在“金九银十”快要接近尾声的时候，整个地板市场的销售业绩也基本可以看出，据市场调查显示，比较大的地板品牌企业在此次旺季销售中都收获了颇高的成绩，而对于中小型地板企业而言则显得有点业绩平平。中小型地板企业之所以业绩不佳，短板还是存在的。
缺乏原创功底弱
由于小企业资金有限，加上不重视人才的培养，人才不足，导致产品设计、研发、创新能力弱。整体地板作为定制化产品，以其个性化与良好的收纳功能深受消费者追捧。企业要提高研发、创新能力，必须要有优秀的设计人才。人才的缺失，使得企业设计、研发、创新能力减弱，难以获得消费者的青睐，立足市场难度加大。
成本与利润成反比
随着用工、场地租赁费用、原材料价格不断上涨，企业成本压力不断增大。整体地板作为劳动密集型企业，用工人数多;加上材料的有效利用率低，浪费度高;目前各地的地价、房价居高不下，加大了企业的负担。成本的增加，企业的利润变薄。由于小企业财力有限，抗压能力弱，利润变薄将影响企业渠道建设等方面的投入，发展出现“梗阻”。
服务难赢消费者
服务意识弱，服务水平低下，是目前许多小地板企业的通病。整体地板交易过程环节多、时间长，服务贯穿始终。由于服务意识弱，水平低下，导致消费者的信任度与忠诚度低。
市场竞争日益激烈，为客户提供良好的服务，不仅能有效地达成交易，而且还有利于巩固老客户，拓展新客户;同时，还有利于提高产品的附加值。面对激烈的市场竞争，企业服务意识差，服务水平低下，将导致消费者流失。
小地板企业在市场发展过程中“梗阻”现象频频发生，市场份额变小，发展遭遇瓶颈。而知名度高、影响力大的企业，由于在资金、人才、技术、渠道建设、服务等方面优势明显。因此，消费者的信任度与忠诚度高，市场份额不断扩大，导致强者愈强，弱者愈弱。
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地板行业发展本身即是优胜劣汰的过程
地板行业发展的过程，其实本身即是一个优胜劣汰的过程。那些注重创造品牌优势，不断优化工艺、提升服务的企业的发展前景自然会更加广阔，未来的市场份额也会相应增加。而那些质量不稳定、服务不完善、成本控制不当的生产企业或经营商，就不得不面临市场份额被逐渐挤压缩减的局面，甚至被迫退出地板舞台。
人才效益凸显影响地板企业发展
人力资源作用更加凸显人才是企业所有决策的制定者与执行者，人才是影响地板品牌效应与企业创收的重要因素。人才对企业的作用在整个行业处于“高毛利时代”顺境中并不明显，甚至经常被忽略，但是当行业发展呈现全新局面，品牌集中度日渐提升的形势下，人才对地板企业发展的重要性就会被无限放大。
培养“金牌”导购是关键
以店面导购为例，在之前家居建材市场中，很少有地板商家为雇用导购而发愁。那时经销商对导购的要求十分简单―――只要形象尚可、口齿还算伶俐就行。但是，现在经销商对导购的要求显然比之前要严格了许多，不仅要求口齿伶俐、形象好，更需要具备一定的文化基础、学习能力，能够掌握客户心理，融入企业文化等。业内商家纷纷感慨：“招聘导购倒是不难，但是要选一名好导购真是太难了。”
优胜劣汰是市场竞争的规则，只有拥有自己的品牌优势，发挥优秀人才的最大作用，才能取得更大的竞争优势，让企业处于行业顶端。
早前，小米手机依靠饥饿营销赢得了大批的米粉，很多手机企业也开始纷纷效仿，但是大多数都只是摸到了其中的皮毛而已，这在一定程度上也说明，地板企业的营销之路需找准方向，要找到适合自己的发展路子。
小米手机饥饿营销并非适合地板企业
