比较优势被新的竞争优势所取代
从目前地板企业所面临的压力来看，无论是原材料价格的上涨还是人力成本的上升，都凸显的是产业发展是建立在传统的比较优势基础之上的。过去地板企业依赖传统的比较优势，逐步实现了资本积累，但随着时代的变迁，过去的传统比较优势却逐渐被技术、资本、品牌、管理等新的竞争优势所取代，而本土地板企业由于没有在存在着“比较优势”期间，打下基础实现技术、资本、品牌等新竞争优势，因此反而到现在越发出现发展瓶颈。因此，该到了重新审视昔日的地板产业传统比较优势的时候了。
比较优势在世界范围内有适用性
地板产业当时就需要发挥比较优势，实现资本积累，发展和建立全国统一的市场;但在面对世界性的竞争时，如果我们敞开胸襟在世界范围内发挥传统的比较优势，就只能造地板——便宜的劳动力是我们所谓的比较优势。一个时期以来，地板制造业缺少竞争力或者竞争力下滑，大概与我们一味发挥传统的比较优势不无关系。这种比较优势的发挥，虽然使我们在一段时间内促进了产业一定程度的发展，但各种弊端在金融危机和经济环境变革中却暴露无遗。广东前省委书记曾指出：“当前的金融危机给广东上了生动的一课，过去利用廉价的土地、人力资本优势，承接国际产业转移发展起来的劳动密集型产业，其低端生产能力在金融危机冲击下深层次矛盾暴露无遗。”如果从地板产业发展角度来解读此句话，可以看出，过去的一些作法依然是有现实意义的，即发挥廉价的土地、人力资本优势，形成当下地板产业的竞争力。
产业增长模式需结合时代背景
地板企业需认识到在静态的、传统的比较优势战略的框架内是优势的，在动态的状态下恰恰是劣势，例如劳动力便宜，换一个角度看可能就是劳动力素质不高、劳动力性价比不高、创新能力不强;低端产业迅速发展的另一面则是附加值低、缺少自主知识产权和国际品牌、环境污染。如果说在地板产业发展的最初阶段，我们靠传统的比较优势完成了必要的积累，那么在产业已有了一定程度发展的今天，我们应当加紧转变产业增长模式，提升产业增长的技术含量，避免陷入比较优势的陷阱。有人担心，转变产业增长模式会产生各种问题和矛盾，但如果不转变的话，产业的可持续健康发展可能就得不到的保证。
当前我国地板产业需要告别传统的“比较优势”，转而建立一种新的竞争优势，这种新的竞争优势需要集中体现在技术、资本、品牌、管理甚至服务等要素上。然而，可喜的是，近年来，一大批国内民族地板企业正逐步加强技术研发，走自主创新之路;同时，在劳动力资源相对丰富而资本缺乏的条件下，大企业不仅在逐步做大品牌影响力，同时也开始积极通过上市寻求资本扩张之路，把企业做大做强……相信，随着产业发展的进一步深化，国内地板企业也能够重新建立起新的竞争优势，为中国地板产业逐步走向强大奠定基础。
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现代风格是比较流行的一种风格，追求时尚与潮流，非常注重居室空间的布局与使用功能的完美结合。而传统风格的室内设计，经常在室内布置、线形、色调以及家具、陈设的造型等方面，吸取传统装饰“形”“神”的特征。将现代风格与中式传统元素融合入木地板居室，会是怎样的景象呢？
玄关装修效果图
设计重点：入门即景
编辑点评：无论是石艺雕刻作品，还是植栽于竹节上的金黄色蝴蝶兰，都是设计师精心安排的入门即景。古老的花瓶和插人鲜花的竹节，都有着浓厚的中式韵味。
设计重点：家具搭配
编辑点评：西式白色家具搭配中式深色椅凳，东西设计美学在此完美交会。原木色木地板与沙发背景墙上的木质元素相互呼应。偌大的白色落地灯，现代化气息浓郁。
现代与传统的碰撞 东方印象木地板居室鉴赏(图)
设计重点：光影设计
编辑点评：日光穿透白色窗帘洒下细致光影，随着时序移转变化室内光氛意象。
