地板传统销售渠道弊端凸显
传统的地板经销商销售渠道主要有三种:
一是在大型的地板卖场开店，靠卖场引流做生意。现在的家居卖场主要是红星、月星、居然三分天下，管理权、收款权掌握在大卖场的手上。随着卖场的无序扩张加上整个市场的严重下滑，一个城市流量旺的商场现在非常少!像广州的家居卖场，除了番禺的吉盛伟邦和马会家居人流相对好一点，其他的卖场，一天下来根本看不到几个客户!在这种现状下，从前年开始，家居建材行业的砍价会、异业联盟、总裁签售会、夜宴等一系列的营销策划火遍大江南北!但这种杀鸡取卵的营销只是片刻的烟花璀璨，很多经销商看着销售业绩起来了，但是还是亏钱!随着越来越多经销商的加入，整个地板市场的营销生态被严重破坏，地板经销生意越来越难做。
二是地板经销商和装修公司合作，靠装修公司的设计人员介绍客户做生意。一般的装修公司都有和不同风格的地板经销商形成战略合作，介绍客户拿地板的销售提成。但随着现在信息化普及，客户获得的资讯渠道越来越广，装修公司设计人员的建议很多业主是不可信的。
三是在一些新建的楼盘建样板间，通过社区营销，把地板产品更近、更直观地呈现在业主面前。这种方式对于地板经销商来说成本很高，风险收益都很大。
市场环境倒逼经销商创新改变
现在的环境，倒逼着经销商去创新去改变。21世纪是互联网的时代，高效、便捷、无距离是这个时代的名词，地板经销商如果不想被淘汰，除了夯实传统渠道的销售，还需要积极拥抱电商及移动电商!
一般来说，新房装修是消费者对地板需求最多的，地板经销商可以利用互联网的各种平台，如装修网站、装修论坛、建材论坛、结婚贴吧等为自己引流。一装修公司的老板，买下了所有深圳新楼盘业主的电话，通过微信服务，一年的营业额达到3亿。这种方式地板经销商也可以去借鉴使用。移动互联网是一个渠道，同时也是一个服务客户的工具!地板经销商可以把老客户集中在微信，QQ等平台做针对性的服务，增加客户的满意度及转介绍率!
马云说:“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳”!在这个“抢客户”的时代，地板行业重新洗牌的时代，地板经销商只有拥抱移动互联网，才能拥抱更好的明天。移动互联网带来的是一场变革，一种颠覆市场的思考，再不拥抱起拥抱这场新的变革，你就OUT了。
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引流和服务是重点谨防形象被拉低
经销商在与互联网家装公司进行合作时，首先想到的是这个平台能带来多少客流量，如果平台的客流量很低，不能为经销商创造利益，也很难让经销商与平台之间达成合作。
虽然互联网家装走的是线上的渠道，但大部分互联网家装公司都有自己的线下体验店，而线下体验店的装修也基本类似于一个传统的家装公司，有样品，有品牌等，消费者来体验时能看到实实在在的产品，而这个样品基本都由经销商免费提供，在利润足够大时，经销商自然会愿意提供更多的样品，反之则不然。不过并非所有的品牌都会对互联网家装买账，比如一些在当地拥有较高知名度，较强品牌影响力的经销商，通过自身的品牌魅力就能为店面引流，则不会过多的考虑与这样的平台合作。
一位不愿透露姓名的地板经销商直言，他的品牌在当地已经有很高的知名度，也一直被认为是高端品牌的代表，他们从未考虑过于当地的互联网家装公司合作，原因很简单，怕把自己的品牌拉低，到时候不好收拾。毕竟互联网家装的平台一直给人以低价的印象，且没有实体店的沉淀，万一产生了售后的问题，就会存在几方扯皮的现象，也会给消费者造成困扰，所以他们在选择互联网平台时都很谨慎。
销售率、货款结算效率需重点考察
