地板企业需结合市场现状做出变革
受到我国经济发展的影响，地板行业发展也放慢了步伐。市场的冷淡，让地板企业犹如“热锅上的蚂蚁”，备受煎熬。企业与其静观，不如行动，只有紧跟时代的步伐作出变革，才能改变惨淡的现状。近年来，在整个市场综合因素的作用下，地板行业市场也走低，今年与往年不同的地方在于，往年是“行业热、市场热”，今年是“行业热，市场冷”;地板企业和商家摩拳擦掌推出了众多活动，但是市场表现却差强人意。行业经过多年发展，各种问题日益暴露，不少企业开始思考未来发展新方向。
地板企业需注重品牌塑造
业内人士普遍认为，行业至今仍无生产设计工艺的绝对优势，品牌化发展是地板产品推广、持续发展的重要途径。品牌里面涵盖了从生产到包装再到服务等多方面的内容，说到底它是一个企业帝国的“综合国力”，必须得到充分的重视。事实上，注重“牌子”的选择其实就是注重产品的品牌。为此，地板企业在发展过程中要将自己的产品适时品牌化，让品牌发挥带动效应。
健康环保成地板企业发展方向
尽管各国确定的绿色产品的标准不尽相同，但都会强调该产品要有利于人体健康和环境保护的特性。世界上2/3的建筑物内的空气中有害气体超标，其中超过64%的污染源来自木制品。实施地板产品的绿色化发展方向是符合市场消费者的利益和产业可持续发展方向的，利国利民，势在必行。因此，地板企业坚持“绿色、环保”等发展主题，能实现更好的发展。随着地板行业的渐渐成熟，越来越多的人开始关注这一大块蛋糕。品牌之间竞争的激烈程度也由此开始进入白热化状态。物竞天择，适者生存，“万人同过独木桥”的时代不远了，人人都想在地板品牌竞争中站稳制高点。
在这样的行业背景下，地板企业也必须要从多个方面来提升自己的实力，无论是产品质量，还是品牌形象都需要从多个方面着手，如此才能在未来的市场竞争中取胜。
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地板企业产品升级势在必行
目前，二线城市很多地板企业都停留在最底层面的产品生产层面。对他们来说，产品的产量及销量是最为重要的。为了提升这两个方面的业绩，他们会在生产效率、价格上花心思，以求达到量上的突破。他们认为，中低端产品可以快速回笼资金，且市场需求量大、销售速度快。但是，这种模式的利润空间很小。其实，这种单纯求量的做法并不科学，也无法从根本上提升企业档次和实力。粗放型的生产模式会直接造成较大的资源消耗，产品质量难以保证，实际的经济效益也很低。
近几年来，国内地板市场趋于饱和，地板企业的发展更是受限于大经济环境。产品升级几乎成为不少地板企业摆脱危机的重要武器，产品升级的重要性显而易见。面对近几年来的经济困局，部分企业首先选择产品升级转型来应对危机，抱着有危便有机的心态，最先接受互联网思维，将企业由传统型向互联网型升级，以适应更为进步的市场经济。
地板企业需注重营销方式的转变
如果说产品升级是地板企业的硬性改革，那么营销思维的转变就是企业占领市场的迂回道路。相比产品升级，营销思维的转变更能够直接为企业带来更好的销售利润。如此看来，在纷繁的市场发展中，地板企业更应该注重营销思维的转变，积极入市。
终端为王曾是本土地板企业超越跨国公司的法宝之一。但随着市场竞争环境的变化，终端为王营销模式的优势在削减，而产品与品牌的劣势凸显。没有品牌拉力，没有产品力、品牌力的协同，完全靠在终端上促销，企业就缺乏真正的竞争力。这就需要从以价格竞争为基点转向产品差异化与品牌竞争，要以差异化打造消费者无法抗拒的产品，要通过品牌整合来拉动渠道。营销模式要从单一的终端为王到终端与产品、品牌的互动有效协同。
