随着地板行业的发展趋于成熟，地板企业之间的竞争也逐渐转移到品牌和产品上面。地板市场的消费者在购买地板时所考虑的因素不仅仅局限在价格和质量上，还会更多地考虑产品品牌所带来的附加价值。
以个性需求稳固消费者
地板不仅只是日常生活用品，更是一个人生活品位、底蕴内涵的体现。单纯的“卖产品”已经过时，艺术个性元素将成为产品销售的重要卖点。地板行业的创意水平是随着国内居民消费水平的不断提高而提升的。它以独特的设计融入人心，增添生活的乐趣。
节日市场具有被动、从众的特征。在这样的背景下，要想在已经发展成熟、市场容量已经被过度释放的节日市场占领销售主动权，就需要迎合消费者个性消费需求，加强地板产品的创意性，并基于此建立利基市场，打开消费者心理防线,从而扩大消费的边界。
地板行业竞争逐渐转移到品牌和产品方面
地板商家确定利基市场时可以针对不同人群来考量，既可以以传统的老年、中年、儿童进行划分;也可以以不同的消费偏好为维度进行划分。比如，地板商家针对网络消费群体，可以制定网络销售策略，设计年轻化、个性化的地板产品，融合团购、预定等营销模式。
以诚信构建心灵渠道
质量与诚信是全社会都面临的问题，不可能一朝一夕予以解决。良好产品质量与信誉，是能够让消费者安心消费、快乐消费的基本保证。
虽然面对庞大的地板市场，一时的短视、投机取巧可以带来巨大的利润，但一旦消费者信任心理溃败，整个行业都将遭受毁灭性的打击，且影响深远，国内奶粉行业便是一例。总之，质量和诚信，是消费得以持久的根基，是唯一可以直达消费者消费欲求的心理渠道。确保这条渠道通畅，在地板消费市场才可以长盛不衰。
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随着我国地板市场愈来愈成熟，在地板行业内，“质量认证”、“诚信单位”、“最佳品牌”等各种各样的证书高挂“大堂”，对于消费者而言，这样的荣誉多了就容易让人晕头转向，到底哪家是好?哪家是真?是何导致地板市场如此般“证书”泛滥呢?
证书堆积难信服
据某地板品牌负责人说由于地板行业发展时间不长，本土品牌又缺乏具有行业影响力的品牌，地板行业的无序竞争还暴露出一个行业自律的缺失，地板品牌都想在这个时候加强品牌宣传，占领市场份额，在市场形成好的口碑，因此出现了各种“证书”堆积。
笔者了解到，如此多的莫名“奖证”很难让人信服，令消费者虚实难辨。某地大部分地板商家都不愿提及产品生产地，一般强调在总部或外地生产。业内人士坦言，这也是地方地板业真实写照，地板业在三四线市场发展还不成熟。
本土品牌无序竞争
“经营的品牌被媒体曝光，就被他们迅速传播，甚至是特意将报纸复印放大张贴在店堂显眼处……”提起自己的遭遇，在某地开地板店的某位老板显得很闹心。在日常销售中，一些商家不惜恶意攻击竞争品牌，甚至对其他品牌进行诽谤，造成无序竞争。
“本土至今还没有一家真正意义上的现代化地板生产企业。”某地板品牌负责人向小编介绍到，目前在地板生产上，只具备规模小、设备差、工艺原始的生产水准，这让地方地板业难以得到长足的发展。同时，非本土制造必然导致因产品运输等成本增加。
现阶段，地板行业的竞争已经愈来愈激烈，地板行业也在逐渐走向愈来愈开放的竞争态势，伴随着国外的各种反倾销政策相继袭来，整个行业的竞争只会愈加白热化，各大地板企业要想寻求自身发展的一席之地，还需找准自己的出路。
中小地板企业“压力山大”
随着地板行业竞争的加剧，企业生存压力也越来越大，地方的中小型地板企业将面临国内外一线大牌以及区域强势品牌的双重压迫，生存愈发困难，不少企业都面临被吞并的危险，兼并与合作成发展趋势。
面对“内忧外患”，各地板企业要讲求营销投资效率，有树立统一品牌的意识，通过品牌整合，兼收并蓄，在国内把品牌做大做强做优，最终打造出属于自己的、响亮的、有竞争优势的品牌。
地板企业发展“亚历山大”整合求出路
企业通过品牌整合寻求出路
品牌整合是指为了维持和提高企业的长期竞争优势而开展的一系列工作，把品牌管理的重点放在建立企业“旗帜品牌”上，充分利用企业现有品牌的价值和影响力来进行品牌扩张。品牌整合是为做大做强品牌打基础，一方面能给企业带来成本节约的巨大空间，其实施品牌国际化战略提供了充足的资金保障。
未来的地板行业竞争将会逐渐演变为寡头竞争，中小企业的生存空间也将会越来越小。在外国品牌大举进入中国的形势下，对于拥有多个品牌而实力相对较弱的中国地板行业来说，推进行业优势企业间的购并、整合，集中资源，加强中小企业的合作力度是当务之急。
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