随着地板企业品牌意识的逐渐提高，越来越多的地板企业成立了“品牌中心”，这一类品牌中心的组成少至几人多至十几人，并直属于品牌总经理、营销总监或企划主管，从事着自身品牌相关的一些工作事宜。而与地板品牌有过接触的相关人员不难发现，行业内虽然大部分的品牌都拥有着自己的企划中心，却很难真正在品牌提升上充当十分重要的角色。
相信，与地板企业有过的正面接触的媒体、经销商、消费者都会有这样的经历：有一些甚至于很多地板企业，在业内有相对较大的市场与发展，地板产品质量颇优，终端市场反馈也较为良好，但当问起此企业的品牌名称及相关的品牌内涵时，却难免词穷。产品质量不错，但有关品牌的信息寥寥无几，这不免就让品牌在消费者及经销商心目中大打折扣。
而作为媒体来说，缺乏核心操作人员的企业品牌中心，往往要面对信息反馈不及时、品牌动态更新缓慢、对接中断等诸多问题，从而直接的导致了地板品牌在媒体助力上的缺失。
剖析：地板企业品牌发展现状
那么，何为地板企业品牌中心的核心操作人员呢?
首先要具备的是一颗认真对待自身工作的心，如果抱着“上班打卡”、“做一天和尚撞一天钟”的思想，那么必然无法成为一个合格的企业品牌中心操作人员。其次，要花心思足够了解就职企业的品牌内涵及相关信息，做到全方位的融入企业品牌。再次，则是充分了解何为品牌及就职企业所需要的品牌规划。最后，一个优秀的核心品牌中心员工，应当具备的是对市场方向及品牌发展方向的清楚认知，并主动学习，从而保持品牌中心的整体良性发展。
地板企业拥有自身品牌中心，可以说是是行业发展的必然产物，但地板企业要建立成功运作品牌，并优质服务企业的的品牌中心，则需要更多的探索与发展。
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现阶段，地板行业经历了高速发展之路，在中国发展近三十年之后，粗放式的生产方式已经不再适应当下市场的发展，随着行业发展的愈渐成熟，各大地板企业也都开始需要做精细化处理。
粗放式的发展下地板行业漏洞百出
地板行业进入我国市场之后一直处于高速发展阶段，近些年才逐渐趋于平和，但是由于过于粗放式的发展，地板行业也留下了不少后遗症，地板行业在享受巨大的发展成果时，也饱受着后遗症的折磨。
由于不少地板企业的规模小、品牌影响力弱、产品同质化严重、经营模式和品牌宣传推广雷同，此外同质化导致产品的价格优势不复存在，而“价格战”却越演越烈，造成盈利能力普遍都越来越弱，企业效益持续下滑。
地板市场粗放式发展漏洞百出求新发展
相对于国外大品牌，我国地板品牌只能挤在中低端市场，争抢利润低的市场份额，而国外品牌在低迷的市场中仍然过的如鱼得水。因低水平、粗生产能力快速增长，加剧了地板产品市场的无序竞争，造成有限资源的浪费，也就是我们没有直接和发达国家形成竞争原因。
为长期发展地板企业需注重品质
在国家政策的影响下，我国地板也应该紧随潮流，走可持续发展路线，在保证生产经营稳定的同时，力图通过技术、管理、服务、商业模式创新等手段，优化产业布局，推动安全环保，寻求在市场竞争中的主动性。现在处于产业增长换档期，之前的快速发展变为中速发展，这就要求地板企业更注重发展内涵和质量效益。
以后在地板企业发展目标时，要全面认识持续健康发展和销量增长的关系，不能把发展简单化为增加销量，抓住机遇保持销量及销售额合理增长、推进结构调整和转型升级，努力实现发展质量和效益得到提高又不会带来后遗症的速度，否则就很难消除增长的后遗症。
独特的品牌个性不可少
网络就像一个大party，那些有个性、幽默风趣、颜值高的人会容易吸引大众的眼光，而沉闷乏味毫无特色的人，往往只会被遗忘在角落，自娱自乐。所以，不管你是一个知名衣柜企业，还是只是一个刚刚建立的衣柜企业，你需要有自己的特色，就像一个活生生的人一样，让人能产生兴趣，进而记住。
衣柜企业官网建设不可少
虽然现在互联网上自媒体发展得如火如荼，但是作为衣柜企业来说，自媒体固然可以作为衣柜企业的形象展示窗口，更多的还是一个和受众沟通的工具，因此，建设一个正规的品牌官网，是更能让目标受众信服的。所以，中小衣柜企业可以将衣柜企业品牌官网作为品牌形象、品牌实力、品牌讯息等的集散地，同时又可在各个自媒体或其他类型平台留官网入口，保持品牌的统一性。
粉丝经济推动不可少
再小的品牌也有粉丝，粉丝关键不在多，而在精。对于一个品牌来说，有一万个真正对品牌忠诚和热爱的铁杆粉丝，胜于百万级千万级的围观粉丝。所以，传统的品牌只有输出的方式，不利于建立和忠实的消费者之间的联系，但是在互联网上社交媒体迭起的时代，这问题便迎刃而解了，服务好忠诚的粉丝，粉丝数量会像滚雪球般越滚越大，进而推动中衣柜企业品牌不断发展壮大。
以品牌故事提高魅力不可少
