随着竞争的加剧，促销早已成为地板企业逢年过节吸引客户的必备“武器”。虽然促销已成业内常态，然而，也有不少业内人士认为，频繁促销其实并不利于整体地板发展。
旺季促销成常态
一些业内人士告诉记者，九、十月往往是地板市场“冲业绩”的重要时刻，优惠力度、活动频率都比之前多，很多卖场、品牌、家装公司很早就开始准备。
一方面市场的回暖已毋庸置疑，另一方面频繁的促销是否有可能成为地板市场的常态，也引发了不少业内人士的讨论。某地板品牌经理刘先生表示，地板行业的促销一直都是常态，比如节日促销、旺季促销都是常态，“9-10月是地板等家居物品的装修旺季，大部分卖场都会抓住这个机会”。红星美凯龙集团副总裁兼京沪西南大区总经理王伟却认为，促销不会成为常态，成为常态的是卖场的活动，“我们每周都有活动，但是每周的主题都不一样，有的时候是促销，有的则不是。”
淡季促销折扣或将更大
“促销一定会越来越常态化。”某地板业内人士表示，以后淡季的折扣会越来越大，淡季也会越来越旺，旺季时每个地板商家也不会放弃这个市场份额，也会有越来越频繁的促销。目前市场上地板品牌众多，消费者有很大的选择权，参与促销对地板企业而言，是不得不做的选择，“打了折销售额才能起来，很多企业的目的都只是为了生存下去。”促销影响市场份额的分配。
对于即将接近尾声的地板企业，组织过促销活动的卖场均表示取得了良好的效果。刘先生表示：“市场的购买力还是一样的，只不过哪里有促销，可能分配到的份额就会多一些。”
地板产业是房地产的下游产业，目前品牌数量过多，行业竞争非常激烈。随着新政策的影响陆续显现，品牌之间的竞争进入白热化，无论地板卖场还是地板品牌，面对消费者有限的消费能力，做些活动也仅是在这个大蛋糕上多切一块而已。
延伸阅读
今年，随着地板一二线市场的渐趋饱和，再加之城镇化建设的日益显著，企业渠道下沉成为行业发展又一推力。再加上，自今年“双十一”以来，线上线下打得火热，“渠道”成为了眼下的热门话题。
企业需寻求精准定位
目前，一些地板企业虽然有良好的产品质量，但在品牌上并没有太大的突破。造成此局面最重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。
频繁促销消费者难以引起“好奇”
随着中国国民消费水平的不断提升，地板产品需求愈发旺盛，为抢占有限的市场份额，地板企业各出奇招，白热化的竞争一方面让品牌营销进入了多元化发展的鼎盛时期，另一方面也让许多企业面临着日趋同质化的营销瓶颈压力，促销活动遍地开花，甚至无促不销。虽然这也说明了行业正在日趋成熟，但是相近的产品和价位、几乎雷同的促销和推广方式，也让越来越多的消费者感到审美疲劳，无所适从。
诚挚服务打造品牌影响力
近几年，地板行业的品牌意识日渐觉醒，仅从明星代言热的兴起也可见一斑，随着中国国内中高端地板市场竞争的加剧，有品牌的企业越来越受到消费者的信赖，主流企业都在想尽一切办法，拉近与消费者的距离，提高自己的品牌知名度和美誉度，从而提升自己的市场份额。
在市场萎缩、行业竞争愈发激烈、消费者回归理性的背景下，地板企业也应以更透明化、更理性化的经营方式作出回应，以诚恳的态度和专业的服务，赢得消费者的尊重和认同，这正是地板企业乃至整个地板行业走出低谷的最大前提。
促销活动一直都是各大地板企业不愿放弃的一个营销手段，从以往的节日经验来看，无论是哪一个节日，都是地板等家居建材企业不会错过的一个良机，经常出现了“节日优惠”、“特价限惠”的字眼，也让消费者逐渐感到麻木，企业长期以往也不利于健康的发展。
然而，频繁促销使得地板行业竞争不断加剧，利润空间被瓜分压缩;低价促销让许多地板品牌在消费者眼中形成了低端印象，被消费者诟病不小。
长期低价频繁促销对于企业来说形成差印象
据小编了解，促销已经成为地板市场发展的常态，无论是节日活动还是地板企业门店举行的内部活动，都是冲着促销这个名头而来，而大部分所谓的地板行业的促销即降价，以降低地板产品的价格来吸引消费者驻足。
但过多的促销，不仅没有取得理想的效果，更让许多消费者对此产生疲态，甚至促销降价，也在无形之中降低了地板企业产品的市场定位，不少地板在这一两年来，已经深陷了“促销=低端”的泥沼。
