地板行业早已度过了早二十几年的高速发展阶段，当下，不少地板企业陷入了被动成长之中，“被抄袭”、“被撞脸”等已成为市场发展的常态，地板企业要想挣破束缚其发展的枷锁，还需加强转型升级力度。
“被抄袭”——地板企业加强竞合意识
纵观各大家居卖场、家具展会，不少地板等家居企业都贴出了“谢绝拍照”的告示牌。可见“被抄袭”，已然是家居界近年来的一种常态。
中国家居界的发展史，也可以说是一部不断被抄袭的历史。随着时代的发展，地板等家居界的抄袭不再仅仅局限于设计和外观的抄袭，而且互联网的飞速发展，也为抄袭者提供了更多渠道和方式。不少业内人士也表示，对小作坊的侵权深有感触。“江苏卖场的小工厂抄袭我们的产品，当我们组织诉讼时，小作坊已经注销了，导致我们无法维权。”在电商搜索中会出现很多其他类似商标品牌，“甚至有很多小企业以抄袭速度快而感到自豪。”
抄袭成风已经抑制了行业创新，影响了家居行业的健康发展。目前，我国针对地板等家居产品外观设计进行保护的法律、法规非常多，主要有《专利法》《著作权法》《商标法》，其他相关法律、法规中也有规定。而针对地板等家居企业维权赔偿数额低的问题，立法机关已有深刻的认识，并对相应的赔偿数额做出一定的改进。
对于保护地板行业知识产权，中国家具协会理事长朱长岭认为，除了依靠法律制度的规范、引导外，还应该发挥市场和政府的作用，推动社会治理的多元化。“应在行业内加大宣传，形成一套行规，让大家能重视这件事情。不以抄袭为荣，也不以抄袭为盈利的手段。除了企业做大自己的品牌、增强维权意识外，政府也需要进行相应支持，如在政府采购上给予企业必要的倾斜等。”而地板等家居企业应该加强与这些组织的联系，增强相关方面的知识，进一步提高竞争力，如此才能在一定程度上规避被抄袭风险，维护自身的合法权益。
“被撞脸”——地板企业需加强品牌意识
如今，家居界除了普现抄袭现象，品牌撞脸的现象也开始屡见不鲜。不少消费者就反映，家居市场里有的品牌拼写和大品牌类似，但其实根本不是大牌;有的店面打出的品牌挺有名，但是产品不搭边，也不知是真是假。
针对市场上品牌模仿的事实，某地板品牌负责人也表示很无奈：“整个行业都是这样，如果一个个追究起来，成本太高，我们对此也很无奈。”事实上，除了“傍名牌”，假冒品牌生产、销售产品的事情也不少。某地板品牌总经理王志明称：“一些做过经销商或在品牌担任重要职位的人，从生产到销售都很了解，他们生产的产品多销售到工装领域，行业里有很多这样的案例，大多稀里糊涂过去了，我们也没有办法。”
在地板等家居业，品牌“同名不同主”的现象已是公开的秘密。除了故意套牌外，生产商无品牌意识、对商标保护意识不强是主要原因。
商标故意与其他品牌类似的做法，目的是让消费者产生误解，如果消费者知道“此物非彼物”还要购买，那无可争议;如果商家诱导消费者误以为是其他品牌，就涉嫌消费欺诈了。这种情况在每个行业都有，主要是利用消费者喜欢低价的心理。品牌之间的模仿、隐喻和有意混淆的情况，被侵权企业可以要求对方停止使用。
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提升服务水平助力地板企业打开市场
如今的地板市场同质化严重，消费者在选购时往往更加看重企业所提供的服务，或者说，服务本身也是可消费的产品，只不过是附加在地板产品之上。在当今的社会，人们对精神享受的需求正在变得越来越普遍，这也使得地板行业的竞争模式从价格竞争到功能竞争再到服务竞争。在这样的竞争模式下，地板企业要不断加强服务体系的建设，以提高企业的市场竞争力。
实践出真知，每一个服务体系的形成与完善，都离不开实践。人与人的亲近其实很简单，有时候只需要一个微笑、一句问候。面对目前“服务”已然成为一项消费的市场情况，地板企业应积极顺应市场需求，化“被动”为“主动”，与其被动提高服务水平，不如快一步改善服务体系，主动为消费者提供所需，拔高消费者地位。
地板企业拉近与消费者距离需注重服务
拉近与消费者的距离应该是地板企业建立完善的服务体系的第一步，但企业要想成功，就不能止于第一步。对于服务体系的建设，地板企业必须坚持，万不可“三天打鱼、两天晒网”，争取在发展的过程中，建立一个全面的服务体系。将服务立体化、流程化，既可以为消费者营造愉快体贴的消费氛围，又能为企业树立良好的形象和口碑，而且还能促进消费，提升市场份额。
因此，地板企业只有将服务体系真正运用到实际操作中，才能真实检验服务的质量与效果，才能在实践中更好的发现问题、解决问题，才能为消费者提供“顾客是上帝”的真实享受。地板企业征战在竞争日益激烈的地板“江湖”，服务才是企业取胜关键，打造“360°无死角”服务体系任重道远，地板企业唯有先行才能“称霸”江湖!
