地板企业:要徜徉电商“海洋”

2021-04-24

俗话说,渠道如同“行走之足”,企业唯有打通营销渠道,方能在未来之路中越走越远,如此方能做到得渠道者得天下,尤其是在产能过剩以及产品同质化严重的当下,保证渠道的畅通成为地板企业发展的重要挑战。

在生产过剩,产品同质化严重的买方市场的年代,市场发展的定律就是这样:做品牌如果没有好的渠道,产品就一定卖不出去;不做品牌如果有好的渠道,产品也许就能卖得出去。因此,地板企业为了获得更大的市场销量,必须要多重渠道并举。

电商O2O模式开辟新的渠道形式

中国互联网是全球第一大网,网民人数最多,联网区域最广。互联网的快速发展已经把我们的衣食住行从四面八方围拢过来了,电子商务也几乎都已经渗透到了每个区域。

近两年异常火热的O2O电商模式更是将电商时代向前推了一大步,很多商家都是通过O2O将线上搜索和线下体验结合起来的商业模式赚的盆满钵满。这也让向来“行动缓慢”的地板行业跃跃欲试,投入电商“海市”之中是地板企业发展的必经之路。

实体店基本稳固扎实发展基础

卖场是连接产品的终端销售,是“卖场、经销商、厂家”三位一体的经营模式中的最后环节也是最关键的环节。

现在地板行业中卖场品牌店和企业专营店的建设风起云涌,规模越来越大,水准也越来越高,这对扩张地板的生产和销售都是稳定了坚实的基础。而行业未来的发展趋势,也是要以低价位、高质量的商品以及优服务的实体店面来占领市场的。

企业亦需加强展会提高知名度作用

地板展会在很大一方面是地板行业的做大做强的重要推手,很多的地板企业也在展会上得到更多展示和认可,找到自己的经销商和代理商。在展会活动的前后时间里,也会有各大媒体进行大量的相关报道,这对于地板企业提高地板品牌知名度来说也会起到一个不小的作用。

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电商成“鸡肋”? 地板企业被迫转战电商


地板企业被迫转战电商

近几年,地板等一些家居企业纷纷转型触电互联网,建立网上旗舰店,拥抱互联网,想要在网上市场杀出一片天地来。然而,很多电商是人人都在说,其实做的还在少数。业内人士认为,地板企业从最初的抗拒到主动拥抱互联网,态度的转变颇有一些迟钝。

据悉,这几年地板等卖场客流量减少,购买量大大减少,同时受到房地产的影响和互联网的冲击,导致实体店内销量大大减少,加速了地板行业拥抱互联网的速度,都期望通过互联网来增加成交量。某地板卖场电商人士表示,其实网上商城是实体卖场的补充,也是跟随大时代的趋势。

地板电商成了“烧钱工具”

电商其实不是一个新鲜事物,近年以来,在行业内已经炒得火热。这些电商企业面临着同一个问题,电商是非常烧钱的,到底什么时候才能够盈利呢?据消息人士称,京城某知名地板卖场的电商运营两年多来,至今一直处于赔钱的状态,其电商负责人向集团伸手要钱已成为常态。业内人士表示:垂直地板电商存在严重的问题。不盈利的模式,就算再雄厚的资本也扛不住烧钱的速度。

另一方面,平台型电商由于能满足用户一站式购物的需要,在黏性上比垂直电商具有先天优势。而地板等产品除了部分易耗品外,绝大部分都是消费周期较长的产品,而且重复购买周期长,就算能凭借口碑带来二次消费,也很难形成持续的黏性,只能通过市场投放吸引新用户,但其市场成本怎能不高呢?最重要的是垂直家具卖场电商基本养在深闺无人知。

地板企业转战电商要谨慎

电商对于地板企业来说究竟是“良药”还是“毒药”,现在评议起来为时过早。地板行业协会有关专家表示,地板用品是特殊商品,在配送和安装上存在着行业特殊性质。与传统卖场相比,地板电商的产品在配送中需要与物流有效对接,在安装方面也需要当地的经销商配合完成,电商不能成为只卖产品,不卖服务的商家,线上线下需统一。

虽然,电商在一定程度上有很大优势,但是发展还不是很成熟,所以,地板企业转战电商还有很长的路要走,因此,不管是在产品本身的打造还是平台的宣传上,地板企业都要加以重视。

电商不只线上卖货 地板企业要如何玩转互联网+?