有的家装公司规模小，出货量少，再加之没有自己的仓库，地板厂家并不愿意与他们合作。与传统家装企业相比，互联网家装企业在客户获取渠道方面更开放，这是优势，但是作为经销商，首先考虑的是客户量、销售率、货款结算等问题。“现在与家装公司合作都有风险!”有地板经销商坦言，款项结算周期长，没办法直接给家装公司授信产品。
互联网家装企业的产品供应链不完善，就会导致产品品类不丰富，产品结构参差不齐。业内人士表示，互联网家装公司现有产品都比较单一，合作的经销商多为厂家设有直营点的品牌，“本身家装公司给出的整装套餐价就很低，按照经销商代理的品牌砖单价计算，利润压缩太厉害。”
与互联网家装企业合作虽有一定风险，但地板经销商如果事先进行考察，就可以有效规避。互联网家装公司的强项是从线上招揽顾客，而地板经销商只要提供更好的产品和服务就能达到强强联合的目的，在等客上门已行不通的当下，地板经销商主动出击寻找客源很有必要。
经销商传统经营模式遭遇瓶颈
随着人工、租金等各方面的压力在增加，传统橱柜经销商越来越难做，特别是在县城、乡镇的经销商，面积太小，展示的产品少，给客人选择余地少，如果增加展示则又面临扩张展厅带来的租金、装修、上样品的支出。
“做橱柜生意，最烦调货了。”一橱柜经销商表示，客人下单后，很多货要从厂里发过来，不像网购快递能更新物流信息，橱柜物流得时刻盯着物流线，隔一段时间就要问问货到提货站没有，客人也不时来电话询问，一切都还是最原始的方式。
橱柜行业的‘互联网+’必然是融合
现今，依托互联网，可以实现产品海量化、选择多样化，利用互联网技术，可以让下单、支付、价格计算、业绩考核自动化，让县城、乡镇橱柜经销商更好做生意。互联网还可以缩短终端经销商到生产厂家之间的距离，砍掉中间渠道，让利消费者，提升自己的竞争力。未来，橱柜领域的互联网+必然是融合，橱柜电商绝对不是用互联网来干掉传统，而是与传统橱柜经销商进行融合。
传统橱柜经销店可加入体验网点
不过，县乡的老百姓电脑上网普及率并不太高，很多人也不会用电脑，再加上橱柜行业对材质、颜色、生产细节要求比较高，所以，需要专业的体验网点来解决这个问题，数以千万的传统橱柜经销商店面则正好能够承担这个功能。
他们可以在自己的店里建设体验点，为老百姓提供上网、操作环境，并且店内专业导购人员也能帮助消费者更好的选择、了解产品，集约资源快速实现线上线上双层次的建设。此外，县乡的橱柜经销店加入橱柜电商的线下体验网，不仅不会损失原来的利益，反而可以借助橱柜电商的优势提高自己的竞争力，从同行那里“抢”来不少额外生意。
如何看待电商营销?
电商营销需要借助互联网完成一系列销售活动，更容易抓住消费者对地板产品的心理变化历程。在网络上，生产者和消费者一对一的互动沟通，有利于地板企业了解消费者的需求及改进意见。在信息化高速发展的当代社会，电商营销已经成为每个地板企业必须都要运用的获利手段，大型地板企业运用电商营销创造更多的财富，而中小型地板企业则可以运用电商营销来节省更多的成本。当然，凡事有利也会有弊。电商营销如果利用不当，也会给地板企业带来麻烦，使得企业产生不必要的损失。对此，地板企业需理性看待，知其利弊才能更好地运用电商营销。
绝不盲目跟风
在任何行业，审时度势、与时俱进都是发展的必然要求。纵观地板行业全局，虽然发展迅速，可也存在不少问题。现实中就有这样的例子，一些先行的地板电商前期尝到了甜头，后期却因一味跟风、随波逐流而收效甚微，旗下品牌也是惨淡经营。在日新月异、信息爆炸的互联网+时代，地板企业转型的关键时刻，切不可图一时之快饮鸩止渴，为未来地板行业发展埋下隐患。地板行业的转型要依靠电商营销的创新，而这其中地板企业和媒介平台将处于绝对的核心地位，两者互为配合，才能实现产品和服务的双重提升。