企业要对经销商有一个可信的把握度
大部分经销商做地板的出发点很单一就是“赚钱”，让他会有利用不同品牌、不同优势去迎合消费者的想法。但是企业自身也要有把握经销商的能力，企业主的人格魅力与整个企业的盈利模式制定是否能吸引住经销商达到预期的目标。比如产品定位，不能单靠走量产品来支撑企业的整个运转，利润产品也得配合，这才是一个完整的盈利模式，双方都利益兼顾。
企业对经销商的把控度，有售后服务的灵敏反应与落实，物流服务、生产供货服务、问题产品处理的保障服务等服务体系架构。总之，一套健全的营销指导体系是目前许多企业所欠缺的，经销商由于自身的能力局限与企业文化融合等因素更需要企业来帮扶他们，实现经营过程中的良性运作。
把握共同利益点建立战略伙伴关系
厂商关系，有共同的利益点，但由于双方所站的立场不一样，也会产生一些不可调合的矛盾，厂商不应该只是买卖关系，应该是一个战略合作伙伴关系。
如何成功建立战略伙伴的关系要站在几个角度来阐述。首先，经销商与企业之间要实现双赢的局面，不能以一方的利益为主导，要把双方的利益放在首位。其次，经销商要与企业有共同理念与目标，并且愿意跟随企业的指导不断发展。再次，互相学习，互相进步。经销商每天面对的是终端市场必然有企业所看不到的，企业也有自身的高格局与发展规划，企业完全可以把两者结合，吸收经销商的闪光点，所谓高空落地，将理念与实践相结合。
优胜劣汰地板企业需精准把握市场
经销商更换品牌，对正处于上升期的品牌而言，或许是“优胜劣汰”的自然选择过程;但是对于一些业绩平平的品牌来说，则是被市场逐步淘汰的先兆，而我国地板市场也在不断改变，企业需要对市场把握更精准。
首先，中国消费者层次发生变化，许多产品适应不了市场，无形之中给终端经销商带来销售上的压力，促使了经销商的“转型”。
其次，行业目前处于调整期与自我修复期，市场上品牌繁杂，产品好次区分不明显，无形之中给优秀品牌造成一定障碍，品牌优势无法突显，这也是一些一线品牌代理商也会流动的原因。
最后，现在消费者消费越来越理性，感性购物相对减少，个性化与价格的双标需求越来越占主导，消费者对自我的消费理念与目的也越来越明确，一些品牌还是用市场上打价格、变花样的一套来应付消费者已经无法打动他们的心，最终致使经销商因销量下滑而吃“闭门羹”。
现阶段，随着地板市场的发展逐渐成熟，但是地板行业的问题仍旧很显著，比如说地板产品出现了同质化、价格恶性竞争不断、渠道不畅等问题。现今地板市场上的品牌竞争虽仍愈演愈烈，但是对于具有文化底蕴、有亮点的地板企业来说，走到市场的高端其实不难，只是状况不容乐观。
地板价格成本上涨利润空间缩小
根据小编了解，地板企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
现在众多地板品牌纷纷崛起，使地板材料市场竞争变得异常激烈，地板是资源性产品，随着国际监督查缉力度的加强，原材料短缺，短期内不会得到改善，去年地板原材料价格纷纷上涨，产品利润空间受到挤压，市场经济的优颀优价，只是合理利润的空间游荡。
地板企业需加强营销服务的规范化处理
为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种地板品牌纷纷施展形形色色，层出不穷的营销手段和策划手段，也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品牌导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。
全方位整休服务，不断汲取国外知名地板品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。