传统电商模式地板不适用

在多数人心中,电商就是线上卖货,而地板因为体积较大、物流不便、售后难保证的特性,不能进行纯线上销售。不少地板企业把线上和线下默认为两种不同的渠道,但这种把线上和线下割裂开来的传统电商销售模式不利于企业发展。

无数案例证明,地板纯线上销售无法经受市场的考验,如果再按照传统电商线上线下双轨制的方式去做,只会走向死胡同。业内人士总结这种困境为“线上的下不来,线下的上不去”。主要表现在线上商城得不到线下实体店支持,线下企业往线上走则要解决线上电商和传统渠道之间的冲突,因而更加困难。那么,是直接放弃互联网这个渠道了吗?当然不是。地板企业需要从思维上彻底扭转目前纯线上销售的传统电商模式无法继续的局面。

电商时代演变成高级形态

地板纯线上销售不是一个合适的经营方式。很多人都感觉到,电商时代在悄然演变,演化成另一种更加高级的形态。地板电商要发展,需理解电商本质:“人们利用互联网工具对商业运营模式的效率改进”。业内人士认为只有充分理解了互联网的本质以及发展互联网渠道的目的,才能意识到传统电商格局发生变化的原因。在这场电商的演化历程中,有业内人士用“一个中心两个基本点”来进行总结。

“一个中心”是指互联网的中心功能,即信息互动。互联网改变了人们看待事物的方式。如今线上用户对商品的评价对消费者的影响巨大。线上的资讯,尤其是用户之间的互动信息,成为了消费者在购买商品过程中的重要依据,而消费者最终是在线上还是在线下购买并不重要。“两个基本点”指的是互联网渠道的基本目标:更好的用户体验和更高的运营效率。

电商模式不存在套路

目前电商“双轨制”的局限日益明显,但出路在哪里?业内人士提出的四项基本原则或是给予企业指示的“地图”。四项基本原则概括来说就是:打造一个线上线下一体化的经营体系以促进企业核心业务电商化,从而实现增强企业核心竞争力的目的,并且这会是一场持久战。

线上线下一体化就是消除独立电商概念。线上是对线下的支持,两者之间分不开。从消费者的角度来说,线上和线下都有他们需要的东西,因此两者结合起来才是完美的。很多传统企业做电商犯的错误,就是把电商当成是核心业务,做电商本来的目的是提高企业的核心竞争力而不是本末倒置,单独把电商打造成一个业务。业内人士认为,线上线下一体化最高程度是做到:就算线上消失,对线下也不会有影响。线上的出现是增强线下的竞争力,而不是制造更多困境。

这四项基本原则的提出从另一种角度帮助企业走出目前的思维局限。至于怎么去运用和践行“一个中心两个基本点”和“四项基本原则”,需要企业结合自身的情况再做细化处理。电商没有固定的模式,企业选择适合自己的模式才是关键。

互联网+是大势所趋,所有在互联网时代生存的企业都必须结合网络。这也是地板行业发展必须要做的事。尽管如今地板电商的发展举步维艰,局势不定,还处在摸索中,但是发展的潜力巨大,随着地板企业对互联网的进一步理解和融入,相信在不远的将来可以找到出路。

电商降税了 地板企业赶紧发展电商


近年来地板行业之间的竞争可是到了白热化阶段,很多企业都在寻求新的发展方向。而在国务院日前印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》(以下简称《意见》中,出现一条关于推进电子商务企业税费合理化,减轻企业负担的条例,给地板企业带来新的希望,这是个不错的契机,可积极发展电商。

发展电商是新路径

大量“相似”的产品流入市场,让消费者看花了眼睛,地板经销商就只能依靠价格战,而价格战又降低了企业的利润,是企业产品更新速度低,成链条状一环一环影响企业的核心竞争力。现如今,地板行业的外部环境已经如此。地板行业不能气馁,需另辟蹊径,现如今是互联网时代,电商这个词汇也家喻户晓了,地板企业发展电商就是另外一条道路。

