据市场调查，一般逛家居市场大多数都是女性，偶尔会带先生来的那是刚结婚不久的新婚夫妇。同时，女性当家作主理念中，基本上购买地板等家居用品都是凭自己喜爱来购买。所以要想获得女性青睐，地板等家居产品消费还主要取决于女人的芳心。随着时代的更迭变化，女性市场在不断扩大，更是成为家居产品选购当中的主要决策力量。因此，地板企业若能够解决女性用户的基本需求，获得女性消费者的认可，就等于成功了一半。在与日俱增的竞争冒险中，各大地板企业所争夺的市场逐渐萎缩，要重新开拓市场，或能够从女性消费者身上出发。根据女性消费者的审美需求以及对产品的功能性需求生产的产品，才能更为符合市场的根本需求。为了真正赢得女性用户的喜爱，地板企业各出奇招。某些地板企业借助科技改变地板设计，解决了不少女性用户在家庭生活中遇到的问题；某些地板企业更推出地板DIY，由用户自己选择地板的材质、颜色、图案等，并可以根据自己的心意定制，甚至允许自己提供材料，独家定制充分讨当代女性热捧。小编认为，女性市场潜力非常巨大，地板企业唯有顺应时势，抓住女性用户，充分了解女性的审美观，了解她们的需求，才能在激烈的市场中站稳脚跟，获得发展。
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市场细分前途未卜
新市场是市场细分的结果，细分自然不会只诞生一个市场，分支会越来越多，新市场暗含的最大挑战就是来自于这些市场的分支。任何新生的市场由于没有成型的规则，在不知觉中增加了企业运营的压力，令企业辨不清方向。但是，很少有企业明白，新市场之所以在诞生之初有许多的不可控因素，是因为市场的大环境未稳。
在资源的危机已经严重威胁到地板企业的发展时，市场的细分还会进一步加重资源的紧缺且企业间的竞争也会因各个不同市场间的竞争而更加激烈。此外，新市场发展的主流方向还没有确定，在新市场发展本身就含有极大的不可预知性。纵然是成熟的地板品牌也很难在新市场上保持以往的风范，而一直在夹缝中生存的小型地板企业就更是前途未卜。
机遇与挑战并存
资源紧缺的加剧、市场方向不明、市场控制力减弱等等都成为地板企业进入细分市场的阻碍，地板企业需要积极应对这些挑战。凡是有一利必有一弊，地板市场的细分给企业带来机遇的同时，也带给企业更多的挑战，甚至陷入发展的困局。新市场的出现对地板企业而言，也意味着需要耗费更多的资金去拓展新渠道，花更多的资源去发展代理商以及增加生产成本。
当前地板业竞争的激烈程度远不是白热化可形容的了，为了融合更多的市场资金以及占领更多的市场空间，地板企业轮番上演大规模跨界。但因跨界风险过大致使地板企业又把目光转向行业内部，新的市场出现自然令地板企业欣喜若狂，在此情况下也必然会引发新一轮的市场竞争。
激烈的市场竞争中，对市场进行细分，地板企业可以把自己的优势集中到一处，但也会面临极大的挑战和风险。因此，如何在拓展新市场的同时，确保原有市场地位，也是地板企业需要认真考虑的问题。
技术缺乏导致企业对高端市场份额“望尘莫及”
部分外资品牌不仅拥有核心技术，还有着不断升级的技术创新能力，在高端市场上占据着很大一部分市场份额。他们总是掌握技术先机，迅速地展开攻势，并在短期内完成布局。往往是很多国内地板企业还没反应过来，新领域内就已挤满了外资品牌专门针对此区域市场推出的产品和渠道。
诚然，中国地板行业在进入改革开放后发展的初期，低门槛的准入条件和高回报的经济红利，让很多进入这个领域的企业在低端市场收获巨额利润。这使得不少国内地板企业基因里就缺乏了技术创新的动力和锐性。但这并不能成为地板企业无休止在低端市场扎堆厮杀，最后不可避免地被市场淘汰的理由和借口。
地板行业同质化泛滥寻求技术创新成重要突破口
目前在地板行业里，产品同质化是最常见，最泛滥的现象。因此，寻求技术创新方面的差异化，成为很多期望通过技术转型来进行突破性发展的地板企业的主要方向，也是企业作为市场竞争的有利武器。而但凡在技术创新方面经受住各种危机和考验，并有所成就的优秀企业，无论是对行业的认知，还是对企业进程的把控都进入了一个更高的理解纬度。于这些地板企业而言，像行业资源的分配、营销的深度、渠道的广度、施工的艺术度之类的概念都有了全新的含义。