地板一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，笔者认为地板行业日趋成熟，知名的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各地板品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
地板企业微营销也需掌握其特点
微信商业模式爆发之后，各行业都在抢占这块空白的市场，不少地板企业也在快速赶紧为营销模式，借微信大平台构建属于自身专有的平台，新的时期除了要进行内容营销之外，地板企业要利用好品牌的优势，将品牌价值最大效率的利用起来成就更高的口碑。但微营销的运营也存在一定的特点，因此地板企业在使用前还需了解到微营销的特点。
微信营销的最终效果就是让粉丝依赖于地板企业，这样才能使地板企业获得利益间的转化，所以微信的内容一定要进行关注。地板企业要根据微信的粉丝数据来分析出适合粉丝接受的内容，对于信息的内容不能太局限，要隔三差五的更换一些粉丝关注的内容，这样才能够吸引粉丝的不断关注。 一个好的品牌在微信圈子是肯定有大量讨论、晒单的，所以可以通过送奖品的方式来获得粉丝分享。
地板企业微营销需充分运用其二维码识别功能
“未来的营销，不需要太多的渠道，只要让你的产品进入消费者的手机，就是最好的营销。”世界营销大师克里曼特·斯通对未来营销的精辟议论，因为洞察深刻，因为一针见血，今天已广为营销人所传颂。的确，国内移动互联网和微信的快速发展，给予我们传统媒体营销人巨大的营销舞台，和展示自己营销思想与才情的机会。地板行业进行微信营销要讲究技巧，不能一味的进行产品的枯燥介绍，也要考虑消费者的感受，提高品牌的识别度，不要让消费者受骗。
我们每个人都有一个身份的认证就是身份证，每个人都不一样。产品的身份认证实则是对原创产品的尊重，对知识产权的认可。地板的产品也拥有一个认证。产品认证这一现象也不新鲜，运用于多种行业，比如手机、食品、汽车等等。地板行业也需要拥有采取二维码识别的方法，这个识别方法一旦使用将会使地板行业更加的规范，杜绝一些伪劣假冒产品的出现，保护了消费者的权益。也保证原创产品的独特性，有利于激发地板企业进行原创设计的积极性。
因此，尽管微营销时下备受关注，但地板企业在进军之前也需充分认识到这一营销模式的特点，找准优势有针对性地发展，才是企业发展微营销的正确方式。在新型营销方式层出不穷的市场上，地板企业还需对新营销模式认清并深入了解，这样在使用起来才能得心应手。
地板行业在长期的发展过程中，出现了一些急需解决的问题，地板企业在这种大背景下还需自己掌舵，开辟天地。
前几年是地板行业的黄金时期，大量企业看到地板商机纷纷跳进行业大锅，试水地板行业。其中不乏一些企业对地板行业、地板市场并不了解，更多的是抱着“别的企业做地板，我也做地板”、“别的企业做地板能挣钱，我就做地板”的心态，盲目跟风。这样便导致了地板行业门槛低，质量低，效率低的“三低”现状。
如今地板行业市场膨胀过度，除了原先的地板企业，还有三股大军来袭，有转型做地板的，有出口企业回潮的，还有新兴成立的。地板企业增长速度快，数量多，但是行业承载空间有限，地板行业产效不平衡，企业差距越来越大。而另一方面，地板企业不断增加，地板产品也越来越多，造成市面上供大于求的局面，产品价格上不去。长此以往，最后小型地板企业只能落得倒闭的下场。
地板企业扎堆，地板产品滞销，为了回笼资金，促销往往会成为众多企业的第一手段。当各种节日促销充斥了整个市场时，价格战也就在不知不觉中打响了。消费者对促销活动早已麻木，而地板企业却打得不亦乐乎，随时准备冲锋陷阵。司空见惯的促销模式已经无法勾起消费者的购买欲望了，地板企业想要减少库存需要另辟蹊径。
