纵观地板市场，合格品常有，而优等品不常有，何故?为此小编到专业人士处了解，部分地板企业为了规避抽检带来的风险，即使是生产的优等品也只标示合格品。另外，部分标示了“优等品”的地板产品，消费者也不能直接与其画等号。
不过，为什么显然更好的优等品在市面上难以找寻呢?有业内人士透露，在地板行业做出优等品并不是什么难事。不过因为其某些要求要高于合格品，如果标称“优等品”后，一旦有了差池，就是在给企业“埋雷”。
专家介绍，为了避免抽检的风险，很多厂家即使生产了规格达到优等品的产品，也一律标为合格品。如今，在市场上细木工板类的产品见不到优等品也很容易理解，比如国标中规定在外观上优等品和合格品的区别很多，很少有厂家愿意花功夫在这上面。
专家表示，光看标签找优等品，也并非不会失手。产品质量不是靠标示出来的。很多杂牌地板，标成优等品，其实还达不到合格品的成色。而大品牌产品，即使标称合格，其实可能做得更好。
在这里专家更是提醒各位广大消费者，如果产品真能达到“优等品”标准肯定是更好的，但是也要懂得比较。除了看产品标示，还要比品牌信誉。同一个口碑好的大品牌产品系列中，在合格品和优等品中做挑选，是有意义的。
另外，专家也提醒，过分追求“优等品”还要注意成本，其实合格品是完全能够满足使用需求的。如果产品没有标示等级，故意隐藏的可能性更大。
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地板企业需重视资金链问题
据悉，东莞冠升家具厂已经拖欠员工工资3个月之久。知情人士透露，6月1日，180多名冠升家具厂员工到东莞市寮步政府寻求帮助，希望相关部门能给予补偿。现如今，很多中小企业其实都存在资金缺口的问题，数据显示，前几年，中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷，老板们冒着风险另谋出路，比如借贷，于是“雪球”继续滚大，结果无力偿还债务，跑路也就成了必然。
其实，每一个行业都有其固定的产业链，地板行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。地板企业要看到其它家具老板面临的困境，检查自身是否存在资金缺口的问题，如果没有，要防止其发生;如果有，则要在损失最小时想方设法堵住这一缺口。
地板企业需内外方向共同发力
就当下地板企业而言，若资金链的良性循环无法得到保障，不仅会给企业自身带来麻烦，甚至还会导致整个行业出现不好的风气，影响行业的正常发展。当前，地板中小企业抵御外部风险的能力还很不够，其生产、销售、采购、财务等各个环节，只要有一个出现问题，就很有可能崩盘。
对于当前的地板品牌企业来说，“内外兼修”之路受到大多数企业的认同。一方面，“内练功力”强化企业的内部管理，包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。另一方面，“外塑形象”，实施名牌战略，增强品牌意识，注重企业形象包装，加大新产品的研发投入。
在白热化的竞争市场上，不断激增的内外压力已经成为不少地板企业陷入尴尬境地的原因，随之而来的便是资金周转不过来以及运营出现问题。在这种情况下，地板企业还需掌握良好的方法，只有内外合力发展，才能取得良好的效果。
高库存是家具企业陷入倒闭的原因之一
如今的家具行业可谓是冰火两重天，这边厢争先恐后要玩上市，那边厢关停破产闹倒闭，整个市场动荡不安。面对复杂的大背景，地板企业应该如何在拨开市场迷雾，看清楚“倒闭潮”背后的真相，从而避免踏入“雷区”。地板行业作为其中发展相对成熟的产业，自然也需要在这方面提高警惕。
当下，地板行业跟服装行业极其相似，都是高库存行业。产品并不是按需定制的，而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的，这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候，产品供不应求，矛盾显露的并不突出，但目前，家居市场环境变差，这一模式的盲目性就暴露了。供应链还在组织生产，仓储库存成本快速累积，资金链不断枯竭，而前端消费需求急剧下降，最终压垮了整个企业。
