目前，整个地板行业的发展已经逐渐成熟，但是在成熟的道路上难免遇到挫折，尤其对于中小型地板企业来说，资金困扰成为当下最大的问题，地板企业要想进一步扩张市场，而扫除资金困扰这一难题便成为了地板企业的当务之急。
企业扩张之道首先需摆脱资金困扰
在企业扩张的道路上，难免会遇到一些问题：资金困扰、渠道扩张的一个市场认可度、产品扩张的品质考验以及宣传扩张的雷同化现象等，这些都会成为地板企业真正走上扩张之路的绊脚石。所以，地板企业在针对不同问题要提出良好的解决对策。
规模扩张之前先拓宽融资渠道
规模扩张是对企业财力情况的一次严峻考验。近年来，商业地产、卖场租金不断飞涨，加上原材料价格、人力成本也在不断增加，不少地板等家居企业扩张时在一定程度上均面临资金周转困难、筹资能力不足、综合偿债能力下降的风险。然而，据近日最新报道，其卖场扩张之路却因资金紧张等原因受阻。因此，地板企业在扩张道路上，应不断拓宽融资渠道。
首先，上市可成为地板企业扩张时突破资金困境的首选之路。尽管此前有分析指出，在目前的融资环境和家居行业大环境下，家居企业上市并非最佳时机，但扩张地板企业应该将上市带来的充裕资金作为为之付出更多努力的动力。
其次，除开股权融资以外，可间接通过银行、非银行金融机构的贷款、民间放贷等进行债券融资。不过需要注意的是，民间放贷、民间金融这类融资方式需要进一步规范化，才能更切实地为扩张发展带来安全感。最后，质押知识产权在一定程度上也可解融资之困。扩张地板企业可将企业的专利和商标等知识产权进行质押，来获得相应的资金补贴。
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市场供求变化导致产能过剩
随着中国经济的不断发展，地板供应与需求量发生变化，产能过剩成为当前我国经济社会面临的突出问题，这不仅是受到全球供求格局变化的影响，也是国内地板产业发展所遭遇产生的各类矛盾、问题长期积累、作用的结果。随着经济技术的不断发展，我国地板产品产能和产量增长加快。与此同时，中国宏观经济步入新常态、房地产增速下降，地板产品的市场需求增速趋缓，导致产能过剩的矛盾更加突出。
地板产品雷同缺乏创新产品
地板企业的创新一直是一个老生常谈的问题。现如今，单一雷同的地板产品已经不能满足消费者和市场的需求，泛滥成灾的雷同产品使得消费者在进行个性选择时选择余地减少，最终导致消费者的购买欲望降低。那么，是什么原因导致了地板行业同质化严重，缺乏创新产品呢?究其根源，对于大多数地板企业而言，它们创新能力薄弱，缺乏有效的研发创新体系和高质量的地板创新人才，在产品创新上投入的资金也有所欠缺。行业内抄袭模仿之风盛行使得部分想创新的地板企业在进行创新时还要承受研发出来的创新产品成果被旁人剽窃的风险。如上所述，种种原因的作用，使得地板行业缺乏创新产品，同质化严重。然而，这样的现状是可怕的。长久以往，地板行业活力丧失，势必将陷入困顿萎靡的泥沼。
地板身陷低端链高端品牌建设缺乏
虽然经过了多年发展，地板行业取得了不少成就，然而就整体而言，地板行业在市场竞争中仍处于从属、被动的位置，不管是在产品输出还是生产环节上都还是处于加工制造的价值链低端。除少数地板企业品牌能在全国市场有一定影响力外，大多地板品牌知名度不高，品牌建设落后，在出口方面也仅仅是低廉的产品输出。总体而言，中国的地板企业缺乏高端品牌的建设，我们可以看到当今的地板市场并不缺少地板产品，缺少的是好的、高端的地板品牌。
在地板市场竞争激烈的当下，地板企业发展遭遇“拦路虎”是挑战也是机遇。地板企业应正确看待这些问题，拿出不畏艰险的改革之心，成功突围。
口碑低
国内地板产品在国际市场上的口碑一直在“低”上徘徊，除去劳动力成本、生产成本以及产品价格低这些较中肯的评价，还有产品质量低和环保性能低的不良口碑，让国内地板品牌在国际市场上有着普遍的品牌“低端”印象，大大限制了地板企业的发展空间。
竞争力低
国内地板行业大多还坚持着传统的发展模式，对品牌建设不上心，对核心竞争力培养不给力，导致无法在国际市场上形成较好的品牌口碑和较强劲的核心竞争力，打开世界级的市场需要强悍的实力做敲门砖，竞争力相对低下的地板企业自然不够格。
