仅是一个品牌文化中的一部分，文化象大而无形，依靠的是社会和企业发展中点滴的积累和不断地传承。生活家办过围棋赛，成立过巴洛克音乐图书馆，资助过探险家，发起并成立木居爱好者俱乐部等，这些点滴的事件与销售并没有直接的关系，而正是靠着这些点滴的积累，生活家的品牌文化——一个阶层的生活格调才显得格外醒目，用生活家董事长刘硕真的话说，这些点滴之举是在进行一种文化的传承。
这种文化传承为生活家的品牌发展和产品创新提供了无穷的灵感和启迪，我们不难看出，正是依靠着点点滴滴的文化积累，才使生活家在短短几年内得以飞速发展，市场占有率不断攀升。文化是人之间的一种精神共鸣，也正是依靠强有力的企业文化和品牌文化，才使生活家能最大限度地彰显出一个阶层的生活格调。
落地情怀橱柜企业塑造品牌魅力
品牌的魅力大多从情怀出发，尤其是在消费升级的年代，“情怀”二字显得格外重要。但如何传递情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经物资缺乏，有些品牌做了个像样的产品，一不小心就走红了。若放在当代就指不定了，因为他们没有赋予品牌灵魂。
在橱柜行业中，为了能够适应并征服当代物欲横流的现实，则更加需要落地情怀，为品牌注入灵魂的内容，塑造具有独特魅力的品牌文化。如此，橱柜品牌才能散发出更耀眼的光芒，吸引众多消费者的追逐，而不是陷入无尽的价格竞争死循环。
与时俱进橱柜企业打造知名品牌
当代社会是一个进步着的社会，正所谓“不进则退”。对橱柜企业而言，没有突破就只能“挨打”。随着80、90后逐渐占领消费市场，橱柜企业老一套的销售方案基本处于无用武之地。在这样的现状之下，情怀的作用也会被削弱。那么橱柜企业又何谈可持续发展呢?
由此可见，橱柜企业必须要与时俱进，在品牌文化再塑造时要添入时代性的内容，以便新兴一族更好地接受。同时，改进不能只是口头上的，更要落实到实际行动中去。提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的厨房环境。自然，情怀的作用就会被展现出来，消费者的好感度上升将带动产品销售额的直线上升。
虽然情怀只是企业赢得发展机会的一种手段，但也是品牌力量源源不竭的动力。因此，橱柜企业必须要与时俱进，做好情怀，用软文化来打造知名品牌，从而得到市场的认可。
大自然地板(中国)有限公司成立于1995年，以生产、研发、销售大自然实木地板、实木复合地板、生态地板、强化地板为主营业务，厂房面积达40万平方米，年产量超过2000万平方米。自2000年以来，大自然地板产品销量每年以30%的增长率持续强劲增长，产品市场占有率在同行业中名列前茅，已成为亚洲最大的木地板骨干企业之一，在与中国地板行业一起发展壮大的历程中，大自然地板积极助推中国地板行业发展，为振兴民族工业品牌奉献着自己的力量。大自然地板以前瞻性眼光和全球化视野，致力于打造全球一流地板企业，一个全球化发展战略的国际化品牌已经崛起。
大自然地板品牌始终坚持秉承“超越自我，追求卓越”的企业精神，以技术创新为导向，先后获得30多项国家技术专利，2001年，大自然实木地板首创超耐磨技术，并相继推出钢瓷面超耐磨、水晶面超耐磨、素真面超耐磨、高清面超耐磨、活性生态漆技术在行业内频频引发技术革命，解决了我国地板行业多项技术难题，为提升中国地板产业在国际市场的竞争力作出了杰出贡献。2007年初成功研发大自然活性生态漆地板，引领地板行业第七次划时代的技术革命，昭示着地板行业真正意义上的“绿色产品”时代的到来。
大自然地板品牌遵循“共创·共享·共赢”的经营理念。大自然地板是中国林产工业协会理事单位、中国木材流通协会副理事长单位及中国木材标准化技术委员会委员。2000年，大自然地板成为实木地板国家标准、行业标准的起草单位，为行业的规范化发展树立了标杠。2004年6月，大自然地板与中国林产工业协会、中国消费者协会联合发布首部《中国实木地板消费白皮书》。2005年7月，大自然斥巨资发起“洗牌2005”行动，全面肃清行业内的“黑五类”，为引导行业健康发展作出了积极贡献。2007年发布首部《大自然地板企业使命报告书》，积极践行着企业公民应尽的责任和义务。目前是国内最大的实木企业。
那么消费者对大自然地板品牌都有哪些评论以及用后感想呢?我们从消费者评论了解大自然地板的优势。
网友sehing说：大自然地板品牌在国内的地板十大品牌排行榜中从来没有掉出过前三，那么他的质量也就不用多说了，买的时候很放心，也很爽快。到现在用了一年多了，感觉还行。没什么不舒服的地方。
网友hkjfanv说：大自然实木地板要比大自然复合地板好些，这是我们朋友告诉我的，我家就买的大自然实木地板，汗什么都好就是打理起来太麻烦啊。
网友11567137说：大自然地板不错。首先是质量有保证，然后就是售后服务比较完善。
网友QQ糖说：大自然强化地板的抗磨性很高，而且耐高温，地板比较耐用性价比挺高的。
大自然地板品牌以“热爱自然，造福社会”为企业宗旨，多年来一直在社会公益事业领域身体力行。尤其在绿化环保事业方面， 2006年9月，大自然地板向中国绿化基金会捐赠资金1000万元，用于举办声势浩大的“大自然地板·中国绿色之旅”大型系列公益活动，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林亲自向广东盈彬大自然木业有限公司董事长佘学彬颁发荣誉证书，并高度赞扬了大自然地板的公益善举。2007年12月，大自然携手中央电视台著名音乐品牌“同一首歌”在广东顺德举办“你好，2008”大型公益演唱会，并与同一首歌缔结战略合作伙伴关系，共同推进环保事业。2008年1月，大自然与来自全国的数百名消费者共聚九寨沟“为九州祈福”，并启动“发现自然之美”系列大型环保公益活动，受到社会各界的广泛好评。与此同时，中国绿色版图工程、全国绿色摇篮助学工程等一系列的公益运动持续开展，大自然地板的公益之路越走越宽。