在重大的竞争压力前，地板企业切忌陷入“质量门”的风波。产品是企业发展的首要因素，在产品生产过程中，企业要严守质量关卡，偷工减料、“狸猫换太子”是行不通的。尤其在消费者越来越看重产品品质的今天，地板企业以身犯险只会自取灭亡。
由此可见，地板企业在加强自身实力的同时，还需积极维护所处行业的风范。
目前，人才对于地板行业来说已经是尤为重要，尤其是在当下地板企业急切需要人才之际，过去由于地板企业的是属于粗犷型的发展模式，但是现今，地板企业已经改变了传统的经营模式，正往愈来愈成熟的方向发展。
地板行业“用工荒”持续企业陷招工难问题
过去地板行业填补人才缺失最主要的办法就是从其他行业挖掘人才。业内人士指出，地板行业一直较为青睐技术人才。至今，地板行业已经从家电行业吸取了丰富的管理技能与营销手段等专业知识，目前正主要向奢侈品、服装类、房地产等较为走在市场前线的行业学习。
2008年金融危机前后，地板行业普工开始呈现出供不应求的现象。在此之前，普工对企业的环境、薪资等各方面的要求较低，企业招人也相对而言较为容易。然而随着社会的进步、行业的发展以及工人思想的进步，他们不再只看重工资水平而盲目选择工厂，而是渴望得到更多的尊重与关怀，对工作环境、氛围、休闲设施都非常重视。
各种各样的问题导致工厂逐渐出现普工难招的情况。一方面，长期在外工作与家人分隔两地的思家之情让他们更多选择在家乡创业，另一方面，西北部的经济开发增加了较多工作岗位，且工资水平与佛山相差不大或者早已远超佛山。
革新科研技术性人员成关键地板企业需加强核心力
此外，随着生产设备逐渐自动化，工厂对技术型工作人员的招聘增多，招工的要求比以前也相对严格。目前工厂的招工手段不仅提高工资水平，在工厂的娱乐设施、住宿环境等方面也投入大量资金进行建设与完善，希望以此吸引更多有文化、有技术、综合素质高的普工。
建材行业是当下中国发展最快的行业之一，在高速公路、杂志、报纸等都能看到它们的广告，可以说，地板等家居建材行业的发展已积累到一定的程度。为扩大推广力度，拥有一定实力的企业甚至开始在央视上进行宣传彰显其实力，提高在国内的知名度，提升地板企业销量。
与之相呼应的是管理者的思想逐渐向品牌化发展，因此当下地板行业人才市场对市场策划、产品研发的专业性人才的需求不断增多。地板企业则表示设备技术跟随着社会更新换代的脚步不断加快，革新科研技术性人员成为企业关键性人才。但行业人才的缺乏让他们只有不断加强内部培养、外部招纳才能让企业在激烈的市场竞争中抢占一席之地。
地板行业已经经过了高速发展的时代，现阶段，地板行业已经走入了微利时代，同时，在高速发展的背后，各大地板企业也遗留下来诸多诟病，比如由于企业急躁冒进一切只向钱看导致产品质量难以稳固，以及企业为获得更高利润而互相之间抄袭导致产品同质化，从每年的质量抽检结果来看，各大地板企业理应引起警惕。
高速发展遗留诟病地板企业切不可舍本逐末
地板企业产品问题事件频出，说明某些企业在发展时，只顾向钱看，急躁冒进，甚至疏忽或忘记了产品质量是企业的生命线这一事实。任何市场营销的环节都是围绕着拥有优质产品质量的前提下进行的，如果没有优质的产品质量作为强力的市场后盾，任何营销都是枉然。
产品质量也影响着企业在消费者心中的品牌效果，只有产品质量得到保证，才能以质量做为基础进行品牌的长远推广，才能加快、增强口碑宣传力度，达到期望的品牌效果。家居、厨卫、地板行业这两年来，已经累计出现无数次毛病!“毒锅门”、“召回门”、“达芬奇”、“毒地板”……种种因质量问题而引发的社会舆论风波层出不穷，作为消费者我们在一边心有余悸旁观这些事件的同时，也在无可奈何的反思：这一切，真的是“中国速度”太快了吗?
