在地板产品同质化现象十分严重的今天，地板品牌建设成为地板行业的趋势所向，也成为了地板企业的当务之急。
包揽局面还未出现
在早期的地板经营过程中，大部分的地板企业注重地板产品的质量过多，往往忽略了地板品牌的建设。因此，地板品牌建设并没有像清洁用品行业一样，至今地板行业还未出现“一家独大”的包揽局面。
这对于地板企业来说是喜也是忧。喜的是仍然有机会成为地板品牌的领导者，忧的是如何能够在地板品牌建设中脱颖而出。
消费者更愿意选择品牌
相比于零食、服装等消费快速的产品，地板产品在市场上的消费周期比较长，消费者对其的更替速度也比较慢。同时，消费者只有家里需要装修的时候才会接触到地板产品，可以说地板产品的消费者对其将要消费的产品是一知半解的，甚至是一无所知的。
在这种茫然的状况下，消费者选择地板产品更注重的是地板十大品牌。影响消费者选择的也往往是品牌。一款有口皆碑的地板品牌可以有效解决消费者的“选择困难症”。
当然地板企业的品牌建设之路也会有许多的阻碍。就外部环境而言，地板行业不规范的生产现象，让企业在品牌建设的过程中处于了费力不讨好的尴尬处境。在企业坚持其品牌理念，认真做产品建品牌的同时，政府部门也需要积极配合，加强行业的监管力度。
行业环境决定了地板品牌化的趋势所向和人心所盼。相信在不久的将来，总会有一个地板企业在品牌建设上拨得头筹，领先行业。
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实木地板、复合地板、强化地板是地板产业的主要三个市场，如今，实木地板受到原材料资源紧缺的困扰，市场地位岌岌可危；复合地板倒是奋力而上，是实木地板地位的最大威胁；强化地板由于自身环保性能低且不适用于地暖地板，也面临着巨大的考验。
地板产业经过三十年的发展，原有的市场都已经趋于饱和，各个市场也出现了各种亟待解决的问题，即使现在实木复合地板正成为市场的新宠儿，但市场的空间再大也难以应对过多的企业。市场的饱和对一个产业来说是非常危险的，它意味着该行业的发展空间将被不断压缩，潜力的殆尽将会埋葬企业的生命力，最终走向深渊。所以，挖掘新市场是地板行业的当务之急。
地板行业也应意识到，市场细分会成为主要趋势，也是市场自身的一种自救，为了防止原有市场的饱和使得整个行业停滞不前。另一方面，也是消费者对地板行业的要求。各方面的需求都显示出地板行业应划分出具有巨大潜力、空间庞大的新市场，地板企业又怎能任凭自己被时代的洪流淹没？
况且，市场的需求已经给地板行业开辟新市场指明了方向。儿童、老人以及女性消费者是整个建材行业开创新市场的三块基石，如今，家具产业已经将发展符合三者的家具产品视为家具业发展的首要方向，家具市场也为三者开创出了新的市场，三种家具产品也不负众望为家具产业带来巨大的经济效益，尤其是儿童家具，市场空间之庞大足以推动整个家具产业在市场环境严峻的态势下快速发展。家具、地板是家居生活必不可少的重要元素，消费者会购买家具产品自然也希望有与之相配的地板产品，这就在无形之中为地板产业提供良好的发展机遇。
实际上，地板新市场早已是万事俱备，只欠被地板企业发现的东风了，地板企业当顺应市场的变化，抓住新机遇开创出新的市场。
在现阶段市场，整个地板行业是呈现一种百花齐放，但无领军人物的状态，行业之间的竞争也十分激烈，部分实力较强的地板企业亦需加强自己的核心竞争力，保持恒久的创新能力，争取成为一个强势具有实力的品牌。
大品牌服务需过硬
在做好产品创新的基础上要做好服务创新，别小看了服务，它看似简单，但是其精髓往往在于独特和差异，服务其实也是一种产品，也就是我们常说的“服务产品”，服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或者支持服务等等。
强势品牌众多地板行业“大佬”在哪里？
小编了解到，随着市场上越来越多营销方式的出现，很多地板企业想到了正面营销，但想到从服务作为切入点，以良好的服务为企业树立良好的口碑的却并不多。因此，地板企业不妨依靠增加服务来赢得顾客。
大品牌核心产品需够力
创新，需要从多个层面上进行突破。首先，产品上的创新是最基本的，对于目前的消费者来说，购买产品的目的除了其实用性，核心利益等等之外，还期望从产品中获得附加利益，这个附加利益，无论是从精神层面还是情感层面，都是有所满足的。
因此，中小型地板企业可以实现在做好产品核心的基础上，为产品加上附加利益，更好的吸引消费者。可以重新定位产品的包装，以新的形象走进市场，有个这方面的创新，进入市场会自动形成眼球的生动化规模效应。
最后要做的就是实现模式上的创新了。众所周知，如今地板行业竞争越演越烈，各大企业要考虑避开对手锋芒，在宣传、渠道、促销上要做到既能吸引眼球和人们关注的同时，更要借此调动消费者的积极性。
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