9月25日下午，第二届文化财富沙龙暨“中传文化财富研究院”家居文化研究中心筹备成立仪式在北京友谊宾馆苏园会馆落下帷幕。整个家居行业也开始愈加重视文化的力量，地板行业也不例外。
多年来，大部分文化界人士都认定，地板等家居业无法与文化相连，然而，家居业有识之士对行业发展趋势不断研究得出，家居业只有与文化结合，才能更好地发展创新。
地板等家居行业应走文化创新之路
地板等家居产品作为人们生活中最常见的日常用品，开始是为了满足基本需求。社会发展到今天，人们对地板等家居产品的选择已从满足需求上升到艺术审美甚至更高的收藏阶段。为适应时代要求，家居业将文化融入其中，走向了品牌时代。
中国作为一个家具出口大国，在国际社会上最显著的标签就是物美价廉的产品，而很少有人把家居文化作为考量附加值。为了给我国的家居产品增加文化价值，走上品牌之路，家居与文化的融合刻不容缓。
如今，在家居市场特别是红木家具市场，中国传统家具文化引起了商家和社会的重视。随着红木家具的普及，人们对红木家具文化的认识也有所加深。商家在经营过程中也逐渐意识到，只有消费者更加了解红木及红木文化，才能让红木家具的推广变得更加容易。
这要求地板等家居从业者确立科学的发展观和创新意识，多掌握继承与创新的基础理论知识，以文化传承发展的辩证法，遵循民族文化进步的客观规律。对材料、功能、品种、类别、造型与款式、结构与工艺等各个方面，深入研究，精心设计创造，发现新内容、新形式，从而实现新的转变。
地板企业亦需加强品牌文化的影响力
品牌的魅力与内涵吸引消费者。当多数地板行业企业还在埋头关注自身的销售渠道时，已有部分高端地板品牌开始尝试让消费者喜爱品牌本身。长期从事地板销售的高先生告诉记者，没有特别好感就不会留下特别印象，社会在发展进步，消费需求也在不断升级更新，当前地板行业掀起的这股企业文化包装风潮，究其原因正是各品牌在寻求迎合消费者的需求，尤其是如何满足高端消费群体的精神层面需求，正在成为地板市场发展的一种趋势。
资料显示，随着数十年的经济快速发展，人们的物质生活水平已经得到了空前满足，消费需求也随着审美观念的不断丰富而要求更高。以上消费者认为品牌文化非常重要，其中直接影响品牌文化的因素依次是产品设计、品牌知名度、服务及维护、品牌活动、专卖店形象等，这归结起来，就是消费者希望在享受品牌产品提供的服务时，还能够产生一种心理和情感上的归属感。
地板品牌重视企业文化加强文化管理系统
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代，企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。如今，很多企业将资本放在最重要的位置，而忽略了其它事物。诚然，资本固然可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。因此，地板企业要重视文化建设，做好企业文化，唯有如此，才能实现高速发展。
地板企业文化建设突出在“建”字上，指企业相关经营管理理念的形成、认知、认同和传播等过程。地板企业文化管理实质上是“用”，是指企业文化理念、行为规范等体系与经营管理的结合与提升，是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、营销等管理模块的管理活动。
企业文化最主要的有两点，一是要清晰定义企业文化的核心——价值观，将企业文化的理念体系应用到管理实践中;二是要对企业文化进行诊断评估，抓住文化的本质，结合自身的管理状况构建企业文化体系，找到企业文化建设的路径和方法，这样才能更好地进行文化管理。
文化建设落到实处地板企业方能腾飞
地板企业梳理价值观，建立行为规范，完善制度，树立形象，这种企业文化从觉醒到自发的过程，属于文化建设阶段;企业文化体系形成之后，进行自觉的应用就到了文化管理阶段。从内涵来说，文化建设与文化管理属于企业文化的两个阶段。从外延上讲，文化管理涵盖了文化建设，文化建设阶段就是文化管理阶段的一个组成部分。地板企业文化建设一定要走到文化管理阶段，才能把企业文化的效能真正发挥出来。从文化建设到文化管理是企业文化完成起飞与落地的一个完美过程，否则，只有文化建设没有文化管理，相当于企业文化只有起飞没有落地，企业文化始终是空中楼阁、雾里看花。
有效的企业文化建设是企业管理的第一要务，是企业建立强大品牌的基石，如果连企业文化都建设不好，再强势的品牌推广，就如同在沙丘上建造高楼大厦，随时都有可能崩坍。正如孟子说，天时不如地利，地利不如人和。一种清晰的企业文化，可以聚集一个志同道合的团队，一个志同道合的团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、创新能力都是最极致的。因此，地板企业专注于企业文化建设，正是为自己打造绝佳的市场竞争武器!
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