现如今，精装房已经开始逐渐普及也获得了众多消费者的青睐，而精装房的市场开拓对于地板企业的发展也带来了更大的空间。
精装房成消费需求
其实精装房在全国市场上出现已有10年之久。小编了解到，前几年，由于市场和政策的不够成熟，部分开发商只是把精装修作为一个噱头，并没有真正地贯彻到实际操作中，半成品房或者清水房依旧是楼市的主流。
而经过几年的市场培育，有实力的开发商如万科、恒大等引领，融汇、协信等不断加入，很多品牌房企都拥有自己的精装项目，并且不断的探索和创新，在精装项目上积累了丰富经验。重庆楼市产业格局已悄然发生了变化。据某地产机构的最新调查，全国很多主城区已有超过60%的购房者表示愿意接受和购买精装成品房。省时、省力，同时可避免在装修时大改大拆，交房后便可入住等特点，正在让精装房成为置业大趋势。
精装房市场已被开启地板行业新“钱景”
“80后”对精装修房的需求和接受程度更高。“平时太忙，自己装房子确实没有那个精力。”白领小黄表示，自己和女朋友每天疲于奔命地工作，家里人又不在身边，买套房子能直接住进去是最好的。另外一群喜欢精装房的，是自己曾经装过房子的购房者。某园区营销人员小张说，她的一位客户自己以前装过两套房子，这次死活也不愿意再亲自动手了。
地板企业应积极打通工装渠道
在客源增长有限的情况下，地板卖场的增加以及小区营销、团购、联盟营销，都在一定程度上分流客户，使得许多品牌业绩受到巨大影响。在严峻的局面下，越来越多的地板品牌意识到，多方位拓宽渠道是摆在品牌发展面前的必经之路。其中，建设工程渠道成为目前一些较有前瞻性的企业和经销商积极尝试的新领域。
地产商信息是作好渠道的重要保证，地板企业需要通过各种途径搜集与之相关的工程信息，建立工程客户信息表，工程客户联系记录表，工程销量统计表，工程项目跟踪进度表，并及时了解竞争对手的情况。与此同时，企业应当完善工程招投标相关数据，如投标书，企业简介、产品简介和工程报价规范等。
此外，由于工程业务中往往利益关系复杂，在实际操作中一定要形成多赢的局面，这需要业务人员用心去思考和琢磨。工程送样要符合工程的整体装饰效果，根据有现货或者能满足供货期的产品型号来定样板，针对竞争对手的送样和被认可的程度，来确定有竞争力的样板产品，还有更多方面都是需要企业去琢磨完善的，不过相信这些问题都是可以克服的。
精装房的市场已经向地板行业开启了!地板企业应该牢牢抓住这一市场，机不再失，时不再来!
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根据相关数据显示，我国网民达到近6亿，这6亿网民构建起来的电商世界也是一种不可忽视的力量，网络人口红利时时刻刻的诱惑着各大地板企业，但是要想真正将其变为一个“红利”，地板企业还需加强电商运营方面的能力，而如何参与到电商的发展当中来，已经成为摆在传统地板企业在网络运营方面的重要课题。
电商品牌定位需清晰
品牌商必须坚持做好品牌电商的定位，坚持渠道与品牌形成合力驱动电商，做好品牌的塑造和口碑传播。淘宝、京东等大平台必须为我所用，而不是一味追求广告、销售，受制于平台，要进行全网全触点的电商大战略布局，积极引入移动互联网技术，降低渠道风险和成本，拓展渠道销售。
电商竞争更加注重综合实力
任何的商业模式和行为都要最终回归商业本质，电商本质上仍是商品的交易，是一种市场行为。因此，电子商务也必将会从价格战、粗犷式经营转到精细化运作。也就是说，未来的电商竞争，是一个品牌企业综合实力的竞争，是一场拼实力、拼人力、拼创新力、拼赢利能力、拼执行力、渠道掌控能力等马拉松式的博弈战争，对于更多的中小地板商家来说，比的是在更加细分的领域谁做的更深、更透、更长久。
积极进行战略执行力
实践是检验真理的唯一真理。上述的一切都只是理论层面上的东西，地板企业要想将企业推向网络，就必须要有一套明确且能落到实处的战略实施规划。关于电子商务的展开和发展路径有着极为重要的影响。若只是抱着试试看的态度，仅从开一个旗舰店，或许收编一两个网络分销团队，缺乏战略层面的全局规划，那么，始终都只能处在摸索的阶段，难以成长。因此，地板公司展开电子商务，最重要的在于结合公司本身的特色，制定一套符合公司的实践方针，并为之提供强有力的支持。
电商是趋势，但“革命尚未成功，同志仍需努力。”在传统地板市场趋于成熟和饱和的今天，发掘出另一种销售渠道必然成为地板行业的当务之急。电子商务无疑提供了一个上佳的选项。但是值得注意的是，直到诸多的矛盾与难题都得到妥善解决，才能说地板行业打开了潜力巨大的电子商务市场的大门。
趋势：高端地板品牌将迎挑战高性价比地板备受青睐
从大环境来看，全装修模式是直接从上游劫走了“客源”。开发商在装修过程中选择地板时，性价比会作为首要考虑因素。对于消费者来说，本身无法辨别个品类产品的优劣，加之国内大多数家居产品品牌化方面比较弱，所以消费者对于已装修好的房子，并不能准确了解到里面所用品牌的好与坏，贵与廉。而从开发商的角度来说，当然会选择性价比高的家装产品，这对各品类中的高端品牌来说，将会是一个巨大的挑战。
方向：强强联合实现双赢
针对此趋势，近几年已有部分品牌地板企业开始联手知名开发商，从而实现企业的转型升级。在房地产的推动下，一批选择与房地产公司合作的地板企业，从内向外打破，提高企业的生产效率，生产质量，实现高自动化以适应房地产公司的要求。
适应：积极探索在新的蓝海市场中抢占领地
“全装修”理念提出的时间并不长，如何去适应“全装修”也需要一批积极探索的地板企业出现，他们也将引领地板行业，迎接“全装修”时代的到来。不管如何，“全装修”带来的将会是地板等行业各上下链条的新一轮“转型、升级”，在国家的大力推动下，这将是一个不可避免的趋势，而消费者的习惯、观念也将慢慢发生改变，适应“全装修”所带来的变化，而同理于地板企业，如能很好的适应“全装修”时代，这将是一个新的蓝海，而不能，则将可能被逼退出市场。
抓住机遇，迎接挑战，这是时代发展之必然，也是地板企业必须面临而无法逃避的现状。与其墨守成规，等待被动变革，不如主动出击，早日抢占有利渠道资源。
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