在地板产品日益同质化的今天，产品的物理属性几乎相差无几，通过产品的功能性价值战胜竞争对手的机率越来越小，这就要求地板品牌更多地依赖情感性或象征性的品牌核心价值才能与竞争对手形成差异。
功能性价值
功能性价值是品牌立足的基石，它主要体现产品的功能性利益或物理属性，例如实木复合地板是从实木地板中衍生出来的木地板种类，具有易安装维护、防腐防潮、抗菌且适用于电热等优点。功能性价值是绝大多数地板品牌在发展初期的立身之本，没有功能性价值为基础，品牌只能是空中楼阁。
情感性价值
情感性价值主要表达品牌的情感内涵，如真情、关爱、友谊、温暖、牵挂等等……品牌的情感性价值常常将冷冰冰的产品带到了有血有肉的情感境界，绵绵而来，赋予产品生命和感染力，让消费者拥有一段美好的情感体验。例如，海尔“真诚到永远”表达了对消费者的一片赤诚之心;诺基亚“科技以人为本”体现了对人性细致入微的关怀。
地板产品应从消费者的心理着手，了解消费者的情感需求，并加以引导。
象征性价值
象征性价值主要诠释地板品牌所蕴涵的人生哲理、价值观、审美品味、身份地位等，人们往往通过使用这样的品牌产品，体验人生追求，张扬自我个性，寻找精神寄托。例如，奔驰车体现着“权势、财富、成功”;百事可乐张扬“青春活力和激情”。
品牌核心价值既可以是功能性价值，也可以是情感性价值或象征性价值，还可以是三者的和谐统一，其实每种模式都不乏成功的案例。
那么，地板品牌核心价值究竟选择那种模式为最佳呢?
这主要以地板品牌核心价值能否对目标消费群体产生最大感染力，并同竞争品牌形成差异为原则。
在地板产品日益同质化的今天，产品的物理属性几乎相差无几，通过产品的功能性价值战胜竞争对手的机率越来越小，这就要求地板品牌更多地依赖情感性或象征性的品牌核心价值才能与竞争对手形成差异。而且，随着社会进步，人们生活水平不断提高，消费者选择地板品牌往往更注重情感精神感受，情感性或象征性的品牌核心价值日益成为消费者认同品牌的驱动力。
当然，功能性价值是情感性价值和象征性价值的基石，情感性价值和象征性价值只有在坚实可靠的功能性价值强力支撑下，才更有说服力和感染力。
提炼地板品牌核心价值是一个深奥的战略问题，并无放之四海而皆准的准则，地板企业要想提炼出精准的品牌核心价值，必须做好深入细致的市场调研，了解市场及竞争对手情况，最重要的是洞察消费者的内心。
延伸阅读
目前我国地板市场上也有数款符合智能化、人性化、个性化这“三化合一”特点的产品，未来中国地板行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。
1、精细化
地板产品主要用于住宅装修，许多地板企业都是从作坊式地板发展起来，随后逐步扩大规模，增添机械设备。正是因为这样的方式，一部分地板企业在管理上非常粗放。粗放式管理方式，导致了针对性、操作性和执行力不强，企业组织架构和职能定位不能合理清晰，管理层次较多，管理效率非常低下。
地板企业的竞争体现在细节的竞争上，细微之处彰显功夫。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。细节的宝贵价值在于创造性，做到独一无二。现代社会，人们追求越来越高，地板市场讲究精细管理，细节往往能反映企业的专业水准，突出企业内在的素质，提高企业产品品质。
2、规模化
放眼目前的地板行业，我们发现区域集聚日渐明显，同时，我们还发现，我国地板行业仍是以中小企业为主体的行业。行业集中度非常低，目前还没有一家企业市场份额超过1%，大型地板企业在国内屈指可数。这是一面双刃剑。具备行业优势地板企业借助这个良好的发展契机，扬帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、竞争乏力的小地板企业将面临淘汰厄运。
近来年，一些地板企业厂房、工业园区建设加快，随着生产工艺的进步和先进生产设备的引进，地板行业的大规模生产成为必然。地板企业的产能不断扩大，必将带动产品价格的大幅度下降;随着劳动力成本的增加和地板行业技工的缺失，那么中小企业留下的利润空间必将越来越小，大量的中小企业将逐渐淡出市场。
3、品牌化