一个品牌的的创建需要几年，几十年，要付出的很多，而一个品牌的倒下却是非常的容易的，甚至就一瞬间。家居，地板行业很多的例子已经说明了这一点。但是，如果一个品牌，品质过硬，倒下的担心都是多余的。意识到了这点，没有做，或者意识到了不想做，都会给企业带来莫大的损失。品质是根，品牌是叶，根深才能叶茂，不能只求枝叶的茂盛，拒根本于千里之外。
欲速则不达地板企业需稳扎稳打
企业一味寻求市场占有率，为获取高额的利润，而忘记了企业在市场上生存的根本--诚信，这是企业最不愿意，也是最容易犯的错。
“欲速则不达”众多地板企业在片面的追求规模大、覆盖率广的同时，必将以牺牲部分产品的质量、服务为代价，从而导致诸多产品问题品牌曝光。目前部分地板企业在经营中缺乏行业自律意识，较为急躁，一方面过于片面的追求高速发展，导致产能严重过剩与资源浪费;另一方面，不计后果，大规模嘘头促销，使得地板行业陷入恶性循环的营销模式。
任何一个地板企业想在市场上长期注脚，若得不到消费者的认可、社会的认可、行业的认可，试问其如何长久生存。古语有云：“诚者，天之道也;诚之者，人之道也”。若与其背离，即使辉煌一时，也只能是昙花一现。近年来，地板市场竞争激烈，为了增强其市场竞争力，不断扩大其市场份额，诸多国内一线品牌不断扩建生产规模，想通过其产品在市场上的覆盖率，来提高产品在市场上的占有份额。
在互联网时代，电子商务迅速发展，成为人们日常生活中的重要组成部分。与此同时，智能手机等终端移动设备的应用范围也越来越广，它不仅深刻改变着人们的生活方式，也给不少企业带来了新的发展契机。
智能手机等移动终端发展潜力大
近年来，智能手机等移动终端设备大量普及，手机网民日益增多，手机用户对不同行业、不同类别的手机APP应用需求也与之俱增，很多地板企业也因此推出了专属的企业APP，这些企业专属APP不仅可以帮助企业完成移动营销，更重要的是相当于为企业的产品销售开拓了新的销售渠道。
在信息技术高度发达的今天，人们在智能手机上发展了一种全新的商业模式，移动电子商务的迅猛发展不断刺激着传统地板企业，推动着传统商业在经营、管理、营销、销售等多个环节的变革。地板行业作为家居建材行业中发展相对成熟的产业，自然再也这一态势下迎来了发展契机。
地板企业发展需在移动端下功夫
移动电子商务是一种全新的商业模式，这种商业模式最大的特点便是突破了时间和空间上的限制，真正实现了24小时业务的拓展，但纵观移动电子商务的发展，移动手机等智能终端设备的大量普及是移动电商发展的基础。因此，地板企业要向实现转型升级，就必须要在移动终端上下工夫。
智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，目前智能手机的使用范围已经布满全世界。在互联网迅猛发展的今天，地板行业也该适用势局，进行改革，以便企业更好的发展。改革有可能失败也有可能使得企业和行业重生，重点是传统地板企业用对方式。
总之，在移动端时代到来之际，地板企业的发展也需跟上时代发展的步伐，唯有紧跟时代发展趋势积极做出应对方式，地板企业的发展才能迎来理想的发展局面。
80、90后是幸福的一代，从小就享受着改革开发带来的丰富物质文化生活，传统的消费市场已不适用于这代人，地板行业亦是如此。时尚渐渐代替传统，创新势在必行。随着经济的快速发展，人们对物质的要求也不仅仅局限于好用这个层面，质量、创新、环保等等要素都成了选购地板的基本准则，这一再考验地板企业对自家产品的升级和创新能力。