认清电商找准起点

虽然地板产品,都比较大件,价格高,在电商渠道发展存在一系列的问题,而且电商和传统渠道之间存突,但是调节好线上和线下的矛盾,地板企业发展电商的道路还是一片光明的。如何有效的促进电商与传统的并行发展,达到和谐的统一状态是地板行业的共同发展目标。

地板电商模式的兴起是对传统渠道的一种挑战,但是电商相对于传统渠道,存在价格优势,地板行业吸纳电商手段,有助于获取全面、及时的商务信息,形成全国流通的大市场。同时,地板电商在一定程度上减少了大量的商户活动,使得购物成为更便捷的生活方式,提高社会效率。

对地板商家而言,电商模式的出现不仅降低了成本,而且使得管理体制更高效,更便于管理。

线上线下结合发展

地板企业应该利用电商的优势,让线下渠道做为体验店,将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式,与线下渠道充分沟通让O2O落地。此外,除了基于生活的创新设计,地板产业重组也正在被新浪潮引领,领先的地板企业正在通过信息化和高科技,将制造与渠道服务深度整合,并实现组织和管理变革,奠定从制造业向服务业转型的初步基础。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散,深度改变中国地板品牌制造企业的面貌。

总之,电商模式已经风狂卷来袭,地板企业应该积极给企业做好定位,快速发展,才能与其他对手一争高下。

电商数据观:地板企业如何玩转电商渠道?


电商作为互联网时代下的产物,自多年发展以来,其热度一直不退!今年双十一期间,天猫再次以571亿的销售业绩证明了“这是属于电商的时代”。虽然加入电商的地板企业越多来多,在今年“双十一”中地板企业也有所斩获,但是对于庞大的电商大军来说,地板行业仍然只是“冰山一角”。那么,在电商大势不可逆的环境下,地板企业未来到底又该如何玩转电商?

571亿当中的2亿,地板电商“沧海一粟”

由于受传统行业的诸多限制,据笔者不完全统计,在天猫上开设旗舰店的地板品牌不到200个,在整个地板行业当中的占有率不足10%。由此可以发现,尽管在互联网时代下,电商成为整个时代的宠儿,但是在地板行业这里却“傲娇”不了。一方面是囿于传统渠道的地板企业难以适应电商环境;另一方面,想要“触电”的地板企业频频被“电”死在触电的道路中,心有余而力不足。

初步预算,此次双十一抢购中,地板行业的成交额将近2亿,仅占当天天猫成交额的0.3%!在整个电商浪潮中,这一数据就好比杯水车薪,使得地板行业宛若电商中的扁舟一隅,孤零漂流。

电商售后成消费者网购地板之痛;

地板电商发展寸步难行,除了传统行业的限制以外,消费者的“不买单”也成为其中的关键因素。任何行业的发展,都必须以消费者的需求为导向,然而在对消费者的调查统计中,仍然有大部分消费者表示不会“网购地板”。另外,从今年已经成功抢购了地板产品的消费者中,其网购经验也的确存在不少“槽点”。其中“只送货不免费安装”成为消费者的“头号心病”,占据总比的55%,而货不对板、货物损坏也成为不小的问题,分别占据总比的38%、11%。

由此可见,地板企业想要真正走好电商这条道路,首要问题就是完善产品的售后服务体系。一方面,建立线上线下联动的服务机制,线上问题,线下解决,提高售后纠纷的解决效率;另一方面,在产品质量、物流运输上做到切实地保障,减少售后纠纷发生的可能。

地板企业进军电商领域 专业电商人才紧缺


地板电商人才紧缺陷入招人难困局

随着中国电子商务的发展,电子商务行业的人才需求与日俱增。许多地板企业想要涉足电商行业来扩大宣传、开拓销售渠道,却苦于高端网络技术人才缺乏,招收不到专业的电商人才。在电商团队从无到有的建设过程中,团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前,在各大招聘现场,我们不难发现不少地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。据现场人事主管人员透露,电商团队负责人和中层干部非常难招,这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。