在中国，地板企业多以中小型为主。对于一家规模并不算大的地板企业来说，只要相信“科技是第一生产力”的道理，虽然不能在所有产品领域都能够有所建树，但如果能够专注于某个产品细分领域进行研发，事实证明也是可以掌握某个领域的核心技术，并能在此领域里拥有无限的创新能力。因为这些在技术创新上的投入和最终取得的里程碑式突破，也可能让企业成为地板行业在该领域的佼佼者。
随着时代和政策环境的改变，地板企业的营销模式和市场形态都将发生改变。但不管这些模块如何改变，最终都将由技术创新决定这个企业是在哪个品牌层级对这些模块进行展开。技术创新能力对于地板企业来说，是座永恒的灯塔，而拥有了无限的技术创新能力是一个企业最高的尊严呈现。
北欧风格有极高的识别度，温暖干净的木地板居住空间受到很多年轻人的喜爱，不过在众多的北欧案例中，我们仍然能根据不同的配置与色彩发现不一样的属性，有的是简约的、有的是童趣的、有的则是乡村的或是古典的。
客厅木地板图片
设计点评：这套公寓住宅则展现出比较女性的温柔风格，这当然与所用的配色有着很大的关系。以客厅来说，浅色木地板，大面积的粉红色地毯和窗帘就是关键，搭配上水蓝色可以说是非常柔性且协调的组合。
餐厅木地板图片
设计说明：厅墙面有大幅的落地油彩画放置在沙发后面，增加了空间中的视觉焦点及层次感。餐桌边桌上、角落和走廊的梁柱上也放置了画作与收藏品，营造出一种小型艺廊的气氛。
厨房木地板图片
设计点评：厨房的设计，简单清爽，没有做过多繁杂的造型。地面采用木地板铺装更美观，橱柜的设计让空间具有功能性。开放式的家，也更加适合生活的动线。
卧室木地板图片
设计点评：卧室搭配同色系的床组、窗帘和壁纸，很有整体感，也能看出不同颜色能营造出不一样的空间感受。多多利用明亮的色系，往往也能达到不错的效果。
时下，地板市场竞争白热化已经成为不争的事实，一味地利用降价、促销带动销量只能使得地板企业陷入更为尴尬的境地。在当下市场上，地板企业还需充分发挥自身主观能动性，用时代新思维来谋得更为理想的发展。
提高品牌管理意识扩大地板品牌效应
就整个家居建材行业而言，尽管企业面临着巨大的发展压力，但是也并不意味着毫无市场前景可言。国内的企业品牌年龄普遍都不长，特别是地板企业品牌管理意识较弱，根基不稳，而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力，一不小心就有夭折的危险。但部分中国地板行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势地影响着我们的生活。所以，在不良竞争的大市场环境下，想要扩大品牌影响力，提高地板企业的品牌管理意识是关键所在。
做好地板产品服务工作获取消费者青睐
对于发展相对成熟的地板行业来说，企业想要获得发展，不能靠一味地促销来盈利，而是要自己寻找机会。地板行业越来越白热化的市场竞争，导致每个地板品牌都在拼设计，拼款式，但是对服务却没有那么上心。谈到服务，所谓“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务需要及时跟进。
地板企业利用服务提高竞争力才是绝杀的招数。因为在如今的行业中，没有很好的服务意识的企业是很难立足的，做好地板必须遵守原则，忽悠客户是品牌做不好的根本。地板企业要时时谨记，客户不是靠糊弄就能够留住的，就算不小心得手，效果也只是一时的。因此企业还是小心为上，做好服务，或者消费者青睐。
对待地板客户，作为地板企业，始终处于主动方，主动去迎合消费者的需求，主动去解决消费者的难题，主动去通过行动去扩大地板品牌的影响力。作为地板企业的管理者要清楚的知道，建立一个品牌很容易，但是做好品牌管理却是一件不容易的事情，只有提升提升企业的品牌效应，消费者才会主动的对地板品牌产生好感，进而主动选择消费。
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