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设计重点：氛围营造
编辑点评：设计师以轻装修、纯软装角度，为屋主铺陈气韵悠远，值得细品的质感美宅。客厅茶几和一角放置的茶具、鲜花等，让人的身心瞬间得以放松，温润清新的气息随着茶香弥漫在空间中。
设计重点：适切比例
编辑点评：开放式餐厅以中式雕塑、画作与现代前卫的灯具设计，调配出不违和的适切比例。温润的木地板与深咖色木质餐桌，可以在一定程度上提升主人的食欲。鲜花的摆设，增添了浪漫的居室氛围。
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设计重点：细节搭配
编辑点评：办公桌旁的窗前另安排置放提盒与茶的桌案，形塑层次井然的场域景深。设计师结合屋主收藏及精心严选摆设，从细节讲究完整的书房规划。
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设计重点：舒适轻松
编辑点评：严选顶级中式家具春在作品，搭配木器与陶器摆饰，在书房另辟轻松泡茶区。高度合适的桌椅让主人可以以最舒适轻松的姿态细品茶汤。
卧室木地板图片
设计重点：光影调配
编辑点评：可调整光照尺度的风琴帘，能依使用情境弹性变化。原木色实木复合地板，脚感温润，让随性的主人可以在赤脚在地坪上走动。
现代与传统的碰撞 东方印象木地板居室鉴赏(图)
设计重点：赏景卧榻
编辑点评：卧床旁规划赏景卧榻，小巧玲珑的桌案设计，画龙点睛出空间亮点。主人不仅可以在此品茶小憩还可以透过窗户观赏室外的景象。
传统渠道“军心”动摇
可以说，用“惨烈”形容如今的地板市场竞争一点不为过。需求不振，连一线品牌都在打价格战，然而强者恒强，二三线品牌的份额活生生被挤压。加之电商侵蚀，以传统渠道为主的二三线品牌更是叫苦连连。逼的这些企业必须“不走寻常路”，以差异化的竞争方式来解决生存和发展大计。
而市场的“动荡”也动摇了传统渠道的“军心”，很多代理商眼见地板生意越来越不好做，便另打算盘，投资别的生意。但这位高层言道：“有一部分代理商在转型和从事其他行业，但是根据目前的观察看，基本都很困难。地板行业经过这么多年的发展，前几年渠道都赚了钱，现在生意是好是坏，也只是赚多赚少的问题，不存在亏本的问题。但是投资其他领域风险很大，现在各行各业都很饱和，再用资金冒险投入，很可能前功尽弃，一朝回到解放前。”
市场“马太效应”凸显
依照大多数厂家的说法，现在的市场环境是不搞活动就不行，厂家对每场促销活动都给予费用支持，一些成功的代理商已经总结出经验，要想盘活一个网店，最好的办法就是在他有困难的时候，帮他搞促销。厂家们一致都认为，对传统渠道而言，固定投入只有库存，产品在仓库里始终是值钱的，所以不存在风险问题。关键是要增加促销活动的频次和力度，让促销成为大家的一种习惯，当一些渠道商跑市场、搞活动，搞的自己都停不下来的时候，相信他已经适应了互联网的冲击。
“必须承认，时代变了，暴利结束了，需要低价促销来重新启动市场，不是没有市场，是抢起来更难了，活动搞多了，搞习惯了，大家就能把自己改造好。”某地板企业的区域销售负责人这样说道。
现在整个地板市场不再是增量市场，成为存量市场，这样的环境下，市场格局的增长也从大盘式增长变为侵蚀式增长。如果企业要取得市场份额增长，就必须抢夺、打压和吞噬竞争对手的市场份额，或者拓展多元化领域。有人认为，目前一线品牌的转型动作整体比较明显，在存量市场中，未来很长一段时间企业间的竞争将呈现强者恒强、弱者恒弱的马太效应。
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