中国的实木地板在近三十年的发展过程中，以庞大的市场需求量和极低的行业门槛吸引着众多企业分食，火爆的市场促成了短期内中国实木地板的膨胀与泛滥。目前，市场中的众多实木地板企业相当缺乏明确的市场定位和战略方向，从而盲目模仿、抄袭成风，使得“同质化竞争”成为实木地板难以克服的软肋。
砍伐严重原材料极度缺乏
据林业局相关专业人士表示，我国实木地板市场对于珍贵木材的用量，远远超过了我国树木成材总量。为保护森林资源，我国林业部门对砍伐的审核日益严格。
与此同时，我国原木进口的渠道也随着各大木材生产国加大限制而受阻，这无形中使得实木地板的市场价格相当高昂，并且由于缺乏原材料，很多企业根本就不能进行实木地板的生产。
实木地板同质化影响品牌塑造需以技术做后盾
此外，小编了解到，实木地板的同质化也十分惹人忧。这不不仅体现在木材种类上，就连其展厅的陈列方式，销售人员的导购等等同一样;如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是：市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，并不用说企业品牌的塑造。
地板生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。
低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。
所以地板企业必然要在新一轮信息化革命中，通过科技创新，不断提高地板产品的技术含量、拓展企业的服务范围、改善企业的服务质量，以促进地板行业的不断发展和进步。
编辑推荐
早前，在地板行业高速发展之下，遗留下来诸多地板贴牌工厂，近年来，这些代工厂也开始考虑如何从贴牌走向品牌，也有部分企业尝试打造品牌，但是由于诸多原因，经过一段时间的考验，这些企业又被打回“原形”进行代工生产。
走品牌之路意味着冒着高风险
小编了解到，地板代工厂由于没有自己的地板品牌，其实不是这些代工厂不想创立品牌，而是创立地板品牌意味着高投入和高风险。虽然创立地板品牌能带来丰厚的利润，但是由于建立和推广地板品牌需要很大的投入，并且在建立和推广过程中任一环节出现问题，都会带来风险，从而使辛苦建立的地板品牌丧失影响力。
品牌之路发展艰难地板业屈居贴牌生产
地板代工厂从前期的市场调研，到产品研发、设计，再到销售，需要建立这样一整套的架构，调整完架构，也只是创立品牌的第一步，后期品牌的推广、维护，销售渠道的开拓，这些工作也需要持续投入资金。如果不能及时地改进技术，产品不能被市场接受，企业就有倒闭的风险。
贴牌生产有利承担风险
贴牌作为厂家降低成本的一个有效手段，这在地板业内已是公开的秘密。只要是经过正规途径进行贴牌生产的品牌，在质量上是经得起市场考验的。但由于没有品牌只能贴牌进行销售，利润的大头只能让被所贴牌的企业拿走。
自有品牌是做大做强的必经之路
从长远来看，创立自己的品牌是企业做大做强的必经之路，随着未来地板行业竞争加剧，那些只会代工的企业，将有被吞并的危险。地板代工企业重要的就是迈出第一步，拿出壮士断腕的决心和勇气建立自己的地板品牌，慢慢积累企业实力，提高品牌的影响力。
塑造魅力品牌远比情怀重要
在物欲横流的现实社会，情怀是企业得到众多消费者支持的关键，但卖情怀不应是为了卖情怀而卖情怀，传递品牌后面的情感更重要。曾经或许企业做了个像样的产品就能一炮走红，放在当代就不一定了，赋予产品灵魂才能越来越好。
落地情怀，不能只看到表面的，更要把灵魂内容注入品牌，塑造真正拥有独特魅力的品牌文化。这样，地板企业才能在市场中绽放自己的光彩，得到消费者的追逐，远离低价竞争的怪圈。
在品牌塑造中加入时代性内容