价值低
在很长的一段时间内，我国地板行业对知识产权不予重视，业内山寨模式盛行，导致行业整体创新力不高，产品价值低下，在“走出去”的道路中，不仅无法以价值低下的产品打开国际市场，还容易在知识产权上摔跟头，酿成“出师未捷身先死”的后果。
地位低
多年来地板行业的发展壮大，甚至在国际地板市场占有一席之地，依靠的都是廉价的原材料和劳动力，是所谓的“物美价廉”，是“中国制造”，其实在国际产业链上只不过是利润最低地位最低的一环，没有多少技术含量，没有多少利润空间，还容易被外国用贸易壁垒限制。
洞悉“走出去”的诸多难点之后，地板企业也应知悉自身发展过程中所存在的问题，经济全球化已然是定局，地板企业无从扭转，所能做的便是跟上时代转变自我!业内人士认为，地板出口问题频发主要是来源于中国地板质量、环保性不过关以及国外反倾销力度的加强，所以地板企业要积极应对，在捍卫自身正当出口权益的同时转变发展模式，提高产品质量、提高环保技术、提高创新意识，以超强核心竞争力征服国外市场。
中国地板出口遇阻碍
由于市场出口的增加，反倾销的风险随之增加，这对以价格取胜的地板企业实属一大风险。不得不承认，我国地板行业内部也存在不少问题，资金短缺、技术落后、管理滞后、人才不足等，导致部分地板产品“大而不强”或质量水平差、档次低，则对于我国地板出口是个大威胁。无论是外在因素，还是企业自身因素，近年来，出口所带来的效果远不如预期。地板行业发生的问题不断，反倾销也层出不穷，部分地板企业的产品质量问题，也受到了国内外消费者的拷问。
国情民俗众口难调
不同国家由于其生活水平、宗教信仰、文化背景的不同，其国人的欣赏水平也大有不同，例如美国人钟爱气势与力量美，法国人则钟爱诗情浪漫的温情之美，中国热则钟爱含蓄内敛的低调之美，而由于生产线单一等问题，国内地板还存在着同质化严重的弊端，个性化严重不足，这就导致了单一化的产品难以满足不同人群的需要。
尽管在出口政策上，国内地板企业并不占有优势。但是地板行业是一个劳动密集型的产业，这在属于人口大国的我国来说，是非常具有优势的;同时，国内在劳动力、能源等方面的优势，导致中国地板在生产成本方面显著优于国外企业。即使有欧盟、美国的“反倾销”，国际市场对中国地板仍有很大需求。中国地板的国际市场之路，并非是一帆风顺，而企业要做的是克服障碍与挑战，以高质量产品获得国际市场的认可。
整个电商领域资源互补成为发展常态
京东、阿里巴巴先后大手笔投资永辉超市、苏宁云商引爆行业投资整合热点。此外，在一大波O2O企业逼近之时，一批同质化严重的O2O企业黯然倒下。分析认为，下半年仍将是电商行业的多事之秋，混战多时的O2O、跨境领域市场格局将逐步形成，而巨头大手笔的投资整合则给行业带来更多不确定性因素。
电商领域的投资变得越来越简单粗暴，资源互补成为基础。达成283亿元投资协议后仅7天，苏宁易购便以旗舰店的形式在天猫上线。在上海尚益咨询总经理胡春才看来，苏宁需要阿里的流量支持，阿里看重苏宁供应链、物流优势，“双方互补性明显”。京东也在43亿元投资永辉超市后明确表示，京东就是要借永辉生鲜和门店优势发力O2O。
地板企业进军电商需做好资金规划工作
“烧钱圈地”已成为电商行业的常见玩法，对于规模企业来说，烧钱的举动仍将继续，但对于初创企业来说，如果继续烧钱的话，今年下半年将成为一批企业的生死存亡时刻。电商巨头拥有雄厚的资金作为基础，“赔本赚吆喝”式通过占领渠道资源获取客户，是在为更大的电商生态圈布局做铺垫。
地板行业目前正处于相对低迷的发展阶段，并且市场资金运作速度的加快也使得企业面临着更大的资金风险，因此，在进军电商领域的过程中，也万万不可任性，提前做好先关的资金规划工作，是地板企业最大程度运营好电商模式的关键点。随着电子商务规模的不断扩大，地板企业在今后的时间里也都还面临着更大的挑战。
对于当下地板企业而言，电商存在诸多优势已经被诸多企业所认可，但在实际的发展过程中，做好先关规划工作才是企业发展的重要一环。对于电子商务的探索还有很长一段路要走，究竟该如何走出适合自身发展的道路则需要时间和市场的考验。
各方因素推动地板企业的外部扩张