降价——宣传——促销，地板行业如此频繁却形式单一的降价促销，如车轮战般上演，不仅使得消费者产生了在地板产品购买上的选择麻木与心理上的疲乏，同时这也使得地板企业陷入了困顿的销售局面。
企业摆脱促销加入创意元素
“不降价，不促销，不能销”，地板企业对降价促销这一销售模式如此循环往复的使用，也终将消耗此模式的长久生命力与市场新鲜感，让自身品牌陷入低价、低端的泥沼。地板行业的这一过度降价促销，实则是地板产品同质化所产生的不良结果，是企业核心竞争力缺失的层面表现。
小编认为，因为地板企业缺乏特色拳头的产品，而产品又不具备鲜明独立的自身特色，不能在消费者群中树立鲜明的品牌标识，所以企业在市场竞争中便缺乏核心竞争力，在价格上也陷入了被动。
其实，促销的本质就是通过降价优惠来吸引足够多的消费者关注。地板企业只需转变思路，在用降价手段的同时，适当融入创意的元素，或可能比降价更有出奇的效果。
由于地板生产成本的持续攀升，地板行业的利润空间也开始逐步的被缩小，诸多地板商家为了拉长销售战线，将产品价格加大优惠折扣力度，但长此以往的竞争，也给行业的整体发展带来了一定的阻碍。
促销不利于长远作战
地板销售遭遇瓶颈，除却客观的外部环境影响，内部行业竞争机制、产品研发理念也是重要原因。地板行业建立初期，由于信息不够透明一时间成为暴利行业，吸引了不少投资人的目光。伴随着行业的壮大，各品牌间的竞争越来越激烈，地板企业的发展压力越来越大，更甚者不少企业高层还停留在盈利至上的思想观念上，从而忽视了产品创新与技术研发。
内外部的共同作用，使得地板行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，地板销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。
在消费者看来，地板促销活动品类丰富、四季不断，对地板购买欲望不再急切，出现观望状态;也对地板产品本身的价值、质量出现质疑。总体来说，促销战只能拉动一时的销量增长，却是长久地影响到品牌建设乃至行业发展。
地板企业需以品牌为战
众多知名地板品牌拉开了优惠战，一来是怕被其他企业抢了先机，分割掉品牌原有的市场份额，二来是怕在一浪高过一浪的促销战中，不搞活动很难打响知名度。企业轮番上演价格战确实被逼无奈，但是这样的处境应该如何规避呢?
首要，要端正品牌理念，适当减少促销场次。促销的最终目的是形成品牌影响力，地板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
其次，地板企业可以借助公益事业来扩大市场影响力，一家有责任感的企业才能为人所信任。立企与做人一样，尤其是生产型企业只有对消费者高度负责才能获得消费者的支持，才能在市场竞争中遥遥领先。地板企业应当多关注公益事业，当然公益不只是捐钱、捐楼，更重要的是传递爱心，传递企业关爱社会的信念。
随着地板行业的发展愈渐成熟，地板行业也需开始走向“四化”发展之路，即：生产标准化，是企业生产和经营的科学依据，任何一个企业不按标准生产经营都是不规范的。经营行为规范化，体现了行业的整体实力和水平。产品多样化，随着人们需求的多样化和环保意识的日益增强，满足不同阶层、不同需求和不同场所的新产品层出不穷。售后服务系统化，通过完善企业售后服务，形成一套生产、销售、铺装和售后服务等配套体系。
标准化
对地板企业而言，客户的需求是有标准的需求，而质量的依据首先是标准。要以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。
标准化也需要一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是塑造企业灵魂的标准化的过程，是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程，也就是一个可以使企业持续发展、社会协调发展的过程。因此，企业管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。