正所谓“不进则退”，正所谓“落后就要挨打”，对地板企业而言，随着80、90后逐渐占领消费市场，面对已经成功升级的消费者需求，老一套的销售方案已经不管用了。要可持续发展，地板企业就必须要与时俱进，在品牌文化塑造中不断加入时代性的内容，以便年轻消费者更好的接受。
同时，地板企业更要把改进落实到实际行动中去，提高生产技术，引进国内外先进的设备，增加产品环保性，真正实现为消费者打造绿色健康的家居环境。自然，消费者的好感度上升将会带动产品销售额的直线上升。
“情怀”在当下已经被植入了浓浓的商业气息，用情感去诉说产品和品牌固然能打动消费者，但并不利于企业的长久发展。地板企业发展不能单靠情怀去维系，品牌塑造才是企业打造竞争优势的核心武器。
地板行业在经历了一个白热化的发展阶段后，大批的地板企业家在经历了竞争创伤的阵痛后开始逐渐清醒。激烈竞争洗礼使得企业家们开始意识到，塑造强势品牌才是企业基业常青的终极解决之道。
地板企业塑造品牌影响力发挥规模效应
我们早已不再怀疑而且深信不疑“宝马”能给喜爱驾驶的人带来无上的乐趣;更不会去质疑“苹果”能使拥有他的人获得高端的电子体验;人们也不会怀疑去星巴克咖啡能使人感受到一种不仅仅是咖啡所带来的那份惬意。我们把今天存在于人们意识中的对品牌的印象称为“品牌”。
中国地板行业已经形成了从生产、销售、铺设、到售后服务配套的完整产业体系，市场正在向行业内优势品牌集中。这些企业竞争力较强，引领整个行业的进一步提升和市场竞争力。
地板行业在竞争过程中逐渐形成了拥有自主品牌的优势企业，其毛利率水平能保持在25%以上。主要原因一是经销商和消费者对优势企业品牌有较好的美誉度和忠诚度;二是优势企业通过加大产品创新力度、加快产品更新速度等措施，保持产品销售价格的总体平稳甚至提升;三是优势企业有强大的销售网络，能更快更好的发挥规模效应，降低单位成本。
地板行业发展前景广阔品牌企业更具优势
据相关数据统计，未来10年，预计中国城市化水平将保持年均百分之一的增长速度，约有3亿农村人口转为城镇人口，将带来大量新增住房需求，从而带动房间安装材料需求持续增长。随着居民收入水平的稳步提高，属于大消费概念的地板行业也将前景看好;二级市场大消费概念受到资金追捧，有望获得投资者青睐。
从全球范围来看，地板产品在整体铺装材料中的比例正在扩大，随着世界经济的整体发展和现代家居理念的深入，地板产品的需求也在稳定增加。从近几年的市场数据来看，中国地板产销情况良好，且增长势头明显。随着国家对地板产品质量、环保标准的要求不断提高以及消费者日益追求产品的个性化和品质化，今后地板行业的门槛将越来越高，缺乏品牌影响力，综合实力较弱的地板企业将逐渐被市场所淘汰，品牌企业将更具优势。
强力品牌的影响力对发展到成熟阶段的地板行业来说是非常必要的，在发展市场依旧广阔的今天，地板企业必须注重塑造强力品牌，发挥自己的优势，才能在行业发展中走向康庄大道。
品牌建设的意义逐渐在市场凸显
随着我国经济不断发展，越来越多的企业发展越来越好，追根到底除了产品的质量有好的保障，还需要有好的营销方式，品牌营销则是其中一种，品牌营销是最有效的营销方式，既可以给消费者心理求得安心，有质量保障，又能以最快的方式传播出去，尤其在互联网时代下，地板品牌建设也显得更为重要。
中国80年代以前的企业经营者，在品牌概念并没有得到足够的重视。而今，传播的途径越来越多，品牌管理及推广概念从80年代中期在中国开始被重视。伴随行业的不断发展，品牌建设的重要性也逐渐在市场上凸显出来，这就更加剧了地板企业“品牌战”局面的形成。
地板企业品牌建设需要积淀
对于很多地板企业而言，品牌建设是一个尤为迷茫的事情。由于品牌塑造的周期相对较长，在短期内并不能看到效果，因此企业在进行的过程中就会存在疑虑：这种品牌塑造的方式真的适合自己吗?其实，对于品牌形象的塑造，归根到底需要从两个方面来进行：
