社会化媒体时代 地板企业更需抓住品牌核心力

2021-04-20

目前,在社交媒体时代,每个人都能成为自己的代言人,地板企业亦大可不必在电视广告上砸重金而进行品牌宣传,或可通过社交媒体接触到更多的潜在消费者,并引起消费者的好感获得一定的购买力。

传统品牌营销的逻辑是不一样的:传统品牌形成有四个过程“知晓–知名–美誉–忠诚”,花很多钱砸广告让更多人知道,然后让他们买进继而成为忠实用户。而当下的地板企业可改变这种发展模式。

而社交媒体时代的品牌营销的逻辑是,在社交媒体上,每个人都可能是代言人,品牌传播按照“忠诚消费者(核心体验用户)扩散知名度更多消费者”的方向逆向进行。品牌营销的逻辑在这个时代发生了显著的变化。品牌商们如何在社交媒体时代找到合适的路子呢?

地板品牌的核心需定好位

品牌的核心是定位。所谓定位,就是让品牌在消费者的心智阶梯中占据最有利的位置,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样,当消费者产生相关需求时,便会将该品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了这个定位。某种程度上说,品牌定位决定着购买,成为驱动企业成长的力量,“只有消费者才能造就企业”!

地板企业需做好品牌营销

社交媒体时代,很多人错误的认为营销、推广是核心,会炒作,找第三方水军,制造虚假现象,以“品牌营销、公关“之名,干坑蒙拐骗之实。无数案例已经证明,这个路数注定是饮鸩止渴的,是短命的。

地板企业需打造差异化发展

定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、市场行为,如何配置各项活动,而且还决定了各项活动之间如何关联。所以,优秀的企业都是围绕着差异化定位而系统整合企业资源,形成战略配称,设计企业的运营活动。

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贝亚克地板:抓住微信自媒体变革机遇 迎合时代潮流


对于自媒体的认识,很多人的观念是对于社交媒体的认识,典型代表就是微博和微信,这些年在地板行业内,已经逐渐衍化为当下较为流行的新型营销模式。尤其是近几年,微信平台的大火成为自媒体时代网络营销不容忽视的关键。

累积有效粉丝发挥无穷潜力

微信自媒体最大的魅力在于通过聚集有效粉丝,无形中形成粉丝效应从而增大传播力和影响力,提高品牌效应。而针对当下时代潮流的微信平台的运营,贝亚克不断探索和接触粉丝的“兴奋点”,不断改进提高。微信平台运营以来,粉丝量逐渐累积,目前为止累积有效粉丝近万,而且数值还在不断增加。

内涵与互动一个都不能少

利用粉丝效应提升品牌知名度,运营微信自媒体必须锁定消费人群,以建立具有产品特性客户群体为依托,运营的内容大体离不了产品相关信息。而消费者对品牌的所有品牌认知及互动,形成了品牌识别或特性。消费者决定着这些品牌认知和互动对于自己具有什么意义,一旦有品牌与消费者形成互动,对于消费者来说,该品牌在他心里也留下了足够的映像。

贝亚克运营微信平台以来,粉丝数不断增加,粉丝互动也越发频繁,不断有经销商通过微信平台加入贝亚克大家庭,也不断有消费者通过平台认知产品,进行购买活动。贝亚克有关负责人也表示,抓住微信自媒体变革机遇,迎合时代潮流,通过这种滚雪球式的品牌效应提升,必将带来巨大的收益。

淡季更需人性化服务 地板企业启动“夜场”模式


地板企业需注重人性化服务

当市场淡季来临、不可逆转,地板企业除了展开各类促销活动作为应对,其实还要更注重服务的人性化,而现实中已经有商家率先做出了示范。为避免因天热而影响消费者购物的积极性,有些商家便提出了夜场销售的模式。商家在与卖场协调后,会将团购会的时间安排在下午六点到晚上九点。这段时间其它商户均已打烊,唯有参与团购活动的商户仍在开门迎客。