因此，对于地板企业来说，在当下市场竞争中，企业想要逆势突围，就需要在连接市场等本质工作上着手，唯有从实际出发，地板企业才能在未来白热化的市场竞争中赢得更为长远的发展。
市场变化难以预测地板市场“意外”频发
近年来经济的快速发展也使得市场变化万端，难以预测，地板市场“意外”频发，给地板产业带来了巨大的挑战。不管是大型的地板企业还是中小型的地板企业都陷于深深的忧虑之中，如何在不曾预料到的情况中存活下来成为了诸多地板企业思考的难题。
地板原材料价格的持续上涨逼着地板企业不得不冒着风险逆势提价。不过，出乎一些地板企业意料的是，也有一些企业“因祸得福”。原材料价格持续上涨，加之去年库存的清理和消化，大量原本已垂死挣扎的经销商们，枯木逢春，积极打款囤货，只为应对未来持续的涨价冲击。由此让一些地板企业创造了一个又一个的回款出货新纪录。
灵活应变迎接未来市场挑战
市场上的“意外”不因地板企业的意志而转移，但也不会是绝对的好或坏，就像塞翁失马一样，常常是祸福相依的。如何变祸为福、化险为夷，关键就取决于地板企业的应变能力和解决方案的思路。这不仅要求地板企业要制定紧急情况下的风险应急措施方案，建立合理的财务结构，树立良好的品牌形象，实施多元化经营战略。更需要地板企业灵活机变，稳稳攥住自己的核心竞争力的同时，随市场变化而发展。
接下来地板企业的征程中还是会遇到许多挑战与“意外”。其中，在海外市场上，汇率波动与原材料持续涨价将带来地板企业在海外市场的运营形势愈发严峻和激烈。既有美国市场带来的更多商业机会和动力，还要面临欧美等国的市场风险，解决汇率波动可能引发的市场利润损失。
随着地板企业面临的未知挑战越来越多，企业在平稳发展的同时还需摒弃侥幸心理，加强自己的应变能力，从容面对市场变化。
线上下融合成地板商业渠道潜力军
如果说产品是地板企业的武装，技术是地板企业的要塞，那么渠道就是地板企业的生命补给线。随着主流消费群体的推移以及信息技术的不断更迭，地板行业的互联网渠道发展正从“概念化”向“现象级”延伸。
由于地板行业独有的市场特征，短期内线下门店依然是当前地板销售的核心渠道，大牌地板企业和品牌卖场“珠联璧合”的趋势将长期存在;地板电商、互联网家装等后起之秀，则作为新鲜血液，成为地板商业渠道中的潜力军。而在未来，线上线下的深度融合将成为大势所趋。在2017年，地板市场的风起云涌下，渠道仍是“兵家必争之地”。
转型方向：产品、营销、市场
在地板市场不景气和萎缩的情况下，地板产业需要转变方式，从而开拓市场。从企业自身来看，地板企业应该在四个方面来进行改革创新，第一，产品结构。产品是基础，调整产品结构是很有必要的。第二，营销模式。好的产品，通过何种方式递到客户手上，营销就是一门学问，营销模式的创新也显得尤为重要。第三，市场细分、开拓新的市场以及基础创新、管理提升和成本控制等方面。
买方市场下，消费者的主体位置决定了地板企业发展必须要注重消费需求方向。在总体局势保持不变的情形下，地板企业未来的发展趋势必将随着消费者对产品需求的变化而变化。随着供给侧改革的大力推进，地板市场环境已经发生变化，地板企业发展必须紧跟时代潮流，才能抢得时代先机。
市场的更新换代也是市场进程不可避免的规律，加上地板原有市场已趋于饱和，新市场亟待开发，遵循传统发展模式的地板企业对新市场显然难以适应。在变革的道路上，地板企业应顺应时代潮流，结合自身的创新优势与时代发展相结合，如此方能有更高的发展空间。
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