除此之外,就连普通的地板电商人才都“一才难求”。有地板企业负责人表示“地板电商不仅要有互联网思维,懂网络推广、美工等专业技术,关键是需要对地板产品有一定的了解”。这使得地板企业陷入了招人难的困局当中。

组建专业电商团队提升核心竞争力

电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此,对想要发展电子商务的地板企业来讲,电商团队建设至关重要,一个专业的电商团队能有效提升地板企业的核心竞争力。

许多地板企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划,慢慢寻找合适的电商人才。而其实,电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒,地板企业可以专注终端爆破营销活动,稳步培育终端经销商资源,为支撑日后的线上网络发力。同时,地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想,为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展,通过自学去了解电商。

人才一直都是企业在成长过程中的重要助力,地板企业要想进军电商领域,人才至关重要,这就需要企业慧眼识珠,加快电商团队建设。

地板企业:电商乃必走之路


虽然地板行业的电商仍然存在着很多问题,可是无论产生多少问题,还是有大量的企业不断触电。随着消费者对网购地板的熟悉,在不久的未来,网购地板会如同购买衣物般,成为消费者的常用消费方式。

既然地板行业发展电商已经成为一种不可逆转的趋势,那么选择对的电商平台,会让自己企业的电商之路走得更加平坦,让企业获得更好地发展。作为国内最专业、最透明、最开放的建筑业电子商务平台筑牛网,给地板行业带来了新的机遇。

首先,诚信经营。电商本身就是建立在虚拟的互联网上,存在一定的虚拟性,相对于实体店经营来说,不容易获得消费者的信任。因此,在这种基础之上,地板企业就更要做到诚信经营,提高自己产品的质量和品质。筑牛网上的供应商经平台严格审核,把控质量,通过生意保和金牌会员认证,从而提高客户的满意度和信任度,降低退货概率,降低交易成本,促进企业发展。

其次,完善物流。企业在网络营销的过程中,要有明确的规则,良好的服务和过硬的物流,这些都会提升消费者对企业的好感度。筑牛网线上借助核心互联网理念与技术,线下依托传统建筑业大集团的深厚资源,为客户提供线上、线下的全方位立体化服务。从货品上架到采购下单,到物流运输,到售后服务,直至金融支持和供应链打造,一套完整的网络营销系,会为地板企业的电商之路带来不可估量的价值。

最后,加强创新。对于地板企业来说,独特的设计本来就可以吸引众多的关注,如果企业还可以根据不同的消费需求,独立设计生产处个性的产品,那么将会大大的降低成本。筑牛网的生意经以筑牛网上的商友交流为主,为广大业内商家提供交流平台。建筑圈子可以为建筑行业提供人力资源、技术交流、专业培训等服务,为建筑工程在人力资源方面提供全方位的保障。地板企业要善于将这些人才、经验纳入自己的体系,提高自己的独立设计能力,促进企业电商的发展。

家居电商市场份额不高 地板企业电商发展需重本质


电子商务模式受到诸多家居企业青睐

目前,家居业的电子商务经过多年建设,已经初具规模。但是家居电子商务的总额到底有多大,占整个家居销售的份额有多少?对于众多家居业内人士而言,还是一个谜。经与众多家居业内的资深一线人士交流得出的结论是:家居电商市场份额不超过家居销售总份额的10%。

对于上述结论,该业内人士解释,在家居建材产品的销售环节中,体验是非常重要的促销环节。没有体验,消费者就难以下决心购买。而电子商务目前还难以满足消费者的体验需求。以地板产品为例,消费者在购买地板的过程中,对地板的质量、环保、工艺、售后服务的关心,都必须通过亲身体验方能证实,这是传统专卖店得以生存的关键。

地板企业进军电商需注重产品质量

当下,连锁卖场对于家居电商的态度是冷淡的,抵制的。电子商务怎样才能与实体店形成真正的融合发展,还存在着巨大的体制性障碍。优秀的家居销售企业、优秀的家居工厂目前都在家居连锁卖场里销售商品,个别的品牌有实力摆脱全国知名的连锁卖场,在地方性卖场或人流量大的商场里开独立大店销售。