一方面，口碑传播：“有口皆碑”所有人的嘴都是活的记功碑。在我个人看来：“人”是世界上最大的媒体没有之一，一个人通过亲近的人口中传递出的对一家企业的服务满意度、产品满意度、信誉满意度是最可信的。另一方面，文化塑造：以徽商为例，徽商曾辉煌过400年，而这四百年所沉淀出的“徽商精神”完美的塑造了呈现给大众的企业文化。
因此，对于地板企业而言，品牌的塑造还需结合自身实际情况做好规划，将品牌建设分为口碑和文化两个方面来进行，这样才能将品牌的意义积淀下来。
目前我国地板行业进入了竞争空前激烈的阶段，实际上，我国地板行业的发展也只有二十几年的历史，而且还有很多地板企业都是由小企业、小作坊式组成，市场上无论是大品牌还是小品牌都在不断的探索中前进。
21世纪是个信息时代，在其中形成的消费者讲究品牌、创新风格、重服务等，品牌不强、专业性不够、服务不好的地板企业将不能在市场中获取有利的地位，因此，地板企业要长久发展，必须先有品质再有品牌建设。
目前地板市场的竞争是比较混乱的，地板企业在发展之初，由于门槛低，市场潜力巨大，众多的企业纷纷投入地板行业，争夺市场份额。激烈的竞争推动了地板行业的发展，同时也暴露出很多问题。
一些小型家具厂、木材加工厂纷纷挤进来，形成作坊式生产。作坊式生产意味着生产实力弱，其品牌树立、理念设计、售后服务自然又随之欠缺，品牌意识、先进的管理意念更无从谈起，这种作坊式企业难以发展壮大。
中国家居行业具有“大市场，小行业”的特点，这就决定了地板企业以渠道带动品牌的市场演进模式。在电子商务快速发展的今天，很多时下的前卫消费者，都会选择在网上购买产品。如何成功地吸引消费者就成了企业不断创新的动力。
品牌的支撑点，在于是否有创新，是否拥有独特的产品和服务。地板品牌也是如此，创新对地板企业的发展越来越重要，创新决定了品牌的竞争力。
现阶段说的创新，已不仅仅是产品上的创新，还应包括服务、竞争理念的创新。现在地板行业的复制现象很严重，地板企业想在市场中脱颖而出就必须走多元化道路。所以，企业应在多元化的道路上寻找差异，发展个性，增强竞争优势。
做品牌，不是生产一件完美的产品，或者找明星拍个广告，写段优美的广告词就可以的。要使品牌做大做强，企业必须先笃实品质基础，同时不断创新，围绕消费者的需求去提供优质服务。只有服务到位了，市场竞争功课做好了，消费者才会认可品牌，企业的发展道路也就更宽更广。
随着地板行业的发展已经趋近成熟，地板行业也经历了高速发展的时代，以往大规模粗放式的发展方式已经不再适合当下的地板企业，品牌建设已经成为各大地板企业的重中之重，而品牌建设亦需有创新动力作支撑。
创新是品牌发展的永动力企业需创造无限可能
一些已经消亡以及一些在逆势中增长的企业事例表明，一套产品除了有过硬的质量外，其也只有在模式变革、渠道开拓及营销创新中不断进取，才能在变幻莫测的市场风潮中立于不败之地。
从最近几年的展会及卖场中我们不难发现，不少地板企业不断采用新工艺和新材料，不断通过创新产品营销模式，品牌知名度和市场占有率大大提升，为其在逆势中取得增长创造了无限可能。
地板企业需提升品牌品质产品方能有销量
对于当前的地板市场，消费者普遍反映的最大问题是产品同质化严重，各大卖场品牌结构类似，各个品牌产品设计雷同。地板产品同质化的同时也带来了卖场同质化，由此导致消费者对消费产品的不放心、不信任。而且，即使某个品牌能鹤立鸡群，其在售后服务等方面也存在严重的滞后现象，“掐架”现象也就时有发生。
很多地板企业认识到，品质就是品牌，产品质量好才会销售的好，卖品质就是卖品牌。他们的优势在于产品研发和工艺品质，以优质服务和产品赢取市场。对品质的追求一方面是在原材料上严格把关，另一方面是不断推陈出新。