地板企业需要注重调整营销策略
消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因，更重要的原因在于家具企业未能适应快速变化的消费需求。这几年，地板行业中部分企业处于扩张期，当企业长期处于高速增长时，就会丧失对市场的基本判断，对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。
近年来地板行业的“倒闭潮”也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。正如某业内人士在接受采访时所说，“因为在一二线城市的时候，很多品牌更多依靠的是经销商自身的运营，总部提供给经销商的服务有限，甚至开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况”。
面对层出不穷的倒闭事件，地板企业也必须要在明确市场形势的情况下，找到适合自身发展的新方向。时下，各种外来因素正在不断侵蚀地板市场，企业唯有明确倒闭潮背后的原因，才能真正化危机为商机，迎来更长远的发展。
企业的发展要面临各种各样的问题，接触各行各业，由此可以看出，企业要面对的风险也不会只来自一个方面。因此，企业在预测规避风险时，要从多个角度，各个方面，全方位多层次的把握和规避。
规避资金风险
每一个行业都有其固定的产业链，地板行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。其实近年来，家居建材行业中企业因为资金链断而破产倒闭的消息已经不再是什么新鲜事。在竞争尤为激烈的地板市场上，资金问题也逐渐成为当下企业发展的重头戏。因此，地板企业要发展，提高企业的市场竞争力，首先就要规避资金链断的风险，这是企业发展的“血液和命脉”。
规避营销风险
近年来，营销模式逐渐受到地板企业的关注。诚然，在竞争形势愈发严峻的地板市场上，地板企业想要获得长久发展，除了在产品上努力以外，在营销技巧上也需加强创新。但是营销模式的创新就意味着风险的存在，因此，地板企业在新营销模式的引入上，还需谨慎对待营销模式中的种种风险，及时规避各种营销风险。
多元化规避风险
我们都知道这样一个理论，不要把鸡蛋放在一个篮子里，这样当你一不小心跌倒时，篮子里的鸡蛋才不会全部破掉，从而达到分散危险的目的。对于地板企业的发展来说，这个理论同样适用。地板企业多元化经营可以在现有的产品和市场之外开拓新的产品，利用产品与自身已有的技术、市场、生产等方面有相关因素，提高成功的几率，降低难度和风险。这样不仅有效的分散了发展的风险，也为企业的发展带来了新的机遇。
小编认为，在如今的地板市场中，行业洗牌逐渐加剧，市场瞬息万变，企业有效规避风险很重要。
地板企业需全面认清风险
近年来，伴随着地板市场上竞争程度的逐渐白热化，企业多种途径谋求利益，寻找发展突破口也已经成为常态。但在看似一马平川的发展路上，却总会出现“猛虎”，稍有不慎就会成为它们的盘中餐，独剩一堆“白骨”。地板企业要想在危机四伏的市场环境中走的更远，就要时刻注意着来自各个方向的“猛虎”，以防止自己被其伤害。
这些“猛虎”就是企业发展过程中会遇到的一个个风险，企业要发展就要懂得规避这些风险，而企业要想规避风险，首先就要了解这些风险产生于何处，只有充分了解了这些风险可能产生的原因，企业才能够在发展的过程中更好地减少它的出现，降低风险的危害。
企业规避风险要全面
随着市场经济的逐渐发展，市场竞争也日趋复杂，地板企业发展的方向趋势越来越多，随之而来影响地板企业的发展因素也变得越来越复杂。因此，地板企业要想更好地预测规避风险，就要从多个角度，各个方面，全方位多层次的把握和规避。
要想全面的规避风险，一方面要加深对整个市场环境的深入分析，抓住环境发展的大致趋势，毕竟企业最终生存的环境还是市场环境，企业只有更好地把握整个市场环境的发展趋势才能做到知己知彼。另一方面，企业在规避风险是要时刻了解自身的实际情况。万物都是处在不断的变化当中的，企业当然也是一样，因此地板企业唯有时刻关注自身的变化，才能更好地发展企业发展存在的问题。风险，从而更好地规避风险。