消费者的消费理念正在由量的消费转向质的消费，地板消费的品牌时代正在来临。人们对地板的要求不单纯是功能需要，更是装饰美观的需要、更是彰现个性的需要。随着国内经济发展，人民的生活发生了根本性的变化，人们对地板的需要也必然朝着健康、环保、品牌方向发展。
随着消费者对地板产品认识的深入，更多的消费者将树立地板消费的品牌观念，更加注重地板的审美与艺术性，更加注意地板消费的高品质及服务享受。随着竞争的加剧，许多企业越来越注重包装，由产品竞争演变成品牌竞争，越来越多的企业通过公众媒介大打广告牌。品牌形象差，技术及资金实力有限的企业将在竞争中愈发处于劣势地位。
未来，我国地板企业将始终朝着更精细化、规模化、品牌化发展。
地板市场需要创新变革
地板行业发展现在面临诸多问题，且这些问题都不是短期内可以解决的，也不可能靠一场场厂商的终端推广促销来解决。尽管如此，地板企业仍需乐观对待，地板行业有许多优秀的企业和商家，大都经历过困难时代，没有内乱外痛，不经历困境打磨，企业不可能成长起来。
当前，中国经济正在阵痛，也意味着政府的宏观调控和影响将逐步减弱，对于一些地板企业来说，如果还想依靠政策红利抢市场，不踏踏实实以市场和消费者为导向，创造价值，怕是会越来越不好过。这种情形之下，地板企业不要怕变，恰恰不变才是最可怕的，就现在的市场来说，变则通，变则赢。不管是产品、还是营销模式，亦或者是内部组织结构，只有跟随市场快速创新变革，才能保证企业的长远健康。
企业发展抓住三个风口
消费拉动：有不少人觉得，地板市场疲软，需求又相对饱和，没有政策和政府投资拉动，市场怎么可能好转，其实不然。实体连锁卖场萧条，可线上促销却又红红火火。再者，中国市场的消费潜力远未被挖掘彻底。之所以当前消费市场不给力，根本原因在于消费需求得不到满足，没有适合自己的好产品怎么让用户买单?所以，要解决消费问题，所谓的供给侧改革必须要与需求侧改革打通，建立战略关系。
改革：过去20年，互联网的出现和发展，让市场上发生了翻天覆地的变化。互联网让企业更直接的了解用户需求，改变了市场的消费习惯，很多企业因为把握住了互联网的脉搏脱颖而出，当然也有不少企业因为不适应这一变革而被淘汰。在未来，大数据、云计算将会在市场中发挥越来越重要的作用，对地板企业来说，不能等着这些力量来革自己的命，更不能埋怨市场变化太快。要想赢，就需要在新的形势下，抓住风口，创造变革，引领变革。
科技：科技发展的方向有不确定性，但可以确定的是，如果地板企业能结合科技发展，实时更新自己的技术实力，与产品进行相应的结合，必将产生难以想象的收益。而中国的地板产业当前最为缺乏的，就是差异化的好产品、精品和科技新品。这也将成为整个产业未来5年甚至更长时间突破的方向。
市场形势风云起伏，以变应变是企业保持常胜的根本之道。特别是在当前，面对糟糕的市场形势，地板行业若能不消极、不抱怨，用勇气和智慧紧抓三大风口，必能开辟一片新的天地。
吸干水分开空调
如果木地板遭到了不算很严重的水浸，应用干抹布等快速将地板表面水分吸干，再用吸尘器从地板的拼接处缝隙将水汽吸走。若水浸面积不大，可用电吹风开到冷风档将缝隙吹干，若水浸面积较大的话，地板表面的水吸干之后，将门窗紧密，把空调调到最低温度，调节空调制冷时间，一般一天之内就能把地板吹干。
干抹布擦干水分
如果地板上被洒到了少量的水，且停留的时间不长的话，只需要用干抹布将地板上的水擦干即可。因为水量少，且时间短，水分不会渗透进地板内部，对地板的影响不大，无需过度紧张。
漂白水对付霉斑
地板受潮之后没有及时处理的话很容易会长出霉斑，时间拖久了还会大面积发霉。若发现地板有少量霉斑，可以用温性漂白水和水以1:3的比例混合，沾湿抹布擦拭地板，直到去掉霉斑。漂白水的浓度不宜过高，否则会破坏地板表面的地板蜡。若地板内部已经发生霉变了，需要将霉变地板拆除，换上新地板，以免感染其他完好的地板。
当然，在“抢救”受潮地板的过程中，也要注意擦拭材料的使用，尽量选用中性材料来清洁和护理地板，以免弄巧成拙。不过最主要的是地板的品质过硬，一般材质较好的木地板也会比较好养护。
不管是何种木地板，消费者在选购时，有三个因素是必看的：木地板环保性能，木地板价格，木地板花色。
餐厅木地板
木地板的环保性能