当然，产品的品质和服务的品质都需要好的团队来保证。很多地板企业投入了许多人力物力营造相对舒适的工作和生活环境，留住工人。如某地板企业就有许多在工厂工作了十多年的员工，可以说，这些熟练的工人是产品品质的保证，他们能够最大程度地在数十年内将产品质量做到始终如一。这些品质过硬的地板品牌自然也就能在风雨跌宕中，亦或是在促销尴尬的年代“吃得开”了。
消费者对于地板品牌的信息接收有选择
社交媒体时代的来临让我们每天接收到的信息都呈几何倍数式增长，据统计，世界上90%的数据都是过去两年创造出来的。在信息量过剩的时代，消费者自然而然会想办法去过滤一些自己讨厌的信息，打造自己独一无二的媒体渠道，对于品牌商来说，了解消费者的过滤性，从而改进自己策略就显得合情合理。移动终端让人和人之间的连接性更加密切。
现在的消费者对于自己的时间都更加重视，所以他们在社交媒体上很少会花很多时间去消化一份长长的品牌资讯。消费者的这种习惯让他们更加青睐那些一读就懂，简短有力的讯息。而这也正是地板品牌商应该要追求的，如何让自己的品牌内容变得更加易消化，让消费者容易接受，就能在未来占得先机。
地板企业品牌塑造需要抓住重点
许多社交媒体公司为了完成在线可消费化，已经摈弃了传统的，冗余的内部金融审查。一些走在前列的地板品牌，在他们家买东西的确只要点几下鼠标就可以了，边看视频边购物已经成为现实了。现在的社交媒体已经变成了众多品牌商的坟墓，过去几年，成千上万个“死亡”的营销战役在这里静静地躺着，而存活下来的营销战役寥寥无几。
对于地板品牌商来说，社交媒体平台不应该仅仅成为一个发动营销战役的场所。电视广告，广告牌，品牌社交媒体账号等等诸多因素都能在社交媒体上得到发展空间，学会整合这些因素，把社交媒体平台充分利用起来才是可持续发展的品牌策略。尤其在互联网行业，在“互联网+”的大背景下，这个行业透露出的任何信息，都有可能影响其他行业。地板行业在制定自身发展时可适当考虑下如何借助互联网优势来成就品牌的塑造。
纷繁复杂的信息对于地板行业而言，其实更是一种挑战，在人们需求方向以及信息的接收能力和挑选能力都大为提升的行业背景下，企业品牌打造还需要从市场的实际情况出发，来制定一套属于自己的品牌打造方案，这样才能站在策略的角度赢得理想的发展。
根据统计，2017年地板行业一二线城市市场占有率为25%，三四线城市占了10%，到2020年大城市占的比例是30%到35%，三四线成为提高到15%。未来地板业集中度将进一步加强，整体市场将面临重新洗牌。
业内专家认为，对于中小地产企业而言，更需要抱团发展，将品牌进行融合、资源整合，利于共享。并且要对生态、环境、生活有了一个全新认识和更深入了解，认识到人与自然和谐相处的重要性。
地板行业发展趋势
北京地板协会会长王冶指出，当前地板大品牌的份额现在还再继续增加，圣象现在已经突破25%了，2018年的趋势可能要达到30%或35%以上。投资力度还在增大；PVC地板总量超过了强化地板总量；国外进口的地板价格低于国内生产的价格。
他建议，作为地板人一定认清市场大潮中经济新形势，抛弃传统竞争为对手的陋习，共享、共建、共荣，抱团取暖，这样才能安全度过寒冬。
京派无醛联盟理事长、欧曼地板总裁鲁波透露，京派无醛添加地板一年的销售数字是67356平米，有将近2000多家北京市到百姓的家庭在使用着联盟的产品，这就是一个不小的贡献。相信在2018年，应该会有更好的发展势头。
论坛对话环节，地板企业围绕“磨砺·聚变”这一主题进行了交流和探讨。
欧宝家居总裁赵全起对于市场前景还是比较乐观。他指出，在洗牌的过程当中，不管是销量，还是利润，还是品牌的集中度，都在不断的向大品牌集中。欧宝挂牌新三板也是为了突出重围，进入到资本层面。去年上半年挂牌新三板以后，还是收获颇多。