在标准化方面，国内本土地板企业大多数处于不发不动的状态。尽管标准化的形势与方法，但没有系统化、群众化、长期化，没有成为企业领导、技术人员和管理人员的自觉意识，因而也就未能发挥标准化在经营和生产中应有的作用。
规范化
在这样乱象丛生的产品竞争中，地板行业亟待向规范化转变。生产标准化是地板行业走向规范化的前提条件，要想获得市场的认可最基本的因素还是产品，地板产品质量的好坏直接决定着地板企业的品牌认可度，现在国内大中型木地板企业的产品和品牌质量稳定，而小型木地板企业的产品质量还存在一定的差距。特别是小城镇地区的小作坊工厂更应该立足于长远发展，进行标准化的生产方针。
行业的整体水平取决于经营行为是否规范，有些地板企业为了吸引消费者，夸大地板产品的功能，片面强调某项指标而忽略其他指标，这样的企业是无法健康持续发展的，随着消费者对地板的了解加深，对地板行业的进一步了解，这些企业的发展堪忧。
正是基于种种考虑，由中国木材与木制品流通协会木地板流通专业委员会发起的《木地板企业等级划分规范》正在组织起草中，希望能够尽快实施，促进行业健康发展。
多样化
地板铺装在某种程度上已演变为一种居家的艺术，如何让自己的居住环境具备独特的品位已成为现代人装修所追求的目标，而地板则能很好地胜任此角色。因此在今年的地板花色设计上，各品牌可谓各显神通，大展身手。
随着生活品质越来越受到关注，与传统工艺的地板相比，越来越多的新工艺被运用到地板中，如地热地板、免胶地板、拼花地板等已成为时下关注的焦点。
系统化
不少消费者反映，合同上或厂商官网所显示的售后服务电话形同虚设，或长时间无人接听，或服务人员耐心缺失。因此，地板企业处理客户售后问题的效率慢是困扰行业的一大难题，建立一套企业快速反应的售后服务系统至关重要。
从大多数投诉中发现，消费者与商家的沟通是引发问题的关键。地板企业需建立通畅的沟通渠道，并建立售后服务部门，只有信息沟通顺畅，服务跟进及时，才能建立快速的反应机制。
当下定制地板品牌的竞争不仅在质量，更在于服务。群众的眼睛是雪亮的，谁家售后服务好，谁家不负责任，消费者心中有数，犯“近视”病的企业最容易侵害消费者合法权益，最终也将自食苦果。
圣诞在即，元旦也将要马上来临，诸多地板企业也开始进行双蛋促销，目前已经有企业打出了双蛋折扣，但是总体效果看起来不是很好。由此看来，这场“双旦”促销战要为饱受销量考验的企业减轻压力还真让人有些担忧。
频繁促销消费者权当看客
今年，地板行业的促销随处可见。即便是不参与促销的商家，在平时也会有内部折扣。因此，对于降价促销等活动，很多消费者也已经见怪不怪了。如今，人们的生活水平提高了，就算要买地板产品也并不一定要等到活动促销。再加上，千篇一律的促销方式让很多消费者产生了审美疲劳。因此，即便是便宜，很多消费者也只是当看客。
地板企业进行年末收官之战
事实上，频繁促销对于一些企业来说实属无奈。今年，受房地产调控、原材料成本上涨等因素的影响，整个地板行业的销售态势都不太乐观，尤其是一些中小地板企业，甚至出现了生存危机。据悉，一些企业为了保障利润空间，缩减成本，陆陆续续关闭了一些门店。还有一些企业出现了货物囤积的现象。面对巨大的销量压力，企业只能选择低价促销。
很多人说，无论是房地产调控还是物价上涨，对于大企业的影响不大。的确，大型地板企业经过多年的发展，已经拥有了预防危机的能力。但仍然有一些大品牌通过促销来拼销量，因为除了一些外部因素，地板行业本身的竞争也越来越激烈。因此，尽管促销越来越不受青睐，但很多企业还是愿意为之一搏，在“双旦”来临之际打一场大的促销战。
促销也可变营销
“促销”一直被认为是企业吸引消费者购买欲的有力武器，在行业不景气的情况下多一些无可厚非。但频繁不等于可以平凡，地板产品属于耐消品，它不像一些小物件一样使用周期比较短。因此，企业要想激发消费者的购买欲就要将促销变成一种营销。
首先，促销不能只是简单的低价出售。而是要将消费者的需求融入促销中。例如年轻人比较喜欢音乐，企业可以举办一场小型的音乐会等等，根据消费者的需求来做促销，才能提高关注度。