促销也要从消费者角度出发

从白天调整至晚上,这样的时间差异,为上班族进店购物提供了极大的便利。况且在炎热的暑伏天,晚饭过后正是人们散步纳凉的时候,在该段时间实力家居品牌推出一些比较诱人的让利活动自然能为商户聚集不错的人气,从而达到促销的效果。地板企业如近期想要举办大型团购促销活动,将时间安排至“夜场”,或许能收到更大的实效。

延长促销时限不如找到亮点

为应对消费者购买兴趣较低的形势,个别商家推出的促销活动时间明显延长。以往商家的“店庆”、“特惠节”等活动一般都是为期2―3天;而当下有些商家的“店庆钜惠”活动跨度竟达到一个月之久。这也在一定程度上体现出了当前家居市场形势确实不容乐观;当然这一现象对于广大业主而言还是很有好处的,至少业主不用因为自己一时抽不出时间逛卖场而耽误了某店面的店庆优惠活动。不过,地板企业也需考虑到一点,在商家们都同样延长促销时限的状况,如何找到亮点抓住消费目光,才是最重要的。

情感“上位”时期 地板企业从深层次抓住市场核心


走个性化生产道路 地板生产该回归产品本身

中国快速发展时代给人留下这样的印记:效率、物质、速度等,这种印记对地板等制造行业的影响是显而易见的。由于各类产品本身忽略对人性的关怀,假冒、山寨层出不穷,标准化的产品大量被生产,利益金钱至上。因而对于地板行业来说,个性化需求端口的改变不是偶然,而是长期的情感压抑,个性压抑、缺乏关怀所导致。

所以,面对这种不可逆转的趋势,地板企业要在转型中回到产品本身,服务于人。重视人体工程学,让地板设计满足于具体的个体,重视人的情感需求与设计的相结合。考虑不同年龄群体的特性、情感、文化。首先通过细分市场,再逐渐走向个性化的生产。当然地板企业现在距离真正走向个性化的生产,在技术、管理,企业文化上仍然有距离,但是这个方向不会变,无论你置身事外还是身在其中,谁都无法幸免。

环保逐渐醒目 企业从源头解决问题是关键

在物质过盛给所有人带来压力和喧嚣,恐慌和迷失时,我们渴望平静,渴望回归自然。加上雾霾、污水、食品安全等种种问题频发,我们这个时代对环保的追求越来越强烈,终于在16年年底爆发环保风暴,席卷整个家居建材行业。

在一个人文精神逐渐回归,环保逐渐醒目的今天,对于品质的需求已大大提升。从这样的情感出发,在后真相时代的逻辑下,对地板企业而言,对于转型的方向,企业需要了解的不再仅仅是数据或者概念,而是消费者内心的真实感受。所以作为地板企业,不仅需要使用环保的源材料,更要教会消费者如何选择环保地板,而如何去掉地板中的甲醛含量,是众多地板企业所面临的重要问题。

着手文化与情感 地板企业发力更深层次服务

直播加电商的兴起,或许正是一定程度上利用人们这样的心里,通过熟悉甚至是崇拜的人将商品与消费者连接起来,起到营销作用。对于地板企业而言,简单的看到直播的营销作用远远不够,更重要的是从情感之中看到未来。具体到地板企业来说,重视产品文化内涵的建设,是企业走上快捷发展轨道的有效之举。

地板行业在快速发展的同时,随之带来的是产品的高度同质化。因此,今天的地板企业发展拼的不再是泛滥的低价,而是与消费者的情感交流和深层次的服务。换言之,赋予地板居家文化。基于文化与情感的链接是最为稳固的链接,因此在人们愈发重视构建家居文化的今天,地板企业在尊重产品基本功能和自身基本需求的基础上,注重发掘和弘扬家居环境的文化价值是破局点所在。

在今天的社会,“事实”似乎在渐渐失去主导社会共识的力量,“情感”开始上位。而地板企业可借鉴的就是,探究人深层次需求,将宏观上的反应转化为数据化的需求,让这种情感上的理解为企业转型发展提供最原始的导向。

地板企业:如何抓住“坏”时代里的机遇?