万宝龙图腾地板总经理胡艳军认为，2018年怎么办？我认为应该还要延续北京金字品牌的优势，毕竟北京应该是品牌集中度比较高的城市。把北京的品牌做大做强做精，把你的品质提高，把功能化产品做到位，之后走出去。以北京为品牌中心走出去，纵向横向联合共享，把品牌之路扩展，这是一条很艰辛的道路。
至于2018年地产业的出路在什么地方，怎么做？百木汇家居总经理丛立强认为，产品高度同质，但是差异的是服务；互联网要加大投入，把各个品牌宣传出去；第三，一横一竖扩张渠道；最后是感恩。
在当下的地板市场上，尽管企业数量在逐年增多，然而对于消费者而言，耳熟能详的的品牌名称就只有那么两三个，在行业形势较为低迷且市场竞争不断加剧的市场环境下，地板企业想要在众多品牌中脱颖而出，还需加强自身的品牌建设。
地板竞争格局发生改变，企业品牌逐渐集中
地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，如今的地板市场与二十几年前的地板市场相比，各方面都发生了翻天覆地的变化。长期以来，地板市场品牌众多，群雄逐鹿，在楼市节节攀升之际，无论大小企业，都能分得一杯羹，日子倒也滋润。但在经济转型和新常态的背景下，行业整合正在加快，品牌正在走向集中。
随着城镇化外资地板品牌经过多年积累，已经挤压掉相当一部分小品牌的市场，同时国内企业品牌也迅速集中，一些小品牌已经难觅踪迹，其市场份额被年销售额逾10亿元的地板品牌所分食，整个地板行业的竞争格局发生了巨大变化。为了成为格局变化后最终生存下来的少数品牌之一，地板企业必须在品牌运作上出新招。
市场形势不断变化，企业发展需注重品牌建设
中国地板行业在不断向前发展，地板企业必须直面正在发生变化的市场环境，正视发展过程中存在的问题，并做出相应的转变。随着人们生活品质的提升，对健康的要求明显提高，从一定程度上导致消费者的主导权越来越强，“我的地盘我做主”，地板品牌要自己选。
很多消费者把牌子响亮程度等同于产品性能，认为有品牌就是可信赖，就是可靠的，品牌性的消费越来越明显，这就要求做好品牌。做品牌首先要有自己的拳头产品，时下不少地板企业经营者认为，品牌就是搞好质量和服务，只要把这两项搞好就可以稳操胜券了。事实上，质量和服务只是品牌建设的一部分，二者只是包含于品牌之中。企业的核心技术、研发创新能力、明确的产品定位，企业、产品的文化内涵和与众不同有鲜明特色的标识符号等，都是缺一不可的品牌内容。而且相互之间都不具备可替代性，都是品牌形成的要素。
市场经济条件下，竞争在所难免。适当的竞争，对促进行业的良性发展、产品的更新换代等都能起到一定的推动作用。在地板行业竞争格局不断改变的形势下，地板企业要想不被淘汰，还需在品牌建设上多下功夫。
当触电、触网等词汇走入人们视野时，这个充满无数商机的互联网领域，让很多地板企业都生发出更多的可能与期待，那么如何将地板这种传统行业与快速快捷的互联网进行融合，如何借力互联网努力塑造品牌的辐射力?
很显然，互联网的高速变化能迎来不一样的发展局面，这个广泛的世界不受时空限制，涉及多个领域，让其蕴涵了资源的丰富性与多样性，然而，结合容易，要找到平衡支点，则需要等待一个较好的时机，没有合适的机会，往往就像儿童成长失去关键期一样，往往一去不复返。
特别是在互联网上塑造品牌辐射网，更是一种值得尝试的高成效低成本的方法，而如今随着移动互联网的兴起，则更是发展出了更多的可能性，选择合适的时机，瞄准“靶心”，适时推广，会达到意想不到的效果。
比如在双十一和双十二如此网购狂欢盛宴中，地板企业便需要抓住这种网购热潮，充分利用高频率的浏览量，开挖品牌的辐射力度。
当然，地板企业也不能毫无目的地“打炮”，挖坑容易，站住脚更需要力度，那么地板企业就需要针对性地进行推广，可以尝试着眼产品的特色，突出其差异化，在塑造品牌，进行推广时要注意把握推广方向，继而提高企业的宣传效率。
相关文章
最新更新