质量保障是地板企业的立足之本：随着市场经济全球化发展趋势的增强，企业间的竞争越发激烈起来，对质量的追求是亘古不变的，不管是60、70后，还是如今主导市场的80、90后，都是以最根本的指标“质量”衡量一个企业的优劣。“关怀到人，用心到家”是每个地板企业都需要坚持的核心理念，正因为怀着对广大消费者的感恩与信任，企业才能在竞争日趋激烈的今天依然保持着快速的发展劲头。
产品创新是地板企业的的动力之源：产品是一个企业的名片，在地板行业，如果一味地去模仿，那么这个“名片”就不能在消费着眼中脱颖而出。如何满足消费者日益增长的物质需求，满足80、90后这新一代追求个性的特点，在与比自己大几倍几百倍的市场先入者的竞争中获得市场份额，创新变得尤为重要。
兼顾环保是地板企业的生命线：健康是人最大的财富，而环保提供了优质的生活环境，保护着人的健康。健康、绿色、低碳的产品也如雨后春笋般出现，空气净化器、净水器、无氟冰箱等等无不体现当下人们对环境、对健康的重视，地板行业也必须紧跟潮流。甲醛是否超标、地板的漆膜质量和光污染问题等等都是行业关注的问题，坚持可持续发展势在必行。
通其变,天下无弊法;执其方,天下无善教。在时代更迭的今天，学会如何适应市场，如何遵守市场规则是企业能否抓住新一代消费主力的重要课题。
众所周知，地板等家居行业的准入门槛都是比较低的，也正是由于如此，各大大小小的地板企业“蜂拥而入”，导致整个地板市场有种混乱不堪的迹象，当前，地板价格战已经不能成为制胜之道了，在价格战饱受诟病的当下，各大地板企业还需全新启程。
无休止的价格战带来了一个恶性循环，使地板行业陷入了低端劣质的境地。售价越低，企业所能获得的边际效益就低，而生产成本、售价都是在一条线上的，企业所卖的产品价格下降了，务必会在生产成本上减少开支。这势必会影响地板的品质。
在品质为王的时代，消费者的眼光不再局限于价格，更多的关注产品的品牌以及品质。假设同样一件产品，放在精装修的商场里的身价比放在普通商场里高好几倍。同理，价格越是居高不下的产品让人越觉得品质有保障，让人更具购买的信任感。
全新的商业理念占据着地板市场，单一的价格战已经不具备吸引力了，地板企业应该探索更加完善的营销渠道。充分去展现地板品牌的综合实力，细分市场，从其他方面寻找突破口，走差异化的发展道路。
首先，地板企业应该重视品牌的建设，价格战所带来的利润是短暂的，但是依附品牌而带来的效益则是无穷的。现代的消费者对于生活品质有了更多的追求，而品牌则是挖掘他们购买力的第一步。地板企业只有实现统一的品牌价值，才能深层次地挖掘客户的需求。因此，地板企业必须着力建设品牌特征，形成具有高辨析度的品牌特征。
其次，相比较于价格优惠，消费者更加关注企业的售后保障、服务态度和送货安装等实际问题。地板企业的服务问题应该要面面俱到，给消费者营造一信任的购物氛围，解决消费者可能遇到的切实的问题，并且帮忙一起解决。消费者后续带来的口碑传播的力量是很大的，地板企业既然要依靠消费者而生存，就要将消费者的切实利益放在首位。
地板的品牌路虽然充满挑战但是所能发挥的附加值是无穷的，地板企业应该凭借品牌的魅力去赢得市场，积极跻身于品牌大军。
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