时下有不少电子商务卖家在网上销售价格很低的商品,销量不错,但这几乎都是以牺牲品质、减少售后服务等方法获得的,难以长期发展,难以建立真正的消费者口碑。该业内人士表示,连锁卖场对家居电商的抵制将造成后者很难发展,而连锁卖场的这种抵制会是长期的,也是有效的。连锁卖场占尽了优质经销商资源,占尽了优质厂家资源,而电子商务想绕过这些成熟而强大的家居力量另起炉灶,是很难想象的。

因此,对于地板企业来说,进军电子商务也需要一定的前提准备,在竞争白热化的市场上,无论采用何种发展方式,企业都需要将产品质量提升上来,唯有洞悉到这一本质工作的重要性,地板企业才能在电子商务领域获得理想的发展效果。

电商之路充满坎坷 地板企业进军电商切勿孤注一掷


电子商务领域吸引越来越多企业加入

此次全球跨境电子商务大会将邀请亚马逊、阿里巴巴、京东、敦煌网、兰亭集势、中外运、谷歌、微软、中邮集团合作,将邀请国内外知名的跨境电商企业参与大会各项活动。同时还将邀请美国、意大利、德国、冰岛、韩国、英国代表团及全国各地跨境电子商务商务主管部门、行业协会、园区、专家学者、国内外知名跨境电子商务企业、服务商等参会。会议规模约800人。

近年来,随着互联网行业的不断发展,电子商务逐渐走进人们的视野,在改变人们生活方式的同时,也对企业的发展模式造成了不小的冲击。在当下的市场上,很多尚未“触电”的企业或许都已经被打上了落后的标签。白热化的市场竞争也正鞭策着越来越多的企业试水电商。

地板企业“触电”需做足充分准备工作

受国内房地产政策调控和不容乐观的经济形势影响,地板行业出现了一定的困难,在国内外共同因素的作用下,地板企业开始了新的思考和探索,很多企业尝试转变营销思路——团购、联盟营销、设计师渠道等等接连上演,如火如荼。过去各大品牌疯狂开店,扩大终端的方式显然不再受追捧,各企业另辟蹊径后的精细化营销开始慢慢得到青睐。

随着近几年互联网、电子商务的发展,服装、电器、快速消费品行业纷纷在电商领域取得不俗成绩,在时代潮流的推动下,一些嗅觉敏锐的地板人也把"触角"伸进了电商领域,前途虽光明,但道路并非一帆风顺,水深水浅有待试探,发展隐忧不容小觑。但需要了解的是,地板行业的电商不可能完全取代传统商铺,最重要的是读懂传统渠道和电商的差异,寻找二者突破口和结合点。

传统地板企业的电商之路充满坎坷,背着实体的负累血拼电商,企业需根据自身发展谨慎把控,切勿脑子一热,孤注一掷,亦不能盲目跟风,想要发挥出电子商务的潜在优势,地板企业还需做足充分准备工作。

地板企业进军电商需有规划


互联网的发展带动了整个经济,无论是新型行业还是传统行业,众行业都纷纷跳上了互联网发展的顺风车。当前地板企业若还是依赖传统渠道发展企业,那么终将成为地板行业过去式。因此,地板企业还需从实际出发找到病因对症下药,才能长久占领市场。

目前,整个地板市场上涌现出来各种各样与互联网结合的途径。比如一些企业跟地板行业网站、团购网站和建材网合作,实现线上推广,线下交易。这样可以实现线下线上同时营销的局面,拓宽了市场渠道。因此,对于传统企业而言,电商的来袭,只是意味着营销环境和应对策略的变化。

无论是传统家具企业还是发展多年家具行业垂直电商平台,都需要营销模式的全新变革。互联网发展到移动互联网出现后,客户体验逐渐成为营销重点,各企业之间也打起了“服务战”,围绕新的变化,企业网站建设的营销结构将有一轮大调整,面对大数据时代飞速发展的信息科技带来的挑战,地板企业还需有规划方向。

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