其次，企业促销不能只是为了提销量，销库存。而是要将其作为一个增加客源的方式。在保证产品质量的同时还要做好售后服务，让消费者买的安心。这样才能得到消费者的信赖。
互联网概念在国内的发展并不成熟
就目前对互联网+的认识来看，很多人动辄提及互联网思维，但在部分业内人士看来，这是现今社会对互联网+3个认识误区之一。传统企业根本不必纠结有没有互联网思维。“我问美国很多企业，他们对互联网化一头雾水，基本上不知道什么叫互联网化，不知道什么叫互联网思维。”有专家如是表示。第二个认识误区是去中心化。“去中心化是伪命题，更准确的应该是去多层次中心化。”第三个则是唯快不破，业内人士建议，企业转型互联网要强调精工细作，有工匠精神。
互联网的第一个特性就是连接，在过去8年，互联网化对人们的影响远远超过信息化，互联网不仅仅是比特化本身，更是意味着连接，特别意味着在更广泛的程度上把人们逐步数字化，每个人花在联网设备上的时间每一年都比前年更多。而“互联网+”其实很简单，就是把强大的能力变成一个形容词去解决当下地板行业中存在的问题。对于选择进入互联网的创业者，地板企业首先要做一个抗衡者，不甘心一直做传统企业;其次是要做一个颠覆者，但颠覆者一定要找到一个痛点，因为痛点才是用户需要的;最后做一个平台的依附者。
互联网时代的发展正深刻影响地板企业
在科技时代，互联网的飞速发展使得当下地板企业也面临着变革。在业内人士看来，互联网+对人类社会的冲击远远不及蒸汽机、电力、计算机电脑的出现。“互联网+只是人类科技发展史上几个技术之间的传承。”在互联网+时代，各行各业对互联网化趋附者众。但必须要承认的是，在众多成功者的光芒背后，却也隐藏着更多黯然神伤的退场者。因此，地板企业必须摆脱“互联网+”的认识误区，真正了解互联网+的本质。
互联网+的概念火了之后，更多的企业开始积极搭乘这辆顺风车，但是却面临着很多的挑战。确实，当一个新事物发生时难免要经过一段时间的消化，这是因为要在消化中深刻认识它可能存在的一些问题以及误区，互联网也不例外。所以当地板企业决定转型互联网时，首先需要认识互联网，才能发展更顺利。
尽管现如今互联网大势表现出强有力的发展势头，但是对于地板企业而言，在“触电”已然成为行业大势的行业背景下，企业发展也必须要保持理性。在仍旧处于初级阶段的市场氛围中，企业唯有运筹帷幄，才能在今后互联网市场上决胜千里。
随着地板行业的发展逐渐成熟，各大地板企业也在开始寻求符合自身发展的策略，而就企业规模以及实力大小来说，它们各自也有不同的发展方向。综合来看现今的地板市场，各大地板企业都在进行不停的探索之中。
根据地板企业自身实力选择发展模式
对于大部分地板产品，都是许多家庭长期使用的，故一定是包含了长期的价值。既然对于产品，我们拥有了大部分长期的使用人群和适用场合了，那么我们就应该在自身的技术和质量上用心，不管是一些充满创新的颠覆性产品或是技术上的研发创新，都是可行的。
对于企业自身发展整体的思路，横向发展便是典型的多个领域或市场同时发展了，不仅在自身地板市场发展，甚至还涉足家电家具等其他领域，若是自身的主体都没有发展起来，那多领域发展也未必是一件好事儿，不仅可能使原本自身着重发展的部分没有得到预先的受益，在另一领域也不尽人意。
而纵向发展可以使其自身更加深入的发展地板这一市场，在提高自身的发展深度之后，才可以更加好的了解地板市场，而专心的做好一个领域，才可以为其他领域的成功奠定基础。
中小企业各自“量体裁衣”
除此之外，在自身的产品发展的思路上，也应该采取纵向发展法，试想如果采用对一两件产品的并举发展的方法，不仅可以使企业专心的对其产品的研发生产，如果该产品发展的好，知名度逐渐打响，可以更好的给消费者留下深刻印象，在日后产品的选择上，也会有偏好性。
当然如果是对于部分实力较雄厚的企业来说，还是可以适当的采用横向发展进行尝试，对于发展中或是中小企业，还是万万不可轻易采取，切勿“赔了夫人又折兵”。
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