对一个品牌来说，会讲故事太重要了。故事自古以来就是人们口耳相传的重要载体，有很多成功的品牌本身就是一个好故事，当网络社交媒体盛行之后，人与人之间的信息传递更为便捷，故事的威力就会更大。所以，中小衣柜企业在踏入互联网这个阵营时，要先学会如何用故事的方式把自己介绍给自己的受众，让人能轻易的记住。
在行业发展中，衣柜企业如果还是一成不变的营销与产品的话，注定跟不上市场的步伐还有可能会被市场淘汰，而原地踏步不思进取只能会被一直具有创新思维的企业给远远甩在后面，所以，想要在残酷的市场竞争中站稳脚跟脱颖而出，就需从粉丝经济何提升品牌魅力着手。
目前，地板行业的竞争已经不单单再局限于价格的竞争，渠道以及品牌的竞争逐渐成为其主流趋势。地板企业如何真正翻身做主人，谋求自身更长远地发展，成为当下最为值得探讨和亟待解决的问题。
家居卖场企业渠道矛盾突出
企业、经销商与卖场之间“斗地主”式的冲突并非一时兴起，早在行业发展之初就已经初现端倪，但是之前家居行业正处于黄金生长期，地板企业高速发展，面对强势的家居卖场，厂家仍然有利可图，矛盾并没有眼下如此突出。联邦家私集团董事局主席助理钟海舟也表示，厂商与卖场之间各自有不同的立场，在家居行业生存环境更加严峻的情势下，厂商与“地主”卖家之间的矛盾显得更为突出起来。
小编认为，从目前地板行业来看，红星美凯龙、月星、欧亚达等全国性卖场的扩张成为日渐明朗的发展趋势，假以时日，它们很有可能成为全国家居销售的主流渠道，就像之前消费品行业K/A卖场，或者家电产业的苏宁国美一样。
有人预测，以后传统家居卖场和区域性卖场将很难存在，要么自己走向消亡，要么被全国性的卖场所收购，很难有其他道路可走。这也决定了地板厂家对大卖场的依赖性将会变得越来越强。这种必须依托于卖场的渠道模式，使得地板企业越来越受制于“地主”卖场，特别是全国性的家居流通巨头，其话语权更大。
很明显，企业这种打碎了牙往里咽的做法，自然不是长久之计。面对越来越强势的家居卖场，必须另谋出路。
地板企业有望自建渠道发展品牌
自建渠道无疑需要企业具有强大的勇气和底气，这种勇气和底气一类是品牌已有的知名度和信誉度带来的行业“大佬型”，另一类则是“初生牛犊不怕虎”型。但是，在地板行业来看，往往刚刚发展起来得企业，一般都是小规模经营，本身就不具备进驻卖场的能力。
大品牌企业自建渠道，通过专卖店等终端渠道不失为一条明路。这类企业往往早已拥有广泛的知名度，占有稳定的市场份额，所谓“酒香不怕巷子深”，只要品牌好，产品信得过，服务到家，那么不管你的终端在哪，自然会有消费者找上门。
另外，就是正处于上升期，不断壮大的企业类型。这类企业往往难以脱离与卖场的关系，只能继续走傍着“大树好乘凉”的道路。对于这类企业，努力发展自身品牌，提升品牌竞争力则显得尤为重要了。随着全球性家居卖场的扩张，它们的要价能力也会越来越强，会重复快消品和家电业所走的路，向制造商争夺价值链。
渠道演变，决定了未来地板行业的趋势只会是大者愈大，小者愈小，乃至消失。这一现实是极为残酷的，去年行业内就已经有一批小企业纷纷倒闭，行业的洗牌开始涉及拥有一定力量的中型企业。在这一恶劣环境，企业与渠道商博弈的过程中，企业唯一有效的武器就是品牌。
价值链争夺的本质就是谁更能理解消费者价值，谁更是消费者利益的代言人，而只有品牌才有这样的感召力，品牌越大，企业自身地话语权也就越多，也是其在“地主”卖场面前享有话语权的唯一筹码。
地板行业现在正进入快速发展时期，在卖场急剧扩张的当下，不论是现在还是未来，不论是自建渠道还是发展品牌建设，都需要企业自身付出更艰巨的努力。
过去的很多年里，很多地板企业由于起步早质量稳定尝到了不少甜头。但今时是不同往日，如今的地板企业想要站稳脚跟不再那么简单。21世纪的今天，越来越多的人被“洋品牌“所吸引。可见在地板这样行业里，富有内涵的地板十大品牌文化成为了打动消费者的第一步。
地板是现代家装必不可少的铺装材料，可以说地板行业与人类的生活息息相关，地板行业的市场存在于广大的人群中。然而地板行业始终是一个低关注度的行业，在人们日常的生活中并不容易被提及，因此消费者显然是缺乏对地板品牌的认知的。或许被业内人士熟知的品牌，消费者对此却是一概不知。众多的消费者往往只有在有购买需要的情况下才会去有意识的了解地板品牌，从而选择适合的产品。
了解了消费者的购买特点，地板企业需从品牌出发，力求以品牌文化打动消费者。好的文化同好的品质一样，可以通过口口相传，从而被更多的人所接受。基于消费者几乎对这个行业一无所知的情况，在购买产品时，带有一定程度的情感寄托。用品牌独有的语言来吸引消费者，是最能产生共鸣的。即使是在没有实实在在的产品的情况下，消费者也能被扑面而来的文化气息所感染，产生了解产品并且购买的欲望。
消费者跟风购买的时代已经过去，越来越多的人有着独立思考和判断的想法。打造企业独有的品牌文化，以文化的价值撬动消费潜力，为企业创造更多的财富。
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