有数据显示，43%左右的木地板消费者在购买木地板的时候，将木地板产品的环保性因素作为首要的考虑因素，这是由于木地板作为装修材料这一本质特征决定的。每个消费者希望构筑一个健康、环保的家居环境，因此，作为木地板消费者而言，关注木地板的环保性能成为购买木地板产品的必选科目。
对木地板价格的敏感度
当木地板的环保性能满足了顾客的需求之后，消费者开始关注木地板的价格，有资料显示35%左右的消费者将价格视为第二个购买要素。
木地板花色
消费者对于木地板花色的偏好是建立在价格敏感度的基础上，消费者的购买力决定了消费者对于花色选择。对于购买力比较强的消费者，他们首先关注的是木地板的花色，然后花色决定了他们的购买行为；而对于价格敏感度较高的顾客，他们会在价格承受的范围内，选择自己喜欢的花色。
随着地板企业品牌意识的逐渐提高，越来越多的地板企业成立了“品牌中心”，这一类品牌中心的组成少至几人多至十几人，并直属于品牌总经理、营销总监或企划主管，从事着自身品牌相关的一些工作事宜。而与地板品牌有过接触的相关人员不难发现，行业内虽然大部分的品牌都拥有着自己的企划中心，却很难真正在品牌提升上充当十分重要的角色。
相信，与儿童地板企业有过的正面接触的媒体、经销商、消费者都会有这样的经历：有一些甚至于很多儿童地板企业，在业内有相对较大的市场与发展，地板产品质量颇优，终端市场反馈也较为良好，但当问起此企业的品牌名称及相关的品牌内涵时，却难免词穷。产品质量不错，但有关品牌的信息寥寥无几，这不免就让品牌在消费者及经销商心目中大打折扣。
国内知名儿童地板生产厂家——“孩之宝”儿童地板品牌部道破其中奥秘:缺乏核心操作人员的企业品牌中心，往往要面对信息反馈不及时、品牌动态更新缓慢、对接中断等诸多问题，从而直接的导致了地板品牌在媒体助力上的缺失。
作为品牌中心的核心操作人员要做到一下几点：首先要具备的是一颗认真对待自身工作的心。其次，要花心思足够了解就职企业的品牌内涵及相关信息，做到全方位的融入企业品牌。再次，则是充分了解何为品牌及就职企业所需要的品牌规划。最后，应当具备的是对市场方向及品牌发展方向的清楚认知，并主动学习，从而保持品牌中心的整体良性发展。
地板企业拥有自身品牌中心，可以说是是行业发展的必然产物，但地板企业要建立成功运作品牌，并优质服务企业的的品牌中心，则需要更多的探索与发展。
一、创新改革，注入文化内涵
现代人具有强烈的个性意识，他们注重个性与文化。在地板产品终端的销售过程中，地板企业也要注意消费者这一特点，要赋予产品和整个终端销售过程更多的文化内涵，吸引消费者。除此之外，在地板产品的更新上，我们也可以看到每次地板新品都会展现新的设计元素。不少地板企业积极汲取名设计师的设计元素，将其融入到产品与销售之中，让消费者感受到经典的作品带来的心灵震撼。对于瞬息万变的市场而言，不变是相对的，变是绝对的。只有变，才能抓住市场的命脉。创新设计的灵魂就是变，在变中找到企业的发展方向。
二、注重体验，提高消费者好感
现代的消费者生活在一个商品极其丰富、购物方式多种多样的消费新时代，想购买的每种商品，选择性都很大，让人眼花缭乱、目不暇接，而此时一个地板企业或者产品要想在众多竞争者中脱颖而出就要注重消费者的体验感，当今出现了不少亲身体验馆，颠覆了消费者对家居卖场的理解，凭借以相应主题为主线的家居体验，带给消费者完全不同的家居卖场新感觉。和传统家居卖场相比，亲身体验馆将着重从消费者的角度出发，带给消费者视觉、味觉、感觉等不同层次的家居选购体验，提高了消费者对产品的好感度。
三、积极推广，善用媒体力量
在终端市场的营销过程中，不少地板企业会选择投入广告等形式提高自己的知名度，打响自己在消费者群体中的名气。事实也证明这是一个最为直接和有效的手段。当今文化产业快速发展，新媒体的兴起也为地板企业的营销又扩展了渠道。地板企业要善于把握时机，积极利用媒体力量，提升自身知名度，推广自己的地板品牌，抢占终端市场。
地板企业想要立足市场，产与销都不容忽略，在当今竞争激烈的市场环境下，地板企业在做好产品之余，终端建设也不可或缺。
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