21世纪,传统地板等家居建材企业听到最多的两个字无疑是“变革”。无论过去还是未来,“变革”都是地板企业必须贯彻到底的词汇,尤其是在传统经营理念开始被大肆颠覆的年代,不变意味着消亡。既然这场变革已经无法阻挡,地板企业不妨抓住最“坏”时代里的机遇,努力成就最好的自己。

关键词一:四维

地板经营理念突围:闹革命从转思维开始

在互联网全盛时期,“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。地板作为传统行业接触互联网时间尚短,由于对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧,以及地板企业长时间被传统思想捆绑,现实中不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险,甘愿驻足原地,也不敢做“第一个吃螃蟹的人”而错失机会。

然而在全球经济信息一体化的今天,无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下,地板企业更加不能固步自封,务必开始从“传统思维”到“互联网思维”的转变,因此在建材行业发展到今天,消费者可以在天猫中看到了地板旗舰店、地板企业O2O平台的身影以及“互联网+家居”新思维模式的孕育而生。

关键词二:模式

地板经营模式突围:闹革命岂能单打独斗?

对地板等家居建材企业而言,多元化的发展是占有市场、拓宽销路,以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今,越来越多的地板企业开始横向发展,选择跨界强强联手,开创新的企业经营模式。

当曲美家具入驻商场、大自然家居+DFC牵手苏宁易购开体验店、家居企业与各大网站携手共度家装节,当各地板企业间开始突破界限相亲相爱,彼此间发挥着1+12的效应时,不知道那些依然单打独斗的地板等家居建材企业是否还能真正坐得住?

尽管地板企业盲目地横向扩张会存在风险,但是充分发挥不同行业间的优势,将双方资源进行合理的有效配置,调整理想的经营模式,尽量规避风险,多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。

这是一个日新月异的时代,对于传统行业来说或许是最“坏”的时代,但是任何行业的发展都不会一成不变,地板企业在愈加激烈的竞争市场中必须与时俱进,抓住最“坏”时代里的机遇,成就最好的品牌,最好的自己!

面对定制时代机遇 地板企业更需冷静思考


定制成风时代地板企业面临重重挑战

地板制造行业的门槛并不高,但地板行业存在较高的行业壁垒,主要体现在品牌和管理方面。地板企业在具体的生产和管理过程中,如何推进制造技术和管理方式也会在竞争激烈的市场上产生至关重要的影响。

对于全屋定制来说,优势在于对品牌的设计、生产、售后等综合服务能力更高。从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节都必须环环相扣。此外,地板产品的定制过程中所涉及到的零部件和五金件极多,不能有一丝偏差。

未来定制地板市场发展的最大挑战其实来源于每个企业自身。每个家庭对空间和地板产品的需求都是不同的,在生产地板产品时,选材和工艺也是不同的,系统能否支撑需求是未来发展的挑战和重中之重。企业要不断更新和完善整个运营系统链条,才能更好地适应地板市场、服务市场。

时代机遇下地板企业更要冷静思考

随着80后、90后逐渐成为地板消费的主流,定制地板持续升温,开始成为除智能家居以外消费者们更加关心的话题。在机遇敏感期,意识、思考决定着地板企业发展的速度,决定了未来是机遇大过挑战,还是挑战多过机遇。业内分析人士称,面对众多政策和时代机遇,地板等家居建材企业要抓住定制机会,只有当地板企业领导人抽离迷局,放开格局,冷静思考,而非盲目跟风,才有可能打破瓶颈,找适合自己的路子。

定制时代的来临,对地板企业和用户的审美以及选择判断能力有了更高的要求,从地板客户角度考虑,地板定制一定是在产品的多样化情况下实现,为此,在产品选择上对客户来说可能难度会有加大,实现地板产品定制化批量生产,对地板企业的大数据处理、弹性化生产、服务和管理能力都提出了更大的要求。

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