小编认为，当今的市场环境瞬息万变，企业的生存会随时面临来自各个方面的危机，地板企业要想在这样的市场环境中走的更远，及时的预测规避风险是必不可少的。
天津爆炸事件引起地板行业防火话题
天津港“8.12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生已超过24个小时。最新消息显示，此次事故已致50人死亡，700余人住院治疗。目前，事故原因尚不明确，包括消防、生化、舟桥等多种力量正在现场展开救援。
目前爆炸发生的具体原因还没有调查清楚，但对于地板企业来说，应该看到火灾带来的严重的的影响。火灾带来的灾害是沉重的，损失的不仅仅是人们财产，有时还可能是宝贵的生命。对于地板企业来说，由于地板大都属于木制品，具有很大的可燃性，因此，地板企业的防火就更为重要。
地板企业需多方面规避安全事故的发生
地板企业作为以生产板材为前提的企业，在日常的防火方面更需要提高警惕。在日常的生产过程中，地板企业应该时刻意生产场地的安全状况，尤其要注意的就是明火或者火源切不可带入生产场地。由于地板生产场地可能存在大量的木屑等容易点燃的物品，一旦明火进入，就极有可能引发火灾，给企业带来巨大的损失。因此，地板企业要对企业员工进行深刻的教育和监管，以防员工“一不小心”就铸成大错。
同时，对于地板企业来说，基本的灭火装备也是必不可少的，这不仅可以在火势初起只是控制火势蔓延，也可以降低企业的损失和地员工生命安全的威胁。当然，防火装置不是有了就行，企业还要对员工进行培训，使其掌握这些装置使用的方法。除此之外，定期对装置的检查和维护，以及开展必要的防火演练培训也是必不可少的。
除此以外，对于仓库的安全防火监管企业也要格外的重视。堆满地板的仓库，如果一旦发生火灾，那对于地板企业的影响将会是巨大的;而且，仓库往往是企业容易忽视的地方，因为那里通常不会派遣很多员工，因此对于仓库内意外情况的发现往往比较迟缓。但只要发生，结果都将是严重的，因而，地板企业必须加强对这一块防火安全的重视。
尽管生产销售等方面对于地板企业的影响非常大，但是作为板材类的企业，在发展过程中，规避火灾风险也显得尤为重要。因此，地板企业无论是在安全话题火热的情况下，还是在日常的生产过程中，都需要把防火意识提升上来，这样地板企业才能最大程度较低事故发生的可能性。
诚然，在市场不定向因素逐渐增多的市场上，地板企业想要谋得各方面的发展，首先需要正视的，就是资金问题。
地板市场上企业资金问题凸显
现如今地板市场发展困顿，地板企业都在面临着严峻的发展形势。出于对资金的渴望，很多地板企业老板纷纷选择上市，然而在这条上市的道路之上走得并不平稳。于是有些老板就开始选择依靠借债来躲避艰难的发展环境。但是借债是有风险的，特别是在银行借贷困难的时期，很多企业开始转战民间借贷，这无疑是在给企业自身挖了一个大坑，倒闭的风险也随之加深。
对于地板企业而言，资金是一个企业生存的根本，没有足够的资金，企业就不可能生存下去。而从整个地板行业出发，一旦资金出现短缺，就可能会成为“杀死”地板企业的“刽子手”，更何况地板企业资金链薄弱问题由来已久。由此看来，地板企业要想拥有发展出路，就必须要更加谨慎的处理资金周转问题。
地板企业处理资金危机也需兼顾其它方面发展
沉重的资金压力让地板企业不堪重负，地板行业的发展也因此遭受了严重打击。对地板企业而言，要获得发展变得越来越不容易。于是为了获得眼前的利益，不少企业都逐渐开始奉行这样一种主义：把钱赚到手再说，但是在这一过程中，品牌的塑造问题轻而易举的就被忽视了。
地板企业在危机中处理好资金问题，不仅仅只是为了度过眼前“缺钱”的困境，更重要的是要为企业赢得未来发展的机会。越是危难时刻，越是要勇往直前，因此地板企业此时必须要借助危机，在危机中寻到突破，才能为获得明天的竞争优势做好前期投入和铺垫，从而实现企业的逆势崛起。
虽然地板行业在逐渐远离丰厚利润回报，但是企业在改进自身，做好资金管理的基础上也是能获得一定的发展与进步的。未来，有效的资金链管理将会成为每个地板企业都必须认真研究的一门功课。对于地板企业来说，缓解资金压力的方式有多种，如何做好防范资金风险的相关措施还需企业提前做好规划工作。
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