告别暴利时代地板行业走入低利润轨道
一方面,随着城镇化水平的不断提升、居民生活水平的提高以及消费者健康环保意识的增强,地板行业增长较快。由于地板行业市场容量迅速扩大、发展前景良好,因而一些家具、地板、橱柜等企业相继进入地板行业,导致行业市场竞争加剧,并日趋白热化。
另一方面,今年地板市场各方成本压力,比往年更为严峻。随着全球资源的紧缺,作为资源性产品的地板的原料价格也大幅增长。此外,地板生产成本包括厂房租金、工人工资等成本都在不断增加,这就造成渠道成本的提高,并且时下的市场状况成本是以叠加值方式计算,所以地板价格不断上涨。但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的,因此地板企业的利润相应减少。
与消费者对地板行业牟取暴利的质疑相比,绝大多数业内人士认为地板行业已进入微利时代。地板行业拥有20%利润的时代已经成为过去,目前一般地板商的利润只有4%。
整合跨界企业多但其并非万能药
品牌整合、资本运营、企业联盟更趋活跃是今年地板行业最显着的特征。这些特点在第十六届广州建博会中得到充分的体现。不少地板企业依托建博会的平台发布了其企业品牌联合、跨界发展等大家居战略消息,其中不乏圣象集团、索菲亚、大自然等大品牌。
如果说,此前整合只是地板业内人士讨论的一种趋势的话,那么目前地板行业的整合已经走向落地执行的阶段了。不少企业在“整合”方面,可谓使尽浑身解数,拼尽全力。
专家称,每件事物都有其两面性,把握好自身实力才是企业发展的平衡木。整合只是一种调整手段,并非万能。整合成功与否,方式的选择至关重要。
从目前地板行业内的整合来看主要有两种方向,向内整合与向外整合。向内整合是指根据企业内部现有的或正在开发的资源进行的整合,如企业产品链整合、完善生产线、扩大生产基地等。目前,大部分地板企业也正处于这一整合阶段。一个企业原有的基底越大,能够整合的资源就越多,它的整合模式就越有优势,也越容易成功。反之,一个地板企业的基底太单薄,内部能够整合的资源太少,无法完成内部的资源整合,它就只能借助外力进行互补,这也就是向外整合。目前,这种情况在地板企业的整合过程中也比较常见,例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。
品牌整合、资本运营、企业联盟等方式在地板企业的自救之路上能够起到不小的作用力,但企业还需审时度势选择最适合自身的方式。
地板市场“拼价格”时代即将远去
众所周知,地板市场产品同质化比较严重,一部分厂家试图通过低成本低价格的方式在市场上“混水摸鱼”,这在一定程度上影响了整个地板行业行情,而这部分厂家往往基础较薄弱,其产品薄利低质,原材料涨价或可以促进这部分企业的淘汰,从而使行业整个市场更加健康发展。业内人士表示,“原材料的上涨,将促使地板市场的竞争,企业拼价格是地板行业市场的一个阶段,而现在这个个阶段已经过去了”。
对有实力的地板企业影响微乎其微
随着行业的发展及生活水平的提高,市场对地板的需求增大,行业内有实力的企业早就已经不靠价格竞争,他们可以通过强有力的品牌影响力及完善的售后服务赢得市场,获得丰厚的利润,从而消化掉由原材料涨价带来的成本上升,因此,原材料价格的上涨对有实力的地板企业影响微乎其微。
原材涨价或可促进地板新材料发展
“穷则变,变则思通”,事物发展永远不是一成不变的,地板行业也是,原材料上涨是一“变”,这一变或促使一部分创新型的地板企业关注其他可替代的原材料或技术,积极拓展地板技术与其他技术结合。地板企业或许可以凭借创新市场的利润补掉原材料方面的短板,从而尽可能少受传统材料的约束。
或促进地板行业协会组织更加完善
从行业角度来讲,原材料上涨已经影响到了整个地板市场,甚至对普通的消费者都会造成很大的影响,这使得行业内部的积极交流变得十分有必要,在保障消费者权益的情况情况下进行一些应对此次涨价风波的变革或势在必行。
原材料的上涨确实给业内一部分企业形成很大的负担,这或促使一部分地板企业在进行产品生产的时候,为控制生产成本,用低劣甚至伪劣的原材料进行代替生产,这完全是朝不保夕的做法。正确认识原材料涨价的利弊,积极采取应对措施,才会有长久发展的动力。
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