总而言之，未来，随着我国城镇化建设的加快，以及房地产库存力度的加大，要想成为互联网+时代地板企业的翘楚，地板企业必须要花时间和精力去研究，时刻保持积极向上的奋斗态度，不断提升自己的思想认识，深入研究电商运营，保证产品的品质与口碑，地板电商才能稳步前进。
地板企业品牌建设势在必行
现如今，地板行业经过多年的历史沉淀，产品已经由当初的满足功能性，到现在满足消费者品味需求、文化需要。地板产品也在不断更新换代，行业竞争日趋激烈，企业唯有提升品牌意识，将其转化为竞争力，才能获得消费者的青睐。
与品牌价值价值相关的就是口碑效应了。在地板行业，一个产品或一个服务好不好，地板企业自己吹牛不算数了，大家说了算;好消息或坏消息，大家很快就可以过社交网络分享。信息的公平对等特性，也使网络公共空间具备了极强的舆论自净能力，假的真不了，真的也假不了。
地板企业需要注重口碑营销效应
在互联网时代，传统的商业营销逻辑信息不对称，传播就是砸广告做公关，总之凡事就是比嗓门大。但是，新的社会化媒体推平了一切，传播速度大爆发，信息的扩散半径得以百倍、千倍地增长，频繁出现了“一夜成名”的案例。信息传播的变化意味着用户获取信息的习惯也改变了，消费者自己包括身边的朋友都可能成为地板方面的“专家”——移动设备的普及和网络的便利，大家已经很习惯把自己的消费体验随时用微博、微信发出来，不到一分钟在网络围观的朋友就会点赞、吐槽或转发。
互联网让消费者话语权前所未有地高涨，地板企业对于品牌口碑的管理就显得更为重要。因为过去的媒体是单向、垄断、高单价、必须大量投放的，而移动互联网时代的媒体是互动、开放、低成本、免费、精准的。同样过去的用户是孤立的、弱势的、基本没有影响力的，而移动互联网时代的用户是社群的、强势的、彼此相互影响会成就或击毁一个品牌。
因此，在互联网时代，移动端的潜力被挖掘地越来越深的行业背景下，地板企业也需要对社会化媒体的口碑传播产品引起重视，让品牌能在正确的营销通道传递给消费者，从而建立互联网思维核心的口碑传播效应。
在互联网+占据主流地位之时，若地板企业一意孤行，拒绝与时俱进，那么势必会遭受巨大的打击。因此，在未来的发展进程中，地板企业唯有积极拥抱互联网+，用先进的武器武装自身，才能越来越强。
互联网+地板，商业模式改革创新
随着国家对互联网的重视，地板行业也迎来了“互联网+地板”的时代。但如果你以为所谓的“互联网+地板”仅仅是简单的互联网和地板行业的叠加，那就大错特错了。事实上，它是指利用信息互联技术和互联网平台，实现互联网与地板业的深度融合，创造地板行业新的发展模式。
诚然，在当今的社会发展中，地板行业的电子商务之路已经势不可挡，企业的商业模式转型也已势在必行。为此，地板企业必然要跟上电商的步伐，搭上这趟商业O2O的快车。简单说来，商业模式改革创新箭在弦上不得不发。
线上+线下，双模式共同发展
然而在线上如火如荼的时刻，难免会让地板企业有所疏忽。但是地板企业也千万不能捡了芝麻丢了西瓜，彻底将线下销售抛诸脑后。因为对当代的消费者而言，线下门店的产品还是他们的首选。换句话而言，实体店是地板企业绕不开的一道门槛。
因此，地板企业必须要探索寻找适合自己的O2O模式，线上线下合作发展，双线出击。在通过实体店来建立品牌认知和品牌信任、完成产品体验以及产品服务的同时，借助电商服务平台为消费者提供更价廉物美的产品。如此，地板企业的互联网之路才走得更顺畅。
小编认为，积极拥抱互联网+，地板企业的实力才能不断壮大，市场竞争力才会越来越强。物竞天择，适者生存。
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