小米手机作为饥饿营销的成功典范，它是手机行业第一个在网络直销平台饥饿营销上取得成功的企业，已经牢牢进入了消费者的心智。它有强大的网络互动平台，能够以最快的速度了解消费者的需求取向在哪里。产品性价比高。这几点要素中，除了第一点其他后来者没法跟上之外，后面的，后来者都能做到。这里同时也论证了一点，“第一”这个概念的心智很重要，他让消费者始终认为你就是最好的。
成功不能复制，但是可以借鉴。谁能在地板行业开创饥饿营销，并且能把它做得很成功呢?对于地板疲惫期的大多数人来说，可能觉得有点不可思议：都说生意难做，别说饥饿营销了，你就算求着人家来买，人家都不买你的账。
地板企业市场营销之下需抓住自身优势
然而正是在这种被动的状态下更需要寻找新的出路。做不了饥饿营销的根本原因是你的产品只是跟其他公司的产品高度趋同，没有任何独特的卖点作为你的产品的竞争优势，所以你只能做个被动者。所以，实现饥饿营销的一个重要前提，就是产品需要独特的卖点以足够吸引消费者，就如小米手机的高性价比。
你生产的、经销的产品有足够的卖点来吸引消费者吗?我们进入传统地板市场，似乎看不到这样一种产品，所以没人能打破平淡的局面。
选择一款有独特卖点的产品以足够触动消费者的神经，以领先的竞争优势投入市场，找到打破常规的支点，让饥饿营销成为可能，地板行业也可以开始思考这样的路线。“第一”这个心智概念的竞争优势是个绝对好用的词，就看谁能够把握机会了。
近期，地板行业在的新国标以及质量抽检两件大事又将大家的目光吸引到甲醛含量上来，地板甲醛问题现今已经不仅是困扰了消费者对于地板的选购，也给地板企业开始施加产品压力。
新国标仍落后E0标准应成为国内企业指针
在走访中，小编询问多家店员关于甲醛释放值问题，某地板品牌店员称，所有产品均为“零甲醛”产品;而有的地板店员表示复合地板的甲醛释放值为0.4-0.6mg/L;更有某品牌地板工作人员称甲醛释放值在E0标准内。
在地板新国标修订稿中，E2标准将被删除，一旦草案被通过，未来，甲醛限量释放值最多小于等于1.5mg/L。而通过多数知名地板企业工作人员介绍，可以看到这些企业的地板产品甲醛释放值早已少于1.5mg/L，可以说这些企业对于甲醛释放的控制，早已走在了国标的前面。
地板国标滞后早已是业内公认的事实。据了解，目前地板甲醛执行标准最严格的的是“欧标”，欧洲地板执行的是E0级标准，即每升木地板的甲醛含量不得超过0.9毫克;而国内普遍执行不超过1.5mg/L的E1级标准。尽管如此，从走访中我们看到，众多国内地板企业也早已希望向E0级标准看齐。
甲醛问题需重视需提高对外的竞争优势
10月，一些大型地板品牌纷纷上质量黑榜，引起人们关注。此次质量事件，不是因为甲醛问题，而在于这些知名产品在表面耐磨性这种基本性能上不合格。而此次质量问题，似乎原因与企业过分追求“零甲醛”相关。
业内人士表示，鉴于当下消费者对于甲醛排放的重点关注，企业也一味追求低甲醛释放量造成地板理化性能减弱等原因最终导致产品不合格。国产地板与进口地板的价格相差无几，相比国内地板企业，进口地板在甲醛释放控制上更具优势。
另据资料显示，木材本身都含有甲醛，甲醛含量一般为0.12mg/L至0.04mg/L，只有确保生产反应过程中不产生醛，才能确保地板“零甲醛”添加。而这无疑增加了国内企业的地板生产成本。业内人士表示，国外许多企业早已实现“零甲醛”技术，并且通过规模生产降低成本，而对于国内企业来说，一方面需要在竞争中取得价格优势，一方面追求达到E0标准，成本控制造成一些企业在地板基本性能上的不合格。
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