地板电商人才紧缺陷入招人难困局
随着中国电子商务的发展,电子商务行业的人才需求与日俱增。许多地板企业想要涉足电商行业来扩大宣传、开拓销售渠道,却苦于高端网络技术人才缺乏,招收不到专业的电商人才。在电商团队从无到有的建设过程中,团队负责人和主要领导骨干的任用尤为重要。当前,在各大招聘现场,我们不难发现不少地板企业都有网络销售主管、网络运营副总经理等职位的空缺。据现场人事主管人员透露,电商团队负责人和中层干部非常难招,这部分人才往往需要通过行业内部相互介绍才能招到。
除此之外,就连普通的地板电商人才都“一才难求”。有地板企业负责人表示“地板电商不仅要有互联网思维,懂网络推广、美工等专业技术,关键是需要对地板产品有一定的了解”。这使得地板企业陷入了招人难的困局当中。
组建专业电商团队提升核心竞争力
电子商务的竞争说到底就是人才的竞争!因此,对想要发展电子商务的地板企业来讲,电商团队建设至关重要,一个专业的电商团队能有效提升地板企业的核心竞争力。
许多地板企业在面临招人难问题时都只能放缓招聘计划,慢慢寻找合适的电商人才。而其实,电商人才可以从企业内部进行培养。互联网时代发展至此不存在技术壁垒,地板企业可以专注终端爆破营销活动,稳步培育终端经销商资源,为支撑日后的线上网络发力。同时,地板企业可帮助员工去统一互联网作战思想,为线上布网做足充分的线下铺垫。并促使员工在市场实践过程中有意识去研究电商的发展,通过自学去了解电商。
人才一直都是企业在成长过程中的重要助力,地板企业要想进军电商领域,人才至关重要,这就需要企业慧眼识珠,加快电商团队建设。
在日益信息化的社会环境里,利用互联网是地板企业与时俱进的体现,也是企业实现营销的一个平台,但结合消费者对网购的投诉来看,地板企业要拓展线上营销渠道,向电商转变,还需做好万全准备。
入驻线上条件宽松 地板企业需辩证看待
经过近二十年的发展,电子商务已被公认为一种便捷、节约的交易方式。许多地板企业也在逐步的发展中注意到了电商对传统制造业的影响,开始尝试走电商之路。随着电商的井喷发展,越来越多的电商平台成规模公司化运作,电商平台为地板企业拓展了一种新的销售渠道,也促进了消费者新的消费行为的产生。从这一角度看,电商对地板企业带来产品营销上的帮助还是很可观的。
然而,为了鼓励商家入驻线上平台,网络运营商的环境较为宽松,一些个人网店无需经营执照、无需缴纳税收、也无固定经营场所就能在网上开店。消费者可以直接获得信息,通过比对得出哪个价格低、哪个性价比高,这就无可避免地导致了一些不良商家开始贩卖假货,以低价取胜。而不良商家贩卖假货,使得正品地板的声誉也受到了一定程度上的损害,甚至一些消费者为了避免买到假货持观望状态,不利于地板企业发展。因此,电商也是一把双刃剑,地板企业需要辩证地看待。
真正走好电商之路 地板企业任重道远
地板等传统制造业的电商进程,并不顺利。地板具有重仓储、重物流、重服务的特性,选择B2C模式需要重新解决物流、仓储、配送、服务问题,这并不容易。稍不留神,便会引来消费者的不满,以致投诉。
当今社会要求地板企业从传统的销售渠道向电商渠道转变,但制造企业的特殊属性又使得地板企业不能放弃对旧渠道的持续投入。除了要紧紧抓住旧渠道外,地板企业也要努力向电商渠道转变,分出一部分注意力对付在新渠道上所遇到的假货和价格战,这可以说是任重道远。
随着市场竞争越来越透明,消费者对于消费体验和产品质量的追求不断提高,地板企业要在这个互联网时代中取得发展,除了保证产品的质量之外,还应抓牢线上线下的营销渠道,利用好互联网的同时,也不落下传统的销售途径,这样才能实现企业的有效营销。
中国制造业稳中向好
近日,国家统计局最新发布2月份宏观经济指标,其中中国制造业采购经理指数(PMI)为51.6%,比上月上升0.3个百分点,高于去年同期2.6个百分点,这已经是该指数连续五个月保持在51.0%以上,说明中国制造业发展态势稳中向好。
根据国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河分析,这一宏观数据背后彰示着以下四个要点:第一、中国制造业市场需求回升;第二、国内外需求有所改善;第三、新动能持续发力,其中装备制造业PMI达到近三年的高点;第四、制造企业对未来发展信心持续增强,处于高位景气区间。
经济转型成绩被看涨
近日,国际金融服务机构摩根士丹利发布报告《我们为什么看涨中国》,报告中高度评价了中国经济转型成果:其一、消费成为引领中国经济增长主力,中国成为全球最大的消费市场;其二、服务业将是增长最快的领域;其三、中国正向高附加值制造强国迈进;其四、企业继续转型升级提质增效;其五、过剩产能问题正在逐步解决。
地板行业发展有前途
综上所述,作为制造业的一员,地板行业的发展前景也是广大且乐观的:首先、国内外以及制造业需求的改善和制造业的持续发力,让地板行业对未来发展信心持续增强,发展动力充沛;其次、中国经济转型成绩被看涨,对于正在谋求转型升级的地板企业来说,无疑是一剂强心针,不仅给地板企业转型升级指引了方向,还增强了地板企业转型的信心。
因此,地板行业想要获得更好的发展,就要抓紧当下利好形势,积极谋求并深化转型升级、提高产品附加值、解决产能过剩问题、提高服务比重与质量、顺应消费升级趋势等等,让发展利好的形势真正落地,成为自身发展的动力。
经济新形势下,企业活下来最重要
经济增速全面放缓,资本和实体的对接将会显得更加艰难,融资成本将会增加。但是世界500强企业都起源于经济危机的时候。要知道,经济形势不好,容易出现两类企业,一类是寡头垄断的超大型企业,一类是小而美的工匠精神型企业。
不要一说工匠精神,所有企业都去搞工匠,都把自己当成工匠去思考和发展。有时候工匠是一种伟大的精神,但有时也是一种无奈的选择。因此,地板企业战略判断和战略选择不能盲目地去遵从、随从他人。接下来五年当中,地板企业需要记住一个原则,坚持活下来。经济新常态下,地板企业需要思考更好的生存方式以及更好的避险方式。
寻找为客户创造价值的创新突破口
经济新形势下,地板企业必须面临转型。说到转型,前几年中国各种论坛谈及更多的是跨界转型。但转型不一定要跨界,转型最根本的是在内部的革新,不破不立,重新去思考自身为客户创造价值,这是德鲁克先生的理论。这几年发现,很多地板企业自己生意不好做了,总想跨到别人的领域去做。却没有想过,其实别人也不好做,自己所为一个外行,凭什么就会比别人做得好呢?
此外,大众创业、万众创新这个话题很值得思考和讨论。并不是所有企业都具备创新能力。认真研究成功的地板企业或企业家,可以发现,他们都有一个与这个行业息息相关的基因和种子,而不是莫名奇妙地创业。因此,地板企业跨界、转型,必须要思考企业本身是否具备基因和价值。地板企业真正思考的不应是寻找商业机会,而是寻找为客户创造价值的创新突破口。
经济新常态下,亦是地板企业进行战略内容调整的最佳机会,地板企业应该冷静下来思考自身的战略方向和战略调整机遇点在哪里,而不是盲目的叫苦和追随。
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