目前，随着国内经济进入新常态，地板已经变成微利行业，增速也呈减缓的趋势，地板企业若还沉浸在过去的美梦中，不思变革，就很容易被淘汰。过去20年无疑是家居企业的幸福时代，一方面中国经济的高速增长和居民收入的持续增长，刚性的房地产市场持续繁荣，形成了“全球家居看中国”的独特风景，大量第一次买房买家居的消费者涌入市场，需求的同质化使得简单照搬国际流行款式，大胆粗暴的扩张产能规模、分销网络规模和品牌知名度就能形成产业的龙头企业。
另一方面中国在工业起飞阶段的良好资源禀赋给中国家居企业的粗暴扩张模式以良好的环境条件，政府超前投入的大量工业基础设施，各地政府对于做大工业经济、提升地方GDP的渴望和财政税收优惠政策的相互竞争，成本低廉的劳动力和工业用地资源，低廉的原材料成本，快速形成的完善产业配套，几乎为零的外部性成本(污染、环保等)，都使得家居企业依托廉价资源的凶猛“外延扩张”成为现实。
微利时代地板企业需有创新意识
但纵观当下地板市场，房地产市场趋于平稳使得家居产业的高增长时代已经终结，整体市场规模的个位数增长成为未来市场发展的主旋律，家居行业将进入彼此间虎口夺食的市场新常态。国内市场原材料、生产成本等各项要素资源的价格持续高涨使得家居企业成本不断攀高，盈利越来越艰难，利润不断下滑甚至亏损成为未来一段时间家居企业必须直面的现实。
在中国经济整体转型的大背景下，地板产业环境的系列变革也必将迫使地板企业重新思考增长和盈利来源，培育提升企业资源利用效率的“内生性增长能力”。随着改革的深度推进，政府减政放权，各项要素资源进一步市场化，隐形关系交易逐渐阳光化，各项要素资源的争夺日趋剧烈，地板企业必须要转向追求发扬全员企业家精神和创新意识，通过更系统化、更精细化、更高效、更创新的战略布局和管理升级实现企业的丰沛收益。
在市场竞争环境愈发复杂的当下，地板企业的发展也必须要结合结合实际情况而定，尽管扩张产品线能够使得企业获得更为广阔的利润空间，但是与此同时，这也将使得企业承受更大的市场风险，在这种情况下，地板企业还需变革发展模式，以全新的发展态势迎合新局势。
两级分化现象倒逼企业转型升级
现如今，中国已经进入了大企业时代，大企业生成并引领行业，参与国际竞争。地板企业想要在大企业时代顽强的生存下去，就必须提高效率，树立全球化的战略思维，加强技术创新，吸纳运营资金，只有全方位的提升自己，才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。
纵观当下地板市场，目前行业内“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应尤为明显，市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型地板加工企业开始出现倒逼现象。
优化企业内部结构成为发展新方向
在经济新常态下，地板企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。“创新始于技术、成于资本”，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。
大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。地板行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，地板行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。
市场竞争的层层升级，催生的企业的不断优化调整。在这个过程中，有些企业可能会被激烈的市场竞争所淘汰，而也有部分企业将会在白热化的市场考验中得到重生。在市场整体大环境较为低迷的背景下，企业或可借助资本市场来实现变革。在调整自身内部结构的道路上，地板企业唯有充分发挥主观能动性，洞悉到市场的商机所在，才能在激烈的市场上战领优势。
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